梁作鵬

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的不斷增多。在建筑工程的建設(shè)施工中，施工進(jìn)度對(duì)工程整體的影響較大，且在實(shí)際的施工之中材料、設(shè)備、人員、計(jì)劃等因素會(huì)對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響到整體施工的質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益。因此在建筑工程管理工作的開展之中，必須從多方面考量，強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度的管理。本文就建筑工程管理中的進(jìn)度管理展開探討。

關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理；工程管理；運(yùn)用

建筑關(guān)系到國計(jì)民生，在人們生活、工作中必不可少。同時(shí)，在新時(shí)代快速生活節(jié)奏下，人們不僅要求建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)建筑工程能否快速完工有所期待。因此，必須做好建筑工程進(jìn)度管理，滿足時(shí)代以及人們需求，提升工程管理整體效果?；诖?，加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理中進(jìn)度管理運(yùn)用的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

一、建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性

所謂的施工進(jìn)度管理，指的是在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，通過有效的方式，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的跟蹤檢查。將工程實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，找出兩者之間差距的原因，對(duì)產(chǎn)生差距的各種因素進(jìn)行綜合評(píng)估，并組織相關(guān)參建單位進(jìn)行及時(shí)的采取措施，保證其能夠按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工進(jìn)度管理是保證工程施工順利實(shí)施的關(guān)鍵，也是建筑工程質(zhì)量、安全以及經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。在具體控制中，需要從傳統(tǒng)工期控制中脫離出來，合理的調(diào)配工程資源，包括材料資源、人工資源以及設(shè)備資源等，為工程施工進(jìn)度提供保證?？傊?，施工進(jìn)度管理是建筑工程管理的重要組成部分，對(duì)于提升建筑工程整體質(zhì)量具有重要意義。能夠有效的提升建筑施工企業(yè)的核心競爭力，確保建筑企業(yè)能夠在激烈競爭中占據(jù)主動(dòng)，對(duì)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分現(xiàn)實(shí)的作用。工期與安全、質(zhì)量、成本共同構(gòu)成建筑工程項(xiàng)目四大目標(biāo)，而另外三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都需要以進(jìn)度為根本，可以說進(jìn)度管理是項(xiàng)目實(shí)施的靈魂所在，加強(qiáng)工程進(jìn)度管理勢在必行。

二、影響建筑工程進(jìn)度的因素研究

（一）設(shè)計(jì)因素

建筑工程的進(jìn)度管理，主要是為了建筑工程能夠按期正常完成施工，而建筑的設(shè)計(jì)又會(huì)對(duì)建筑的工期產(chǎn)生直接影響，如果建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙過于復(fù)雜，就會(huì)使得工程在施工中的環(huán)節(jié)更加繁雜，使得工程被延期。另外工程設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，如果沒有對(duì)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目辈旃ぷ鳎瑪?shù)據(jù)不詳實(shí)、不準(zhǔn)確，那么就很有可能會(huì)導(dǎo)致由此得到的工程設(shè)計(jì)圖紙，無法被應(yīng)用于工程的實(shí)際施工中，使得最終的圖紙編制存在疏漏或錯(cuò)誤，影響工程的正常施工。

（二）材料供應(yīng)、設(shè)施及環(huán)境影響

建筑項(xiàng)目質(zhì)量問題的產(chǎn)生通常是由于施工設(shè)施與物資供應(yīng)不足導(dǎo)致，此外經(jīng)費(fèi)投資的不當(dāng)也會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)施工，此外一系列自然災(zāi)害、氣候也會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工周期造成影響。

（三）技術(shù)因素

在建筑工程的施工過程中，施工技術(shù)會(huì)影響到施工的效率，同樣的建筑工程，如果由兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，一方采用落后的施工方法進(jìn)行施工，而另一方則在施工的過程中能夠熟練應(yīng)用各種先進(jìn)器械和技術(shù)，那么施工效率就會(huì)顯而易見。另外現(xiàn)代的建筑工程施工量都比較大，在施工的過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)影響，都會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，所以對(duì)施工技術(shù)的要求也就更高。如果在建筑工程施工的過程中，施工方技術(shù)人員的技術(shù)水平落后，那么一旦在施工中出現(xiàn)了意外情況，就無法進(jìn)行及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)和處理，導(dǎo)致工程無法正常施工，延誤工程進(jìn)度。

三、建筑工程進(jìn)度管理的有效措施

（一）強(qiáng)化建筑工程施工計(jì)劃制定的科學(xué)性及合理性

在建筑工程的實(shí)際建設(shè)的開展中，工程施工計(jì)劃的制定極為重要，不是簡單的依據(jù)經(jīng)驗(yàn)開展的一項(xiàng)工作，而是需要相關(guān)人員能夠深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，并對(duì)相關(guān)的因素進(jìn)行綜合性的考量之后，所制定出的具有較高科學(xué)性與合理性的計(jì)劃。但就總體來看，工程施工計(jì)劃的制定中，往往存在不合理的現(xiàn)象，因施工材料設(shè)備、人員分配、計(jì)劃時(shí)間等方面存在的不合理，則會(huì)造成施工進(jìn)度上的拖延，進(jìn)而對(duì)工程施工的質(zhì)量及資金的投入產(chǎn)生影響，對(duì)建筑工程整體的開展極為不利。因此，在建筑工程管理工作的開展之中，必須要結(jié)合工程的實(shí)際情況，安排專門的人員對(duì)施工的場地、材料及設(shè)備、人員等方面進(jìn)行綜合性的考量及考察，而后制定出總施工計(jì)劃，并依據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做好施工進(jìn)度計(jì)劃，盡可能的避免在施工過程中對(duì)其進(jìn)行修改，進(jìn)而能夠提升施工進(jìn)度管理工作開展的有效性。

（二）強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)圖紙管理

工程的進(jìn)度管理工作中，施工設(shè)計(jì)圖紙的管理是整個(gè)進(jìn)度管理中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，只有工程的設(shè)計(jì)圖紙合理規(guī)范，才能夠保證整個(gè)工程的正常施工。因此在建筑工程的進(jìn)度管理工作中，首先必須要對(duì)工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行管理，要求設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)和規(guī)劃之前，先做好施工現(xiàn)場的調(diào)查工作，獲得關(guān)于施工現(xiàn)場和工程的具體準(zhǔn)確信息；然后再根據(jù)這些信息進(jìn)行工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，使得最終的設(shè)計(jì)方案能夠真正應(yīng)用于施工中，對(duì)編制好的圖紙進(jìn)行全面審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中科學(xué)或不合理之處，其進(jìn)行改正和優(yōu)化，保證設(shè)計(jì)的可行性，以此來提高工程的施工效率，保證工程的進(jìn)度。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工材料及設(shè)備方面的管理

在建筑工程施工中，施工材料及設(shè)備方面管理工作的開展，也是施工進(jìn)度管理之中影響較大的一個(gè)環(huán)節(jié)，若在施工之中存在材料不到位或質(zhì)量較差、設(shè)備陳舊等方面的問題，必然會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此，在建筑工程管理中進(jìn)度管理工作的開展之中，若想達(dá)到良好的進(jìn)度管理效果，則必須做好以下工作。首先，在材料及設(shè)備的選擇時(shí)，需優(yōu)先選擇在信譽(yù)度及產(chǎn)品質(zhì)量方面較高的商家，并在材料及設(shè)備入場后，安排專業(yè)的人員對(duì)其質(zhì)量情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以便于對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)的處理，避免因質(zhì)量及到場時(shí)間的問題對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響；其次，在實(shí)際的建筑工程施工之中，相關(guān)的施工單位及人員，應(yīng)注意對(duì)施工材料的保存及對(duì)施工設(shè)備的定期檢查與維護(hù)，以此來確保材料及設(shè)備能夠始終處于良好的狀態(tài)，進(jìn)而能夠確保施工的順利進(jìn)行。

（四）提高施工技術(shù)水平

在建筑工程施工的過程中，施工技術(shù)水平會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工效率產(chǎn)生重要影響，所以在建筑工程施工的過程中，必須要努力提高施工技術(shù)水平，以此來保證工程的施工質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。所以在建筑工程正式施工之前，施工企業(yè)首先需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，用最先進(jìn)的施工技術(shù)對(duì)其進(jìn)行武裝，提升其施工的技術(shù)水平，使其在正式施工的過程中，能夠用更加先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工的質(zhì)量和效率。另外為了保證技術(shù)人員的技術(shù)水平，還需要在施工的過程中對(duì)其開展定期的教育和培訓(xùn)，并將施工技術(shù)人員的技術(shù)水平納入其考核成績中，激發(fā)其接受教育培訓(xùn)的積極性，以此來全面提高工程的施工技術(shù)水平，提高工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外建筑施工企業(yè)在施工的過程中，還要對(duì)常見的技術(shù)問題進(jìn)行預(yù)防，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，最大程度保障施工的技術(shù)水平。

四、結(jié)語：

近年來，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，進(jìn)度管理的重要性更加凸顯出來，在具體實(shí)施過程中，必須根據(jù)工程實(shí)際制定進(jìn)度計(jì)劃，然后嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)配合有效的監(jiān)督管理，堅(jiān)持因地制宜、可持續(xù)原則，保證建筑工程按時(shí)高效完工。

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