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我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

2019-09-10 07:22黃鑫
企業(yè)科技與發(fā)展 2019年6期
關(guān)鍵詞:應(yīng)對中小企業(yè)問題

黃鑫

【摘 要】在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)保當先的今天,在“去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存”的映襯下,在“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的大背景下,我國近3 000萬家的中小企業(yè)該如何發(fā)展,如何完成轉(zhuǎn)型與升級?這不僅關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展的成敗,還考量著我們國家經(jīng)濟發(fā)展政策制定者的智慧。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);問題;應(yīng)對

【中圖分類號】F276.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)06-0001-02

0 引言

截至2018年7月,我國中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到3 000萬家,占到我國企業(yè)總數(shù)的99.2%,對GDP的貢獻已經(jīng)達到60%以上,稅收占比為50%以上,就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的80%以上。近3年來,中小企業(yè)更是分流了大量的就業(yè)人員,為社會的維穩(wěn)發(fā)展貢獻了絕對的力量。

但是,受國家淘汰落后產(chǎn)能政策的影響,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、優(yōu)化產(chǎn)能的大環(huán)境下,眾多的中小企業(yè)卻無法高質(zhì)量地發(fā)展,在經(jīng)濟變革的浪潮中搖搖欲墜,自顧不暇,特別是當前宏觀經(jīng)濟形勢不佳,2018年前三季度,我國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)(SMEDI)為93.0,連續(xù)2個季度微降,中小企業(yè)未來的生存與發(fā)展環(huán)境嚴峻,市場預(yù)期不穩(wěn)、投入不足、資金緊張、效益縮水、發(fā)展信心受損將會是制約我國中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。

1 現(xiàn)階段的發(fā)展環(huán)境

經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境可分為硬環(huán)境和軟環(huán)境,其中硬環(huán)境是指傳統(tǒng)意義上的環(huán)境,如自然環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施;軟環(huán)境則包括人文環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政府環(huán)境、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等。

現(xiàn)階段,我國硬環(huán)境中的自然環(huán)境問題已成為全社會熱議的話題,每每有負面新聞的報道,都會牽動著每個人的神經(jīng)。在環(huán)境日益惡化的當下,國家已下重拳整治,眾多中小企業(yè)因資金匱乏、環(huán)保設(shè)備不達標、社會責任感低等問題而成為整治的重點,從高速發(fā)展的通道中進入了瓶頸期。究其原因,從企業(yè)層面而言,停產(chǎn)、關(guān)停就意味著無法產(chǎn)生經(jīng)濟效益,無法產(chǎn)生現(xiàn)金流甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂而倒閉的情況。對廣大中小企業(yè)就業(yè)者而言,企業(yè)停產(chǎn)就意味著無法正常工作,沒有經(jīng)濟來源導致生活質(zhì)量下降甚至出現(xiàn)生活困難。從國家層面而言,下重拳整治中小企業(yè),極易產(chǎn)生各種社會矛盾進而引發(fā)社會不穩(wěn)定。因此,在環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、GDP發(fā)展指數(shù)方面如何權(quán)衡,成為一件十分困難的事情。

相比硬環(huán)境,我國的軟環(huán)境則更為復雜,現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展趨勢是進一步的全球經(jīng)濟一體化,我國眾多的中小企業(yè)以出口低附加值產(chǎn)品為主要的獲利方式,缺乏核心技術(shù),綜合競爭力普遍偏弱;西方國家對我國大規(guī)模出口的產(chǎn)品實行貿(mào)易保護主義。在國內(nèi)方面,近年來經(jīng)濟發(fā)展勢頭有所放緩,整個社會消費熱情偏弱;在宏觀政策方面,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三去一降一補”的總基調(diào)不變,經(jīng)濟體制改革進一步深化,這些都使得中小企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境變得更加復雜。因此,如何準確地把握中小企業(yè)的外部環(huán)境,適時調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如何更好地適應(yīng)外部環(huán)境變化帶來的機遇與挑戰(zhàn),成為現(xiàn)階段決定我國中小企業(yè)進一步發(fā)展的重要因素。

2 中小企業(yè)融資成本

現(xiàn)階段,我國的中小企業(yè)尤其是數(shù)量眾多的小微企業(yè)因治理結(jié)構(gòu)簡單,信用“5C”指標[即道德品質(zhì)(Character)、還款能力(Capacity)、資本實力(Capital)、擔保(Collateral)和經(jīng)營環(huán)境條件(Con-dition)]達不到銀行風控的要求而被銀行拒之門外。雖然近年來國家逐步意識到此問題并于2017年9月1日新修訂《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》(簡稱新促進法)并正式頒布實施,但在實際執(zhí)行過程中缺少相關(guān)補充政策說明,沒有標準的操作體系指導及硬性的幫扶標準,除部分小型城市的商業(yè)銀行愿意為中小企業(yè)提供貸款外,國有大型銀行愿意接受中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)貸款的意向幾乎為零。此外,可用于抵押或質(zhì)押的有效資產(chǎn)太少,也是造成我國現(xiàn)階段中小企業(yè)融資難的一大原因。商業(yè)銀行普遍偏向于以不動產(chǎn)為抵押擔保物。反觀我國中小企業(yè)因其規(guī)模的限制,固定資產(chǎn)比例較小,小微企業(yè)及中小高科技企業(yè)固定資產(chǎn)占比更少,缺乏可以作為抵押物的固定資產(chǎn),這在無形之中加劇了我國中小企業(yè)融資難狀況。此外,應(yīng)收賬款、存貨質(zhì)押貸款、企業(yè)信用貸款,這些融資方式對風控能力普遍偏差的中小企業(yè)來說門檻更高,因銀行放貸風險大、難以滿足貸后檢查等各種原因而被拒之門外。

3 治理結(jié)構(gòu)問題

所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度一致是我國現(xiàn)階段中小企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象,股權(quán)高度集中導致的直接結(jié)果就是經(jīng)營決策中“一言堂”的盛行,加之沒有行之有效的監(jiān)督制約機制,使我國中小企業(yè)的發(fā)展模式較為粗放,與歐美國家大力提倡的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)有很大的差距;缺乏統(tǒng)籌兼顧的預(yù)決算體系而無法做到量入為出;缺乏對未來經(jīng)濟的研判,盲目上馬或減產(chǎn)導致現(xiàn)金流不穩(wěn)定,使企業(yè)發(fā)展陷入困境;缺乏人才培養(yǎng)及激勵計劃,使中小企業(yè)陷入招得到人卻留不住人才的窘境;沒有適用的獎勵機制,則不能調(diào)動員工的工作積極性;沒有合作機制,則很難使員工在相互交流的過程中取長補短;缺乏企業(yè)文化建設(shè),則無法形成企業(yè)的凝聚力、向心力,等等。這些都是制約我國中小企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)問題。

面對以上發(fā)展困境,現(xiàn)階段我國的中小企業(yè)該如何蛻變?本文認為,對于處于生命周期末端的行業(yè)、國家限制其產(chǎn)能去杠桿的行業(yè),應(yīng)該果斷轉(zhuǎn)型,如煤炭行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)。在這些行業(yè)中,部分中小企業(yè)因其粗放型發(fā)展的理念和環(huán)保設(shè)備不達標等產(chǎn)生的污染問題最為嚴重,與其添置治污設(shè)備和技術(shù),不如退出行業(yè)競爭,合理配置資源,充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢進軍朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)掘新的利潤增長點。對于發(fā)展前景廣闊,處于導入期、成長期、成熟期的行業(yè),應(yīng)該鼓勵有技術(shù)、有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)進一步挖掘市場,進行廣泛的市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā),利用現(xiàn)有產(chǎn)品線和技術(shù),結(jié)合自身優(yōu)勢把企業(yè)做大做強。轉(zhuǎn)型升級過程中的各種不可預(yù)見的因素會對社會穩(wěn)定產(chǎn)生難以估量的影響,這與2018年7月份中央政治局會議研判中國經(jīng)濟形勢,提出的穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的“六穩(wěn)”策略部署相違背。所以,我國中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各利益方的關(guān)系,維護社會穩(wěn)定。

中小企業(yè)有很強的靈活性,它能敏銳地感知市場前沿的風向與變化,這使得我國近千萬家的中小企業(yè)在改革開放后的一段時期內(nèi)獲得了快速的發(fā)展,但受制于它誕生的時代背景和現(xiàn)階段深化改革節(jié)能減排因素的影響,使其一貫秉承的低成本、粗放型發(fā)展理念在當前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中受到的沖擊越來越大。如果少數(shù)規(guī)模龐大的國有企業(yè)、上市公司是中國經(jīng)濟這棵大樹的主干,那么我國近3 000萬家的中小企業(yè)便是這棵大樹的支脈,只有保持支脈通暢,大樹才能茂盛地成長。但如何保持支脈通暢,如何給這棵茂盛的大樹施肥,這考量著中國經(jīng)濟管理人的智慧。

首先,廣泛拓展融資渠道不能只停留在文件層面,實際執(zhí)行過程中不僅要有政策支持,更要有強有力的手段作為保障,出臺各項具體的扶持措施,要讓各城市的商業(yè)銀行特別是大型國有銀行愿意向中小企業(yè)特別是小微企業(yè)提供貸款服務(wù),出臺適應(yīng)中小企業(yè)的銀行風控標準,不要讓有技術(shù)、有前景的中小企業(yè)因得不到資金的支持而喪失發(fā)展機會。銀行方面要進一步拓展流動資產(chǎn)抵押、質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),擴大抵押、質(zhì)押物的范圍,對沖中小企業(yè)規(guī)模和信用等級偏弱帶來的風險。試點專門從事為中小企業(yè)發(fā)展提供融資服務(wù)的政策性銀行,指定相關(guān)部門為中小企業(yè)進行股票和債券融資提供指導和服務(wù)。其次,國家政策層面要鼓勵中小企業(yè)發(fā)行公司債券,例如2017年8月國家發(fā)展與改革委員會出臺了《農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專項債券發(fā)行指引》,這使得相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)受益匪淺,得以快速成長;適當放寬各行業(yè)專項債券的發(fā)債條件,在防范金融風險的同時,也要拓寬中小企業(yè)的融資渠道。最后,要堅定不移地發(fā)展股權(quán)融資,使之成為我國現(xiàn)階段中小企業(yè)融資的重要手段。世界市場中,經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)從銀行貸款融資、發(fā)行企業(yè)債券融資、股權(quán)融資的比例大約各占1/3。我國的債券市場、股權(quán)市場的發(fā)育尚處在初級階段,未來有很強的可操作性。昊泰資本創(chuàng)始人劉振談及股權(quán)市場發(fā)展時說道:“股權(quán)融資的出現(xiàn)最重要的是有利于金融資源優(yōu)先向中小企業(yè)配置,加快和催生中小企業(yè)的發(fā)展,這實現(xiàn)了我國經(jīng)濟資源在時間和空間上的轉(zhuǎn)移,促進了金融資本和新興產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)的有機結(jié)合,實現(xiàn)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型?!弊尮蓹?quán)流通起來,必將助力我國中小企業(yè)的長遠發(fā)展。

完善和改進企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)也是一個長期的過程,可以從以下幾個方面著手:建立科學的法人治理結(jié)構(gòu),引入現(xiàn)代企業(yè)管理機制,建立適應(yīng)企業(yè)自身特點和員工能普遍接受的企業(yè)文化,使之貫穿于企業(yè)發(fā)展的不同階段,良好的企業(yè)文化有助于提高員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持。要重視企業(yè)信用體系的建設(shè),努力維護企業(yè)形象,提高企業(yè)納稅等級和承擔相應(yīng)的社會責任,努力提高其社會影響力。只有在先進的管理理念引導下,才能抓住機遇把企業(yè)做大做強。

除此之外,要推進現(xiàn)代企業(yè)治理制度在中小企業(yè)中進一步完善,改善企業(yè)外部治理環(huán)境,建立健全相關(guān)法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部建立健全有效的內(nèi)控制度,增強企業(yè)信息透明度,提高財務(wù)報表質(zhì)量,實現(xiàn)董事會和監(jiān)事會分權(quán)制衡,只有企業(yè)內(nèi)部和外部相互協(xié)調(diào)、共同促進,才能在真正意義上提高我國中小企業(yè)的治理水平。

參 考 文 獻

[1]孟國艷.對我國中小企業(yè)財務(wù)管理的幾點思考[J].價值工程,2017,36(8):7-9.

[2]朱曉光.我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對策研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2017(2):101-103.

[3]陳乃醒.我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J].武漢理工大學學報(社會科學版),2004(6).

[責任編輯:鄧進利]

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