韓丹 常曉宇
摘要:在新時(shí)期發(fā)展推動(dòng)下,社會(huì)建設(shè)邁向了更好階段,同時(shí)我國(guó)在反腐倡廉工作實(shí)施下的力度也在不斷加大。石油企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的重要支撐,在工作實(shí)施下需要將紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作能力充分發(fā)揮,承擔(dān)起相應(yīng)的工作責(zé)任,加大在黨風(fēng)建設(shè)下對(duì)廉政工作的實(shí)施力度。反腐倡廉工作的展開(kāi)中,紀(jì)檢監(jiān)察干部作為工作執(zhí)行者,對(duì)職責(zé)履行時(shí)的自由裁量權(quán)具有一定的限制性,為此需要做到對(duì)能力的更好強(qiáng)化。鑒于此,本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前的石油企業(yè)建設(shè)發(fā)展下,紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作進(jìn)行分析,為實(shí)現(xiàn)其工作能力的更好提升,提出針對(duì)性的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察干部;工作能力
在新時(shí)期發(fā)展中,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)影響之下,石油企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)力度不斷增大,為實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,需要加大對(duì)紀(jì)檢工作的實(shí)施力度。石油企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)組成的關(guān)鍵內(nèi)容,市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,一旦在建設(shè)發(fā)展下,有資產(chǎn)流失等情況的出現(xiàn),則會(huì)產(chǎn)生極大的危害性作用,為此石油企業(yè)在發(fā)展中需要加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的管理力度,確保監(jiān)督工作的貫徹落實(shí),避免發(fā)生腐敗等問(wèn)題,通過(guò)工作現(xiàn)狀解析,制定有效的發(fā)展之策。
一、石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部現(xiàn)狀
(一)理念方面認(rèn)識(shí)不到位
隨著石油企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施下所構(gòu)建的干部隊(duì)伍人數(shù)不斷增多,人員類型組成具有一定的復(fù)雜性,一些工作人員在工作中對(duì)其工作重要性的認(rèn)知不足,過(guò)于注重自我發(fā)展,加之領(lǐng)導(dǎo)和員工缺少深入的交流,無(wú)法將工作中存在問(wèn)題及時(shí)反饋,實(shí)際工作效率較低,長(zhǎng)此以往,工作人員在工作中的警惕性會(huì)下降,無(wú)法促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。
(二)態(tài)度方面意識(shí)較弱
就當(dāng)前石油企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展?fàn)顩r而言,員工在工作中整體態(tài)度較為消極是普遍存在的的問(wèn)題,在紀(jì)檢工作的展開(kāi)中,工作態(tài)度不認(rèn)真,主要是受兩方面因素所造成,第一,是工作環(huán)境,第二,是外界政策具有不穩(wěn)定性,造成在石油企業(yè)工作實(shí)施下,實(shí)際紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展,受多方面綜合作用的影響,實(shí)際工作的具體實(shí)施具有一定的限制性,工作質(zhì)量一直無(wú)法得到提升,一些人員會(huì)有直接放棄的念頭。
(三)自身思想道德素質(zhì)有待提高
對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察干部而言,在工作中具有一定的工作權(quán)力在對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察時(shí),如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行懲罰。這種情況可能造成在工作的展開(kāi)中,一些紀(jì)檢監(jiān)察干部會(huì)有盲目自大的心理狀態(tài)的產(chǎn)生,認(rèn)為自身?yè)碛幸欢ǖ臋?quán)力,能夠?qū)λ诉M(jìn)行隨意的批評(píng)或工作指導(dǎo),導(dǎo)致在監(jiān)督監(jiān)察工作實(shí)際實(shí)施下缺少側(cè)重點(diǎn),無(wú)法做到對(duì)自我能力的有效提升,且在工作中缺少主動(dòng)性,綜合素養(yǎng)無(wú)法得到全面強(qiáng)化,導(dǎo)致在紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施下,無(wú)法保證其未來(lái)發(fā)展方向的正確性。
(四)缺乏紀(jì)檢監(jiān)察的經(jīng)驗(yàn)
當(dāng)石油企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施下,所構(gòu)建的干部隊(duì)伍缺少足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。在該情況的存在中,是基層紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)工作實(shí)施較為常見(jiàn)的問(wèn)題。在石油基層工作的展開(kāi)中,紀(jì)檢監(jiān)察工作設(shè)置人員數(shù)量較多且工作任務(wù)較為繁雜,為此在紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施下,工作人員可能對(duì)自我本職工作進(jìn)行忽略,導(dǎo)致在其他工作方面浪費(fèi)大量的時(shí)間精力,在工作中如果遇到問(wèn)題,無(wú)法確保工作實(shí)施的有效性,在紀(jì)檢工作實(shí)際展開(kāi)下,具有極大的限制作用。
二、石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的提升措施
(一)完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度
在當(dāng)前石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施下,為保證管理工作的有效性,需要對(duì)制度進(jìn)行全面的完善,對(duì)石油企業(yè)而言,缺少制度則無(wú)法保證所有工作的順利實(shí)施。同時(shí)對(duì)人員管理缺少規(guī)范化的依據(jù),無(wú)法促進(jìn)工作效率的提升,為此石油企業(yè)未實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢工做的更好展開(kāi),促進(jìn)干部能力的有效提升,需要對(duì)制度進(jìn)行完善化制定。以此作為對(duì)工作實(shí)施下的執(zhí)行依據(jù),為促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力提升奠定良好基礎(chǔ)。基層員工與群眾是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力實(shí)行下的承接主要群體。在監(jiān)督工作展開(kāi)中具有直接性與有效性,且工作展開(kāi)十分廣泛。因此需要對(duì)企業(yè)民主管理制度加以完善,堅(jiān)持以職代會(huì)作為基本管理形式,將職工所具有的民主監(jiān)督價(jià)值作用充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員民主權(quán)利的充分保護(hù),確保所構(gòu)建制度的完整性與全面性。
(二)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的協(xié)調(diào)能力
溝通協(xié)調(diào)作為紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施下干部所具備的基本能力,在石油企業(yè)工作展開(kāi)下通過(guò)黨委的引導(dǎo)開(kāi)展工作,一旦工作缺少黨委干部認(rèn)同,則無(wú)法保證工作的順利實(shí)施,為此在工作實(shí)施下需要促進(jìn)人員協(xié)調(diào)能力的提升,做到對(duì)自我職責(zé)的嚴(yán)格落實(shí),強(qiáng)化工作規(guī)劃的整體性,做到對(duì)各部門(mén)關(guān)系的良好處理,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)工作
在新時(shí)期發(fā)展下,石油企業(yè)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化影響,所構(gòu)建的機(jī)制體制也在發(fā)生不斷的變化,紀(jì)檢工作同樣會(huì)產(chǎn)生一定的改變,在工作展開(kāi)下,干部自身素養(yǎng)作為關(guān)鍵的影響因素,通過(guò)思想政治工作的展開(kāi),促進(jìn)干部人員專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化,以此推動(dòng)自身的更好發(fā)展,樹(shù)立正確的發(fā)展觀念,形成終身學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)理念,實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)新形勢(shì)發(fā)展下工作需求的更好滿足。同時(shí)需要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)法律知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),做到對(duì)法律內(nèi)容的充分了解,避免在工作中有違規(guī)操作等情況的發(fā)生,針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作展開(kāi)下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,需要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決,避免造成不良影響,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的更好實(shí)施。
結(jié)束語(yǔ):綜合而言,在當(dāng)前石油企業(yè)的發(fā)展下,通過(guò)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的提升,能夠?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察工作,在執(zhí)行中做到全面的保障,依次推動(dòng)石油企業(yè)的更好發(fā)展,通過(guò)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部在現(xiàn)階段工作實(shí)施下存在的問(wèn)題分析,采取針對(duì)性的改善措施優(yōu)化工作內(nèi)容創(chuàng)新工作方式,是促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力全面提升的重要途徑,有助于石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展。
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