趙鳳麗

摘 要 隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟水平不斷的提高，我國建筑產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了快速發(fā)展，同時也對建筑工程項目管理提出了更高要求。工程項目管理是施工企業(yè)主要的管理內(nèi)容，其水平高低決定了整個施工企業(yè)的發(fā)展情況。要想實現(xiàn)工程項目管理，本文通過分析思想政治工作和人力資源管理的重要作用，從而提出工程項目管理的優(yōu)化，提高管理的效率。

關(guān)鍵詞 工程項目；項目管理；思想政治工作

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)取得了快速發(fā)展，工程項目管理質(zhì)量的提升有利于促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，維持國計民生發(fā)展大計，保證人民的生命和財產(chǎn)安全。因此，充分發(fā)揮思想政治建設(shè)在工程項目管理中的作用顯得尤為重要。

工程項目管理內(nèi)涵：在工程項目開展至結(jié)束的全過程，對該項目進(jìn)行各方面的管理工作，其中包括對工程設(shè)計的管理、工程成本的管理以及工程建筑質(zhì)量的管理。工程項目管理得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)就是充分協(xié)調(diào)各方資源，最大限度的發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢，激勵人員發(fā)揮主觀能動性，提高工程項目建設(shè)的效率。

項目管理一項重要的手段就是人力資源管理，發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢首先要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，思想政治工作的開展，可以為人力資源管理提供保障，進(jìn)而推動項目管理工作。要想實現(xiàn)思想政治工作的順利開展，應(yīng)該重點關(guān)注以下幾個方面：

一、組建項目政工組，創(chuàng)新項目思想政治工作

建筑施工企業(yè)的工程項目施工施工周期長，管理內(nèi)容復(fù)雜，管理難度大，要想實現(xiàn)工程項目按期、按質(zhì)完成，就必須對工程項目進(jìn)行科學(xué)的管理。

要想實現(xiàn)項目管理的科學(xué)性，首先要組建項目政工組，領(lǐng)導(dǎo)項目的建設(shè)。項目政工組的建設(shè)要以企業(yè)的文化為引領(lǐng)，加強作為政治核心的作用建設(shè)，要充分發(fā)揮項目政工組連接企業(yè)和員工的紐帶作用，切實關(guān)注員工的思想動態(tài)和工作情況，注重員工的思想政治教育工作培訓(xùn)，從而有效只有調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工在工程項目建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用，更好的實現(xiàn)管理工作。

只有創(chuàng)新才能夠滿足建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的要求，創(chuàng)新思想政治工作，最重要的是積極探索思想政治工作對項目施工管理的影響，將傳統(tǒng)的理論教育逐步落實到實踐崗位中，加強思想政治教育實效性和有用性，從而為項目管理提供有利的保障。

二、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)員工主觀能動性

創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為思想政治工作開展過程中一項重要的內(nèi)容，需要滿足一下幾點要求：一是活動的開展應(yīng)該始終圍繞企業(yè)項目建設(shè)的實際進(jìn)行，不能脫離項目建設(shè)的實際，以便活動能夠更好地為項目管理服務(wù)；二是要關(guān)注每位員工的工作情況和思想動態(tài)，通過此次活動了解員工的思想動態(tài)，以便后期更好地開展管理，同時要樹立榜樣，發(fā)揮帶頭作用；三是將創(chuàng)新爭優(yōu)活動常態(tài)化和制度化，激發(fā)員工主管能動性。思想政治工作效果的實現(xiàn)需要通過考核評比活動實現(xiàn)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動不僅能夠檢驗企業(yè)內(nèi)部思想政治工作開展的效果，而且活動本身也起到了激勵的作用，能夠激勵員工發(fā)揮主觀能動性，提高項目建設(shè)的效率。

三、加強權(quán)力運行監(jiān)督，讓廉潔理念深入人心

充分調(diào)動工作參與者的積極性和主動性，除了激勵措施以外，在管理中應(yīng)該堅持公平的原則，在企業(yè)項目管理中，應(yīng)該始終秉承公平的原則，加強權(quán)力的監(jiān)督和運行機制，加強廉政建設(shè)，用制度維持企業(yè)內(nèi)部的清正廉潔。同時，還應(yīng)落實責(zé)任制約機制，給每位員工提供監(jiān)督和舉報的權(quán)利，給基層員工提供當(dāng)家做主的權(quán)利，增強參與者責(zé)任感和使命感，從而有效提高項目管理的科學(xué)性。

思想政治工作的開展不是依靠制度約束人和管理人，更重要的是發(fā)揮民主的優(yōu)勢，賦予每位員工監(jiān)督企業(yè)、參與企業(yè)管理的權(quán)利，用科學(xué)化和透明化的管理方式，凝聚員工向心力，將企業(yè)文化與員工的命運不斷融合，增強員工的主人翁意識，不斷實現(xiàn)思想政治工作的效果。

企業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)是影響項目管理科學(xué)性和有效性的主要因素，要想實現(xiàn)項目管理的有效性，就必須制約權(quán)力的運行，糾正企業(yè)內(nèi)部的腐敗風(fēng)氣。加強企業(yè)內(nèi)部的廉政建設(shè)，重點保護(hù)員工的利益，涉及到員工利益受損的情況要及時調(diào)查，落實相關(guān)責(zé)任人制度。將企業(yè)廉政教育建設(shè)作為常態(tài)化和制度化的一項重要工程，開展企業(yè)內(nèi)部信息的公開機制，加強員工的相互監(jiān)督和上下級監(jiān)督，肅清企業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)，實現(xiàn)項目的科學(xué)管理。

四、實施項目人本管理，深化項目思想政治工作

思想政治工作的主要目的就是對企業(yè)員工的思想進(jìn)行管理，讓每位員工從思想上認(rèn)同企業(yè)，從行動上奉獻(xiàn)企業(yè)。思想政治工作的開展最重要的是堅持“以人為本”的原則，在日常的管理中更多的體現(xiàn)“人情味”，而不是靠單純的制度管理和考核機制約束員工。思想政治工作開展的好壞最主要的就是看員工是否從心底里認(rèn)同企業(yè)文化，這也是思想政治工作存在的意義，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障所在。在當(dāng)前，員工離職率上升、缺少職業(yè)規(guī)劃、缺乏理想抱負(fù)等現(xiàn)象較多，企業(yè)通過開展思想政治工作，可以堅定員工的理想信念，樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)險意識，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

要想實現(xiàn)以人為本的思想政治管理，首先要充分尊重每位員工的合理利益，將思想政治管理更好的與企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，促進(jìn)每位員工的積極參與，實現(xiàn)企業(yè)與員工發(fā)展目標(biāo)的一致性，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。保障員工的合理權(quán)利，真正將員工的需求放在第一位，才是企業(yè)思想政治管理工作應(yīng)該遵循的首要目標(biāo)。

五、結(jié)束語

綜上所述，建筑施工企業(yè)要想實現(xiàn)項目的科學(xué)性管理，如期完成施工項目，就必須加強思想政治工作，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感，發(fā)揮主動性和積極性，不斷奉獻(xiàn)企業(yè)。