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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位

2019-09-10 01:25常帥
教育周報(bào)·教育論壇 2019年41期
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理者財(cái)務(wù)部門(mén)整體

常帥

:?在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,越來(lái)越多的企業(yè)管理者將關(guān)注的目光放到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,它對(duì)企業(yè)當(dāng)中相關(guān)的業(yè)務(wù)以及企業(yè)未來(lái)總體發(fā)展的戰(zhàn)略布局起著決定性的作用,而企業(yè)目前整體的經(jīng)營(yíng)情況通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)過(guò)后的財(cái)務(wù)信息也是可以直接反映出來(lái)的。本文通過(guò)評(píng)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性,繼而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中還存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,最后提出一些改善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作建議,為企業(yè)管理者提供一些參考意見(jiàn)。

:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);運(yùn)營(yíng)成本;企業(yè)管理

1.有利于降低企業(yè)整體成本

企業(yè)在進(jìn)行整體管理的過(guò)程中,跟其有關(guān)的內(nèi)容是十分繁多并且十分復(fù)雜的,而對(duì)于企業(yè)的整體管理當(dāng)中,企業(yè)要想降低自己在運(yùn)營(yíng)方面的成本就必須加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度,財(cái)務(wù)管理不僅在企業(yè)當(dāng)中許多業(yè)務(wù)中起著主導(dǎo)的作用,并且對(duì)于企業(yè)部門(mén)當(dāng)中的部門(mén)的細(xì)化管理也起著巨大的作用,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最后所總結(jié)出來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)⑵髽I(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,能夠通過(guò)數(shù)據(jù)同成本以及未來(lái)的效率角度進(jìn)行分析來(lái)看待企業(yè)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)結(jié)果可以通過(guò)數(shù)字的角度直接對(duì)企業(yè)當(dāng)中的某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,企業(yè)能夠以財(cái)務(wù)結(jié)果提供的數(shù)字作為依據(jù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行有效的控制。企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)提供的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)的分析,在加強(qiáng)對(duì)于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的成本控制的同時(shí),還能降低企業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2.有利于提升企業(yè)整體管理效率

企業(yè)管理當(dāng)中的任何一個(gè)細(xì)節(jié),都是企業(yè)在整體運(yùn)營(yíng)當(dāng)中不可忽視的重要部分,而這些細(xì)節(jié)往往確實(shí)是決定企業(yè)發(fā)展能否成功的重要因素。因此,在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中,要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則能夠幫助企業(yè)的管理更好地對(duì)這些細(xì)節(jié)進(jìn)行掌控。企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門(mén)往往是企業(yè)當(dāng)中同企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)接觸最頻繁的部門(mén),在企業(yè)整體的管理過(guò)程當(dāng)中對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)相關(guān)的工作人員的工作效率可以進(jìn)行更為直觀的分析,而對(duì)于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效果以及整體的管理效果都可以通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)整理分析得出的報(bào)告表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)只有通過(guò)不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作效率,才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)為企業(yè)整體戰(zhàn)略思路提供更為有效的數(shù)據(jù)支撐。因此通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理效率進(jìn)行提升對(duì)企業(yè)整體的管理效率的提升有直接的影響。

1.會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不足

目前,許多企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員對(duì)于企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)的工作情況基本處于不了解的狀態(tài),認(rèn)為其他部門(mén)的工作內(nèi)容同自身并沒(méi)有任何的實(shí)際聯(lián)系,這不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作人員提出更加專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)以及建議,影響再利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。而企業(yè)機(jī)構(gòu)相對(duì)不完善、會(huì)計(jì)工作人員的配備不齊全等方面都會(huì)造成這一問(wèn)題的出現(xiàn),有一些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的招聘工作時(shí),出于對(duì)企業(yè)的成本以及其他方面的考慮,并沒(méi)有選擇面向社會(huì)招收更加優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才,這是不可取的。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作人員在進(jìn)行日常工作時(shí),不僅要完成同自身有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還要努力接觸企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作流程,只有這樣才能有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作效率,才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.披露信息不足,認(rèn)識(shí)不全面

目前,在我國(guó)很多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)管理過(guò)程當(dāng)中,許多企業(yè)的管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的日常工作流程的重視程度嚴(yán)重不足,甚至個(gè)別企業(yè)只要求企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)單單負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送工作,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度。對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō),必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有充足的認(rèn)知,對(duì)企業(yè)所處的實(shí)際情況了解得更為透徹,才能在為企業(yè)今后的發(fā)展戰(zhàn)略做出更好的規(guī)劃。

1.更新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)管理者必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷更新自己的管理理念,不斷加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的關(guān)注程度,通過(guò)樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的邏輯思維角度,更好地為企業(yè)發(fā)展提供幫助。企業(yè)管理者面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)信息要進(jìn)行更好地利用,在進(jìn)行企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)要遵循企業(yè)財(cái)務(wù)信息的規(guī)律,同時(shí)要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,才能為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。同時(shí)要求企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)要為企業(yè)提供更加高級(jí)的財(cái)務(wù)參考,能夠?qū)⑵髽I(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行及時(shí)反饋,同時(shí)企業(yè)要建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)及戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),才能跟得上時(shí)代發(fā)展的腳步,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。

2.完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)工作人員的綜合素質(zhì)提升方面,要在保證財(cái)務(wù)部門(mén)人員的穩(wěn)定性的同時(shí),不斷增強(qiáng)其自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以定期舉辦內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)的方式對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,同時(shí)設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)人員的工作熱情。只有不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)工作,才能提升整體的工作效率,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的幫助。結(jié)束語(yǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)管理中一直占據(jù)著極其重要的地位,企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度,同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行不斷地完善,才能為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

[1]徐靜.在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用探究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(05):303-304.

[2]李旭.現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支[J].云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào),2000(S1):149-151.

[3]袁守亮.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(13):311.

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