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興安苑物業(yè):物業(yè)與家庭服務(wù)業(yè)一體化發(fā)展成長

2019-09-10 07:22
家庭服務(wù) 2019年4期
關(guān)鍵詞:興安家政物業(yè)管理

云南省曲靖市陸良縣興安苑物業(yè)管理有限公司(以下簡稱:興安苑物業(yè))成立于2009年9月,注冊資金50萬元,具有國家物業(yè)管理三級資質(zhì)。興安苑物業(yè)本著“以人為本、以客為尊、以誠為源、以質(zhì)為先”的管理服務(wù)理念,與陸良縣城市建設(shè)的迅猛發(fā)展齊頭并進(jìn)。

興安苑物業(yè)現(xiàn)有員工148人,其中高級農(nóng)藝師1人,會計師、建造師2人,中級技師8人,持物業(yè)管理師資格證3人,持物業(yè)從業(yè)人員崗位證書12人,保安持證人員55人,綠化持證人員4人,初級維修電工8人,中級電工2人,高級電工1人,電梯司機8人,消防控制持證8人,法律顧問2人,育嬰師20人,家政服務(wù)人員410人(其中包括云南干佛繭絲綢集團有限公司下崗職工中做家政服務(wù)的人員,興安苑物業(yè)只收取少量管理費)。

目前,興安苑物業(yè)正在承接陸良縣城市地標(biāo)性建筑鑫城國際、生態(tài)園林式住宅小區(qū)水木江南兩個項目的物業(yè)服務(wù)。已完成陸良縣水木江南、鑫城國際一期、鑫城國際二三期、原千佛集團老生活區(qū)等物業(yè)服務(wù)的安置工作。興安苑物業(yè)現(xiàn)管理多層住宅18.6萬平方米,高層住宅50.1萬平方米,別墅3.1萬平方米,商業(yè)物業(yè)1.8萬平方米,寫字樓物業(yè)秩序維護2 000平方米,老式住宅小區(qū)6萬平方米。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大及家庭有償服務(wù)市場需求的增加。目前,興安苑物業(yè)正積極籌建一個物業(yè)、家政、育嬰、托兒所及兒童早教、居家養(yǎng)老等服務(wù)集成的綜合型專業(yè)化服務(wù)公司,開拓精細(xì)化市場服務(wù)。

一路走來,興安苑物業(yè)所取得的成績被大眾所認(rèn)可。2019年3月,興安苑物業(yè)被人社部《家庭服務(wù)》雜志社批準(zhǔn)為理事單位;2013年至今,被評為云南省房地產(chǎn)協(xié)會物業(yè)管理分會第一、第二屆理事單位;2017年12月,被云南省農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為“50強家庭服務(wù)企業(yè)(單位)”……

在物業(yè)服務(wù)上,興安苑物業(yè)還長期承接住宅物業(yè)服務(wù)、寫字樓物業(yè)服務(wù)、商業(yè)物業(yè)服務(wù)、小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、車庫刀閘系統(tǒng)、冷庫管理操作及維護、綠化工程等。在傳統(tǒng)的家政服務(wù)之外,興安苑物業(yè)還承接裝飾裝修服務(wù)、水電改造、防水工程、物流等服務(wù)。

據(jù)興安苑物業(yè)董事長山永生透露,興安苑物業(yè)未來的發(fā)展方向是將物業(yè)和家庭服務(wù)業(yè)一體化發(fā)展,具體做法包括以下幾點。

一是因地制宜開展小區(qū)嬰幼兒托管、兒童啟蒙教育、小區(qū)養(yǎng)老托管菜單式服務(wù)、無人超市等。

二是橫向聯(lián)系,簽約培訓(xùn)機構(gòu)開展技能培訓(xùn),健全培訓(xùn)體系,提高員工服務(wù)水平。積極爭取人社部門支持,開辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心等,培訓(xùn)的對象主要集中在企業(yè)下崗職工和貧困戶剩余勞動力。培訓(xùn)的內(nèi)容包括職業(yè)道德、禮儀禮節(jié)、采買記賬、居室保潔、家電使用、菜肴加工、烹調(diào)技術(shù)、服裝洗燙、老幼看護、孕產(chǎn)護理、兒童啟蒙等?!拔覀冇猩?,不僅解決內(nèi)需,還要根據(jù)勞動力市場需求設(shè)定,向市場供給。”董事長山永生說。

三是瞄準(zhǔn)“三高”家庭提供需求服務(wù)。當(dāng)前,部分學(xué)歷高、素質(zhì)高、收入高的家庭,不僅需要傳統(tǒng)的家政服務(wù),還需要管家、家庭心理醫(yī)生、家庭秘書以及專業(yè)園藝等高層次服務(wù)。

四是建立信息網(wǎng)絡(luò),解決人力資源供求矛盾,實行外引內(nèi)聯(lián),加強交流學(xué)習(xí),創(chuàng)立家庭服務(wù)業(yè)品牌。通過走出去、請進(jìn)來,學(xué)習(xí)借鑒其他省市家庭服務(wù)企業(yè)成功的經(jīng)驗做法,著眼長遠(yuǎn),補齊短板,向精細(xì)化方向發(fā)展。

五是加強管理,接受社會監(jiān)督。不斷完善健全服務(wù)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和收費標(biāo)準(zhǔn),公布監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。

隨著社會分工的細(xì)化、城市家庭結(jié)構(gòu)的小型化、私人特約服務(wù)的個性化、人口的老齡化、生活的現(xiàn)代化以及家庭在子女教育、個人健康、居室環(huán)境、休閑形式、社交往來等生活方式的變化,居民對于家務(wù)、照顧老人等家庭服務(wù)需求與日俱增。

(陸良縣興安苑物業(yè)管理有公司供稿》

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