王路順

摘 要：這篇文章通過(guò)對(duì)管理心理學(xué)發(fā)展背景以及我國(guó)管理心理學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，提出我國(guó)管理心理學(xué)所存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)展開討論提出意見。

關(guān)鍵詞：管理心理學(xué)；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)

1 管理心理學(xué)的意義及產(chǎn)生的背景

管理心理學(xué)是心理學(xué)領(lǐng)域里一個(gè)重要的新興分支，在國(guó)外的心理學(xué)界被稱為組織心理學(xué)，在工商管理界又被稱為組織行為學(xué)。管理心理學(xué)主要研究的是在工作中個(gè)體和群體中人的行為和影響因素，突出的是人在管理環(huán)境中的主導(dǎo)作用，一方面會(huì)研究組織變革、管理決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通以及文化管理等問(wèn)題，另一方面也會(huì)從個(gè)體的差異來(lái)研究人員選拔、培訓(xùn)、職責(zé)分配以及績(jī)效評(píng)析和工資薪酬的理論方法。我國(guó)是一個(gè)正在快速發(fā)展中的社會(huì)主義大國(guó)，而管理心理學(xué)也會(huì)直接影響到科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它的理論研究成果會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到無(wú)法代替的推動(dòng)作用，它興盛也關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步和改革的成功。

2 我國(guó)管理心理學(xué)發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題

我國(guó)關(guān)于管理心理學(xué)的研究和其他國(guó)家相比起步較晚，至今只有20多年，但是在這20多年里，我國(guó)的管理心理學(xué)借鑒了國(guó)外管理心理學(xué)的研究方法和研究成果，進(jìn)行了具有系統(tǒng)性的研究，使我國(guó)的管理心理學(xué)研究有了飛速的發(fā)展。但是，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、國(guó)有企業(yè)變革這些問(wèn)題的時(shí)候仍然有些力不從心，特別是關(guān)于個(gè)人和群體適應(yīng)變革時(shí)出現(xiàn)的心理問(wèn)題?？梢钥闯?，我國(guó)的管理心理學(xué)研究仍然處在初級(jí)階段，由于我國(guó)管理心理學(xué)大部分都是學(xué)習(xí)國(guó)外的研究方式和理論經(jīng)驗(yàn)，只能適用于解決初期的基礎(chǔ)問(wèn)題，隨著我國(guó)管理心理學(xué)快速的發(fā)展，一些不適用的地方也就漸漸的凸顯出來(lái)，畢竟我國(guó)和其他國(guó)家在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、歷史文化、政治制度等方面都有著較大的差異，特別是現(xiàn)在我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，存在著不同的管理發(fā)展問(wèn)題，目前，我國(guó)管理心理學(xué)發(fā)展存在的主要問(wèn)題就在于：

第一，研究力量不夠集中，在面對(duì)國(guó)際最新趨勢(shì)和國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求方面，缺少系統(tǒng)化的規(guī)劃，沒(méi)有意識(shí)到應(yīng)該把研究重心放到適合我國(guó)的研究方式，過(guò)于依賴西方的研究成果。

第二，資金投入不足。雖然國(guó)家科技部門以及國(guó)家自然科學(xué)基金委對(duì)于心理學(xué)科有著很大的需求，特別是管理心理學(xué)科，但是并沒(méi)有給予到充足的研究經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致管理心理學(xué)得不到有力的支持，不能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，比如，人力資源管理項(xiàng)目有很大的應(yīng)用價(jià)值，需要得到管理科學(xué)部的大力資助，但是至今都還沒(méi)有相關(guān)的理論研究重大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行資助。

第三，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備陳舊，需要改善。管理心理學(xué)是一個(gè)綜合的學(xué)科，研究包括個(gè)人、群體以及機(jī)器系統(tǒng)，近年來(lái)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，對(duì)于管理心理學(xué)的要求也越來(lái)越高，急切需要建立具有現(xiàn)代化和開放性的管理心理學(xué)研究室、實(shí)驗(yàn)室，從而縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距?，F(xiàn)在國(guó)外的很多樣本調(diào)查、數(shù)據(jù)處理、情景模擬訓(xùn)練以及管理決策實(shí)驗(yàn)都是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行幫助，我們也要緊隨其后，啟動(dòng)重大項(xiàng)目，建立適應(yīng)時(shí)代要求的開放性實(shí)驗(yàn)室。

3 管理心理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)管理心理學(xué)研究的發(fā)展趨勢(shì)和研究熱點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

3.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的組織變革與發(fā)展。全球化也給社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)新的要求，世界各國(guó)在新世紀(jì)將要面對(duì)的主要問(wèn)題就是組織變革和人的適應(yīng)問(wèn)題。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里面對(duì)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展帶來(lái)的一系列管理心理學(xué)問(wèn)題，可能包括技術(shù)創(chuàng)新管理、組織環(huán)境特點(diǎn)和企業(yè)重組、管理決策、發(fā)展戰(zhàn)略等問(wèn)題。

3.2人力資源管理的理論基礎(chǔ)與管理措施。按照高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求以及國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的需求，尋找新條件下的人力資源管理方式，制定從工作人員選拔、培訓(xùn)、分配、鼓勵(lì)、考核和流動(dòng)的機(jī)制。重點(diǎn)要研究企業(yè)家隊(duì)伍的組成機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、個(gè)人的適應(yīng)心理、干預(yù)對(duì)策和職業(yè)發(fā)展這一復(fù)雜系統(tǒng)的管理控制等管理問(wèn)題，建立一套從職務(wù)分析、培訓(xùn)需求評(píng)價(jià)、職業(yè)企業(yè)家選拔、勝任特征分析、智能模擬培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)到人員的安置和對(duì)策，建立符合我國(guó)實(shí)際國(guó)情的人力資源管理模式

3.3組織文化與學(xué)習(xí)模式。要想解決好轉(zhuǎn)型期的各種管理問(wèn)題，理順各種關(guān)系，就必須了解不同層次的人對(duì)新條件下的人際關(guān)系、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、分配原則、組織原則等方面的接受程度和適應(yīng)能力，明確新的組織行為和文化的結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系和影響因素。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下個(gè)體、群體和組織行為的研究，凸顯新型組織的文化特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，找尋人們價(jià)值取向的變化趨勢(shì)；通過(guò)開展管理的跨文化研究，凸顯東西方文化的不同之處，探索新的激勵(lì)機(jī)制和薪酬制度；通過(guò)組織學(xué)習(xí)模式，構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)管理模式。

3.4經(jīng)濟(jì)心理與國(guó)家金融安全。重點(diǎn)探索新形勢(shì)下人們的消費(fèi)行為、社會(huì)保險(xiǎn)、投資心理、經(jīng)濟(jì)信心和期望，影響投資擴(kuò)大的心理學(xué)因素、建立社會(huì)穩(wěn)定性預(yù)測(cè)和監(jiān)控系統(tǒng)。另外，進(jìn)行企業(yè)形象戰(zhàn)略研究，解決面向市場(chǎng)的技術(shù)創(chuàng)新管理問(wèn)題，在與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)現(xiàn)象戰(zhàn)略模式比較研究之基礎(chǔ)上，建構(gòu)我國(guó)企業(yè)形象建設(shè)戰(zhàn)略模式。

我國(guó)的管理心理學(xué)在抓住機(jī)遇的同時(shí)，也要面對(duì)各種挑戰(zhàn)。為了加快管理心理學(xué)的發(fā)展，提出以下建議：

第一，政府要增加對(duì)于管理心理學(xué)理論研究的資金投入，通過(guò)重大項(xiàng)目的資助，牢固現(xiàn)有的科研隊(duì)伍，還可以吸引國(guó)外人才積極回國(guó)，使用各種方式為發(fā)展我國(guó)的管理心理學(xué)努力。眼下，再不增加資金支持的話，大部分管理心理學(xué)專業(yè)人員，就可能把更多精力分散到重復(fù)簡(jiǎn)單的人事管理咨詢服務(wù)，來(lái)解決基本的生存問(wèn)題。這對(duì)于管理心理學(xué)的發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)學(xué)科的建設(shè)，特別不利，必須避免。

第二，加強(qiáng)國(guó)家科技部和國(guó)家基金委對(duì)于重大項(xiàng)目的投入的科學(xué)論證和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理，尤其要禁止地方主義，各自為政。建議使用科學(xué)的項(xiàng)目招標(biāo)和過(guò)程管理方法，加強(qiáng)各部門之間的合作，保證項(xiàng)目順利完成。

第三，政府按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全目標(biāo)，適當(dāng)組織重大管理決策項(xiàng)目，讓管理心理學(xué)研究成果可以直接為政府決策服務(wù)。比如，國(guó)家科技創(chuàng)新體系的人力資源管理模式研究，可以根據(jù)管理需要，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急項(xiàng)目，可及時(shí)收到良好的效果。

第四，建立管理心理學(xué)國(guó)家開放實(shí)驗(yàn)室，改善科學(xué)研究條件；資助國(guó)際合作交流，從整體上提升我國(guó)管理心理學(xué)的研究水平。

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