摘要:在自媒體發(fā)展迅猛的現(xiàn)代,“網(wǎng)紅”這一特殊群體衍生出的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”服裝業(yè)受到了廣泛的關(guān)注,本文首先分析“網(wǎng)紅經(jīng)濟”服裝業(yè)營銷模式的常用手段,再通過對比列出“網(wǎng)紅經(jīng)濟”服裝業(yè)的優(yōu)劣勢,最后給出總結(jié)和建議。
關(guān)鍵詞:自媒體;“網(wǎng)紅經(jīng)濟”;服裝業(yè);營銷模式
一、自媒體背景下的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”
(一)自媒體
1.自媒體概念
自媒體又稱“公民媒體”或“個人媒體”,指公民或群體依托網(wǎng)絡(luò)為載體,來自由、即時、自主地向公眾傳遞各種合法的規(guī)范化及非規(guī)范化信息,并與他人進行實時溝通交流、轉(zhuǎn)發(fā)他人發(fā)布的相關(guān)信息。
自媒體尤以微博、微信為盛,許多網(wǎng)民通過自媒體對相關(guān)的熱點問題進行討論,并對自己感興趣的事物發(fā)表相關(guān)議論,于是也出現(xiàn)了許許多多的網(wǎng)紅通過該平臺,對自己所經(jīng)營的服裝店鋪進行相關(guān)發(fā)布、推廣,以此來博取粉絲的關(guān)注。
2.自媒體產(chǎn)生的原因
隨著時代的變化,經(jīng)濟的發(fā)展使科技發(fā)展也不斷飛躍發(fā)展,手機電腦都不斷普及,網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也在不斷完善著,為白媒體的產(chǎn)生提供了經(jīng)濟和技術(shù)基礎(chǔ)。各式各樣的社交平臺在不斷涌現(xiàn),如微博、微信、小紅書等,讓來自各方的聲音得以傳遞,為自媒體的產(chǎn)生提供了社會基礎(chǔ)。人們的生活條件也在不斷地提高,為自媒體的產(chǎn)生提供了生活基礎(chǔ)。
綜合自媒體產(chǎn)生的各種條件基礎(chǔ),加之人們對表達自己思想、情感、分享生活的渴望,一系列綜合的原因?qū)е铝俗悦襟w的產(chǎn)生。
(二)“網(wǎng)紅經(jīng)濟”
1.“網(wǎng)紅經(jīng)濟”運作系統(tǒng)
“網(wǎng)紅經(jīng)濟”主要是由各式各樣的網(wǎng)絡(luò)紅人進行運作,這些網(wǎng)絡(luò)紅人往往具有突出的外貌或?qū)I(yè)能力、較強的親和力且擁有大量的粉絲群體,他們運用自身的人氣所產(chǎn)生的強大影響力,向特定的粉絲群體進行營銷活動,從而將粉絲轉(zhuǎn)化成高購買力人群的商業(yè)模式。
2.“網(wǎng)紅經(jīng)濟”產(chǎn)生的原因
“網(wǎng)紅經(jīng)濟”產(chǎn)生的主要原因有以下三個方面:首先,因為網(wǎng)紅經(jīng)濟的爆發(fā)式增長,無數(shù)行業(yè)都與網(wǎng)紅有了關(guān)聯(lián),尤其是在服裝行業(yè),網(wǎng)紅“精灌式”營銷使得服飾的購買率及復(fù)購率得到大大提升;其次,經(jīng)濟及科技的飛速發(fā)展使微博微信等眾多社交平臺如雨后春筍一般出現(xiàn),社交平臺的出現(xiàn)也使大量網(wǎng)紅孵化公司出現(xiàn),開始孕育各種各樣的網(wǎng)紅,這為網(wǎng)紅經(jīng)濟的產(chǎn)生提供了物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ):最后,年輕網(wǎng)民尤其是生于20世紀末的千禧一代對于時尚潮流以及個性化的追逐以及需求,更是催促了具有個性化的網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)生。
二、“網(wǎng)紅”服裝營銷模式常用手段(以微博為例)
(一)轉(zhuǎn)發(fā)及抽獎
隨著網(wǎng)民數(shù)量的不斷增多,網(wǎng)紅們?yōu)榱双@取更加廣泛的關(guān)注,經(jīng)常會采取轉(zhuǎn)發(fā)抽獎的形式,以此來擴大自己的粉絲數(shù)、鞏固自己原有粉絲對自己的關(guān)注程度。在網(wǎng)紅微博營銷傳播力調(diào)查中,通過“好友轉(zhuǎn)發(fā)”渠道關(guān)注的占43%,通過“抽獎活動”渠道關(guān)注的占8%,占據(jù)了粉絲關(guān)注數(shù)的一半以上。因此,鼓勵轉(zhuǎn)發(fā)以及抽獎活動是獲取關(guān)注度最有效且最直接的活動。但是需要注意的是,這種渠道收獲的粉絲往往黏性不高,因此需要網(wǎng)紅再采取其他手段去鞏固。
(二)直播增強親近感
直播平臺近幾年不斷興起,直播以其互動性與實時性為電商發(fā)展帶來了新的契機。直播能讓店鋪更加直接地展示上新和穿搭,讓消費者的購物體驗得到進一步的提升。在直播當中,播主可以實時回答粉絲疑問,并且進行不定時的大力度秒殺活動,這些都是吸引粉絲觀看直播的原因。直播中播主與粉絲的互動,可以大大增強粉絲對播主的親切感,拉近二者之間的距離。
三、“網(wǎng)紅”服裝營銷模式特點
(一)“網(wǎng)紅”營銷較傳統(tǒng)營銷模式的優(yōu)勢
1.規(guī)模大“網(wǎng)紅店鋪”可自建柔性供應(yīng)鏈
“網(wǎng)紅品牌”對整條供貨鏈全渠道進行科學、嚴謹、合理的規(guī)劃,一些規(guī)模較大的“網(wǎng)紅店鋪”甚至白建服裝工廠,以此來確保穩(wěn)定的供貨源。另外,“網(wǎng)紅店鋪”還會采取閃購、預(yù)售等方式來按需求提供服裝的供應(yīng),建設(shè)周期短,應(yīng)變能力較快,可以大大減少因一次性生產(chǎn)過多造成的不必要浪費。
2.重視顧客個性化需求
“網(wǎng)紅品牌”以年輕一代消費者得到需求為導(dǎo)向,以符合自身的企業(yè)形象為特征,重視服飾的質(zhì)量和設(shè)計,通過微博、微信、微淘等平臺積極與粉絲互動,通過粉絲的互動來了鋸需求,包括對于服飾設(shè)計的小細節(jié),如版型、面料、圖案設(shè)計等,并據(jù)此設(shè)計服裝。
“網(wǎng)紅店鋪”還會對信息進行匯總并且進行相關(guān)合理性分析,來確定服飾的價格合理區(qū)間,最后再以此反推供應(yīng)鏈,生產(chǎn)出符合顧客需要的服飾產(chǎn)品。
3.文案設(shè)計個性化、多樣化、吸引力強
粉絲在閱讀“網(wǎng)紅”微博時,被吸引的原因往往是“網(wǎng)紅”微博文案設(shè)計個性化、特點鮮明、吸引力強?!熬W(wǎng)紅”的文案涉及往往包括文字和圖片,有時還會加上視頻。
“網(wǎng)紅文案”中的文字除了對產(chǎn)品的描述之外,往往會摻雜網(wǎng)紅對這件服飾的情感傾注和相關(guān)看法,并且會以文字的形式給出相關(guān)的搭配建議。
“網(wǎng)紅文案”中的圖片則是以圖片的形式給出相關(guān)的穿搭參考,并且出鏡的“網(wǎng)紅”身材窈窕臉蛋可人,展現(xiàn)出令人驚艷的一面,這類“網(wǎng)紅”圖片往往使粉絲爭先恐后購買其同款服飾,尤其是年輕愛美的年輕女性。
“網(wǎng)紅文案”中的視頻與圖片有著相似之處,視頻的形式能夠更加詳細地展示產(chǎn)品及穿搭,并且能在同時進行語音介紹,方便粉絲對該服飾有更加準確的了解及定位。
4.廣告推送費用產(chǎn)生較低
傳統(tǒng)服裝企業(yè)若要進行推廣,則需在電視或報紙上進行線上宣傳,并且雇人印刷相關(guān)宣傳單進行線下宣傳,這些都需要花費大量金額。而“網(wǎng)紅”則借助網(wǎng)絡(luò)白媒體,進行線上宣傳,成本低,門檻也低,并且還能大大節(jié)約時間,十分方便,“網(wǎng)紅”服裝企業(yè)除了要繳納上網(wǎng)費和幾個相關(guān)人才雇傭費之外很少產(chǎn)生費用。廣告推送成本低,可以大大加強服飾產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。
(二)“網(wǎng)紅”營銷模式存在的問題及隱患
1.發(fā)貨時效慢
“網(wǎng)紅”營銷模式為了避免生產(chǎn)過多而造成不必要的損失,經(jīng)常會通過預(yù)售等手段進行服裝銷售,預(yù)售的時間經(jīng)常為半個多月甚至一個月,而長時間的等待很容易導(dǎo)致顧客的耐心被消磨殆盡,從而導(dǎo)致顧客的厭煩心理,產(chǎn)生諸多抱怨,甚至還會因此導(dǎo)致店鋪的生命周期變短。
2.“網(wǎng)紅店”過多以至難有鮮明特點,粉絲偏好易轉(zhuǎn)移
“網(wǎng)紅店”的興起基本可以源于“網(wǎng)紅”張大奕“吾歡喜的衣櫥”,此后出現(xiàn)了各種形形色色“網(wǎng)紅服裝店”,他們在運營模式、服裝設(shè)計、價格上面差異都不大,面對五花八門的店鋪,如果不是太有特色,或者是對該“網(wǎng)紅”保持著格外的熱情,否則極少消費者會做到只關(guān)注一家“網(wǎng)紅店鋪”。
并且,由于“網(wǎng)紅店鋪”過多競爭較大,甚至有幾家“網(wǎng)紅店鋪”如“吾歡喜的衣櫥”“錢夫人雪梨定制”“林珊珊家”等占據(jù)大量客源,致使“網(wǎng)紅店鋪”雖然進入門檻低,但是優(yōu)勢不突出的很容易慘遭淘汰?!扒ъ淮币蛏顥l件的恬逸而擁有廣泛的愛好興趣,容易被各種各樣的新鮮事物定住眼光,“網(wǎng)紅店鋪”若非特色鮮明或網(wǎng)紅好感度保持較高,很容易使粉絲群體偏好轉(zhuǎn)移,被其他網(wǎng)紅吸引。
3.規(guī)模小網(wǎng)紅服裝店難找到穩(wěn)定供貨鏈
即便江浙一帶經(jīng)濟較發(fā)達,存在大量服裝代工廠且質(zhì)量效率都較高的情況下,“網(wǎng)紅店鋪”要找到較好的服裝代工廠并與之簽約還是存在較大的難度。
“網(wǎng)紅店鋪”除了幾大巨頭之外,基本均為小規(guī)模服裝定制店鋪,這些小規(guī)模店鋪對服裝加工專業(yè)要求程度較高,服裝需求量難以穩(wěn)定又不多,甚至對成本也需較強控制,綜上條件,會大大降低他們的議價能力,使之很難找到優(yōu)質(zhì)代工廠合作簽約,導(dǎo)致供應(yīng)鏈難以穩(wěn)定,從而又導(dǎo)致了發(fā)貨時效慢,易形成惡性循環(huán)。
四、總結(jié)與建議
白21世紀以來,白媒體平臺的不斷發(fā)展使網(wǎng)紅經(jīng)濟服裝業(yè)不斷興起,在形形色色的網(wǎng)紅服裝店鋪中,想擁有一席之地,就必須擁有自己的特點,實時根據(jù)顧客需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),在保證服飾質(zhì)量的同時注重設(shè)計,綜合線上線下一起多渠道銷售,建立持久的“網(wǎng)紅品牌”,為網(wǎng)紅服裝店鋪帶來更多利益。
參考文獻:
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作者簡介:
楊婧怡,中國計量大學,浙江杭州。