程征

摘要：十九大以來，全面從嚴(yán)治黨是企業(yè)黨建重要任務(wù)，尤其是2016年習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話，為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。本文通過對企業(yè)基層黨建政工工作的分析，發(fā)現(xiàn)其中的問題，并針對于出現(xiàn)的問題，對于加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作提出了從強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化到自覺強(qiáng)化品牌建設(shè)的新思路，希望能幫助基層企業(yè)做好黨建政工工作，對企業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化;企業(yè);品牌建設(shè);新思路

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，隨著全而從嚴(yán)治黨在全黨的推進(jìn)和落實，國有企業(yè)黨建工作的重要性更加突出，尤其是基層黨組織作為確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，不同程度存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題。做好黨建政工工作，改變傳統(tǒng)的管理方式，推動企業(yè)的不斷進(jìn)步，科學(xué)有效的解決黨建政工工作中的問題。因此，要找出企業(yè)基層黨建政工工作中的問題，究其原因，結(jié)合如今的實際情況，提出加強(qiáng)黨建工作的新思路。

一、企業(yè)基層黨建政工工作的問題

（1）基層單位對黨建政工工作的重要性認(rèn)識不夠

基層黨建政工工作的主要問題就是不重視基層黨建政工工作的重要性。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)主要以實際的經(jīng)濟(jì)利益為重心，并沒有發(fā)現(xiàn)基層黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，許多企業(yè)的員工也認(rèn)為，黨建政工工作和企業(yè)的利益沒有關(guān)系，基層黨建政工工作沒有實際的價值，既浪費時間又耗費精力，所以根本不重視基層黨建政工工作，對黨建工作的投入非常少，嚴(yán)重影響了基層黨建政工工作的開展，當(dāng)然對企業(yè)的發(fā)展也沒有利處[1]。

（二）黨建工作的管理制度執(zhí)行不徹底

基層黨建政工工作的管理制度對企業(yè)黨建有序推進(jìn)起著至關(guān)重要或決定性的作用。應(yīng)該說，目前絕大部分企業(yè)都按照《黨章》規(guī)定建立了基層黨組織，也制定了相關(guān)的制度，如作者所在單位的河鋼集團(tuán)，就專門下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的實施意見，但從多年負(fù)責(zé)黨建工作看，很多企業(yè)在十九大之前，尤其是十八大之前，在黨建工作的制度執(zhí)行上還存在力度不大、不徹底的現(xiàn)象，特別是一些小企業(yè)、合資企業(yè)、基層黨支部在專門的黨建工作崗位設(shè)置上還有所欠缺，因此黨建工作只是表而工作，管理制度執(zhí)行不完整，在工作過程中就會出現(xiàn)一系列的問題，因此就會出現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、虛化、淡化現(xiàn)象，以至于黨建工作的責(zé)任落實的到位，把方向、管大局、保落實的作用發(fā)揮的不好。長此以往，員工對基層黨建政工工作的積極性更差，黨建工作無法進(jìn)行下去。

（三）基層黨建政工人員素質(zhì)參差不齊

基層黨建政工工作是否扎實、規(guī)范，黨建政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對著黨建工作的質(zhì)量起著決定性的作用。在許多基層企業(yè)，黨建政工的工作人員都是“半路出家”，很少有馬列專業(yè)出身的高學(xué)歷人員，很容易對做好黨建政工工作形成局限性。也有個別企業(yè)對黨建政工工作暈視度不夠，在黨建崗位人員的配置上大量采取業(yè)務(wù)人員兼職，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，所以會出現(xiàn)對黨建工作的積極性、責(zé)任感不高。這種專職政工人員少、政工人員業(yè)務(wù)不精、政工崗位兼職等情況在很多企業(yè)中廣泛存在，加之各級在黨建業(yè)務(wù)的培訓(xùn)也力度不夠，以至于存在黨建工作雖然在推進(jìn)，但不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，比如黨委決策前置程序的執(zhí)行、基層換屆、發(fā)展黨員、“三會‘課”等等，甚至有些基層支部黨務(wù)工作人員對民主生活會和組織生活會的概念都不清晰，嚴(yán)重影響了黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的作用和效果。

二、加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工做的新思路

經(jīng)過深入分析，作者認(rèn)為從強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化到自覺強(qiáng)化品牌建設(shè)是當(dāng)前最直接有效的推進(jìn)方式。黨建工作決不允許“討價還價”，更不允許“缺斤少兩”，在基層崗位的設(shè)置、基本制度的執(zhí)行上必須嚴(yán)格要求，尤其是對于薄弱環(huán)節(jié)、邊緣崗位更是要強(qiáng)力推進(jìn)，在最短的時間內(nèi)，讓薄弱環(huán)節(jié)“照葫蘆畫瓢”實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)具體企業(yè)具體崗位的特點，逐步培育特色黨建品牌。

首先，在黨建工作制度上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作貫標(biāo)。上級黨委抽調(diào)精干力量，對每項黨建工作制度進(jìn)行梳理，制定出完整的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦?，以貫?biāo)的方式層層向下傳遞。比如最基礎(chǔ)的發(fā)展黨員工作，作者按照發(fā)展黨員的程序，從入黨申請書的寫作要求到預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正談話，先后整理出各種決議、請示、報告、公示、主持詞、談話等60多個文檔模板，為基層黨務(wù)工作人員開展工作提供了支持。

其次，在思想政治學(xué)習(xí)上進(jìn)行嚴(yán)格要求。在嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”的基礎(chǔ)上，日常學(xué)習(xí)的組織也尤為重要，尤其目前企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏快、崗位人員精，集中組織學(xué)習(xí)難度較大。為保證“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的效果，這就需要從強(qiáng)調(diào)黨員的義務(wù)和責(zé)任出發(fā)，對思想政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容、效果提出明確要求，再輔以考試為手段，保證學(xué)習(xí)效果。比如開展黨員應(yīng)知應(yīng)會測評、學(xué)習(xí)征文、專題黨課等內(nèi)容。

第三，對黨務(wù)工作人員進(jìn)行“靶向”培訓(xùn)。日前看，黨務(wù)工作人員、尤其是支部黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平，距離全而從嚴(yán)治黨的要求還存在較大差距。比如在支部換屆工作上，很多支部在操作上節(jié)省程序，甚至把支部書記的選舉與支委的選舉合并進(jìn)行，造成了換屆工作的不規(guī)范。作者針對這一隋況，從向上級黨委提出請示，到向上級黨委報告，整理出14個過程文檔，一一對支部黨務(wù)人員進(jìn)行詳解。

第四，打造品牌黨建工作。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實的作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供保障的過程中，打造特色品牌黨建。如企業(yè)生產(chǎn)中的“黨員紅旗崗”活動，表彰和宣傳先進(jìn)模范;建立公司“黨建E平臺”，積極在互聯(lián)網(wǎng)開展黨建活動;組織“志愿微心愿”，積極幫助企業(yè)內(nèi)困難職工及家屬。

總結(jié)

黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展壯大，必須毫不動搖堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，首要的就是做到標(biāo)準(zhǔn)化，保障國有企業(yè)黨組織發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。同時，要以“標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ)、為底限，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，打造適合企業(yè)自身的特色黨建，更好發(fā)揮出黨組織的“把方向、管大局、保落實”作用。