梁霞

摘要：電力工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到我們每個(gè)人的生活，還直接影響著社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。所以加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的控制是十分必要的。尤其是在任務(wù)完成的進(jìn)度上，安裝施工技術(shù)是重要的決定因素，如果采用的施工技術(shù)不合理，會(huì)導(dǎo)致很多電力工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，達(dá)到的預(yù)期很差，影響了預(yù)期的效果。

關(guān)鍵詞：電力工程安裝;施工技術(shù)要點(diǎn);細(xì)節(jié)問題;

1電力工程安裝施工的特點(diǎn)

與其他工程相比較來(lái)說，電力工程涉及的領(lǐng)域和知識(shí)面都比較廣，因此電力工程具有很強(qiáng)的特殊性，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）工程的復(fù)雜性，由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目組成非常復(fù)雜，需要多個(gè)專業(yè)之間的結(jié)合，而且還需要設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷組合，所以在建設(shè)期間需要大量消耗人力、財(cái)力和物力，而且在電力工程施工過程中還需要使用大量的工程技術(shù)手段以及綜合管理手段，以便更好的提高工程建設(shè)水平;（2）電力工程具有長(zhǎng)期性。通常情況下，電力工程項(xiàng)目建設(shè)需要很長(zhǎng)時(shí)間，從工程的醞釀、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備到施工以及投入使用，一般需要1-3年甚至更長(zhǎng)的施工周期，在這個(gè)周期中需要消耗巨大的投資資金，且在工程竣工之前不能得到任何的經(jīng)濟(jì)收益，所以如果在此期間不能做好資金籌備或管理，不僅會(huì)大大增加工程施工成本，降低電力工程的經(jīng)濟(jì)消耗，還會(huì)帶來(lái)不可估量的損失。

2電力工程安裝施工技術(shù)要點(diǎn)

2.1優(yōu)化施工組織計(jì)劃

針對(duì)電力工程管理中過程控制不利以及頻繁因意外因素打亂管理計(jì)劃的問題，應(yīng)從優(yōu)化施工組織計(jì)劃著手。首先應(yīng)在施工前對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行審核和分析，依據(jù)工程的設(shè)計(jì)要求以及現(xiàn)場(chǎng)的勘查情況，確保管理體系的架構(gòu)合理，而且對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)要素有相應(yīng)的控制機(jī)制。其次確認(rèn)施工工藝設(shè)計(jì)合理且達(dá)到足夠深度，以防在施工及進(jìn)行工程中需要更改計(jì)劃或者留下質(zhì)量問題。最后應(yīng)重點(diǎn)審核施工所需技術(shù)、物資等資源的組織和調(diào)度計(jì)劃，確保各關(guān)鍵工序的施工得到足夠技術(shù)支持和監(jiān)督，而且設(shè)備采購(gòu)以及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)等有序進(jìn)行。

2.2利用信息技術(shù)強(qiáng)化各部門協(xié)作

利用信息技術(shù)進(jìn)行電力工程建設(shè)的信息實(shí)時(shí)更新，并且構(gòu)建各部門、不同主體之間的溝通渠道，能夠提升管理效率，為各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和落實(shí)打下基礎(chǔ)。首先利用信息技術(shù)構(gòu)建電力工程的管理平臺(tái)，結(jié)合管理制度的創(chuàng)新來(lái)確保工程進(jìn)度、設(shè)備采購(gòu)等方面的信息按時(shí)上傳和分享，讓各個(gè)崗位的管理人員都能夠及時(shí)了解相關(guān)信息，優(yōu)化其管理決策并避免發(fā)生矛盾沖突。

2.3建立健全的施工管理制度

健全的管理制度是保證施工技術(shù)管理效果的前提條件，首先要采用合理的方式開展招標(biāo)工作，深入了解和分析招標(biāo)單位的資質(zhì)、信譽(yù)以及能力，進(jìn)一步保證施工質(zhì)量和安全。同時(shí)在投標(biāo)結(jié)束之后，市場(chǎng)管理中心要將招標(biāo)結(jié)果和非招標(biāo)的落實(shí)情況通知給電力企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，并且將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)交給業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)部門將設(shè)計(jì)圖紙存檔保存。然后與電力工程的施工情況相結(jié)合，擬定出完善規(guī)范的施工方案，目的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過程進(jìn)行統(tǒng)一，還要嚴(yán)格按照施工環(huán)節(jié)和部門對(duì)責(zé)任進(jìn)行合理安排和規(guī)定，從而制定出有效的績(jī)效考核制度，通過績(jī)效考核制度對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰，激發(fā)施工人員的工作熱情，促使在施工中他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)能夠得到充分發(fā)揮，積極主動(dòng)的參與到電力工程建設(shè)中，為電力工程建設(shè)提供技術(shù)上的支持。

3電力工程安裝施工的細(xì)節(jié)問題

3.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠

電力輸電線路的正常穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵是電力系統(tǒng)良好的規(guī)劃設(shè)計(jì)，與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著決定性作用。在電力行業(yè)中電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量極大的影響建設(shè)成本、施工周期以及投資效益等，并且受到歷史因素的影響，導(dǎo)致我國(guó)許多優(yōu)異設(shè)計(jì)單位相比較少，設(shè)計(jì)單位的任務(wù)非常繁重，同時(shí)在設(shè)計(jì)之前沒有到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行充分調(diào)查和了解，更為甚者還有一部分設(shè)計(jì)單位對(duì)國(guó)家電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠了解，只是基于自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而造成設(shè)計(jì)方案不佳，可操作性較差，那么在施工中遭遇問題就需要修改方案，延誤工程建設(shè)進(jìn)度。

3.2電力工程管理流程不夠完善

在電力工程管理中，具有復(fù)雜性的特征，盡管在管理上采用的標(biāo)準(zhǔn)相同，但是始終存在一些方面的問題，電力監(jiān)管不夠給力，電力管理過程清晰度不夠，就是各個(gè)部門的規(guī)范不同，電力管理過程相對(duì)混亂，不能充分發(fā)揮相關(guān)工作人員的職能。同時(shí)在實(shí)施的管理體制和理念落實(shí)中，工序相對(duì)缺乏而造成管理效果不佳，這樣在發(fā)生問題之后相關(guān)管理部門沒有負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)責(zé)任，需要部門一味的以企業(yè)利益為主，沒有及時(shí)確認(rèn)通信問題，從而影響了電力工程的施工效率。

3.3施工人員的專業(yè)水平參差不齊

在我國(guó)電力工程工作人員的專業(yè)水平參差不齊，綜合素質(zhì)比較低，這樣就極大的影響著我國(guó)電力工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。同時(shí)我國(guó)許多電力單位對(duì)工作人員的專業(yè)水平要求比較低，更有甚至還有一些工作人員沒有職業(yè)證書就上崗施工，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目開展中有許多問題存在。

4電力工程安裝施工中的解決措施分析

我國(guó)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)的穩(wěn)步上升，也推動(dòng)了我國(guó)的電力行業(yè)工程不斷進(jìn)步?，F(xiàn)如今電力工程趨向智能化，通過運(yùn)用一些先進(jìn)的靠新技術(shù)保證其電力工程的安全和平穩(wěn)。電力工程主要是包括了智能變電站以及智能化的配電站和智能電表等相互的組成，主要的目的是為了保證智能電網(wǎng)可以持續(xù)和穩(wěn)定的運(yùn)行，必須要不斷研究新的技術(shù)方法，同時(shí)也要促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，可以更好的提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。目前多數(shù)的電力企業(yè)已經(jīng)改善了工程的施工方法保證其生產(chǎn)效益，通過采用在專業(yè)的信息化生產(chǎn)模式進(jìn)行調(diào)整，采用自動(dòng)化的技術(shù)去提高工作的效率，對(duì)其各個(gè)方面的問題進(jìn)行突破，讓工程建設(shè)模式更加全面的發(fā)展，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的前進(jìn)。

為了保證施工質(zhì)量，首先要做好施工的準(zhǔn)備工作，為日后工作打下好的基礎(chǔ)。還有，在輸電線路進(jìn)行施工建設(shè)之前，要設(shè)計(jì)合適的施工和設(shè)計(jì)方案，通過采取高效率和保證質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案，保證其設(shè)計(jì)方案可以準(zhǔn)確進(jìn)行的時(shí)候，讓施工人員根據(jù)這個(gè)方案做好工程施工方案。此外在對(duì)輸電線路材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要選擇質(zhì)量好并且可以長(zhǎng)期使用的，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇的過程中，必須要選擇使用質(zhì)量保證的材料，不可以存在偷工減料，如果出現(xiàn)偷工減料將會(huì)有很嚴(yán)重的后果。在輸電線路運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，也是要根據(jù)科學(xué)可行的方案，做到真正的落實(shí)到施工的過程中，這樣相關(guān)人員也是需要安排人員每時(shí)每刻盯著，將出現(xiàn)問題施工機(jī)械進(jìn)行及時(shí)的維修和保養(yǎng)，使其可以提高機(jī)械設(shè)備的安全性以及可靠性。

5總結(jié)

通過對(duì)上述的內(nèi)容分析后得知，隨著現(xiàn)代化對(duì)于電能的需求在提高，輸電線路的施工標(biāo)準(zhǔn)在逐步的提高，施工標(biāo)準(zhǔn)變?cè)絹?lái)越嚴(yán)格，輸電線路的輸送距離不斷的加長(zhǎng)，施工的復(fù)雜程度也在逐漸的提升，因此在工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，必須要對(duì)其技術(shù)的控制和施工管理做出強(qiáng)化，此外施工技術(shù)的好壞對(duì)電力工程的施工質(zhì)量影響非常大，提高施工技術(shù)管理也是一項(xiàng)必要的內(nèi)容，因此電力企業(yè)的相關(guān)人員要引起足夠的重視。

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