摘要：隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，目前我國的稅收制度也得到了一定程度的改進(jìn)和完善，在當(dāng)前，政府正在實施“營改增”政策，促使?fàn)I業(yè)稅轉(zhuǎn)而變?yōu)樵鲋刀?，這對于企業(yè)的管理工作造成一定的影響。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中，不僅僅面臨著發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著較大的挑戰(zhàn)，因此，當(dāng)前的企業(yè)在管理的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)要不斷改進(jìn)和完善自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高自身的管理水平和管理質(zhì)量，只有這樣才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力，促使企業(yè)可以實現(xiàn)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展。本文主要是關(guān)于“營改增”政策對于建筑施工企業(yè)管理工作的影響以及對策研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：“營改增”;建筑施工企業(yè);管理影響;對策

隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，傳統(tǒng)稅收制度已經(jīng)不適合當(dāng)前時代發(fā)展潮流，同時凸顯出了很多的問題，例如，重復(fù)的繳稅問題導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)比較重。目前需要進(jìn)一步對于稅制進(jìn)行改良和完善才能夠促使企業(yè)良好地發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。另外，對于建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來講，還需要結(jié)合市場的情況以及行業(yè)的發(fā)展趨勢采取科學(xué)合理的措施，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和管理質(zhì)量，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。

一、新時期背景下“營改增”對建筑企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）“營改增”對建筑企業(yè)的積極影響

第一，“營改增”可以避免企業(yè)重復(fù)征稅?！盃I改增”政策實施之前，我國通常都是采用兩稅并行制，以往，營業(yè)稅存在重復(fù)征稅的問題，導(dǎo)致了企業(yè)的負(fù)擔(dān)相對較為嚴(yán)重，但是，“營改增”之后，能夠在很大程度上縮小企業(yè)稅負(fù)壓力，促使企業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。第二，完善企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對于建筑施工企業(yè)來講，推行“營改增”政策后，能夠促使增值稅總額減少，企業(yè)往往都會采用更多量化的方式來尋求抵扣的項目，通常來講企業(yè)往往會購置一些新型的設(shè)備，這樣可以取得更多進(jìn)項稅的發(fā)票，這對于企業(yè)的機(jī)械化水平的提升具有一定的作用，同時有利于促使企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到改善和優(yōu)化，能夠讓企業(yè)可以在激烈市場環(huán)境當(dāng)中獲得優(yōu)勢地位。第三，推進(jìn)施工企業(yè)精細(xì)化管理。對于目前建筑企業(yè)來講，實施“營改增”之后，能夠有效防止重復(fù)繳納增值稅的情況，與此同時，企業(yè)很多環(huán)節(jié)都可以抵扣增值稅，有利于實現(xiàn)上下鏈條相互統(tǒng)一，同時可以實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化的管理。

（二）“營改增”對建筑企業(yè)的負(fù)面影響

第一，對于目前的建筑企業(yè)來講，建筑企業(yè)具有一定的特殊性，在工程項目實施的過程當(dāng)中周期比較長，甚至?xí)霈F(xiàn)欠工程款的問題。不僅僅需要繳納一些增值稅，而且還面臨著拖欠工程款上的壓力，與此同時，一些企業(yè)還會和供應(yīng)商簽訂買賣合同，但是常常由于企業(yè)資金相對較為緊張，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)在交付款項過程當(dāng)中時間拖延，企業(yè)難以得到增值稅發(fā)票，造成企業(yè)資金無法得到有效利用，甚至?xí)?dǎo)致很大一部分資金浪費，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力的提升。第二，以往施行征收營業(yè)稅政策，這種方式相對較為簡單，在繳納營業(yè)稅過程當(dāng)中僅僅只需要進(jìn)行簡單核算，但是“營改增”政策實施之后，繳納過程變得復(fù)雜，特別是在增值稅發(fā)票抵扣過程當(dāng)中包含了復(fù)雜手續(xù)，同時審核較為嚴(yán)格。所以對于目前的企業(yè)來講，需要進(jìn)一步地強(qiáng)化發(fā)票管理工作，尤其是需要派遣專門性的管理人員負(fù)責(zé)這一環(huán)節(jié)的工作，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)稅負(fù)降低。第三，從理論上進(jìn)行分析，在“營改增”政策實施之后，企業(yè)稅負(fù)會得到一定程度的降低。但是，對于當(dāng)前很多企業(yè)來講，企業(yè)所采用管理模式相對較為落后，同時管理過程當(dāng)中比較松散，并且很多的企業(yè)常常嚴(yán)重地忽視了管理進(jìn)項稅額，企業(yè)可抵扣部分難以得到增值稅專用發(fā)票。另外，由于當(dāng)前的企業(yè)為了進(jìn)一步提升增值進(jìn)稅項目會購置很多設(shè)備設(shè)施，這樣導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)營成本大幅度增加，企業(yè)負(fù)擔(dān)不僅沒有減少，反而增加的情況屢見不鮮。

二、新時期背景下建筑企業(yè)應(yīng)對“營改增”的策略

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)工作

在目前的企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的過程當(dāng)中，“營改增”政策實施之后，企業(yè)就需要提高財務(wù)管理人員的整體素養(yǎng)和知識水平。如今，對于財務(wù)工作人員來講，需要不斷改進(jìn)和完善自身的知識體系，同時，要端正好工作態(tài)度，積極做好相關(guān)工作。其次，對于目前財務(wù)管理人員來講，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況對于稅務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃，切實地保障稅制良好銜接。

（二）加強(qiáng)發(fā)票的管理

在當(dāng)前，實施“營改增”政策之后，很多企業(yè)為了實現(xiàn)抵扣，通常都需要獲取增值稅發(fā)票，對于財務(wù)管理工作人員而言，需要加強(qiáng)發(fā)票管理工作。為了做好發(fā)票管理，需要當(dāng)前的相關(guān)的工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，特別是需要認(rèn)真對待發(fā)票，對發(fā)票進(jìn)行統(tǒng)一的管理，還需要企業(yè)結(jié)合現(xiàn)時狀況，在不違背“營改增”政策的前提之下對于增值稅發(fā)票管理制定相關(guān)規(guī)章制度和條例，切實保障所有發(fā)票管理人員可以按照規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的操作，提高發(fā)票管理水平和管理質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)納稅籌劃，減輕企業(yè)賦稅

對于當(dāng)前的企業(yè)來講，在經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中，需要切實做好納稅籌劃工作，若是不能夠進(jìn)行科學(xué)合理的籌劃，將會導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)壓力比較大?！盃I改增”政策實施了之后，還需要當(dāng)前的企業(yè)采取有效的措施減輕自身的稅負(fù)，要求企業(yè)內(nèi)部成員以及各大部門之間可以加強(qiáng)協(xié)商，盡可能地取得專用發(fā)票進(jìn)項稅額抵扣，以達(dá)到減少重復(fù)納稅，降低增值稅負(fù)的目的。為了增加抵扣進(jìn)項稅額，對工程勞務(wù)部分可以采用分包，在不增加或者較小增加對外分勞務(wù)成本的前提下取得分包勞務(wù)對應(yīng)的進(jìn)項稅額，從而增加可以抵扣的進(jìn)項稅額，企業(yè)可以降低增值稅負(fù)：要注意對外分包勞務(wù)相關(guān)成本、費用不得超過自行組織施工的成本、費用。

（四）完善企業(yè)財務(wù)報表

對于當(dāng)前的企業(yè)來講，“營改增”政策實施之后，其中會計核算項目往往會發(fā)生較大的變化，同時財務(wù)報表也會逐漸地變得更為復(fù)雜，與此之外，企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理人員不能夠還是采取傳統(tǒng)方式進(jìn)行報表的編制工作，需要適應(yīng)稅制改革相應(yīng)的需求對于報表編制進(jìn)行改良和完善，這樣才能夠保障財務(wù)管理水平和管理質(zhì)量的提高，進(jìn)一步提高財務(wù)信息有效性、科學(xué)性及合理性。

三、結(jié)語

綜上所述，由于在目前實施“營改增”政策，企業(yè)需要高度重視財務(wù)管理工作，同時要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的方式，“營改增”政策能夠促使企業(yè)的稅負(fù)費用得到縮減，同時有利于促使企業(yè)充分地發(fā)揮人力、物力、財力的重要作用，還能夠優(yōu)化企業(yè)的各項資源，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到全面提高。對于當(dāng)前的財務(wù)人員來講，還需要適應(yīng)新的形勢，對于自身知識體系進(jìn)行改良和完善，需要進(jìn)一步強(qiáng)化增值稅發(fā)票嚴(yán)格管理和控制，還需要完善企業(yè)財務(wù)報表工作，這將減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)以及實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

高新軍，宿遷市天晨稅務(wù)師事務(wù)所有限公司，江蘇宿遷。