張微笑
摘 要:班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,也是聯(lián)結(jié)學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁和紐帶,對(duì)于學(xué)生的健康成長(zhǎng),起著至關(guān)重要的結(jié)果。初任班主任一職,筆者迫切希望找到有助于班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的方法。本文就主要探討“同伴互助”模式的可行性,找到“同伴互助”和班主任專(zhuān)業(yè)化聯(lián)結(jié)點(diǎn),據(jù)此,探究如何基于“同伴互助”模式,促進(jìn)青年班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞:班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng);同伴互助
一、引言
隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)層面、學(xué)校層面對(duì)于班主任的專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)在不斷提高,筆者自我也有非常強(qiáng)烈的內(nèi)需動(dòng)力。如何在摸索中管理好一個(gè)班級(jí)的同時(shí),班主任專(zhuān)業(yè)化水平得到提升,這對(duì)于初職的青年班主任來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。
進(jìn)入工作崗位后,筆者面對(duì)著全新的學(xué)科教學(xué)工作,對(duì)于班主任工作也非常陌生,這使得專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的道路并不順暢。班主任相關(guān)主題的講座聽(tīng)了不少,但總是很難與實(shí)際工作結(jié)合。每天疲于解決問(wèn)題,但很少有歸納提升,仿佛每一個(gè)問(wèn)題都是新問(wèn)題,所有的問(wèn)題之間毫無(wú)關(guān)聯(lián),每次解決問(wèn)題也總是走一步看一步。對(duì)于問(wèn)題把握不足,也少有高屋建瓴式的解決思想。瑣事處理了很多,但是對(duì)于專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)而言,收效甚微。
二、傳統(tǒng)模式與同伴互助模式
傳統(tǒng)意義上,往往通過(guò)班主任相關(guān)的培訓(xùn)課程作為促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的方法。于是,筆者歸納總結(jié)了初任班主任至今參加過(guò)的班主任相關(guān)的培訓(xùn)課程。主要有三大類(lèi),第一類(lèi):班會(huì)課示范課;第二類(lèi):理論講座類(lèi);第三類(lèi):名班主任故事分享類(lèi)。
誠(chéng)然,班主任培訓(xùn)活動(dòng)是由價(jià)值的、有意義的,只是缺少一定的理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化機(jī)制,也缺少一定的督促機(jī)制。因此,要將培訓(xùn)效果最大化,需要一定的媒介進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
而這個(gè)媒介,筆者認(rèn)為就是“同伴互助”研修。筆者仔細(xì)研讀了多位充滿(mǎn)教育智慧的學(xué)者關(guān)于“班主任專(zhuān)業(yè)化”和“同伴互助”的文章,希冀找到兩者之間的聯(lián)結(jié)點(diǎn)。
(一)班主任專(zhuān)業(yè)化
班主任專(zhuān)業(yè)化是教師專(zhuān)業(yè)化的一部分。教師專(zhuān)業(yè)化是指教師個(gè)體專(zhuān)業(yè)水平提高的過(guò)程,教師職業(yè)具有其專(zhuān)門(mén)的職業(yè)要求、職業(yè)條件、培養(yǎng)制度、管理制度。教師專(zhuān)業(yè)化具體包括兩個(gè)方面:教師個(gè)體專(zhuān)業(yè)化及教師群體專(zhuān)業(yè)化。教師在完整的教育生涯之中,借助專(zhuān)業(yè)組織,通過(guò)終身專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,獲得教育專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,逐步提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),并成為一個(gè)良好教育專(zhuān)業(yè)工作者的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程被稱(chēng)之為教師個(gè)體專(zhuān)業(yè)化。
(二)同伴互助
早在20世紀(jì)80年代初,“同伴互助(peer coaching)”理論由美國(guó)學(xué)者喬伊斯和肖爾斯(Joyce,B. &Showers,B)首先提出:是指在兩個(gè)或者兩個(gè)以上的教師間發(fā)生的,以專(zhuān)業(yè)發(fā)展為指向的,通過(guò)多種手段展開(kāi)的,意在實(shí)現(xiàn)教師持續(xù)的自我提升、相互合作并共同進(jìn)步的教學(xué)研究活動(dòng)。喬伊斯和肖爾斯建議學(xué)校應(yīng)讓教師組織和參與同伴互助小組,以使教師之間能夠互相幫助、彼此支持和共同成長(zhǎng)。
(三)班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和同伴互助的聯(lián)結(jié)點(diǎn)
綜合班主任專(zhuān)業(yè)化和同伴互助的概念,發(fā)現(xiàn)目前將這兩者有所聯(lián)結(jié)的實(shí)踐活動(dòng)是班主任工作室活動(dòng)。即由一位優(yōu)秀的班主任工作室主持人組織,將所有學(xué)員聚集到一起,共同討論各自的教育困惑,進(jìn)行分析與建議,并進(jìn)行組內(nèi)的小型德育講座和旁聽(tīng)名師的德育講座等,其中與同伴互助關(guān)系較為密切的即“共同討論教育困惑”活動(dòng)。
三、小組同伴互助模式
(一)組織原則
1.目標(biāo)一致且明確
實(shí)踐成員之間形成一個(gè)共同的目標(biāo),并且在智慧分享上達(dá)成共識(shí),形成一股合力,并且互相監(jiān)督督促。
2.方式多樣且實(shí)用
同伴互助的組織形式是可以非常多樣的,但不可浮于形式,要具體可操作,實(shí)用性強(qiáng),并且效率要高。
3.過(guò)程規(guī)范且可持續(xù)
由于同伴互助并非學(xué)校層面或更高層面的組織,很容易因?yàn)槎栊远沟貌僮餍宰儾?,如果沒(méi)有明確規(guī)范,很有可能出現(xiàn)半途而廢的情況。在開(kāi)始時(shí)安排好日程,確定好每一次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,當(dāng)輪到該次的負(fù)責(zé)人時(shí),認(rèn)真組織,及時(shí)反饋,適時(shí)總結(jié)。
4.分享內(nèi)容精準(zhǔn)且有效
關(guān)于班主任素養(yǎng)和能力,實(shí)踐成員都有自己擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)的部分,找到互補(bǔ)內(nèi)容,每次針對(duì)某一實(shí)踐者的不足進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的分享和討論。例如B老師在班級(jí)紀(jì)律管理方面較為擅長(zhǎng),他就可給另外的老師一些意見(jiàn)與建議,當(dāng)其他老師遇到該類(lèi)問(wèn)題時(shí),也可向其求助。在這個(gè)過(guò)程中,B老師的管理班級(jí)的能力得到進(jìn)一步提升,而其他老師也有得到了借鑒。
5.評(píng)價(jià)精確且真實(shí)
同伴之間必須明確,互助是要使得彼此共同進(jìn)步的,因此達(dá)成共識(shí)后,要大膽指出對(duì)方的不足之處。所有參與其中的老師也要勇于走出舒適區(qū),勇于接受挑戰(zhàn)與質(zhì)疑,并改正不足之處,獲得成長(zhǎng)。
(二)組織形式
人員組成上,以3~4人為宜,原則上是同一學(xué)校的青年班主任,在同一個(gè)工作環(huán)境中,互助的達(dá)成率會(huì)更高。
主要分為線(xiàn)上和線(xiàn)下兩個(gè)部分,線(xiàn)上主要通過(guò)微信群和微信公眾號(hào)的形式。微信群用于互相討論、分享一些臨時(shí)性的班主任突發(fā)事件問(wèn)題和一些突發(fā)性的熱點(diǎn)事件,微信工眾號(hào)共同經(jīng)營(yíng),進(jìn)行班主任故事記錄。在記錄中,大家會(huì)有所反思與提升。線(xiàn)下主要是“討論會(huì)”形式,用于進(jìn)行班主任敘事研究,另外,進(jìn)行班會(huì)課集體備課,助力共同提高。
(三)互助方式和運(yùn)作機(jī)制
1.實(shí)踐者A的教育敘事和反思;2.同伴討論與建議,進(jìn)行思想火花碰撞,深度會(huì)談,主要包括分析問(wèn)題,做出客觀評(píng)價(jià),綜合并適當(dāng)進(jìn)行拓展;3.互相進(jìn)行理論研讀督促,并進(jìn)行交流;4.最后運(yùn)用于實(shí)踐。
(四)實(shí)踐研究并進(jìn)行記錄
以一個(gè)月為單位,總結(jié)探究“同伴互助”模式對(duì)班主任專(zhuān)業(yè)化的影響效果,包括取得的成效和存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)問(wèn)題背后的深層原因進(jìn)行探析,從而提出合理化建議。
四、結(jié)束語(yǔ)
本文主要就“同伴互助”理論和班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)是否存在聯(lián)結(jié)點(diǎn)作了探討,并初步整理出了基于“同伴互助”模式的班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)方案。活動(dòng)方案是一個(gè)藍(lán)本,互助研修是一種形式。在這個(gè)過(guò)程中,促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)是否能夠達(dá)到良好的效果,需要一定時(shí)間的堅(jiān)持實(shí)踐。因此,保持這種模式的可持續(xù)還有賴(lài)于活動(dòng)的多樣性,和互助成員之間的堅(jiān)持性,永葆活力至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn):
[1]劉捷.專(zhuān)業(yè)化:挑戰(zhàn)21世紀(jì)的教師[M].北京教育科學(xué)出版社,2002.
[2]黃正平.班主任專(zhuān)業(yè)化目標(biāo)、追求、過(guò)程[J].班主任,2010(2).