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“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響分析

2019-09-24 02:11:25潘羅鑫
商場現(xiàn)代化 2019年13期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新模式經(jīng)濟管理互聯(lián)網(wǎng)

潘羅鑫

摘 要:信息技術(shù)在各個領(lǐng)域發(fā)揮著作用,同時從應(yīng)用需求出發(fā)其自身也不斷地完善?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)是信息技術(shù)中的重要內(nèi)容,應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟管理中,提高了管理效率,同時也存在一些問題。當前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,不僅僅發(fā)揮其應(yīng)用型的作用,而是要滲入到應(yīng)用領(lǐng)域中。企業(yè)經(jīng)濟管理中,通過與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,實現(xiàn)管理的創(chuàng)新,使得企業(yè)經(jīng)濟管理模式發(fā)生了改變,而且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也實現(xiàn)了創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟管理的渠道得以擴寬。本論文針對“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響展開研究。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新模式;影響

企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將國家倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”思想落到實處,經(jīng)濟管理工作呈現(xiàn)出新的局面。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用中,就是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中,從管理工作實際出發(fā)對“互聯(lián)網(wǎng)+”有新的認識。“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)造了機遇,同時在該技術(shù)的應(yīng)用中,也存在一些問題。在經(jīng)濟管理改革的過程中,積極創(chuàng)新模式,不僅使企業(yè)經(jīng)濟管理水平得到提升,對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展也可以起到一定的促進作用。

一、企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)經(jīng)營管理觀念落后

目前,中國許多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,管理理念沒有從創(chuàng)新思維的角度出發(fā)樹立起來,這不利于企業(yè)自身的發(fā)展,也會對我國市場經(jīng)濟造成影響。幾個大型國有企業(yè)成為行業(yè)的先鋒,形成了率先改革管理模式,成為其他企業(yè)效仿的典型。這些企業(yè)引進世界上最先進的管理理念,但好的想法未必符合實際,因此落實到具體的工作中不能完全發(fā)揮作用。這就意味著在企業(yè)管理的過程中,還有許多問題對企業(yè)的發(fā)展造成負面影響。為了有效避免這些情況的發(fā)生,在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中,我們需要做到理論聯(lián)系實際,靈活采用成功經(jīng)驗,不能盲目改革,只有這樣才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.企業(yè)經(jīng)營管理制度不夠健全

每個企業(yè)都有屬于自己的生產(chǎn)經(jīng)營模式,但是大部分的管理系統(tǒng)在修訂的過程中或多或少存在著不足,也存在管理上的漏洞,企業(yè)人員面對這些現(xiàn)實問題,如果沒有采取有效的處理措施,必然會影響生產(chǎn)經(jīng)營,因此,要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中,不斷地更新自身的管理系統(tǒng),與時俱進,滿足企業(yè)在各個發(fā)展階段的需求。

3.企業(yè)經(jīng)營管理中存在人員不完善的問題

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,許多企業(yè)往往忽視對人才的管理。在未來的發(fā)展過程中,技術(shù)水平無法提高,出現(xiàn)了許多不合理的地方。這些不合理的管理模式再次造成了企業(yè)的人才流失,對企業(yè)的長遠發(fā)展造成了致命的打擊。因此,現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要想取得良好的發(fā)展,就必須重視對人才的管理,并落實到制度層面,加大對人才的投入。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國企業(yè)管理創(chuàng)新所具備的特征

處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,影響企業(yè)發(fā)展的因素很多,隨著市場環(huán)境的變化,這些因素也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更注重生產(chǎn)要素的積累、經(jīng)濟規(guī)模和競爭優(yōu)勢。處于新的形勢下,企業(yè)要獲得快速發(fā)展,就要將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)充分利用,采取虛擬經(jīng)營的方式,做到雙向溝通,這使得傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的差異更加明顯。企業(yè)管理模式上的創(chuàng)新中,就是要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用,實現(xiàn)互動層面的創(chuàng)新,主要是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和企業(yè)管理達到的深度融合,使企業(yè)實體同時加快自身的組織效率和管理效率,逐漸出現(xiàn)了新形式的虛擬操作,虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)實體企業(yè)并存,具有較強的獲取信息整合能力和資源配置整合能力,因此具有較強的創(chuàng)新優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,打破了空間的束縛,讓企業(yè)與客戶之間實現(xiàn)雙向溝通,信息傳遞更加快速和方便,這樣可以更好地反映客戶的需求,企業(yè)在產(chǎn)品推廣的過程中也能更好地引導(dǎo)客戶的消費需求,進而產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)生的負面影響

1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中沒有建立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維

企業(yè)的企業(yè)管理薄弱,其中的一個重要原因就是沒有創(chuàng)新思維。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用,將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維建立起來是非常必要的。但是,企業(yè)的經(jīng)濟管理中雖然應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但是,并沒有實現(xiàn)兩者的融合,經(jīng)濟管理中沒有很好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)和智能技術(shù)的作用,對于經(jīng)濟管理平臺沒有從實際工作需要出發(fā)予以完善,管理沒有服務(wù)化轉(zhuǎn)向,使得企業(yè)經(jīng)濟管理沒有真正意義地實現(xiàn)創(chuàng)新。

比如,企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中,由于信息技術(shù)的應(yīng)用不到位,沒有將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮出來,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理的戰(zhàn)略性發(fā)展沒有實現(xiàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”思維沒有樹立起來,不能在管理工作中發(fā)揮指導(dǎo)作用,導(dǎo)致經(jīng)濟管理受到制約,對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展非常不利。

2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理沒有基于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理機制

處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用實施企業(yè)經(jīng)濟管理,就要對管理機制予以創(chuàng)新,實現(xiàn)規(guī)范化管理、系統(tǒng)化管理,提高經(jīng)濟管理的效能化。但是當前的一些企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中,由于對“互聯(lián)網(wǎng)+”沒有產(chǎn)生認知,沒有提高到管理層面重新認識,使得“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用價值不能充分發(fā)揮出來。

比如,企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中,沒有將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到營銷管理中,而僅僅發(fā)揮其工具性作用,雖然建立了電子商務(wù)體系,但是沒有從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)予以完善,導(dǎo)致電子商務(wù)營銷管理不到位,甚至產(chǎn)生一些矛盾問題,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中沒有建立創(chuàng)新管理平臺

企業(yè)的經(jīng)濟管理中沒有實現(xiàn)線上與線下的融合,企業(yè)經(jīng)濟管理平臺的運行中存在很多薄弱的環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用,沒有建立創(chuàng)新管理平臺,沒有落實服務(wù)化的管理及時,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理存在局限性。

四、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式的有效策略

1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式要創(chuàng)新思維

處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)的經(jīng)濟管理工作就要適應(yīng)當前的環(huán)境,在管理思維上創(chuàng)新,將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維樹立起來是非常必要的。企業(yè)的經(jīng)濟管理中,打破傳統(tǒng)的管理模式,而是積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、各種信息技術(shù),實現(xiàn)管理的智能化。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”實施企業(yè)的經(jīng)濟管理,使得管理結(jié)構(gòu)和管理模式優(yōu)化,實現(xiàn)了系統(tǒng)性管理,不僅可以提高管理效能,而且經(jīng)營管理體系也得到進一步健全。

打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思維,將原有的管理向服務(wù)方向轉(zhuǎn)變,使得經(jīng)濟管理全面覆蓋,變被動管理為主動管理。比如,在企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),各項經(jīng)濟管理資源經(jīng)過優(yōu)化整合之后,管理的程序得到簡化,管理的內(nèi)容也有所更新。特別是企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用企業(yè)資源管理系統(tǒng),經(jīng)濟管理有計劃地展開,從管理實際出發(fā)對各種信息技術(shù)充分運用,包括大數(shù)據(jù)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)以及云計算技術(shù)經(jīng)過有效融合之后在經(jīng)濟管理中更好地發(fā)揮作用。

樹立新的經(jīng)濟管理思維,要摒棄傳統(tǒng)的高壓管理模式,而是積極為員工服務(wù),將員工的積極意識帶動起來。比如,企業(yè)經(jīng)濟管理中實施網(wǎng)絡(luò)化管理模式,廣大員工在網(wǎng)絡(luò)空間參與到經(jīng)濟管理中,發(fā)揮主人翁作用。

2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式要創(chuàng)新機制

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用,使得經(jīng)濟管理機制不斷完善,對經(jīng)濟管理工作起到一定的促進作用?;凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式,就要求企業(yè)在管理工作中對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理運用,發(fā)揮信息技術(shù)的作用,實現(xiàn)智能化管理,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理多元化。

比如,在企業(yè)的營銷管理工作中,要做到網(wǎng)絡(luò)管理與實地管理相結(jié)合,將電子商務(wù)平臺充分利用,結(jié)合使用網(wǎng)絡(luò)支付平臺,使得營銷管理整體性展開,而且在管理工作中還可以對市場環(huán)境予以關(guān)注。由此,企業(yè)的經(jīng)濟管理從原有的單方面管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理,管理價值得到提升。

3.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式要建立新的管理平臺

企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)濟管理中,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”將創(chuàng)新管理平臺構(gòu)建起來,并從企業(yè)的發(fā)展需要出發(fā)對管理平臺進行創(chuàng)新。在管理平臺的運行中,包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算技術(shù)都可以配合應(yīng)用,無論是在管理技術(shù)上,還是在服務(wù)層面都能夠有所突破。

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理主要是資金管理,將創(chuàng)新管理平臺建立起來之后,管理內(nèi)容發(fā)生了改變,從單一化的資金管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)險管理和企業(yè)發(fā)展管理等等,形成了多元化的管理模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用,在經(jīng)濟管理中將各種信息技術(shù)融入其中,對整個的管理過程進行監(jiān)測,做好風(fēng)險排查工作,對于管理工作中的風(fēng)險都能夠及時發(fā)現(xiàn),并具有針對性提出解決對策。

構(gòu)建創(chuàng)新經(jīng)濟管理平臺,要注重經(jīng)濟管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,在管理平臺上實現(xiàn)融合創(chuàng)新。比如,企業(yè)將經(jīng)濟管理平臺建立起來,將各種信息技術(shù)融入其中,發(fā)揮各類資源優(yōu)勢,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,不僅使得經(jīng)濟管理工作系統(tǒng)化展開,而且經(jīng)濟管理模式不斷創(chuàng)新,推進企業(yè)更好地發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中,“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的影響是需要高度重視的,其不僅對經(jīng)濟管理工作創(chuàng)造了機遇,同時也帶來了各種挑戰(zhàn)。在企業(yè)的經(jīng)濟管理中對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有合理運用,不僅會影響管理效果,甚至?xí)嬖跐撛诘谋锥?。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),首先在思維上更新,然后落實到行動中,使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)濟管理工作充分融合,可以獲得良好的管理成效。但是,從當前的企業(yè)經(jīng)濟管理情況來看,雖然應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但是主要發(fā)揮其工具性作用,沒有將該技術(shù)作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容,二者沒有充分融合,“互聯(lián)網(wǎng)+”的正面效應(yīng)就不能充分發(fā)揮出來?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,就要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理運用,發(fā)揮其創(chuàng)新作用,構(gòu)建新的企業(yè)經(jīng)濟管理模式,提高經(jīng)濟管理的整體水平、對于當前“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下企業(yè)經(jīng)濟管理中所存在的問題,就要做好分析工作,提出相應(yīng)的解決策略,對企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也可以起到一定的促進作用。

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