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張一鳴:顛簸中前進(jìn),腳步不停

2019-09-25 18:47
現(xiàn)代青年·精英版 2019年9期
關(guān)鍵詞:張一鳴跳動頭條

作為一名技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者,張一鳴有過多次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,2005年畢業(yè)于南開大學(xué)軟件工程專業(yè),曾參與創(chuàng)建酷訊、九九房等多家互聯(lián)網(wǎng)公司,歷任酷訊技術(shù)委員會主席、九九房創(chuàng)始人兼CEO。2012年,張一鳴創(chuàng)辦字節(jié)跳動。

求學(xué)成長

1983年,他出生在福建龍巖的一個(gè)事業(yè)單位家庭,父親在去東莞開辦電子產(chǎn)品加工廠之前是市科委的工作人員,母親是護(hù)士。與事業(yè)單位大院里其他父母對子女嚴(yán)加管束不同,熱愛嘗試新鮮事物的父母很早就給了張一鳴寬松環(huán)境,讓他在很小的時(shí)候就能自主決定自己的人生走向。

張一鳴的童年,父母彼此聊的話題多是雙方的朋友在國外搞了某項(xiàng)技術(shù),做出了某個(gè)產(chǎn)品?,F(xiàn)在很難去判斷,在1980年代,這個(gè)小家庭里萌發(fā)的創(chuàng)新風(fēng)潮是否影響了張一鳴未來的人生道路,但有一點(diǎn)可以確定,父母的寬松與這個(gè)家庭對商業(yè)的早早觸碰讓他在很小就接觸到商業(yè)世界與創(chuàng)新之間的某種聯(lián)系。

在所有人眼里,極客的童年應(yīng)該是早早立下成為科學(xué)家的志向,但張一鳴再次顛覆了大家對極客的想象。他說:“上大學(xué)的時(shí)候就想做出有價(jià)值的東西,比如能做出個(gè)芯片,芯片是一件很具體的事物,或者能夠制藥,有所突破。所謂科學(xué)家的夢想是在小學(xué)階段的想法,早就消逝了?!?/p>

中學(xué)階段,化學(xué)成績一直很好的他對化學(xué)實(shí)驗(yàn)課提不起勁,上實(shí)驗(yàn)課時(shí),支酒精鍋、倒試管的這些繁瑣程序讓他感覺到既瑣碎又危險(xiǎn)。

現(xiàn)在無人能夠說清,當(dāng)年厭惡操弄酒精燈、化學(xué)藥品坩堝的張一鳴是從何時(shí)起開始對自己的人生進(jìn)行第一次規(guī)劃,但他開始模糊地感知到,自己喜歡的是有體驗(yàn)感和參與感,并能夠迅速見效的事物。他說:“你的行為,你的輸出,都要快點(diǎn)看到變化。而計(jì)算機(jī)是最快的。”大學(xué)時(shí),他報(bào)考了微電子專業(yè),隨后又轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程。

這種不甘于做常規(guī)、重復(fù)事情的性格也在他日后的創(chuàng)業(yè)中一再顯現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)后的他曾經(jīng)短暫進(jìn)入微軟,后因感覺公司沒有清晰強(qiáng)烈的目標(biāo),每天都在做一些離用戶很遠(yuǎn)的基礎(chǔ)開發(fā),所以,他迅速選擇離開。

大學(xué)畢業(yè)后,張一鳴曾經(jīng)詳細(xì)地分析過網(wǎng)絡(luò)信息傳播的各個(gè)部分和角度,他發(fā)現(xiàn),信息的組織與分發(fā)有最大空間。

在酷訊工作時(shí),有件事讓張一鳴感受非常強(qiáng)烈。在酷訊給垂直搜索編程時(shí),張一鳴要訂一張回家的火車票,那時(shí)候去火車站買票很難,也不知道什么時(shí)候網(wǎng)上會有一張二手票出現(xiàn)。他就在中午吃飯時(shí)花了一個(gè)小時(shí)寫了一個(gè)小程序??嵊嵰延械乃阉鞲覀兂S玫乃阉饕粯樱切枰脩糁鲃虞斎胄畔⑷ニ?,實(shí)時(shí)去看當(dāng)時(shí)有沒有二手票的最新信息。而張一鳴的工作是把他自己的需求用程序固化、存儲下來,讓網(wǎng)站機(jī)器定時(shí)自動去幫他搜,一有搜索結(jié)果就用短信通知他。在寫完這個(gè)程序之后他就出門了,結(jié)果剛出門半小時(shí)不到就收到了短信提示,然后他就直接去取票了。他不用買黃牛票,也不用在電腦前一直呆著,這個(gè)小程序給他提供的價(jià)值非常大,當(dāng)時(shí)張一鳴就有了想法,當(dāng)有符合他需要的信息出現(xiàn)時(shí),應(yīng)該告訴他,以后他就一直在思考,如何更有效地發(fā)現(xiàn)信息。

張一鳴從南開大學(xué)畢業(yè)后,一位師兄在BBS上看了他的背景資料,找他一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)這位師兄只在電話中簡單地告訴張一鳴,他即將開發(fā)一款挺有需求的產(chǎn)品,市面上的產(chǎn)品都做得不好,但只要按照他的思路就能做出很好、很有用的產(chǎn)品。

張一鳴說:“這種對話就比較容易吸引我。不必要說上市、賺錢這些事情。先打電話再面對面吃飯?!蹦菆鰧υ拑芍芎?,張一鳴就決定加入。這種談話方式至今仍在影響他招聘手下工程師的方法,張一鳴說,工作多數(shù)時(shí)間,他除了馴服算法,都在面試招聘員工。他與員工的對話也簡單、純粹,更多時(shí)候,他們會在咖啡廳聊產(chǎn)品理念和一些天馬行空的想法。

張一鳴在設(shè)計(jì)今日頭條這套算法前加盟過四家公司,他的職業(yè)履歷多數(shù)與技術(shù)有關(guān)。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)

2014年30歲的張一鳴,就是字節(jié)跳動的創(chuàng)始人,從牛仔褲上的油漬上你很容易看出他是一個(gè)典型的技術(shù)宅男。大家都知道,字節(jié)跳動收購了Flipagram,隨后加上抖音橫空出世,成為短視頻黑馬,海內(nèi)外開始迅猛出擊。不久前又推出了視頻社交產(chǎn)品多閃。張一鳴透露,現(xiàn)在字節(jié)跳動已經(jīng)有多個(gè)產(chǎn)品在海外多個(gè)國家取得進(jìn)展了。

實(shí)際上,當(dāng)字節(jié)跳動在社交領(lǐng)域野心勃勃的時(shí)候,張一鳴從未公開表達(dá)他對社交的觀點(diǎn)。這次,張一鳴很坦誠地表示,有很多朋友問我,為什么要做社交,公司內(nèi)部也有反饋,別跟某公司競爭,壓力很大的。

根據(jù)張一鳴的說法,字節(jié)跳動做社交,是想對抗微信的屏蔽,“我給大家看這張圖,是用戶用微信發(fā)送消息時(shí)抖音鏈接被屏蔽的截圖,去年我們僅在App內(nèi)就收到20萬的用戶反饋,大家在問,為什么不能通過微信分享鏈接?是你們的軟件出故障了嗎?為什么不能給我媽媽發(fā)抖音視頻,為什么不能給我同學(xué)發(fā)西瓜鏈接?我們可以放棄商業(yè)利益,避免競爭,不做某件事情,但是我們?nèi)绾蚊鎸@20萬用戶的吐槽,這個(gè)問題要不要解決?”

另一個(gè)大眾關(guān)注的點(diǎn)則是,多閃上線至今,有沒有達(dá)到公司預(yù)期?字節(jié)跳動員工也很好奇,張一鳴則回復(fù)稱,“對多閃的預(yù)期就是沒有預(yù)期,如果保障這些用戶分享通訊的權(quán)利,是重要的需要解決的問題,我們的預(yù)期就是不斷想,不斷試,想辦法突破?!?/p>

外界對我們有很多描述,說字節(jié)跳動是個(gè)過于理性的公司,張一鳴是一個(gè)過于理性的人,什么AB測試公司,App工廠之類的,我非常不認(rèn)同。昨天去錦秋家園的路上,想起這些故事,我覺得,我們是一個(gè)非常浪漫的公司啊。同事跟我說是不是叫理想主義,浪漫有點(diǎn)貶義,聽起來不靠譜。我說不是,理想主義還不夠,浪漫比理想主義更浪漫,只不過我們是務(wù)實(shí)的浪漫。什么是務(wù)實(shí)浪漫?就是把想象變成現(xiàn)實(shí)

2005年大學(xué)一畢業(yè),他就組成3人團(tuán)隊(duì),開發(fā)一款面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)。但產(chǎn)品的市場定位失誤導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)失利,當(dāng)時(shí)協(xié)同辦公在中國根本還沒有發(fā)展起來。

2006年2月張一鳴進(jìn)入旅游搜索網(wǎng)站酷訊。作為酷訊的第一個(gè)工程師,他全面負(fù)責(zé)酷訊的搜索研發(fā),一年后成為技術(shù)高級經(jīng)理,手下管理著40多人,最終擔(dān)任技術(shù)委員會主席。成為管理者之后,技術(shù)出身的張一鳴很想學(xué)習(xí)大公司的管理方法,于是在2008年離開酷訊去了微軟。

2009年10月,張一鳴開始了第一次獨(dú)立創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。在九九房,張一鳴開始涉足移動開發(fā),6個(gè)月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應(yīng)用,在當(dāng)時(shí)的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)150萬用戶,是房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。

2011年底張一鳴辭去了九九房的CEO職位,在2012年年初開始籌備“今日頭條”。

2012年12月底,張一鳴也察覺到了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,“在這個(gè)前提下幫用戶發(fā)現(xiàn)感興趣、有價(jià)值的信息,機(jī)會和意義都變得非常大”。為此,他辭去了九九房CEO的職務(wù),開始了自己的第五次創(chuàng)業(yè)。他成立的這家公司有個(gè)很有趣的名字——字節(jié)跳動(bytedance),顧名思義,公司產(chǎn)品和數(shù)據(jù)相關(guān)。bytedance開發(fā)出名為“今日頭條”的手機(jī)應(yīng)用,成為國內(nèi)增速最快的新聞客戶端。除了“今日頭條”,字節(jié)跳動旗下還有“內(nèi)涵段子”、“搞笑囧途”、“內(nèi)涵漫畫”、“好看圖片”、“今晚必看視頻”等12款應(yīng)用??傮w表現(xiàn)不俗,其中的“內(nèi)涵段子”在娛樂類排名一度超過唱吧。

在張一鳴看來,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息爆炸,使人們面對的選擇越來越多,面對信息超載,人們常常無所適從。在這種情況下,信息獲取方式將不再是傳統(tǒng)媒體采用的人工編輯模式,而是更加智能和個(gè)性的自動化推薦,推薦引擎便開始展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢,發(fā)揮威力了?!霸绞窃谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)上,越是需要個(gè)性化的個(gè)人信息門戶。我們就是為移動互聯(lián)網(wǎng)而生的?!睆堃圾Q說。

張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條沒有編輯團(tuán)隊(duì),不對內(nèi)容進(jìn)行人工干預(yù),全靠算法學(xué)習(xí)進(jìn)行個(gè)性化的機(jī)器推薦;也不進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)加工,只做內(nèi)容分發(fā)渠道。今日頭條的核心競爭力和優(yōu)勢就在于機(jī)器分發(fā),基于大數(shù)據(jù)和算法進(jìn)行個(gè)性化推薦,它不僅是一個(gè)新聞客戶端,還是信息分發(fā)平臺,是一家具有媒體屬性的科技公司。這家公司現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)有300多人,其中有50%負(fù)責(zé)技術(shù)和后臺運(yùn)營。他們90%都有過在百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗(yàn),有一半是張一鳴曾經(jīng)的同事。

2012年7月,今日頭條獲得SIG海納亞洲等數(shù)百萬美元A輪投資;2013年9月獲得DST等數(shù)千萬美元B輪投資;2014年6月3日,今日頭條完成C輪融資,由紅杉資本領(lǐng)投。張一鳴創(chuàng)辦的“今日頭條”從上線到擁有1000萬用戶只用了90天。

2019年2月26日下午,胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤全球富豪榜》,字節(jié)跳動CEO張一鳴財(cái)富上漲至去年的近3倍,以950億元進(jìn)入前100。

未來,張一鳴又將書寫怎樣的故事,我們拭目以待。

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