梁詩婷 符瑜玲

摘要：鄉(xiāng)村文化旅游是各種特色旅游的一個細分市場，也是促進鄉(xiāng)村經濟發(fā)展，實現(xiàn)脫貧攻堅的有效手段。在鄉(xiāng)村文化旅游方面，存在各具特色的旅游經營模式。廣東省江門市棠下鎮(zhèn)文化底蘊豐厚，是僑鄉(xiāng)文化旅游產品的延伸。現(xiàn)分析了鄉(xiāng)村文化旅游模式，對棠下鎮(zhèn)文化旅游資源存在的文化旅游資源豐富;旅游資源分散;旅游設施不完善;旅游開發(fā)缺乏金融支持等問題及棠下文化旅游產品的金融支持進行了探討，以實現(xiàn)旅游資源的綜合利用。

關鍵詞：經營模式;鄉(xiāng)村旅游;金融支持

中圖分類號：F592.7 ? ?文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2019）07-0151-03

發(fā)展鄉(xiāng)村文化旅游產業(yè)是振興鄉(xiāng)村經濟，脫貧攻堅的國家戰(zhàn)略之一。利用好獨特的鄉(xiāng)村文化資源，形成競爭優(yōu)勢，需要因地制宜的經營模式，更需要金融資源的支持。如何讓文化旅游資源與金融支持契合起來，形成競爭合力，仁者見仁，智者見智。現(xiàn)以廣東省江門市棠下鎮(zhèn)文化旅游資源開發(fā)為例，探討文化旅游與金融融合發(fā)展的模式問題。

一、鄉(xiāng)村文化旅游經營模式

鄉(xiāng)村文化旅游是特色旅游市場的一個細分市場，承載著鄉(xiāng)村文化底蘊和鄉(xiāng)土氣息，具有獨特的天然資源和地方歷史傳說，成為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經濟的根基。然而，發(fā)掘鄉(xiāng)村文化、自然景觀和歷史傳說的價值，發(fā)展鄉(xiāng)村經濟，脫貧攻堅，改善鄉(xiāng)村收入，需要利用好鄉(xiāng)村獨特的資源屬性，打好鄉(xiāng)村文化旅游品牌。如何開發(fā)鄉(xiāng)村文化旅游資源，存在各種不同的鄉(xiāng)村文化旅游經營模式。

（一）自主經營模式

國內特色小鎮(zhèn)的古建筑門牌上會標明所有者，表明建筑所有權。隨著小鎮(zhèn)名聲日益增大，建筑所有者會利用自有建筑對其進行改造，經營相關產業(yè)獲得可觀收益。所有者自主經營雖然可以直接幫助居民通過自主經營店鋪實現(xiàn)致富，但同時也存在諸多弊端。一是容易出現(xiàn)店鋪經營項目雷同度高的現(xiàn)象。商家一般都會經營收益穩(wěn)定、游客喜聞樂見的商品。如果一種類型經營項目收益高，商家會趨之如騖。這會導致小鎮(zhèn)市場商品、服務種類少，難以為顧客提供多元化的體驗。二是容易導致市場不規(guī)范現(xiàn)象的產生。沒有嚴格、統(tǒng)一的制度遵循，因此商家不受制度規(guī)范和約束，此時商家會為謀取高收益，做出違背市場規(guī)律的行為。產生如宰羔羊、虛抬商品價格、強制游客消費等現(xiàn)象，嚴重侵害消費者權益，損害景區(qū)形象。

（二）政府扶持經營模式

具有規(guī)模小、經濟效益低、附加價值低但富涵歷史意義等特點的旅游景點，通常由政府財政支持經營。由于財政資金下?lián)苡邢蓿Y金通常只用于景點的日常維護與修繕，不做其他項目的開發(fā)以及配套設施的建設，因此旅游景點經營收入只能靠門票獲得，甚至免收門票，沒有經營收入。同時經營管理的人員大多為機關人員，不具備專業(yè)的旅游景點管理技能，會因為交叉性質的工作在職能上產生混淆，導致景點管理不善甚至缺乏管理。由于沒有專業(yè)的經營團隊，存在景點特色凸現(xiàn)度不高、廣告宣傳度低等問題，景點同質化以及游客流量會受到重大影響，景點的經營收入大打折扣。

（三）市場化經營模式

將旅游景點進行市場化經營，即通過出讓景點的經營權利和獲益權利，讓社會企業(yè)參與到景點的運營上。此類景點具有規(guī)模大、市場預測收益良好、可開發(fā)利用資源豐富等特點。企業(yè)通過整體協(xié)調開發(fā)景點的利益聯(lián)動輻射項目，建設集觀光、飲食、住宿、購物等于一體的多功能旅游景區(qū)。將只靠門票收入這一單一的收入來源轉變成不靠門票收入的多元收入來源體系。利用充裕的社會資金完善基礎配套設施，提高游客旅游體驗質量。同時，運營企業(yè)規(guī)范的管理制度和專業(yè)管理人才團隊，一方面，對內保障了人員各司其職、工作效率高效以及旅游景點得到專業(yè)的管理。另一方面，對外市場營銷，專業(yè)團隊通過設計合理的營銷方案，提高旅游景點的知名度，增大景區(qū)客流量，提高景區(qū)的經營收入。

二、棠下鎮(zhèn)的文化旅游資源

棠下鎮(zhèn)地處珠三角西岸江門僑鄉(xiāng)，是江門僑鄉(xiāng)文化的一個組成部分，蘊藏著僑鄉(xiāng)文化的氣息和底蘊，是可以開發(fā)和利用的僑鄉(xiāng)文化旅游資源。然而，由于發(fā)展理念、發(fā)展模式和發(fā)展方式不夠成熟，撬動文化旅游資源的金融支持不夠，制約了棠下鎮(zhèn)的文化旅游資源開發(fā)和利用。

（一）文化旅游資源豐富

棠下鎮(zhèn)作為五邑地區(qū)唯一入選的全國特色小鎮(zhèn)，具有千年特色的地域古鎮(zhèn)文化，其中包括傳統(tǒng)節(jié)日文化、美食文化、名人文化、歷史文化、建筑文化等多元文化。然而這些當?shù)匚幕Y源依然只是在當?shù)鼐用裰辛鱾?，還有一些未被開發(fā)出來，更加談不上把其宣傳到其他地方。除了文化資源外，一些旅游發(fā)展涉及到的其他資源也沒有被開展，如民宿、餐飲等。

（二）旅游資源分散

盡管棠下鎮(zhèn)旅游資源豐富，但旅游資源分散，難以形成旅游資源的整體開發(fā)，整體利用的效應，也是金融支持不到位的原因所在。不同村子都有著屬于自己的特色文化資源，具有代表性的文物古跡也位于不同的村子，且景點之間相隔一定的距離。在交通設施不夠完善的狀態(tài)下，這對于棠下鎮(zhèn)旅游快速發(fā)展具有較大的阻力，而且也給在棠下鎮(zhèn)發(fā)展旅游進行有序規(guī)劃經營帶來巨大的考驗。

（三）旅游設施不完善

棠下鎮(zhèn)除了景點建設有改善，其他一些最基本的設施并沒有建設起來，如基本的交通條件、指示標志、公共廁所等基本設施沒有完全被建立在各景點周圍。經過課題組的實地調研，發(fā)現(xiàn)棠下鎮(zhèn)現(xiàn)今對于旅客只停留在地圖指示上，沒有更加明確的指示方向。在某些村落中，部分景點處在的地理位置也是比較隱秘的，會使旅客找不到具體某一景點，這給游客在觀光的過程中帶來很多不便之處，?？梢姡南骆?zhèn)要進行僑鄉(xiāng)文化旅游，將基本設施完善是最基本的一項內容。

（四）旅游開發(fā)缺乏金融支持

棠下鎮(zhèn)文化旅游資源非常豐富，有名人故居、祠堂、公坑寺等多種旅游資源，而這些文物古跡都需要大量的資金來進行維護以及不斷完善建設。根據課題組走訪當?shù)卮逦瘯l(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在棠下鎮(zhèn)這些寶貴的旅游資源并沒有多方資金支持，基本的定期維護建設費用都不具備，唯一的資金來源只停留在政府補貼，與其他旅游相關的機構也不存在合作，更沒有關于旅游建設的金融產品提供。但是只依靠政府補貼資金并不能滿足棠下鎮(zhèn)現(xiàn)在發(fā)展旅游的基本建設，更不利于對當?shù)芈糜螛I(yè)的持續(xù)擴展，在一定程度上大大地阻礙了棠下鎮(zhèn)文化旅游的發(fā)展。

三、棠下鎮(zhèn)文化旅游產品的金融支持

棠下鎮(zhèn)的僑鄉(xiāng)文化旅游資源豐富，擁有古跡遺物、名人故居、自然景色等充滿粵西僑鄉(xiāng)文化氣息的鄉(xiāng)土資源。棠下鎮(zhèn)素有“一鎮(zhèn)三院士”美譽，陳垣故居、羅氏宗祠等名人古跡已被初步開發(fā)，還沒有形成系統(tǒng)的保護機制。特色飲食文化“寒堤”、傳統(tǒng)民俗文化“舞火龍”也是有待深入開發(fā)的文化旅游項目。

按照金融的思維模式分割文化旅游資源，提供對應的旅游資源金融支持，形成整體資源利用效果。依據鄉(xiāng)村文化資源的不同特點，將棠下鎮(zhèn)的文化旅游資源分割成特色鮮明的資源區(qū)塊（如圖1）。需要以互聯(lián)網的思維模式和平臺建設，將文化旅游資源整合起來，形成特色鮮明的棠下鎮(zhèn)鄉(xiāng)村文化旅游競爭力。

（一）良溪古村的資源開發(fā)

良溪古村被歷史學家譽為“后珠璣巷”，擁有羅氏大宗祠等旅游景點。但村內景點分散、修繕維護不周等問題突出，景點建設有待提高。運用“基金+保險+政府補助”模式籌集資金用于景點建設，為景點文物投保，保障文物刮損，政府補助維護景點運營。二者結合保障景點建設，突出景點特色。以免費景點為吸引顧客的切入點，引進入駐商家，經營農家樂餐飲，將當?shù)靥厣嬍吃诓惋嬛型茝V。同時商家不定期舉辦周家拳、舞火龍、槍炮頭等民俗文化活動，游客可自行加入其中體驗，提高游客的文化體驗質量。良溪古村的古建筑群也是一大特色，引進企業(yè)收購建筑群的使用權，將其適當改造成民宿，返聘村民當?shù)陠T進行管理經營。既可以更深入地開發(fā)當?shù)芈糜钨Y源，提高其附加價值，同時促進當?shù)亟洕l(fā)展，提高居民經濟收入。

（二）陳垣故居的資源開發(fā)

陳垣是中國著名歷史學家、教育家、國學大師，而著名書法家啟功正是其得意門生。利用陳垣故居中的“勵耘書屋”開設國學體驗課程，聘請專業(yè)國學老師，儲備適當數(shù)量的國服以及相關教學用具，如四書五經、琴棋書畫筆墨等，在控制規(guī)模的情況下，為前來參觀陳垣故居的小朋友講授適當時長的國學課。讓小朋友在濃厚的藝術氛圍之下，進行一場高參與度的國學體驗。對體驗課程進行收費，課程收費作為故居運營資金的一個來源。由于后期運營資金可通過體驗課程收費來實現(xiàn)“收費—運營—收費”的循環(huán)過程，因此不考慮吸納社會資金來維持，而前期的啟動資金通過與幼兒園合作，幼兒園每月繳納一定費用，故居為小朋友提供限次數(shù)的國學課程，從而獲得開設國學課程的啟動資金。

（三）公坑寺的資源開發(fā)

公坑寺因其廣為流傳的典故，即因紀念一位行醫(yī)施藥、濟困扶貧的“阿公”而興建的公坑寺，人們生病時會來到公坑寺跪拜祈禱。公坑寺由于鋪有較平坦的路面，考慮到游客徒步上山過程較累，可引進租賃自行車的商家，提供自行車租賃業(yè)務，通過出租經營店鋪增加景區(qū)經營收入。禾雀花是公坑寺一道靚麗景色，每年禾雀花開，都吸引游客流連忘返。而禾雀花除了具有觀賞價值之外，還有藥用價值。因此，可引入飲食企業(yè)，以禾雀花為基礎，研制出豐富的藥膳、小吃、禾雀花茶等。禾雀花開時節(jié)，舉行品嘗花宴主題活動，打造公坑寺旅游特色，吸引游客來游玩，增大景區(qū)游客量。非禾雀花開時節(jié)，可經營禾雀花小吃、禾雀花茶等商品，增加禾雀花附加價值。一是通過禾雀花系列商品銷售增加景區(qū)收入，二是打造公坑寺特色，提高公坑寺知名度。

（四）濱江新城的資源開發(fā)

濱江新城作為棠下鎮(zhèn)的新城區(qū)，擁有許多有利的資源和條件。濱江新區(qū)作為中心，連接交通要塞，高速公路、鐵路、輕軌、江門大道五大動脈，商業(yè)中心、體育中心林立，為游客的到來和消費提供了便利的條件和場所。通過財政撥款，打造僑鄉(xiāng)文化特色產品一條街，將僑鄉(xiāng)特色文化融入到商業(yè)街的建設中，發(fā)展文化經濟、旅游經濟。同時文化街引入制作僑鄉(xiāng)文化創(chuàng)意作品的商家，經營文化表現(xiàn)形式多樣的店鋪，實現(xiàn)多渠道收入。充分利用體育中心場所，定期為游客表演僑鄉(xiāng)文化舞臺劇，弘揚僑鄉(xiāng)文化，通過門票收入增加經營收入。

四、結論

棠下鎮(zhèn)文化旅游資源豐富，陳垣故居、羅氏宗祠等名人古跡家喻戶曉，這是棠下鎮(zhèn)文化旅游資源的優(yōu)勢。但棠下鎮(zhèn)文化旅游資源分散、基本設施陳舊、缺乏金融支持，成為棠下鎮(zhèn)文化旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過分拆和整合棠下鎮(zhèn)文化旅游資源，因不同區(qū)塊文化資源，采用不同金融支持，實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化資源的整體利用，發(fā)展鄉(xiāng)村經濟，任重而道遠。

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[責任編輯：王功巧]