段匯斌

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-001-02

摘 要 隨著中國特色社會主義道路的發(fā)展與成熟，各大電力企業(yè)為響應(yīng)國家的號召，也不再將目光局限于經(jīng)濟(jì)收益、產(chǎn)能的提高等方面，而是開始重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的精神內(nèi)涵，是一個企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的決定性因素。只有當(dāng)公司的員工認(rèn)同了該企業(yè)的企業(yè)文化并主動融入到企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，員工才會對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，才會全身心地投入到企業(yè)發(fā)展的推動工作之中。團(tuán)青的企業(yè)文化建設(shè)更是企業(yè)文化中的重要部分。本文首先簡要地分析了團(tuán)青文化建設(shè)的作用，然后用詳細(xì)地闡述了團(tuán)青文化建設(shè)的思路和方法。

關(guān)鍵詞 新時期 團(tuán)青 文化建設(shè)

一、概述

企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是促進(jìn)一個企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。對企業(yè)而言，企業(yè)文化如同企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)的核心，對員工的心理狀態(tài)有著巨大影響。一個成功的企業(yè)必定有合適的成功的企業(yè)文化。對于電力企業(yè)來說，團(tuán)員青年是其企業(yè)文化發(fā)展的中堅力量，合理有效地發(fā)展團(tuán)青文化可以有效地帶動團(tuán)員青年在企業(yè)中的積極性和主動性。因此團(tuán)員青年的文化建設(shè)對電力企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。

二、團(tuán)青文化建設(shè)的作用

團(tuán)青文化在企業(yè)發(fā)展中有著重大的作用，無論是對員工，還是對企業(yè)都有著巨大的影響。成功的團(tuán)青文化建設(shè)會對員工、對企業(yè)造成巨大的促進(jìn)作用。（1）引導(dǎo)團(tuán)員青年的思想建設(shè)，幫助團(tuán)員青年正確地認(rèn)識和了解中國特色社會主義的發(fā)展戰(zhàn)略。團(tuán)青文化建設(shè)能幫助團(tuán)員青年樹立正確的價值觀、就業(yè)觀、道德觀。幫助團(tuán)員青年在面對工作問題、生活問題時能做出正確的判斷。（2）幫助團(tuán)員青年融入企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。團(tuán)青文化的成功建設(shè)，能夠提升團(tuán)員青年對企業(yè)的歸屬感，使其感受到集體的溫暖，提高其集體榮譽(yù)感。（3）電力企業(yè)團(tuán)青文化建設(shè)的注意點，團(tuán)青文化的建設(shè)對企業(yè)來說是至關(guān)重要的，但是文化建設(shè)是一個按部就班的過程，是不能一蹴而就的。團(tuán)青文化的建設(shè)要注意以下三點：

（一）確定發(fā)展目標(biāo)，逐步完善

在建設(shè)團(tuán)青文化的初期，要想成功地完成團(tuán)青文化的建設(shè)，首先要明確團(tuán)青文化的核心是服從、服務(wù)企業(yè)，還要保證經(jīng)濟(jì)、思想政治工作的部署和落實。在建設(shè)團(tuán)員青年文化時，首先要培養(yǎng)團(tuán)員青年的積極主動性，讓他們自覺地參與到團(tuán)青文化的建設(shè)過程中。管理者應(yīng)該通過舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)青年文化活動，例如演講比賽、辯論比賽、創(chuàng)意大賽等，讓團(tuán)員青年在參與這些活動的同時，能夠深入了解企業(yè)文化，并提升對企業(yè)文化的興趣。并且結(jié)合團(tuán)員青年的實際工作，讓其在參與這些活動的同時，能積極參與到電力企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中去。

在團(tuán)青文化建設(shè)的后期完善過程中，要建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)形式，幫助團(tuán)員青年不再以被動學(xué)習(xí)或分散學(xué)習(xí)等低效的學(xué)習(xí)形式來學(xué)習(xí)。管理者應(yīng)該為學(xué)習(xí)者提供更多的學(xué)習(xí)形式，以提高團(tuán)員青年對其崗位適應(yīng)性的學(xué)習(xí)，同時也能有效地防治企業(yè)員工思維僵化，提高企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。

除此之外，還可以通過一些團(tuán)體建設(shè)，例如工會、球隊等，提高企業(yè)團(tuán)員青年的集體榮譽(yù)和歸屬感。在進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)時，需要相應(yīng)的硬件加以配合，例如員工活動室、活動器材等。切勿只進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)，而不提供相應(yīng)的硬件設(shè)施，否則，不會推動企業(yè)文化建設(shè)的同時，還會導(dǎo)致企業(yè)青年員工對這種形式上團(tuán)建產(chǎn)生厭惡。

（二）加強(qiáng)團(tuán)員干部培訓(xùn)

選擇合適的人選作為公司的團(tuán)員干部，并加強(qiáng)對其能力的培訓(xùn)，能夠使電力企業(yè)團(tuán)青文化建設(shè)事半功倍。其不僅能幫助管理者分擔(dān)團(tuán)青文化建設(shè)的工作量，還是團(tuán)員學(xué)習(xí)的榜樣，是指引團(tuán)員學(xué)習(xí)方向的標(biāo)桿。

在進(jìn)行團(tuán)員培訓(xùn)之前，首先要對實際情況進(jìn)行了解和分析，并根據(jù)分析結(jié)果設(shè)定合適的培訓(xùn)內(nèi)容，例如培訓(xùn)其溝通能力、團(tuán)隊合作能力、應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)變能力。培訓(xùn)的目的主要是改善團(tuán)員的薄弱環(huán)節(jié)，幫助團(tuán)員彌補(bǔ)自身缺點，提高工作能力，張揚自信；通過團(tuán)隊合作，提高團(tuán)員的團(tuán)隊合作意識。

對團(tuán)員干部進(jìn)行培訓(xùn)時，除了上述方面，要更加注重團(tuán)員干部的自身素質(zhì)。作為團(tuán)員干部，其表率作用十分重要，是所有團(tuán)員學(xué)習(xí)的對象。團(tuán)員干部不僅要有足夠的能力來完成團(tuán)體的日常管理工作，更要樹立健康的思想觀念，有責(zé)任感和事業(yè)心，能夠主動幫助其他團(tuán)員進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣的團(tuán)員干部才能有效地幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。

（三）更進(jìn)一步，完善建設(shè)活動

為了使團(tuán)青文化的建設(shè)更加完善，使得團(tuán)青教育工作能夠順利的開展。在完成團(tuán)青文化的初期建設(shè)后，需要通過以下手段對電力企業(yè)的團(tuán)青文化建設(shè)進(jìn)行完善。（1）整合教育資源，提高教育手段，結(jié)合企業(yè)自身特點。為了更好地實施團(tuán)員青年文化建設(shè)，公司管理者應(yīng)該整合現(xiàn)有資源，加強(qiáng)對資源的利用與分享，引入現(xiàn)代化的技術(shù)手段，提高團(tuán)青文化建設(shè)的效率。同時，公司應(yīng)該結(jié)合自身的企業(yè)特點例如生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的概念等來對員工進(jìn)行培訓(xùn)，以確保在進(jìn)行團(tuán)員青年文化建設(shè)同時，能夠提高企業(yè)員工的工作能力。（2）豐富相關(guān)的企業(yè)活動。青年不僅僅是當(dāng)前企業(yè)中的中堅力量，更是年輕、活力的代表。所以公司管理者應(yīng)該提高活動的豐富性來提升企業(yè)中團(tuán)員青年的興趣。例如舉辦籃球比賽、微電影拍攝比賽等活動。相關(guān)活動要有青春的特色，能讓團(tuán)員青年主動參與其中。而企業(yè)也可以通過豐富的活動，能夠讓團(tuán)員青年在潛移默化中接觸和學(xué)習(xí)企業(yè)的團(tuán)青文化。（3）結(jié)合新媒體，加強(qiáng)宣傳力度。利用手機(jī)微信、QQ、抖音等現(xiàn)代交流軟件來進(jìn)行團(tuán)青文化的宣傳，通過在微信公眾號上分享文章、短視頻、拍攝微電影等手段將企業(yè)團(tuán)青文化的宣傳與現(xiàn)代科技及青春元素相結(jié)合，是團(tuán)員青年更易接受團(tuán)青文化的推廣。（4）結(jié)合團(tuán)員青年的實際工作，進(jìn)行團(tuán)青文化教育，提升團(tuán)員青年的工作主動性。制定相應(yīng)的標(biāo)牌來時刻提醒團(tuán)員青年，使得團(tuán)青文化的建設(shè)滲透到團(tuán)員青年的工作和生活之中。

（四）給予團(tuán)員青年足夠的尊重，肯定團(tuán)員青年的地位

尊重是溝通基礎(chǔ)。對于剛剛走上社會步入企業(yè)的團(tuán)員青年來說，高待遇也許是其內(nèi)心的一點期盼，但是他人的尊重和肯定才是其內(nèi)心最根本的追求。很多企業(yè)里的前輩、老員工以“巨嬰”來稱呼剛剛走入社會、開始獨立生活、缺乏基本能力的團(tuán)員青年，而不是加以引導(dǎo)，幫助其提升能力，改正缺點，這是一種極不尊重的行為。團(tuán)員青年在工作的前期頻繁地轉(zhuǎn)換工作，與其在企業(yè)中得不到尊重和肯定有很大的關(guān)系。相互尊重本身就是企業(yè)文化建設(shè)重要環(huán)節(jié)，也是一個企業(yè)，員工共存的基礎(chǔ)。尊重不僅僅是針對團(tuán)員青年的，而是針對企業(yè)里每一個崗位、每一個員工的。如果一個企業(yè)里的員工連互相尊重都做不到，企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)青文化建設(shè)不過是一紙空談。

三、結(jié)語

總之，當(dāng)下電力企業(yè)想要建立良好的企業(yè)文化，幫助公司獲得更好的發(fā)展，首先要建設(shè)好團(tuán)青文化。團(tuán)員青年作為企業(yè)的主力，幫助其端正思想，樹立正確的價值觀，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在團(tuán)青文化的建設(shè)過程中，必須注意的尊重和肯定是團(tuán)青文化建設(shè)的基礎(chǔ)，服從、服務(wù)公司是其核心。同時，為完善團(tuán)青文化建設(shè)，必須豐富團(tuán)體活動、整合資源、結(jié)合青春元素、現(xiàn)代元素加強(qiáng)宣傳力度、營造良好的氛圍，將團(tuán)青文化的建設(shè)工作融入到日常的生活和工作當(dāng)中，才能有效地建設(shè)良好的團(tuán)青文化。通過以上方式建設(shè)良好的團(tuán)青文化，才能為企業(yè)文化的建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)，全面提高電力企業(yè)發(fā)展。

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