汪俞君

摘要：在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期，我國城市化的水平的逐漸提高，使我國石油企業(yè)之間的競爭力在逐漸加強(qiáng)，由于外部因素的干擾，石油企業(yè)在政工管理過程中出現(xiàn)了很多的問題，嚴(yán)重阻礙了石油企業(yè)政工管理工作的開展，加劇了石油企業(yè)整體的競爭力。所以要加大對石油企業(yè)政工管理工作的力度，探尋出加強(qiáng)石油政工管理的有效策略，從而促進(jìn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，文章對新形勢石油政工管理過程中所存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并提出了有效的對策。

關(guān)鍵詞：新形勢;石油;政工管理;創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)目前情況來看，石油企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了有力的位置，同時在市場上的競爭力也在逐漸加強(qiáng)，使人們的活動方式和思維方式都發(fā)生了特別大的改變，在市場經(jīng)濟(jì)不理想的情況下，使傳統(tǒng)的石油政工管理模式無法適應(yīng)目前形勢下的工作需求，極大的影響了石油企業(yè)的發(fā)展。所以要對石油政工管理模式給予高度的創(chuàng)新，順應(yīng)時代發(fā)展的實(shí)際需求，以此來更好的推動石油企業(yè)健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、新形勢石油政工管理過程中所存在的問題

（一）缺乏良好的企業(yè)文化環(huán)境熏陶

對于石油企業(yè)政工教育工作來講，工作效率的高低對石油企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力起著決定性的作用。但是根據(jù)目前情況來看，石油企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行和發(fā)展過程中沒有為企業(yè)員工營造一個良好的工作氛圍，無法充分發(fā)揮員工自身的價值和作用，無法在工作中受到環(huán)境的熏陶[1]。

（二）石油政工工作形式化

目前，大部分的政工工作者在開展工作的過程中都缺乏一定的主動性和積極性，都是為了完成上級的任命，草草了事，最終導(dǎo)致政工工作與經(jīng)濟(jì)和社會相分離，導(dǎo)致大部分政工工作者認(rèn)為政工工作太過于形式化，并沒有一定的創(chuàng)新性，嚴(yán)重阻礙了政工工作的開展，無法滿足下現(xiàn)代化的實(shí)際需求[1]。另外，在很大程度上對社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)也沒有起到絲毫的促進(jìn)作用，同時人力、物力、財(cái)力都出現(xiàn)了浪費(fèi)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了政工工作的效率。

（三）工作人素質(zhì)有待提高

部分石油企業(yè)在開展政工工作的過程中，都不愿意花費(fèi)較多的時間與精力去開展一系列相關(guān)的培訓(xùn)活動來對工作員工開展政治思想教育，導(dǎo)致工作人員政治思想較低，嚴(yán)重影響了影響工作的質(zhì)量，而且也沒有建設(shè)相應(yīng)的激勵機(jī)制。另外，有部分石油企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益的因素，要進(jìn)行節(jié)約成本，精簡人員，對企業(yè)的工作員工進(jìn)行裁減，極大出現(xiàn)了被邊緣化的情況，嚴(yán)重影響了工作員工的綜合素質(zhì)，制約了石油企業(yè)政工工作的建設(shè)[2]。

二、加強(qiáng)新形勢石油政工管理的有效對策

（一）創(chuàng)新政工工作機(jī)制，從實(shí)踐中探索出客觀規(guī)律

根據(jù)目前的石油企業(yè)形式來看，企業(yè)在運(yùn)行的過程中一定要以建立動力機(jī)制為原則，在開展政工工作的過程中也要具有一定的完整性和層次性，這樣一來，可以在推動石油企業(yè)政工工作順利的開展，有一個質(zhì)的飛躍。另外，在開展政工工作的過程中，過程中一點(diǎn)要繁瑣有秩序，無論是在形式上還是企業(yè)所建立的制度上都要積極的開展政工工作[3]。建立完善的活動機(jī)制、考核機(jī)制等，對工作人員進(jìn)行定期和考核，以此來不斷提升工作人員的工作能力。對監(jiān)督管理職能進(jìn)行完善和優(yōu)化，明確監(jiān)督的范圍和職責(zé)，進(jìn)一步推動石油企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工工作模式

在當(dāng)前形勢下，要想更好地保障石油企業(yè)的政治思想工作，一定要為企業(yè)員工營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在多元化的背景下，政工工作要建立一個與石油企業(yè)相吻合的工作模式。例如：可以采取民主討論的方式，這種方式可以在很大程度上加強(qiáng)員工之間的交流，可以在活動開展的過程中，使員工可以更加深刻的認(rèn)識到政工工作的重要性。在對政工工作進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，要從以下幾個方面入手：第一、對兩者之間的政治思想進(jìn)行全面性的梳理，并且還要對思想品德有一個正確的認(rèn)識。第二、對企業(yè)中的所有開展深入性調(diào)查，除此之外，還要與自身的利益和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有效的結(jié)合，可以在很大程度上保障職工自身的經(jīng)濟(jì)利益。在此基礎(chǔ)上，還要根據(jù)實(shí)際情況制定完善的處理對策，在得到員工認(rèn)可的同時，還可以進(jìn)一步推動石油企業(yè)政工工作順利的開展。第三、石油企業(yè)要對思想政治教育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者之間的關(guān)系有一個清楚的認(rèn)識，積極端正石油企業(yè)政工工作的思想認(rèn)識，不斷充分發(fā)揮其有效的作用。

（三）加強(qiáng)政工管理隊(duì)伍建設(shè)

為了推動電力企業(yè)政工工作順利的開展，加快石油企業(yè)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使政工工作可以更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，首先，企業(yè)要通過培訓(xùn)的方式對員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德加以有效的指導(dǎo)，讓他們可以更好的認(rèn)識到政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性[4]。在通常情況下，我們所采用的培訓(xùn)方式有：換崗培訓(xùn)、開展講座，在培訓(xùn)的過程中將有關(guān)政工工作的內(nèi)容、原則等不斷的滲透其中，使石油企業(yè)政工工作可以順利的開展。其次，建立健全的與員工示范崗和傳幫帶制度，從而形成一種以點(diǎn)到面的輻射功能，提升員工的政治思想。最后，制定健全的管理制度，聘用高素質(zhì)的管理人才，可以在管理過程中運(yùn)用新型的理念，進(jìn)一步提高政工的管理水平。

三、結(jié)束語

綜上所述，我國石油企業(yè)的不斷深化改革與發(fā)展，使石油企業(yè)政工管理水平取得一個又一個的進(jìn)步，但是從整體上看，還是沒有很好的適應(yīng)社會發(fā)展的實(shí)際需求。隨著時代的發(fā)展，石油企業(yè)必然會走出一條適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路，所以要創(chuàng)新政工工作機(jī)制，建立高效的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)，以此來不斷提高石油企業(yè)的運(yùn)行效率，為實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)政工合理化的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張朋飛.新形勢下石油企業(yè)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展研究[J].企業(yè)文化（下旬刊），2018 （5）：104.

[2]張志軍.淺析新形勢下石油政工管理的創(chuàng)新發(fā)展[J].區(qū)域治理，2018 （6）：92.

[3]鄒麗娟，馮璟婧，何苗，等.新形勢下石油政工管理的創(chuàng)新發(fā)展[J].中國化工貿(mào)易，2018，10 （16）：28.

[4]謝茹欣，趙斌，羅偉，等.新形勢下石油企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2017 （23）：182.