王芳
摘要:新形勢下現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)效率與企業(yè)發(fā)展問題與黨建工作息息相關,在當前形勢下的國有企業(yè)應如何找準黨建工作定位,如何將其融入企業(yè)制度當中并積極開展相關活動促使黨建工作取得成效是本文將要重點探討的問題。
關鍵詞:黨建;基層黨組織;企業(yè);新形勢
黨建工作在新形勢下的現(xiàn)代化企業(yè)當中扮演著至關重要的角色,當前國有企業(yè)黨組織能否通過積極有效的黨建活動促進企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)內(nèi)部活力、發(fā)展動力以及創(chuàng)新能力對于現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力和內(nèi)部組織發(fā)展都有重大影響。堅持抓好黨建工作,在企業(yè)發(fā)展的過程中做好外部良性發(fā)展,又兼顧內(nèi)部企業(yè)制度與黨建積極融合完善,將是現(xiàn)代化企業(yè)取得黨建工作積極效果的主要路徑。
一、找準黨建定位,探索著力點
(一)找準黨建工作在企業(yè)制度中的定位
企業(yè)黨組織屬于基層黨組織,想要取得黨建工作積極成效促進企業(yè)發(fā)展首先必須對基層黨組織的定位有著清晰認知,定位是此后確定黨組織工作戰(zhàn)略目標以及工作方向的前提條?,F(xiàn)代企業(yè)的基層黨建工作主要是針對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各大環(huán)節(jié)中的在職員工進行適當?shù)乃枷胝谓逃ぷ鞑㈤_展黨組織的監(jiān)督工作。
首先需要提升思想認知,結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境思考和認識黨建工作,堅持在黨組織層面以創(chuàng)新促改革、以改革促發(fā)展。其次領導職能需完善,領導是黨組織的核心,通過建設和完善責任明晰、信息透明的領導機制,才能夠更好地完成領導中心任務,才能夠?qū)⒙鋵嵎较蚍旁诟纳泼裆?。最后需要黨組織與企業(yè)制度領導形成合力,在關乎發(fā)展的關鍵問題前團結(jié)一致,同頻共振。
(二)發(fā)揮黨組織作用
黨組織應當順應我國各項國家政策,在基層黨組織的建設工作當中充分發(fā)揮示范作用和對其他組織的監(jiān)督作用。在群眾工作方面發(fā)揮組織作用,在企業(yè)管理方面發(fā)揮監(jiān)督作用,在重大事項決策方面發(fā)揮獻言建策作用,在促進企業(yè)內(nèi)部建設方面發(fā)揮支持協(xié)調(diào)作用。
二、以黨建促進企業(yè)內(nèi)部活力、發(fā)展動力以及創(chuàng)新能力提升
提升企業(yè)自身綜合素質(zhì)的關鍵在于做好群眾工作,以民生改善為出發(fā)點。
首要工作是提升員工對企業(yè)價值的認同,通過完善企業(yè)自身價值體系,明確文化核心。尋找并放大員工與企業(yè)之間的價值共同點,促使員工與企業(yè)利益共進退。選拔稱職的團隊領頭人,堅持人性化管理和員工關懷,只有員工有認同,企業(yè)才會有動力。
其次,建立人才培養(yǎng)機制,通過在當職工對新職工的引入,促進更多年輕活力有想法的人才進入黨組織,使黨組織成為思想發(fā)源地,推動黨員與職工在工作上的方向統(tǒng)一。
最后是形成高效開放的工作局面,以黨建發(fā)揮帶頭作用促進工建與團建,以黨建活動促進資源顯現(xiàn)與集結(jié)。開放上下級溝通渠道,通過完善制度打造暢通的思想信息傳遞渠道,做到基層意見能反映、上級思想有效傳達的無距離工作溝通模式。
三、黨建工作依據(jù)
(一)明確隊伍建設目標
隊伍建設主要集中于員工隊伍建設、管理者隊伍建設以及黨員隊伍建設。
員工隊伍占企業(yè)主體,是企業(yè)生產(chǎn)運營的根本,員工隊伍的建設可以從促進員工素質(zhì)提升,加強員工價值觀念教育等方面進行,這是提升企業(yè)綜合競爭力的關鍵。管理者隊伍建設的主要方向是加強管理者選拔晉升制度,提升個體專業(yè)性和管理技能,做到領導隊伍既有強大的單兵作戰(zhàn)能力,又有全局眼光和統(tǒng)籌規(guī)劃能力。黨員隊伍建設是對在職黨員的進一步要求,對面臨困難的黨員進行幫助,對工作懈怠黨員進行監(jiān)督、對優(yōu)秀努力黨員進行嘉獎,使基層黨組織的黨員始終保持先鋒模范地位。
(二)堅持三大原則
一是工作聚焦,在組織內(nèi)部明確中心任務,最大程度將資源集中至中心任務的完成和提升上,明確中心與典型能夠在生產(chǎn)經(jīng)營方面激發(fā)更大的激情,提高生產(chǎn)效率。注意對平均化作風的整改,做到工作有重點、職員有目標。
二是工作務實,黨員工作需要腳踏實地,在工作當中去除一切形式主義和表面工作,對工作任務投入有深度,對普通職工需要深入群體,拒絕特殊化。充分利用可利用工作平臺提升工作策劃,精簡工作流程。
三是工作高效,即實際問題解決的有效性,也是員工價值性。黨組織需要切實針對工作中出現(xiàn)的實際問題,通過問題的解決促進職工對組織認可,進而提升其積極性,促進工作效率的有效提高。同時職工素質(zhì)的提升也與職工價值有著正相關關系,只有綜合素質(zhì)進步了職工才可能在出色完成工作的同時得到個人提升,與企業(yè)和黨組織共同進步。
(三)抓好工作重點
黨建工作的重點要放在制度落實、黨員學習以及人文關懷上。制度的完善是一切工作的保障和開端,不僅如此還需要嚴格落實,只有如此才能夠全面發(fā)揮制度的作用。黨員學習是黨組織進步的主要方法和黨員個人上升的主要途徑,開展黨員學習,以自身進步保持對團隊的帶動。民情民意是政治基礎,員工人文關懷就是黨組織基礎,黨建工作不能疏忽對員工生活及其職業(yè)發(fā)展的關注。
四、總結(jié)
在新形勢下取得黨建工作成效需要對時代特征進行把握,找準定位和著力點,繼承當?shù)膬?yōu)良作風,借鑒以往的、其他單位的黨建工作經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新黨建工作,務實工作,團結(jié)組織,關懷員工,才能有效推進黨建工作進步,進而促進企業(yè)進步。
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