趙丹
作風看似無形,實則有形。好的機關作風有一種“潤物細無聲”的力量,直接關系到本單位生產經營目標任務的完成,關系到干部隊伍和企業(yè)的形象威信。
一、機關作風建設的重要性
作風就是形象。兩級機關在作風建設中只有身體力行,從自身做起,從每一件小事做起,才能以黨風、政風帶動整個機關風氣的轉變,從而推動采油廠的全面發(fā)展。
作風就是力量。好的作風是一種可以轉化為物質成果的重要精神力量,改進工作作風是創(chuàng)新思路的前提和保證,也是貫徹執(zhí)行上級工作部署的關鍵。
作風決定成敗。只有堅持不懈地抓好機關建設,不折不扣地把各項決策部署轉化為行動、落到實處,才能戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn),確保采油廠在科學發(fā)展的道路上勇往直前。
二、廠機關在作風方面存在的問題
在思想作風方面,有的對己寬、對人嚴,不能嚴格要求自己,不能做到廉潔自律。在學風方面,有的同志以忙于事務為借口,厭學、淺學甚至不學。在工作作風方面,有的工作方法簡單粗暴,有的甚至在工作中吃、拿、卡、要,機關“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門習氣仍或多或少地存在。在生活作風方面,個別同志在生活上盲目攀比,追求奢侈享樂,社會交往比較復雜。這些問題的存在,直接損害了采油廠和機關干部的形象。
三、加強機關作風建設的具體做法
(一)建設學習型機關。加強學習始終是機關建設的重要基礎和前提。年初廠黨委下發(fā)了《曙光采油廠加強兩級機關建設實施方案》,在科級干部中開展了讀好“三本書”活動,廠機關干部每年至少寫一篇學習體會、調研報告或理論實踐文章,進一步提升履職能力,營造了良好的學習氛圍。舉辦了兩場“做最好的中層”廠機關員工EAP心理輔導大講堂活動,引導機關人員在工作中始終保持積極向上的精神面貌,提高工作質量效率,樹立機關良好形象。
(二)建設創(chuàng)新型機關。創(chuàng)新是機關職能作用的重要體現。近兩年,廠黨委探索建立了以黨委重點工作項目化管理模式為依托的優(yōu)秀工作成果創(chuàng)建機制。廠機關各科室、部門圍繞各自業(yè)務系統(tǒng)的重點領域和薄弱環(huán)節(jié),廣泛深入開展調查研究,主動發(fā)現新情況、探討新問題、提出新思路實現了黨委重點工作與生產經營工作的深度融合,使機關創(chuàng)新工作逐步走向制度化、規(guī)范化,不斷實現機關建設的新發(fā)展。
(三)建設服務型機關。廠機關黨總支建立了機關聯系基層制度,計劃半年輪換一次,用一年半時間完成對基層站隊的全覆蓋。機關科室、部門每月深入聯系點開展活動不少于1次,活動重點在于解決基層的實際問題。組織廠機關黨支部與特困家庭結成了幫扶對子,開展扶貧幫困送溫暖活動。通過上述活動的開展,逐步打造出了一支要求嚴格、風正心齊、細心服務、爭先創(chuàng)優(yōu)的機關干部隊伍。
(四)建設和諧型機關。為了進一步促進機關干部工作、思想、文化上的融合,增進機關科室內部和科室之間的團結協(xié)作,組織開展了迎新春竄火箭比賽、科室文娛活動、首屆“和諧杯”羽毛球賽、母親節(jié)趣味游戲活動、兩級機關人員互動活動和“三八”節(jié)征文、攝影書畫作品征集展覽等豐富多彩的文化體育活動,營造了團結和諧的機關工作氛圍。
(五)建設廉潔型機關。注重加強黨員干部廉潔從業(yè)教育,持續(xù)開展讀書思廉活動,要求機關人員認真研讀黨紀黨規(guī)及相關制度要求,提高拒腐防變能力。嚴格落實一崗雙責、直線監(jiān)管和屬地管理的要求,廠機關各業(yè)務部門都制定了落實主體責任明細表,將黨風廉政責任制內容分解、細化、量化到每個崗位。在加強內部監(jiān)督上,在子女升學等特殊時期,有針對性地進行誡勉警示,組織機關20人簽訂了黨員干部子女升學和婚慶事宜背書單,有效杜絕了違法違紀行為。
四、機關作風建設取得的效果
(一)機關人員的精神面貌煥然一新。大家多干工作、多出成績、多做貢獻、積極向上的工作熱情被充分調動起來,與企業(yè)同呼吸共命運的主人翁精神進一步增強。
(二)機關人員的工作態(tài)度明顯轉變。服務意識明顯增強,不論是外單位辦事人員,或是基層員工、離退休老職工來機關辦事的,機關干部員工都能做到笑臉相迎,實現了機關形象和工作作風的向好轉變。
(三)機關隊伍素質顯著提升。提高了機關干部的學習自覺性,樹立“學習中工作、工作中學習”的理念,機關干部的業(yè)務素質、責任意識得到鍛煉和加強,能吃苦、會干事、干成事、不出事的風氣逐步顯現。
(四)機關辦事效率和服務水平進一步提高。對照先進經驗,認真查找辦事程序、工作效率和服務水平方面的差距,簡化辦事程序,切實解決了“門難進,臉難看,事難辦”的問題。
五、探索提高機關作風建設水平的有效途徑
(一)轉變思想觀念,努力形成良好的學風。機關干部要以學習提升素質,把“要我學”思想變?yōu)椤拔乙獙W”觀念,形成善思敏行、勤業(yè)樂學的濃厚氛圍。
(二)強化制度建設,形成長效管理機制。要形成以制度管人、按制度辦事的長效管理機制,從而促進機關作風的有效轉變,樹立良好的機關形象。
(三)夯實科室建設這個基礎,充分調動每名機關員工參與作風建設的積極性,以個體感染群體、集體帶動整體,實現廠機關作風的整體改進。
(四)把握機關文化建設這個核心,形成符合機關自身特點和核心價值觀的文化理念,內化于心,變成每個人的行為規(guī)范和價值準則,推動廠機關從管理型向服務型轉變。
作風建設是一個永恒的課題,必須始終如一的貫徹落實下去。既要立足當前,更要著眼長遠,積極推進作風長效機制的建設,鞏固和發(fā)展機關作風建設的成果,為采油廠科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出應有的貢獻。