付其全

摘要：基層工會(huì)的生命力和戰(zhàn)斗力來(lái)源于廣大職工，依靠職工開展工會(huì)工作，是催生基層工會(huì)活力的不竭動(dòng)力，在建設(shè)“三個(gè)面向”新神寧發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中基層工會(huì)要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，始終把依靠職工群眾的積極性、創(chuàng)造性作為做好安全生產(chǎn)的重要保證，在服務(wù)員工群眾中履行職責(zé)、凝聚力量、增強(qiáng)向心力。

關(guān)鍵詞：基層；工會(huì)；探討

基層車間工會(huì)建設(shè)與安全生產(chǎn)發(fā)展有著緊密不可分割的聯(lián)系，特別是對(duì)于我們煤礦這個(gè)特殊行業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒有基層車間工會(huì)的建設(shè)，就沒有聯(lián)系基層與決策層的橋梁與紐帶，那么我們的發(fā)展前景也不光明。當(dāng)前在寧煤公司上下深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，基層車間工會(huì)如何圍繞深化改革中發(fā)揮好主力軍作用就顯得尤為重要。

一、抓好頂層領(lǐng)導(dǎo)

俗話說(shuō)“火車跑的快全靠車頭帶”，提高礦領(lǐng)導(dǎo)抓工會(huì)工作的責(zé)任意識(shí)十分重要，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，才會(huì)采取切實(shí)有力措施，解決好車間工會(huì)存在的問(wèn)題，才能支持車間工會(huì)各項(xiàng)工作的開展。礦黨政要經(jīng)常性召開會(huì)議研究和討論工會(huì)工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)認(rèn)清車間工會(huì)組織建設(shè)對(duì)于基層區(qū)隊(duì)建設(shè)的重要性，真正把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到制度規(guī)定上來(lái)，增強(qiáng)抓好車間工作的責(zé)任感和使命感。礦工會(huì)負(fù)責(zé)人與黨政領(lǐng)導(dǎo)要形成溝通機(jī)制，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)組織工作的要求和意見，為車間工會(huì)工作順利開展提供組織保證。

二、抓好觀念轉(zhuǎn)變

樹立“融入中心、服務(wù)安全生產(chǎn)”的新理念。我認(rèn)為，煤礦車間工會(huì)工作，必須緊緊圍繞車間安全生產(chǎn)進(jìn)行，必須為安全生產(chǎn)服務(wù)，在具體工作中的體現(xiàn)就是要為落實(shí)和實(shí)現(xiàn)礦的工作目標(biāo)服務(wù)。因此，必須樹立車間工會(huì)工作也要“干實(shí)事”的理念，在車間工會(huì)工作的前瞻性、超前性、主動(dòng)性上下功夫，在“干實(shí)事，促發(fā)展”的實(shí)踐中打造自己，不斷增強(qiáng)自身的戰(zhàn)斗力，努力提高自己在職工群眾中的影響力和凝聚力。要堅(jiān)持車間工會(huì)工作的主動(dòng)性，要根據(jù)自己工作的側(cè)重面，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，使車間工會(huì)工作更貼近實(shí)際，更貼近員工的思想、工作、生活，把車間工會(huì)工作真正融于礦的建設(shè)和發(fā)展中。

三、抓好調(diào)查落實(shí)

人常說(shuō)“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，積極開展車間工會(huì)工作的調(diào)查研究，及時(shí)掌握車間工會(huì)工作狀況，及時(shí)針對(duì)車間工會(huì)工作的新任務(wù)、新要求和職工思想工作的新動(dòng)向、新特點(diǎn)做好工會(huì)工作。首先，車間工會(huì)要根據(jù)礦工會(huì)的工作計(jì)劃和年度主要工作任務(wù)，制訂出自己車間工會(huì)工作計(jì)劃，用于指導(dǎo)本年度的工作。其次，深入調(diào)查研究，及時(shí)根據(jù)礦工會(huì)工作的信息，把握工作的時(shí)效性和前瞻性，提高車間工會(huì)的工作效率。礦工會(huì)要抓好對(duì)車間工會(huì)工作的檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持每季度對(duì)車間工會(huì)工作進(jìn)行一次全面檢查，礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要深入到每一個(gè)車間聽取車間工會(huì)工作匯報(bào)，檢查車間工會(huì)工作開展的情況，及時(shí)與車間工會(huì)交換工作意見，傳遞工作信息，對(duì)車間工作提出指導(dǎo)意見。

四、抓好工作結(jié)合

要把“干實(shí)事，聚人心，促發(fā)展，抓落實(shí)，求創(chuàng)新”，作為加強(qiáng)基層車間工會(huì)建設(shè)的重要舉措。一定要把車間工會(huì)工作與落實(shí)區(qū)隊(duì)工作要求、促進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展相結(jié)合，與加強(qiáng)車間工會(huì)的自身建設(shè)相結(jié)合，與做好群眾工作、增強(qiáng)職工凝聚力、充分調(diào)動(dòng)各方面工作積極性相結(jié)合；與做好區(qū)隊(duì)的行政工作相結(jié)合。把“四個(gè)結(jié)合”，滲透到車間工會(huì)工作的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，保證車間工會(huì)工作貼近實(shí)際，貼近區(qū)隊(duì)群眾，車間工會(huì)工作才能有活力，有影響，才能得到廣大職工群眾的認(rèn)可。

五、抓好員工教育

要積極主動(dòng)從思想、工作、生活和業(yè)務(wù)發(fā)展上關(guān)心員工，主動(dòng)幫助員工解決工作、生活和業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，鼓勵(lì)員工在思想、工作、業(yè)務(wù)上全面發(fā)展，不僅培養(yǎng)思想作風(fēng)要過(guò)硬，而且業(yè)務(wù)技能上也要過(guò)得硬。要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，不斷提高職工價(jià)值觀念、感恩觀念。二是加強(qiáng)員工的文明意識(shí)教育，不斷提高職工文明素質(zhì)、道德素養(yǎng)；三是加強(qiáng)員工責(zé)任教育，不斷提高職工責(zé)任意識(shí)，定期開展評(píng)先進(jìn)活動(dòng)，樹立典型，表彰先進(jìn)，激勵(lì)和帶動(dòng)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

六、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)

當(dāng)前，車間工會(huì)主席業(yè)務(wù)水平不高是普遍存在的問(wèn)題，要建立有效的工會(huì)主席培訓(xùn)機(jī)制。一要強(qiáng)化車間工會(huì)主席抓工會(huì)的意識(shí)，注重工會(huì)理論知識(shí)的提高，要拓展培訓(xùn)的內(nèi)涵，增強(qiáng)綜合能力。要堅(jiān)持完善集訓(xùn)輪訓(xùn)制度，不定期開展車間工會(huì)主席集中培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化正理認(rèn)、政策法規(guī)、工會(huì)業(yè)務(wù)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升車間工會(huì)主席的業(yè)務(wù)技能；二要強(qiáng)化車間工會(huì)主席公仆意識(shí)，筑牢樹立全心全意為人民服務(wù)的思想根基。三是強(qiáng)化車間工會(huì)主席發(fā)展意識(shí)，樹立科學(xué)發(fā)展的理念，自覺用科學(xué)發(fā)展觀的理念來(lái)認(rèn)識(shí)和處理工作中的問(wèn)題，使其真正發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。

七、抓好人員選拔

長(zhǎng)期工作實(shí)踐證明，選好一個(gè)帶頭人，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。車間工會(huì)主席有德、有才的，該車間工會(huì)整體工作相比別的支部明顯要先進(jìn)多，各項(xiàng)工作完成的明顯要快，為此，加強(qiáng)車間工會(huì)主席的選拔，把好車間工會(huì)主席的入口關(guān)，事關(guān)一個(gè)車間的科學(xué)發(fā)展，要把政治過(guò)硬、年富力強(qiáng)、群眾擁護(hù)、有一定群眾威信作為車間工會(huì)主席的選拔標(biāo)準(zhǔn)，注重看主流、看本質(zhì)，采取從優(yōu)秀干部中選拔，從工作帶頭人中選拔，從有一定工作經(jīng)驗(yàn)者中選拔，從熱愛工會(huì)工作的人中選拔，不斷拓寬選拔渠道，健全和改進(jìn)選拔制度，在堅(jiān)持“公推直選”選拔方式，配強(qiáng)配優(yōu)車間工會(huì)主席。

八、抓好活動(dòng)載體

任何工作的落實(shí)都需要一定的載體，通過(guò)載體來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如勞動(dòng)模范要充分發(fā)揮先鋒模范作用，就需要搭建一個(gè)模范奉獻(xiàn)的展示平臺(tái)，這個(gè)載體的選定就要突出實(shí)際特色，在安全生產(chǎn)上，在技術(shù)革新上等，開展“師帶徒”、“勞模創(chuàng)新工作室”、 “挖潛降耗競(jìng)賽”等主題實(shí)踐活動(dòng)，彰顯員工的本色。繼續(xù)開展三型五家”“安康杯”競(jìng)賽、“三新十小”、合理化建議、小改小革等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在全體員工中形成濃厚的學(xué)、趕、超氛圍，促進(jìn)工會(huì)整體工作上臺(tái)階，爭(zhēng)一流。