秦澤雅
【摘要】:應用型本科高校依托校企合作平臺實現(xiàn)人才培養(yǎng)模式轉型是當前高等教育發(fā)展的趨勢,產(chǎn)品設計作為應用性較強的專業(yè),結合校企聯(lián)合培養(yǎng)模式進行相關教學改革迫在眉睫。該文以《專題設計研討》課程為切入點,結合當前高校校企合作中的利弊,探討在校企聯(lián)合培養(yǎng)模式下針對《專題設計研討》課程的三個階段從課程選題、授課形式、成果評價三個方面進行改革,實現(xiàn)產(chǎn)品設計專業(yè)學生向應用型、實踐型人才轉變,建構新的設計類專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
【關鍵詞】:校企聯(lián)合 產(chǎn)品設計 專題設計研討 課程改革
一、專題設計研討在產(chǎn)品設計中的地位
“專題設計研討”課程以產(chǎn)品專題設計的形式,系統(tǒng)的講述產(chǎn)品設計的流程及方法,是產(chǎn)品設計專業(yè)培養(yǎng)方案中的核心課程,是培養(yǎng)學生綜合設計能力非常關鍵的一步。傳統(tǒng)教學模式下該課程通常在大四上學期開設,通過前三年基礎課程及相關專業(yè)課程的學習,課程開設時學生基本掌握了產(chǎn)品設計的方法以及設計原理,具備了一定的設計能力,此時開設該課程旨在讓學生從草圖構思到建模渲染,以及最后的模型制作,完整的進行產(chǎn)品設計專題實踐,不僅有效整合之前的課程內容,也進一步鞏固產(chǎn)品設計知識點,有助于全面提升學生的設計思維,逐漸從一個產(chǎn)品設計學習人向職業(yè)人的角色過渡,為畢業(yè)后的職業(yè)生涯做好準備。
二、專題設計研討目前的教學困境
在以理論教學為主,實踐訓練為輔的傳統(tǒng)高校教學模式下,“專題設計研討”課程的作用不能完全發(fā)揮:由于學校相關設備、器材不足,學生對產(chǎn)品結構、材料、加工工藝缺乏實踐檢驗,設計成果大多只能停留在產(chǎn)品外觀設計或產(chǎn)品概念設計等階段,要達到量產(chǎn)的標準還需要結構工程師的二次修改。
當前的“專題設計研討”課程,專業(yè)任課教師是學生作業(yè)的唯一評價主體,評價結果并不能全面反應學生的學業(yè)水平:產(chǎn)品設計是一門多學科交叉的設計門類,涉及到材料學、工程學、心理學、營銷學、社會學等眾多學科內容。高校教師由于長年在校從事理論教學,未能及時知曉時下最新的材料及科技成果,也不熟悉除設計學以外的學科專業(yè)知識,單一由任課教師給出的評價無法準確體現(xiàn)學生的設計水平,也不利于學生的全面發(fā)展。
以上不僅是“專題設計研討”課程的教學困境,更是產(chǎn)品設計專業(yè)教學的困境:許多本專業(yè)畢業(yè)的學生去到企業(yè)后,無法立刻融入實戰(zhàn)型的企業(yè)工作環(huán)境,不能獨當一面擔任產(chǎn)品設計師,這無疑是學校教育的缺陷,也在無形之中增加了企業(yè)的成本。因此加強校企合作,讓學生在讀書期間就走進市場,參與到實際產(chǎn)品設計過程,是實現(xiàn)“學校育人”與“企業(yè)用人”雙贏的必要手段。
三、校企聯(lián)合培養(yǎng)在專題設計研討課程教學中的優(yōu)勢
校企聯(lián)合培養(yǎng)是指結合高校與企業(yè)兩種不同的學習環(huán)境和教育資源,把課堂理論教學與學生實踐教學相融合,以提高學生的理論學習能力、設計實踐能力與就業(yè)競爭能力為目標的教育合作模式。這種模式可以解決學校和企業(yè)雙方的不足,形成優(yōu)勢互補。
“專題設計研討”課程也可以利用校企合作平臺,優(yōu)化課程配置,一方面,企業(yè)可以彌補學校教學資源的不足,為學生提供相關的設備和場地,滿足課程作業(yè)中對產(chǎn)品樣機制作的需求,并且不僅能提升學生學習成果的轉化率,也增強了學生的學習興趣;另一方面,“專題設計研討”可以結合企業(yè)需求進行課題布置,為其培養(yǎng)出免培訓可直接上崗的高效率人才,隨著持續(xù)的人才資源輸入,為企業(yè)今后的宏偉藍圖打下堅實基礎。同時,校企合作使“專題設計研討”課程的課堂教學得以延伸,不再局限于校園,讓教學形式更加生動、形象,企業(yè)中的工程師擁有豐富的實踐經(jīng)驗,能為學生提供足夠的實踐指導,有助于快速提高學生的應用能力,促進學生、學校與企業(yè)三方互利共贏,形成良好的教學機制。
四、校企合作下專題設計研討課程的具體改革方案與注意事項
校企聯(lián)合培養(yǎng)模式下“專題設計研討”課程的教學改革要圍繞兩個“三”進行校企雙方資源的整合,共同為課程目標服務。第一為“三個階段”:上課前、上課中、結課后;第二為“三個方面”:課程選題、授課形式、成果評價,從時間和空間兩個維度對校企合作的“專題設計研討”課程進行改革。
首先,在課程開始前,產(chǎn)品設計教研室需要與合作企業(yè)共同制定“專題設計研討”課程的研究選題。為了充分利用企業(yè)資源,同時也為了匹配企業(yè)的用人需求,課題研究采取企業(yè)命題,教師管控的模式。企業(yè)根據(jù)自身需求給出命題方向,教師主要負責課堂跟進與輔導。其次,在課程進行中,采用學校與企業(yè)雙邊授課的教學形式,除了傳統(tǒng)的教室學習,企業(yè)將作為第二課堂,學生可去到企業(yè),利用企業(yè)的設備深入課題的實踐研究。最后,在課程結束時,采用成果匯報的方式檢驗學生的學習效果,由教師與企業(yè)輸出相應的結構工程師以及市場營銷人員,全方位對學生的作品進行評判,并且選出優(yōu)秀作品在修改后,投入量產(chǎn),讓學生參與整個設計過程,以此提高學生的積極性。
值得注意的是:以上教學模式,學生與企業(yè)之間的互動來往較多,僅針對離校近的合作企業(yè),如果合作企業(yè)地理位置相對較遠,例如跨越了不同省份,這樣的互動模式勢必增加校企雙方時間及經(jīng)費上的成本,也增大了其中的不安全因素。故而需要將一些面對面的交流,利用當今發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)通訊改為視頻會議的方式進行,以縮減溝通成本;另外,作為在大學四年級開設的專業(yè)必修課程,“專題設計研討”在命題上具有較高要求,需要綜合考慮對產(chǎn)品設計學科知識點的整合,不能太單一,若合作企業(yè)給定的命題過于片面,教師需結合課程目標進行調整,確保訓練全面化。同時,要建立對課程改革及時的反饋機制,以檢驗改革效果的好壞。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不合理的地方及時調整,在不影響學生正常學習進度的情況下保證校企聯(lián)合培養(yǎng)方案有序、平穩(wěn)推進。
結語
在這個萬物互聯(lián)的時代,保持一成不變勢必落伍于人。產(chǎn)品設計教學思路也要隨之轉變,抓住校企合作的潮流,及時制定行之有效的校企聯(lián)合培養(yǎng)育人方案,培養(yǎng)出符合社會需求,適合產(chǎn)品設計職業(yè)發(fā)展的實踐型人才。該文所提“專題設計研討”課程之改革思路尚屬拙見,還需在校企合作過程中不斷檢驗,不斷完善。