唐興

【摘 ?要】自我國實施改革開放政策以來，因為對國外先進技術和科技的汲取，國內各領域、各行業(yè)的整體素質和專業(yè)研發(fā)都有很大提高。近年來，受全球信息化發(fā)展影響，先進的信息化技術已經逐漸投入到我國在各領域行業(yè)的創(chuàng)新探索和技術研發(fā)過程中。電力資源作為國家創(chuàng)新發(fā)展的基礎保障，在我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的道路上起到至關重要的作用，因此現(xiàn)階段的電網企業(yè)物資調配成為國內相關部門以及社會居民共同關注的熱議話題。文章通篇針對物資采購供應體系進行深入探討，從多個角度結合實際電力物資調配的實際發(fā)展情況對其端到端的流程進行梳理，以此確立優(yōu)化完善的突破口。

【關鍵詞】電力物資調配;智能化管理;可持續(xù)發(fā)展

引言：伴隨我國電網企業(yè)智能化發(fā)展速度加快，電網企業(yè)業(yè)內的物資采購供應體系也隨之進一步深入發(fā)展，在深入創(chuàng)新發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)縱向職能分工出現(xiàn)許多問題，同時在跨部門合作業(yè)務的工作開展上也略顯無力。國內相關企業(yè)為保證電力物資智能化調配的順利實施，引用先進信息化技術作為智能化革新的實施前提。例如，我國上海市電力企業(yè)物資公司號召實施基于“大、云、物、移”技術的端到端供應鏈規(guī)范化物資調配模式，從而幫助國家電網企業(yè)對“大、云、物、移”技術應用進行研究與探討。

一、電力物資調配智能化管理概念闡述

一般情況下，傳統(tǒng)的資源調配也可以稱為物資配送，資源調配屬于物流行業(yè)，是物流行業(yè)中較為特殊的綜合活動形式，其與商流、物流息息相關。資源調配涵蓋了商流活動以及物流活動，同時包含了物流活動中的多個功能要素。物資配送幾乎具備物流的一切重要功能效用。而電力物資調配較之一般資源配送，從實質的功能效用來講并無差異，兩者的作用都是用于資源配送，只是電力物資調配的資源類型與普通資源調配存在不同，電力物資調配顧名思義，主要負責國家和社會發(fā)展所需要的電力資源運輸，滿足國家創(chuàng)新發(fā)展的前提條件。電力物資調配智能化管理和傳統(tǒng)資源調配管理工作的最終目的是相同的，都是滿足國家可持續(xù)發(fā)展的資源所需，但是兩者在實施方法與運作模式上存在較大差異，較之傳統(tǒng)資源配送管理，電力物資配送智能化管理更具科學性、合理性以及時效性。電力物資配送管理之所以能夠獲得的優(yōu)質的智能化發(fā)展，主要原因是，對于國家的可持續(xù)發(fā)展而言，電力資源的支撐大于一切其他資源的重要性，電力資源是目前所有發(fā)展以及研究工作的基礎前提。因此，我國相關部門針對電力物資配送的關鍵性，結合“大、云、物、移”等一系列先進信息技術，實行電力物資調配的智能化管理戰(zhàn)略方針[1]。

二、電力物資智能化調配管理發(fā)展現(xiàn)狀

我國的物流調配經歷了改革開放戰(zhàn)略的洗禮，正在逐步趨近成熟，縱觀我國物資調配的發(fā)展歷史，受計劃經濟體制的影響，業(yè)內相關人員的概念理解以及工作模式全部受到一定程度上的限制，雖然我國的實際市場經濟體制已經逐步轉型，但是物資調配的管理模式仍然存在傳統(tǒng)管理模式的缺陷，并未得到“根治”。根據(jù)近幾年我國的生產建設成果分析，國內急需施工的項目當出現(xiàn)無法解決急需供貨的情況時，通常就會采取向中標供應商借用的方法應急，而后再進行合同的補辦程序，由此可見，現(xiàn)階段國內的生產建設仍然存在計劃經濟的管理方式。這是自我國實施改革開放以來，生產建筑供電系統(tǒng)在計劃生產以及計劃供應物資中一直存在的頑固缺陷[2]。

三、電力物資智能化調配管理功能效用

電力物資智能化調配管理是我國物流領域的基本功能之一，對物流行業(yè)整體來說，其具備健全運輸以及整個物流系統(tǒng)、提高末端物流的經濟效益的重要意義，從國家可持續(xù)發(fā)展的宏觀角度來講，其在國家創(chuàng)新發(fā)展期間，發(fā)揮著至關重要的前提保障作用。具體效用表現(xiàn)如下：

（一）電力物資智能化調配管理有助于減少電力物資儲存與運輸?shù)某杀绢A算，投入成本的較低可以在滿足國家電力資源需求的同時，有效提高物流行業(yè)整體的經濟效益。

（二）電力物資智能化調配管理能夠很大程度上幫助物流行業(yè)降低庫存積壓，以此為基礎，響應國家對物流企業(yè)“零庫存”生產的計劃目標。

（三）電力物資智能化調配管理有利于相關企業(yè)逐步健全改進電力物資的運輸方式，利用先進信息技術的合理性與科學性，結合實際電力物資運輸情況，完善自身運輸方式，以此為基礎，實現(xiàn)物流行業(yè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化目標。

（四）電力物資智能化調配管理能夠保證電力物資的供應效率，為相關人員提供了更加便捷的物流配送方式、更加快速的物流服務體驗、更多樣化的物流服務選擇[3]。

四、電力物資智能化調配管理運作模式

電力物資智能化調配管理運作模式是以配送對象的性質及狀態(tài)、配送工作流程、配送工藝裝備等因素為運作基礎，從而明確是否為相同類型的調配模式。按照電力物資智能化調配管理運作模式的運作基礎分析，電力物資智能化調配模式具體可分為以下：

（一）電力物資獨立調配管理運作模式。獨立資源調配可以理解為由國家電網指派資源調配中心建立自己的網絡運輸體系，全新運輸體系建立完畢后，由國家電網獨自完成電力物資的調配活動，簡而言之就是人們常說的“直達送貨”。這種資源調配模式的實施，能夠有效降低電力資源在物流過程中的中轉次數(shù)，從而加快了資源調配速度。

（二）電力物資共同調配管理運作模式。我們可以釋義為是為保證國家電力資源的調配效率，從而促使多個企業(yè)協(xié)作配送的一種調配模式，在日常生活中又稱“零擔送貨”。主要適用于量少、非急需的電力資源調配，國家電網企業(yè)為保證資源調配成本的節(jié)省，充分發(fā)揮了物流調配資源的作用，以實現(xiàn)國家對物流領域的健全與完善。

（三）電力物資集團調配管理運作模式。集團調配模式就是利用指定方式整合專業(yè)性較強的物流企業(yè)，搭建優(yōu)質框架，以此為基礎建立較獨立的物流企業(yè)集團針對國家可持續(xù)發(fā)展所需電能進行準時、準點、準量的電力供應，在日常生活中的最大體現(xiàn)就是聯(lián)合調配。集團調配模式是目前我國常見的一種大規(guī)模經濟運動，其必須以良好的外部環(huán)境、高效的指揮系統(tǒng)以及先進的信息技術為活動實施前提[4]。

五、結語

隨著國家社會主義市場經濟的飛速發(fā)展，電力物資智能化調配管理模式也伴隨時代的發(fā)展進一步得到創(chuàng)新，多樣化的電力物資智能化調配管理模式從很大程度上促進了國家電網供應效率的提高，保證了我國創(chuàng)新發(fā)展的可持續(xù)性。僅以此篇供相關人員參考借鑒，以期為我國的電力物資智能化調配管理工作貢獻一份力量。

參考文獻：

[1]梅郁旻，洪芳華，錢濃林.基于電力物資智能化倉庫綜合環(huán)境監(jiān)測的裝置研究[J].華東電力，2014，42（11）：2484-2486.

[2]洪芳華，朱利軍，劉斌，肖鋒.電力物資智慧倉儲網絡建設[J].經營與管理，2015（12）：33-34.

[3]劉慧麗.淺析我國電力企業(yè)物流配送現(xiàn)狀與問題[J].科技風，2017（22）：167.

[4]王為民，王劍.物資管理如何搭乘互聯(lián)網快車[J].國家電網，2016（10）：86-91.

（作者單位：國家電網黑龍江省電力有限公司物資公司）