李永超 張國芳

【摘 ?要】觀察目前實際情況來看，國內(nèi)市政工程質(zhì)量管理工作，在開展的過程中還存在一定的問題，但是這些問題并不是無法解決的，只要相關(guān)團隊能夠采用有針對性的措施加以處理，相信終一定能夠提升市政工程建設(shè)的綜合質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】市政工程;工程管理;有效措施

隨著目前城市化建設(shè)進程不斷加快，市政工程建設(shè)也得以更好發(fā)展，且對于市政工程建設(shè)有著越來越高的需求。在目前市政工程建設(shè)及施工過程中，市政工程管理屬于十分重要的內(nèi)容，也是保證市政工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而通過有效措施開展市政工程管理也就十分必要，具有重要意義。主要對市政工程管理的有效措施進行分析，為市政工程管理工作的更好開展提供有效支持與依據(jù)。

1 市政工程施工管理主要內(nèi)容

市政工程施工進度管理：對于市政工程而言，其施工工期 通常情況下均比較短，在工期方面有著較高的要求，因而在實 際施工管理中應(yīng)當(dāng)對施工進度加強重視，不但要盡可能使工期 縮短，從而使施工進度得以加快，同時還能夠注重施工的合理 性，從而使施工質(zhì)量以及施工安全性能夠得到比較理想的保障。在實際施工管理過程中，對于原有工作制度需要進一步完善，同時需要依據(jù)施工合同嚴(yán)格控制施工進度，從而實現(xiàn)施工進度 的有效管理。市政工程施工成本管理：在市政工程實際施工建設(shè)過程中，施工成本管理所指的就是在實際施工過程中對于各種資源實際 應(yīng)用情況實行管理及控制，對于實際工程施工中成本應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格 進行把控，保證其能夠處于合理范圍。在成本管理方面，所涉 及的內(nèi)容主要包括機械設(shè)備管理、建筑材料管理及人工管理等 相關(guān)內(nèi)容，不但要注意使管理合理性得到較好保障，用時需要 嘗試對施工技術(shù)進行創(chuàng)新，通過對新型施工材料及施工工藝進 行利用，使工程施工成本能夠得以有效減少。市政工程施工質(zhì)量管理：在市政工程施工管理中，施工質(zhì) 量管理屬于最關(guān)鍵的內(nèi)容及任務(wù)，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能夠使工程質(zhì)量及人們生命安全得到保證，因而對于施工質(zhì) 量管理需要加強重視。所以，在實際施工過程中，即時施工周 期較緊張，也不能為縮短工期而將工程質(zhì)量降低。在實際施工 過程中，應(yīng)當(dāng)與多個方面實際情況進行結(jié)合，對施工質(zhì)量目的 充分了解，制定質(zhì)量管理系統(tǒng)，并積極落實，以防止有質(zhì)量問 題產(chǎn)生。同時，施工管理人員還應(yīng)當(dāng)注意管理施工材料及施工 設(shè)備，從而使施工質(zhì)量要求能夠得到比較理想的保障。

2關(guān)于市政工程管理存在的問題研究

2.1市政工程管理單位本身存在缺陷

在市政工程管理工作中，相關(guān)的管理單位始終都是直接的參與者與實施者。但是從當(dāng)前的工程管理實際情況來看，我國大部分的工程管理團隊在一定程度上都存在較為明顯的問題，比如某些市政工程管理團隊都在實施內(nèi)部項目承包制度，已有的工程項目部門往往會向企業(yè)繳納一定的工程管理費用，終將工程管理工作承包出去，這種形式在某種程度上也就直接削減了工程單位的質(zhì)量監(jiān)督力度。

2.2有關(guān)政府部門并沒有進行全面的監(jiān)督工作

市政工程從本質(zhì)上來講，是屬于政府工作的一個部分的，它是評價正度績效的為重要的依據(jù)，所以政府部門必須要給予絕對的重視才行。但是政府部門的重視僅僅只是局限在工程進度工作開展是否能如期完成上，對于整項工程管理的質(zhì)量水平并沒有作出科學(xué)化的重視。更有甚者，一部分政府部門過于的追求工程的進度以及績效，不惜臨時性的修改工程管理的方案，雖然這在很大程度上確實大大縮短了工程建設(shè)的竣工時間，但是由于這種模式的不合理性，也就導(dǎo)致了工程的管理質(zhì)量存在非常明顯的問題，終必定會導(dǎo)致政府工程施工的形象受到極大的損害。

3關(guān)于科學(xué)解決市政工程管理問題的有效措施研究

而作為城市建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，市政工程建設(shè)涉及單位、人員和施工環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣、投資額大、帶動作用強，管理與監(jiān)督工作的地位不言而喻。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全的質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

3.1全面強化市政工程質(zhì)量管理意識

要想從根本上提升市政工程的管理質(zhì)量，那么為重要的就是需要具備工程質(zhì)量管理的基本意識。有關(guān)市政工程質(zhì)量管理工作人員，只有具備優(yōu)良的工程質(zhì)量管理意識，如此才能在工程質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，有意識的展開工程材料的優(yōu)劣選擇、工程進度的嚴(yán)格遵守以及工程監(jiān)理工作的有效開展。市政工程施工人員，需要具有一定的工程質(zhì)量管理意識，無論是施工單位的管理人員，還是普通的施工人員都需要具備。另外一個方面，市政工程施工管理人員也需要具有一定的質(zhì)量管理意識，在實際工程的操作過程中，應(yīng)當(dāng)切實做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，施工單位可以定期對所有的施工人員展開培訓(xùn)工作，使得每個工作人員的質(zhì)量意識都可以在工作開展過程中得到發(fā)揮，做到高質(zhì)量施工管理。通過各種理論、案例分析的方式，向有關(guān)施工質(zhì)量管理人員展示工程管理的重要性所在，與此同時還應(yīng)當(dāng)對施工人員進行專業(yè)的技術(shù)性培訓(xùn)，從主觀和客觀的角度盡力保證工程管理質(zhì)量達(dá)到較高的水平。

3.2進一步提升市政工程單位的監(jiān)理力度

市政工程單位的監(jiān)理力度，從某種程度上來講也是提升市政工程管理質(zhì)量的有效措施。具體的方式是建立一支專業(yè)素質(zhì)過硬的工程監(jiān)理隊伍，較為過硬的工程監(jiān)理隊伍需要具有過高的專業(yè)監(jiān)理能力以及職業(yè)道德。一旦質(zhì)量管理監(jiān)理隊伍具有過高的專業(yè)監(jiān)理能力，那么接下來也就可以使得質(zhì)量監(jiān)理工作人員，在實際工程管理隊伍當(dāng)中，對具體存在或者潛在的工程問題，作出及時的反應(yīng)處理，并且有針對性的提出相應(yīng)的整改意見。除了這些方面之外，廣大工程質(zhì)量監(jiān)理人員還需要具有專業(yè)的職業(yè)道德，更加謹(jǐn)慎的對待自身的質(zhì)量管理工作，以更加專業(yè)細(xì)致的態(tài)度，做好市政工程各個環(huán)節(jié)的管理工作，終從根本上提升市政工程管理質(zhì)量。

3.3全面構(gòu)建出完善的市政工程施工制度

除了上述的兩種措施以外，市政工程管理質(zhì)量的提升，還需要構(gòu)建出更加完善的市政工程施工制度，這樣能夠確保市政工程的建設(shè)，能夠全面依據(jù)相應(yīng)的工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，按照施工圖紙展開具體的施工工作。落實到實際操作上來講，廣大市政質(zhì)量管理工作人員應(yīng)當(dāng)強化市政工程合同的管理，并且將市政工程建設(shè)，達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所需要的工期、總體造價以及相應(yīng)的施工工藝等，也是需要作出明確規(guī)劃的。另外，市政工程質(zhì)量管理人員，應(yīng)當(dāng)從根本上做好質(zhì)量管理工作，注重每一道工序的嚴(yán)格把關(guān)，構(gòu)建出科學(xué)完善的政府監(jiān)督體系，促使質(zhì)量管理主體機構(gòu)建立出健全的管理體系，進而保證建筑工程市政的管理力度，進而全面提升市政工程管理的有效性，如此才能做好市政工程質(zhì)量管理工作。

4結(jié)束語

市政工程作為城市建設(shè)中的重要內(nèi)容及組成部分，在整體城市建設(shè)規(guī)劃中具有較高地位并有著重要作用及意義，有利于城市化進程發(fā)展。在市政工程建設(shè)過程中，市政工程管理有利于市政工程施工建設(shè)的更好進行，更有利于市政工程的發(fā)展。作為市政工程管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對市政工程管理工作加強重視及認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上利用有效措施及途徑開展市政工程管理工作，使管理水平及質(zhì)量得以提升，也就更好地滿足市政工程建設(shè)需求

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