馮驍驊

摘 要：本文主要從裝飾裝修工程的角度分析造價管理，首先介紹裝飾裝修工程的特征，接著介紹裝飾裝修施工項目造價管理構(gòu)成及特點，然后分析目前裝飾裝修施工項目造價管理過程中存在的問題，最后從裝飾裝修設(shè)計、招標(biāo)、材料和成本費用支出等四個方面提出具體的裝飾裝修工程造價管理措施。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；施工成本；工程造價；造價管理

1 裝飾裝修工程的特征

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑裝修工程施工項目范圍越來越廣，不僅包括設(shè)計和施工項目，還包括弱電安裝和家具安裝，促使裝修工程的內(nèi)容更加復(fù)雜、過程更加繁瑣，基本上會在各類工種內(nèi)交叉施工[1]。那么在施工過程中就會受到各種因素的影響，比如監(jiān)測水電線路或者是維修水電線路，那么就需要投入專項資金。另外建筑裝修基本上全部依靠人工完成，在施工過程中就會出現(xiàn)組織困難，勞動效率低下等情況。另外裝修公司為了自己的利益，還需要嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度，確保各項工作能夠如期完成。

隨著新工藝和新材料的興起，在裝飾裝修施工項目中，經(jīng)常出現(xiàn)各種高端新型材料，同時并伴隨著新施工工藝的誕生。從藝術(shù)角度來說，對裝飾裝修工程來說要求較高，且施工方式跟隨者材料的變化而變化。在結(jié)構(gòu)施工過程中，裝飾裝修施工要求特別高，尤其是氣象、季節(jié)和時間，同時還要時刻注意防凍和防潮，避免因天氣因素而影響到施工。在地下室或者是高空作業(yè)必須要遵守各種施工規(guī)程，做好防電、防火事項。

2 裝飾裝修施工項目造價管理構(gòu)成及特點

2.1 造價管理的基本構(gòu)成

裝飾裝修工程不僅是為了美化生活環(huán)境，更是滿足人類物質(zhì)文化需求。隨著建筑工程的發(fā)展，裝飾裝修工程取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益，并伴隨著各種問題，只有全面了解這些問題，才能更好地進(jìn)行造價管理，使裝飾裝修施工項目獲取較大的效益[2]。裝飾裝修施工項目造價管理主要有六個方面組成，具體包括：裝修的實質(zhì)消耗，包括各種費用；施工過程中的實質(zhì)消耗，比如工具的租金和水電費；施工項目中的間接消耗，比如現(xiàn)場經(jīng)費和管理費用；企業(yè)管理費用，比如管理人員工資和相應(yīng)的福利；稅金和所獲得利潤，稅金包括施工附件費、建設(shè)稅和營業(yè)稅等等。

2.2 裝飾裝修施工項目造價特點

裝飾裝修施工項目造價最大的特點在于不確定性和特殊性，在具體內(nèi)容上與其它工程造價管理大不相同[3]。比如在裝飾裝修施工項目中，首先投資缺乏有效的事中控制，招標(biāo)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，不僅選擇比較復(fù)雜，且材料變化也是多樣的，只有將這些因素進(jìn)行有效的控制，才能保證一切工作順利開展。

由于新材料和新工藝對裝飾裝修施工影響較大，所以施工質(zhì)量要求也是越來越高，新材料和新工藝的興起，進(jìn)一步加大裝飾裝修施工項目造價預(yù)算的變化，更是要求較高的材料管理、采購管理，傳統(tǒng)造價預(yù)算工作必須要進(jìn)行改變。

裝飾裝修施工項目工程造價成本高，由于裝飾裝修沒有標(biāo)準(zhǔn)化，且施工工期較短，那么在施工過程中就沒有統(tǒng)一的規(guī)范，這樣施工下來不僅增加施工成本，更是增加了造價成本，另外裝修施工圖可以按照客戶的需求，隨時進(jìn)行調(diào)整，且施工圖沒有固定性。

3 裝飾裝修施工項目造價管理過程中存在的問題

3.1 設(shè)計階段缺乏造價管理意識

一般情況下，在設(shè)計階段通常不會全面考慮各種問題，只把裝飾裝修的質(zhì)量作為設(shè)計階段的重點，同時也關(guān)注施工技術(shù)的先進(jìn)程度，從整個裝飾裝修施工項目上，注重設(shè)計的重要性和價值[4]。這種行為確實可在一定程度上提升裝飾裝修水平，并推動建筑裝修行業(yè)的發(fā)展，但是沒有充分考慮到經(jīng)濟(jì)效益，更沒有把設(shè)計與經(jīng)濟(jì)效益相互結(jié)合，導(dǎo)致設(shè)計階段缺乏造價管理。

3.2 工程造價估算精準(zhǔn)度較差

正常情況下，需要先對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的勘查，然后根據(jù)勘查結(jié)果進(jìn)行投資估算，但是在實際裝飾裝修工程中，卻沒有進(jìn)行勘查工作，導(dǎo)致工程造價估算缺乏準(zhǔn)確性[5]。另外，還存在一些施工單位在工程造價估算過程中未進(jìn)行有效的管理，施工方案和施工工藝審核工作都是草草了事，不能認(rèn)真對待，更是為了某種利潤，希望在激烈的競爭市場中生產(chǎn)，通過降低施工項目工程造價的方式進(jìn)行競爭。不僅不能帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，還嚴(yán)重影響到裝飾裝修施工項目的造價估算精確度。

3.3 施工階段造價管理不嚴(yán)格

在裝飾裝修施工項目造價管理中，整個工程造價管理的重心就是施工過程造價管理，由于在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)浪費材料的現(xiàn)象，且現(xiàn)象比較嚴(yán)重。另外各類施工材料的費用在整個工程施工成本中占比較高，所以要重點進(jìn)行管理施工材料。如果施工現(xiàn)場沒有專業(yè)的技術(shù)人員，就會出現(xiàn)各種材料浪費現(xiàn)象，無法將材料和能源最大化利用，或者是在管理過程中，出現(xiàn)材料損失或者是缺少，都會進(jìn)一步加大整個裝飾裝修施工項目成本費用，并影響到造價成本。

3.4 造價管理在結(jié)算中的問題

在結(jié)算過程中通常會出現(xiàn)幾個比較典型的問題，比如更改定額人工費、曲解合同、多報工作量等等[6]。如果在結(jié)算人工費時，擅自更改定額人工費，就會加大整個工程造價，同時也給造價結(jié)算工作帶來一定的困難，更是增加了審核工作的強(qiáng)度。在結(jié)算工程造價過程中，有的施工單位會故意曲解合同內(nèi)容或者是修改相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致合同很難進(jìn)行有效的實施。另外施工單位會用不同的計量標(biāo)準(zhǔn)或者是復(fù)雜的計量方法，增加自己的工作量，更是有重復(fù)上報工作量，從而達(dá)到增加工作量的目的。

4 裝飾裝修施工項目的造價管理的措施

4.1 資金限額管理，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)

在設(shè)計決策階段就應(yīng)該做好各方面的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行研究分析施工項目可行性報告，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度建立健全財務(wù)風(fēng)險評價體系和投資估算體系，從而選出最佳的造價方案。在裝飾裝修設(shè)計前，首先要選擇具有豐富經(jīng)驗的設(shè)計單位和具備裝飾裝修設(shè)計資質(zhì)的單位，在質(zhì)量上滿足要求的同時，還能顧及到工程造價，根據(jù)限量的資金，設(shè)計出高質(zhì)量、高要求的裝飾裝修設(shè)計，還能友很好解決技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和功能之間的關(guān)系。在設(shè)計之前要做好充分溝通工作，目的是為了滿足客戶的需求。設(shè)計單位在提供圖紙時，還要提供節(jié)點詳圖，每個細(xì)節(jié)的具體做法都要詳細(xì)標(biāo)注出來。在根據(jù)客戶的需求，進(jìn)一步深化裝修設(shè)計。此過程最好有專業(yè)的監(jiān)理單位或者造價咨詢公司進(jìn)行管理。在項目設(shè)計階段就應(yīng)該全面推行限額設(shè)計，不僅可以有效控制造價，更能達(dá)到預(yù)期的目的。

4.2 不留索賠空間，嚴(yán)格招標(biāo)關(guān)

招標(biāo)文件要針對兩個方面進(jìn)行限制，首先是施工單位以及項目負(fù)責(zé)人，施工單位必須要有豐富的經(jīng)驗和資質(zhì)以及獲得過裝飾裝修工程獎，并對項目負(fù)責(zé)人提出更高的要求，比如在施工現(xiàn)場時間必須滿足8小時，否則對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。其次是招投標(biāo)文件的制定，特別是價格的制定，在招投標(biāo)文件編制過程中，要確保文件的完整性和嚴(yán)謹(jǐn)性，必須滿足公平合理的招標(biāo)條件，同時還要符合相關(guān)規(guī)定；標(biāo)底一定要確保其質(zhì)量，并將標(biāo)底控制在合理的范圍內(nèi)，對標(biāo)底進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確認(rèn)造價合理；在簽訂合同時，要將標(biāo)書的各種要求添加到合同內(nèi)，并確保合同條款嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致，施工工期要科學(xué)合理。承包合同要嚴(yán)格控制裝修質(zhì)量、進(jìn)度和投資，還要明確工程造價和材料供應(yīng)的責(zé)任以及結(jié)算和驗收等相關(guān)內(nèi)容。

4.3 加強(qiáng)材料控制

由于裝飾裝修所需要的材料費用占比較高，且材料將直接決定工程質(zhì)量和設(shè)計效果[7]。所以必須要有專人負(fù)責(zé)材料，首先要仔細(xì)考察材料市場，材料的購買必須要專業(yè)人員進(jìn)行；然后在驗收過程中認(rèn)真核對材料的規(guī)定和價格，驗收合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。重要裝飾材料可以先進(jìn)行打樣，目的是防止施工結(jié)束后出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。

4.4 控制成本費用支出

根據(jù)施工圖和預(yù)算為依據(jù)科學(xué)合理控制成本費用支出，首先要做好人工費的控制，根據(jù)預(yù)算的工作量和單價，并在勞務(wù)合同內(nèi)詳細(xì)體現(xiàn)出來，同時還需要額外考慮其他人工費用。其次要控制好材料費用，根據(jù)預(yù)算內(nèi)容采購對應(yīng)的材料，并關(guān)注材料市場價格的變動。最后控制分包工程費和加工費，通過合同的方式進(jìn)行簽訂，避免出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生。

5 結(jié)語

從目前的裝飾裝修施工項目來看，在造價管理上存在各種各樣的問題，必須要認(rèn)真對待造價管理中的問題，在保證施工質(zhì)量的前提下，最大化降低施工造價，需要通過限制資金管理、嚴(yán)格把關(guān)招標(biāo)、加強(qiáng)材料控制和控制成本費用支出，也可以從加強(qiáng)工程變更管理、竣工結(jié)算等各個方面進(jìn)行控制，最大化提高裝飾裝修企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 梅影.裝飾裝修工程造價管理及成本有效控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（21）：1114.

[4] 王正平，馮超良，王學(xué)錠.淺論裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（22）：1120～1120.

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[7] 楊爍鵬.裝飾裝修工程造價管理及成本控制的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（11）：1381.