鄭國奮 金紅
摘 要:該文介紹了霍山縣在發(fā)展壯大集體經濟方面所取得的成效,分析了當前在推進過程中所面臨的主要問題,并提出了相應的對策和建議。
關鍵詞:發(fā)展壯大;集體經濟;面臨問題;政策思考
中圖分類號 F321文獻標識碼 A文章編號 1007-7731(2019)17-0009-02
2019年中央一號文件指出“把發(fā)展壯大村級集體經濟,作為發(fā)揮村基層黨組織領導作用的重要舉措,加大政策扶持和統(tǒng)籌推進力度,因地制宜發(fā)展壯大村級集體經濟,增強村級組織自我保障和服務能力?!贝寮壖w經濟的好壞,關系著村兩委干部在群眾中的威信?;羯娇h委、縣政府把發(fā)展壯大村級集體經濟列入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中重要內容,貫徹落實農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展總方針。經過多年積極探索和真抓實干,霍山縣村級集體經濟發(fā)展走出新路徑新模式,并取得明顯成效。
1 發(fā)展現狀
霍山縣地處大別山北麓,轄有農業(yè)人口31.2萬,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個經濟開發(fā)區(qū),135個行政村(含農村社區(qū))。由于受地域條件限制和歷史緣故,村級集體經濟總體薄弱,經營方式單調。從2014年起,縣委、縣政府就出臺了《霍山縣村級集體經濟五年提升工程的實施意見》《霍山縣村級集體經濟五年提升工程的實施意見》〔2014〕10號)。幾年來,經過各地積極探索和集智聚力,截止2018年底,霍山縣村級集體經營性總收益1799.63萬元,比2015年增幅41.68%;實現資產收益率22.7%,村均收益13.3萬元;其中村集體經營性收益50萬元以上5個,10~50萬元30個,5~10萬元47個,實現5萬元以上村占60.7%,超過預期50%的目標任務。
2 采取措施
2.1 加強領導,強化責任落實 為增強村級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,為基層黨組織引領經濟發(fā)展搭建有效支撐平臺?;羯娇h出臺了《霍山縣村級集體經濟五年提升工程的實施意見》,并成立由縣委、政府分管領導為組長,以縣委辦、政府辦和組織部、財政局、農業(yè)農村局等部門組成的村級集體經濟發(fā)展工作領導小組,構建了縣級領導、縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村兩委為一體的四級責任體系,形成推動集體經濟發(fā)展壯大的強大合力和一級抓一級,層層抓落實的工作局面。明確提出2020年全縣消除“空白”村目標,提升基層黨組織服務能力與責任意識,層層明責加壓,引領基層干部破除“等”、“靠”、“要”思想。
2.2 精選人才,夯實“堡壘”根基 以服務鄉(xiāng)村振興為導向,以培育基層組織帶頭人隊伍建設為重點,以打造宗旨意識能力強、服務能力強、聯系群眾能力強、貫徹落實能力強、自我管理能力強的“五強型”村兩委為目標,著力將一些致富能手、專業(yè)大戶、大學生村官選入村“兩委”班子。據了解,目前村兩委成員大專以上240人,大學生村官2人,選派到貧困村“第一書記”43人,充分發(fā)揮黨支部的組織優(yōu)勢,“黨組織+合作社+貧困戶”模式,把支部黨員集合起來、把群眾凝聚起來,緊緊圍繞集體力量促發(fā)展,為村級集體經濟發(fā)展提供組織保障。
2.3 科學謀劃,注入強勁推力 2014年,霍山縣就壯大村級集體經濟發(fā)展,提出分步驟、有重點推進村級集體經濟5年提升工程規(guī)劃,在具體實施過程中堅持以“分類指導、有序推進、整體提升”為原則,一是做大做強“優(yōu)勢村”,二是帶動促進“一般村”,三是著力消除“空白村”。因地制宜,探索出多種發(fā)展模式和路徑。例如:有充分利用當地集體資源發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游如磨子潭鎮(zhèn)堆谷山村、落兒嶺白云庵村;有盤活存量資產、增加集體收入,如衡山鎮(zhèn)上元街村、但家廟鎮(zhèn)胡大橋村;有興辦村級經濟實體創(chuàng)辦合作經濟組織,如諸佛庵沿河村、上土市鎮(zhèn)龍金沖村等,村集體經營性收入每年均在10萬元以上。為重點獎勵集體經濟發(fā)展項目,縣財政每年安排500萬元發(fā)展專項資金,通過貼息,以獎代補方式進行補助,為全縣村級集體經濟振興注入了活力。
2.4 攻堅克難,振興村級經濟 霍山縣自2012年脫去國家級貧困縣以來,全縣仍有43個貧困村,脫貧攻堅仍然艱巨??h委、縣政府已把脫貧攻堅與壯大村級集體經濟和鄉(xiāng)村振興形成一體化戰(zhàn)略性目標,統(tǒng)籌謀劃,綜合實施。從2016年以起,整合各類資金,其中針對性用于貧困村村級集體產業(yè)項目發(fā)展,提供2842萬元資金支持,探索出“村兩委+企業(yè)+貧困戶”、“村兩委+合作社+貧困戶”利益聯接模式。除此之外,該縣又為村集體經濟光伏電站項目建設共投入3702萬元,為全縣7000多貧困戶每年戶均增收1000~2000元,并為43個貧困村集體經濟發(fā)展和貧困戶脫貧提供了路徑保障。
3 面臨主要問題
雖然該縣在發(fā)展壯大村級集體經濟方面做了大量工作,也取得了一定成效,但從總體上看,全縣村級集體經濟收入水平普遍較低,基礎很薄弱,尚存在諸多問題。
3.1 村級集體經濟總體薄弱,且發(fā)展不平衡 截止2017年底,全縣村集體總資產56985.76萬元,其中村集體經營性資產7920.70萬元,僅占總資產的13.9%;全縣135個行政村(含農村社區(qū)),村集體經濟每年收益100萬元以上的只有衡山鎮(zhèn)上元街社區(qū),仍有8個村集體經濟“空白村”,發(fā)展極為不平衡,經濟薄弱村比例還較大,短時間內要消除“空白村”任務仍很艱巨。
3.2 村級干部整體自身素質偏低,且缺乏有發(fā)展意識的人才 該縣通過近幾年換屆,將年齡結構老化、文化水平偏低的部分村干部進行離退,有意讓年輕有為的村干部承擔重任。但從全縣看,村干部整體文化素質仍偏低。從年齡結構上看,黨組書記平均年齡49.74歲;從學歷構成上看,全縣村兩委班子成員722人,其中大專學歷240人,只占33.24%;初中及以下107人,占14.82%。許多村干部思想觀念落后,經濟發(fā)展意識不強,駕馭市場能力差。缺乏懂經濟、會經營的并能夠帶領一方群眾發(fā)家致富的領頭人。
3.3 發(fā)展資金不足,管理不夠完善,群眾監(jiān)督力度不強 一是絕大部分村集體沒有原始積累,甚至負債較重,成為其發(fā)展項目建設,增加收入積累,促進村集體經濟發(fā)展壯大的主要瓶頸。受金融政策的限制,很多村沒有固定資產作為金融風險抵押物,無法取得金融信貸支持。很多扶貧開發(fā)項目因拿不出自籌比例資金而無法落地生根,值得注意的是村級集體資產管理體制不夠完善,使得村集體非生產性開支過大,特別是村集體固定資產流失仍然較嚴重。這不僅制約了村級集體經濟的發(fā)展壯大,同時也導致村民對集體資產使用好壞不關心,使部分群眾對發(fā)展集體經濟喪失了信心。
3.4 沒有長遠發(fā)展定位,且沒有良好政策環(huán)境支撐 對于發(fā)展壯大村集體經濟,村干部普遍存在著缺乏正確認識,缺乏敢闖敢干的精神,更是缺乏長遠規(guī)劃和明確目標,對于如何發(fā)展村級集體經濟存在迷茫,無計可施,無法可想,也不愿多想,即便有計劃也不能有效延續(xù),存在發(fā)展定位不準問題。政府政策引導不力,氛圍營造欠缺,不能很好的激發(fā)村干部干勁,平時把工作重心全放在務虛工作上,根本沒有時間和精力去干發(fā)展村級集體經濟。
3.5 發(fā)展村級光伏產業(yè)雖好,但面臨著政策持續(xù)問題 從2016年起,霍山縣把光伏扶貧電站建設作為發(fā)展村級集體經濟主打項目,共投入3700多萬元,為全縣43個貧困村每年每村帶來5萬元以上村集體收益,前提是國家每度電補貼0.4~0.6元,隨著扶貧任務結束,國家補貼政策能否持續(xù)直接影響到集體經濟發(fā)展前景。
4 思考與建議
4.1 先賢任能,加強培訓,發(fā)揮好模范帶頭作用 按照“年齡調輕、結構調優(yōu)、知識調高”的要求,堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則,選撥懂經濟、會管理、政治堅定,思維活躍,能帶領群眾致富的復合型人才進入村級集體領導班子,發(fā)揮好領導班子的帶隊作用。同時要進一步加大對村干部的教育培訓力度,每年要安排不少于1個月脫產學習時間,重點從經濟意識、發(fā)展意識、服務意識以及改進領導方式等多角度進行培訓,提高他們綜合服務能力。要逐步提高村干部待遇和社會福利,使其成為有奔頭的職業(yè)。
4.2 深化改革,完善制度,讓農民群眾分享集體收益的紅利 要加速推進農村集體資產產權制度改革,通過清產核資,弄清家底、明晰產權,建立好較為完善地農村集體資產管理制度和處置制度,堵塞各種漏洞,同時也要建立好農村集體資產收益分配制度,要讓農民群眾真正分享到集體收益的紅利,要讓農民群眾改變過去對村集體資產“不關心、不關注、不監(jiān)督”的觀念,能較大程度地提高村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
4.3 精準定位,加大投入,出臺新的激勵機制 要在上級相關部門引導下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村要充分結合當地資源環(huán)境、地理位置、產業(yè)特色等確定投資方向和工作重點,與鄉(xiāng)村振興緊密連接制定出中長期規(guī)劃目標,不搞一刀切??h鄉(xiāng)兩級每年均要整合一部分資金重點支持有代表性、有發(fā)展?jié)摿Φ拇?,給予重點扶持和幫助。政府要出臺相關激勵機制,允許村干部能從集體收益中提取報酬或補貼,同時,把發(fā)展壯大村集體經濟列入政府考核目標,每年對發(fā)展前景好、效益高、群眾反響滿意的村兩委給予適度資金獎勵及表彰,要讓村干部在物質和精神方面均有獲得感。
4.4 厘清職責,減壓減負,為村干部營造良好發(fā)展氛圍 村干部作為農村工作主要承擔者,擔負著貫徹黨的路線、方針、政策,帶領群眾致富奔小康的重任。隨著基層責任不斷壓實,村干部承擔的事務越來越重,時常超負荷工作。上級政府應切實為村干部“減負”,要厘清村干部工作職能職責,不要把本屬于政府相關部門的工作責任,下移到村干部身上,要讓村干部能夠甩開膀子加油干,不斷提高生活待遇和政治待遇,解決后顧之憂,實打實地要讓村干部成為有“奔頭”職業(yè)。 (責編:楊 林)