恒慶賢

[摘 要] 石油產(chǎn)業(yè)作為推動我國社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展和深入的當下，我國石油市場競爭也日漸激烈。想要保障石油集團在復雜的市場競爭當中拔得頭籌，就應該不斷提升油田銷售水平，增強石油銷售額，實現(xiàn)石油集團的可持續(xù)發(fā)展。文章將針對新形勢下做好油田銷售企業(yè)政工工作的重要性以及油田銷售企業(yè)政工工作開展原則進行詳細分析，其目的是研究出新形勢下做好油田銷售企業(yè)政工工作的途徑。

[關(guān)鍵詞] 新形勢 油田銷售企業(yè) 政工工作

中圖分類號：D641 文獻標志碼：A

石油銷售企業(yè)作為石油集團當中最為重要的子公司，直接影響著石油集團的經(jīng)濟效益與可持續(xù)發(fā)展動力。在我國石油市場日漸復雜的當下，不僅我國石油企業(yè)日漸增多，而且很多跨國石油公司也占據(jù)了我國石油市場的份額。油田銷售企業(yè)政工工作是增強企業(yè)員工凝聚力、提升企業(yè)工作人員思想高度、調(diào)動廣大工作人員工作積極性的重要手段，在企業(yè)政工工作的積極引導下，能夠保持企業(yè)工作人員思想政治高度，對油田銷售企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)保障。文章將針對新形勢下做好油田銷售企業(yè)政工工作的途徑進行詳細分析。

一、新形勢下做好油田銷售企業(yè)政工工作的重要性

（一）有利于實現(xiàn)經(jīng)營目標

在新形勢下，油田市場環(huán)境也日漸復雜，為油田集團經(jīng)營與油田銷售企業(yè)發(fā)展帶來了一定成的阻礙。在此基礎(chǔ)上，廣大員工們的思想價值觀念也存在著較大變化，甚至一些員工在工作當中出現(xiàn)了思想誤區(qū)，對油田銷售企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙[1]。實現(xiàn)經(jīng)濟目標，是保障油田銷售企業(yè)、石油集團可持續(xù)發(fā)展的根基，實現(xiàn)經(jīng)濟目標也不是一蹴而就的，需要油田銷售企業(yè)全體員工全力以赴。積極開展政工工作，可以在思想政治引導的基礎(chǔ)上，幫助廣大工作人樹立起工作信心，正確的看待工作并且權(quán)衡集體利益與個人利益之間的關(guān)聯(lián)，正確及時的完成上級下達的任務，有效的幫助石油銷售企業(yè)、室友集團實現(xiàn)經(jīng)營目標。

（二）有利于為企業(yè)管理工作打下基礎(chǔ)

油田銷售企業(yè)內(nèi)部管理工作的意義重大，與油田銷售企業(yè)內(nèi)部運行、外部發(fā)展有著直接的關(guān)系。只有員工具備科學的思想價值觀念，才能夠保障管理工作的順利開展。積極的在油田銷售企業(yè)開展政工工作管理，能夠最大程度上保障油田銷售企業(yè)內(nèi)部人員思想的統(tǒng)一，將正確的工作觀念與思想觀念融入到企業(yè)當中，樹立積極向上的工作風氣，切實為油田銷售企業(yè)的內(nèi)部管理工作打下良好基礎(chǔ)保障。

（三）有利于調(diào)動員工工作積極性

油田銷售企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容不僅是將正確的思想傳遞給廣大員工，更注重秉承“以人為本”的工作觀念，全面了解油田銷售企業(yè)工作人員的思想動向，通過物質(zhì)激勵與精神激勵的手段，激發(fā)起工作人員思想層次的共鳴[2]。高效的油田銷售企業(yè)政工工作，能夠充分運用鼓勵的手段，全面激發(fā)起企業(yè)員工的工作信心與工作熱情，增強員工的工作效率，并有效鼓勵員工們參與到工作當中。

二、油田銷售企業(yè)政工工作開展原則

（一）理論與實踐相結(jié)合

油田銷售企業(yè)政工工作的根基便是夯實的理論基礎(chǔ)，只有在正確的理論基礎(chǔ)引領(lǐng)之下，才能夠保障油田銷售企業(yè)政工工作開展的正確方向。正所謂“千里之行始于足下”，只有理論基礎(chǔ)是遠遠不夠的，還需將理論基礎(chǔ)結(jié)合油田銷售企業(yè)實際情況進行落實，全力以赴的科學開展實踐，用時間來驗證理論基礎(chǔ)的正確性。所以在開展油田銷售企業(yè)政工工作的過程中，油田銷售企業(yè)政工工作必須要動態(tài)化掌握科學理論知識，在理論知識引導之下，結(jié)合企業(yè)實際情況做到任何政工工作開展都實事求是，真正的將理論與實際相結(jié)合。

（二）堅持民主、以人為本

油田銷售企業(yè)政工工作最為根本的基礎(chǔ)便是“以人為本”，這與政工工作“為廣大員工辦好事、辦實事”相契合[3]。所以在開展油田銷售企業(yè)政工工作時，應該始終遵守“堅實民主、以人為本”的工作理念，將政工工作福祉惠及到每一位員工。真正的聽取廣大群眾的建議，為員工們營造出良好的工作氛圍，真正的為員工的利益著想，力求做廣大員工利益的守護者。

（三）思想政治與經(jīng)濟工作并重

企業(yè)政工工作總值便是利用思想政治教育和內(nèi)部激勵等諸多精神層次上指引，促使著企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標、促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，在實際開展政工工作的過程中，必須要在夯實思想政治工作的基礎(chǔ)上，注重促進企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)油田銷售企業(yè)的銷售額，靈活轉(zhuǎn)化思想政治與經(jīng)濟工作之間的關(guān)系[4]。此外，在檢查和總結(jié)企業(yè)相關(guān)工作的過程中，也應該積極整合政工工作思想政治內(nèi)涵，讓廣大員工在正確思想政治理念的指引下，堅定自身的工作信心，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標。

三、新形勢下做好油田銷售企業(yè)政工工作的途徑

（一）統(tǒng)籌形勢大局，把握工作方向

在新形勢下，油田銷售企業(yè)政工工作必須要全面統(tǒng)籌當前社會發(fā)展的大局，認清自身工作的重要性與時代發(fā)展對自身工作帶來的重任，樹立正確的工作理念與工作方向。在社會不斷發(fā)展與進步的當下，市場經(jīng)濟環(huán)境日漸復雜，國際關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變，石油作為一種戰(zhàn)略資源，在世界開采量日漸增加的當下日漸短缺[5]。我國對于石油的依賴程度較高，為了確保國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，油田銷售企業(yè)政工工作必須要結(jié)合石油集團的發(fā)展目標、油田銷售企業(yè)的發(fā)展策略，制定出符合未來石油市場發(fā)展趨勢的政工工作內(nèi)容。全體政工人員應該樹立起正確大局意識，致力于服務企業(yè)、服務員工，立足于企業(yè)實際情況，通過多種創(chuàng)新手段來開展政工工作。真正的以“增強企業(yè)員工凝聚力與責任感、提升員工工作效率、幫助員工解決困難”為己任，把黨、企業(yè)、員工的利益放在首位，實現(xiàn)“順民意、干實事”。

（二）轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、創(chuàng)新工作方式

當前形勢之下，想要確保政工工作的可持續(xù)發(fā)展，就應該結(jié)合新形勢、新任務，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思想，在繼承優(yōu)良作風的基礎(chǔ)上，在實踐當中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。政工工作人員應該跳出傳統(tǒng)工作的牢籠，結(jié)合新趨勢大膽地開展創(chuàng)新與探索，將原本枯燥的說教方式進行罷黜。真正將政工工作與廣大員工們的實際生活、基層工作進行緊密聯(lián)系，掌握員工們的工作情緒和生活動向，讓政工工作變得喜聞樂見、接地氣。例如，政工工作可以在“端午節(jié)”借助節(jié)日開展“粽香飄基層”的集體包粽子活動，通過活動的形式強化員工的凝聚力。為了把握廣大員工思想動向，還可以利用微信、微博、QQ等新媒體手段，開通“心理溝通室”、“心里話想對你說”等主題互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺，打通基層員工與政工人員之間的交流途徑，并有針對性的開展科學、創(chuàng)新的政工工作[6]。借助新媒體平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺等廣大員工們喜聞樂見的形式，定期向廣大員工們推送積極向上、具有教育意義的文章、視頻、音樂等內(nèi)容，拓展政工工作教育途徑，讓廣大員工可以隨時隨地的接受正確思想引導。切實地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)政工理念，將創(chuàng)新的工作形式運用到政工工作當中，讓政工工作更深入人心。

（三）力爭實事求是，融合企業(yè)文化與政工工作

企業(yè)文化與政工工作都是促進企業(yè)發(fā)展的重要手段，企業(yè)文化作為企業(yè)長期發(fā)展當中所形成的文化內(nèi)涵、思想觀念是根植于企業(yè)實際情況總結(jié)出的思想理論精華。政工工作離不開實踐內(nèi)容，想要確保政工工作的可持續(xù)發(fā)展、增強政工工作的實效性，就應該將企業(yè)文化與政工工作相結(jié)合。堅持“以人為本”，最大程度上調(diào)動員工的內(nèi)驅(qū)力來完成企業(yè)發(fā)展。例如，為了最大程度上展現(xiàn)出企業(yè)員工的工作動力，政工工作便可以與企業(yè)文化“激勵機制”的內(nèi)容進行緊密結(jié)合，通過為員工創(chuàng)造發(fā)展機會、精神鼓勵、物質(zhì)鼓勵等諸多激勵手段，調(diào)動起廣大員工的工作積極性。例如，針對黨員來說，將工作績效、助人為樂、勇于探索、吃苦耐勞等因素，作為“企業(yè)先進黨員”評比當中的重要內(nèi)容，切實調(diào)動起廣大員工自身上進、自我發(fā)展的積極性，進而促進了企業(yè)完成經(jīng)濟目標，為企業(yè)工作營造出良好氛圍。

四、結(jié)語

總而言之，想要在當前市場環(huán)境下保障石油企業(yè)的革故鼎新、歷久彌新，就應該不斷強化油田銷售企業(yè)的政工工作效率，提升油田銷售企業(yè)員工的思想高度，創(chuàng)造符合社會市場發(fā)展的銷售策略，在油田銷售企業(yè)全體工作人員的共同努力之下，促進石油集團的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉瑜珮.關(guān)于新形勢下石油企業(yè)基層單位思想政治工作的創(chuàng)新探究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（27）：126- 126.

[2]馮學軍.試論政工工作對油田企業(yè)思政工作的重要推動作用[J].農(nóng)村科學實驗，2017（4）：83.

[3]王靚，姜燕華.淺談加強政工隊伍建設(shè)做好油田企業(yè)黨建工作[J].化工管理，2018，483（12）：8.

[4]趙瑞霞.新形勢下加強企業(yè)政工隊伍思想政治建設(shè)的措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2018，327（10）：189，207.

[5]魯帆.影響油田企業(yè)政工干部積極性的原因及對應措施[J].辦公室業(yè)務，2017（5）：28- 28.

[6]吳海龍.淺談石油企業(yè)開展時效性的黨建政工工作的方法[J].化工管理，2018，493（22）：11.