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儒家思想與校長鈍感力修煉

2019-11-13 07:36:37
報刊精萃 2019年5期
關(guān)鍵詞:感力渡邊淳曾子

張 松

浙江省臺州市三梅中學(xué)

“鈍感力”一詞其實是日本作家渡邊淳一的發(fā)明。按照渡邊淳一自己的解釋,“鈍感力”可直譯為“遲鈍的力量”,即從容面對生活中的挫折和傷痛,堅定地朝著自己的方向前進。他認(rèn)為“鈍感雖然有時給人以遲鈍、木訥的負面印象,但鈍感力卻是我們贏得美好生活的手段和智慧”。他在《鈍感力》一書中提到,“鈍感就是一種才能,一種能讓人們的才華開花結(jié)果、發(fā)揚光大的力量。”“只有具備這種鈍感力,敏銳和敏感才能成為真正的才能,從而在人生的道路上發(fā)揮其應(yīng)有的作用?!倍蛇叴疽粚︹g感力的評價極高,從其文章中可以看出,他將鈍感力認(rèn)定為是一個人才能的基礎(chǔ),是人才能得以發(fā)揮的關(guān)鍵因素。

王鐵軍教授認(rèn)為:作為一種現(xiàn)代校長為人處世的態(tài)度及品格,相比激進、張揚、剛硬而言,鈍感力使人更易在錯綜復(fù)雜的現(xiàn)代社會中生存,也更易求得自身的心態(tài)平衡及與他人的和諧相處。王教授認(rèn)為鈍感力不僅是現(xiàn)代校長的一種生存智慧和力量,更是現(xiàn)代校長的一種為人修養(yǎng)與品格。王教授在對儒家思想的研究的基礎(chǔ)上,比較鈍感力后總結(jié)出鈍感力的九個源頭:源自校長的自我認(rèn)知、源自校長的深度思考與慎獨、源自校長“如理亂麻”的理性、源自校長“急流勇退”的膽識、源自校長“難得湖涂”的清醒、源自校長“大肚能忍”的大度、源自校長“后發(fā)制人”的韜略、源自校長“以柔克剛”的睿智、源自校長“厚積薄發(fā)”的積累。

王教授充分肯定了鈍感力在校長工作中的價值,也從源頭對鈍感力的修煉提出了切實可行的方法,本人深以為然,在此不再贅述。

鈍感力一詞雖源自日本,但其思想實質(zhì)與中國的儒家思想有著密切的聯(lián)系。

孔子是儒家思想之集大成者,他曾明確表示“疾固”(《憲問》),即討厭那種頑固不通的人。他的學(xué)生也一致判定,認(rèn)為孔子沒有憑空揣測、絕對肯定、拘泥固執(zhí)、唯我獨尊四種毛病,即“子絕四:毋意,毋必,毋固,毋我”(《子罕》)??鬃釉谕菩兄杏怪罆r,也主張原則性與靈活性結(jié)合起來,即“君子之中庸,君子而時中”(《中庸》)?!皶r中”即審時度勢以取中,動態(tài)地把握防止過與不及的尺度。貫徹這一主張,孔子認(rèn)為,“君子之于天下也,無適也,無莫也,義之與比”(《里仁》)。君子立身處世于天下,不能墨守成規(guī),堅執(zhí)成見,怎樣合理、適宜便怎樣干。這就需要權(quán)衡。用孟子的話說,即“執(zhí)中無權(quán),猶執(zhí)一也。所惡執(zhí)一者,為其賊道也,舉一而廢百也”(《孟子?盡心上》)。執(zhí)持中道而不知權(quán)變,沒有靈活性,就與執(zhí)于一端無異,會只重一點而不及其余,損害道之大行。相較渡邊淳一《鈍感力》中諸多案例與儒家的中庸思想,其境界之高下不言自明。

兩千多年前的孔子不僅視審時與權(quán)變?yōu)橹匾椒ǎ€將其作為人生進境的高點位?!翱膳c共學(xué),未可與適道;可與適道,未可與立;可與立,未可與權(quán)。”(《子罕》)在讀孔子此論時,若與周遭的人和事聯(lián)系起來,便可通達而無礙:能夠在一起學(xué)習(xí)的人,即使是同門,也未必都能同樣深明其理、深得其義;能夠同樣深明其理、深明其義的人,也未必能夠一起將其作為自己生活和實踐的指導(dǎo)原則;能夠一起將其作為自己生活和實踐指導(dǎo)原則的人,未必可以同樣通權(quán)達變?!皩W(xué)”的目的是“知”;“知”的目的是“用”。而如何“用”,確有教條主義還是將原則性與靈活性結(jié)合起來的區(qū)別,這種區(qū)別,就來自“時中”的理念,來自權(quán)變的智慧。④

王恩來先生的這段論述對界定校長的鈍感力很有價值。

校長和君子雖有概念界定上的差別,但就其實質(zhì)而言,都是在追求做人點位的提升,都注重個體修養(yǎng)的提升。審時和權(quán)變也是校長工作中必須要掌握的重要工作方法。雖然,鈍感力的修煉對校長的工作有幫助,對提升校長的個體修養(yǎng)有幫助,對校長的職場生涯有幫助,但一旦奉行鈍感力到教條主義的程度,那鈍感力修煉不僅對校長工作無益,反而會成為遲滯校長工作的工具。

校長承擔(dān)一個學(xué)校的管理工作,以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為已任,以促進教師專業(yè)發(fā)展為已任,肩負學(xué)校發(fā)展重任,因此,校長在工作中要處理與上級、同行、下屬、社會等方方面面的、錯綜復(fù)雜的關(guān)系。鈍感力的修煉對校長處理好各種關(guān)系,為自己的工作營造一個和諧的環(huán)境有很大幫助,但一定要在審時、權(quán)變的前提下,不可墨守成規(guī),濫用鈍感力,以致陷入教條主義的圈套。

因此,校長在修煉鈍感力的時候,還需要通過汲取儒家思想的營養(yǎng)培養(yǎng)三種意識:

一、校長鈍感力的修煉應(yīng)基于大局意識

大局意識是每一位校長在任職期間所必備的素質(zhì),不具備大局意識的校長顯然不能做好學(xué)校的工作,于學(xué)校的發(fā)展不利。但是,這并不意味著校長在面對交際時,就能以大局的角度對待這一些活動。校長鈍感力的實質(zhì)是通過一定程度的退讓換取解決問題的時空,從而能讓校長在從容、冷靜、理性的前提以最佳的方式面對挫折和傷痛。可校長工作的復(fù)雜性意味著校長在處理問題,尤其是處理各種交際問題時,并不都適用鈍感力。例如,在公眾場合面臨學(xué)校尊嚴(yán)、形象等爭執(zhí)時,校長一味秉承鈍感力,則很有可能會使學(xué)校的形象與尊嚴(yán)受損。晏子使楚時,面對楚國的發(fā)難時,針鋒相對,反舌相譏,終于捍衛(wèi)了本國的尊嚴(yán),也捍衛(wèi)了本國的利益。校長在相近的事宜處理時,當(dāng)學(xué)晏子,據(jù)理力爭,方是正道。

校長鈍感力修煉時的大局意識,應(yīng)該是校長面對挫折和傷痛時,首先要著眼于學(xué)校大局的考慮,選擇適當(dāng)?shù)姆绞接枰詰?yīng)對,不可一味堅持鈍感力。

二、校長鈍感力的修煉應(yīng)有“度”的意識

韓愈的《師說》中有這樣一句話:“彼與彼年相若也,道相似也。位卑則足羞,官盛則近諛?!表n愈的本意是在揭示當(dāng)時社會上恥于從師、恥于言師的社會現(xiàn)象,其大意為:他和他年齡差不多,道德學(xué)問也差不多,以地位低的人為師,就覺得羞恥,以官職高的人為師,就近乎諂媚了。從說話人的背景來看,其交往的是年齡相仿之人,而其言中之意卻頗合人常有的心態(tài),這種交往中的常態(tài)是校長在修煉鈍感力時應(yīng)引起足夠的重視。

在日常生活工作中,校長除與學(xué)生打交道外,更多的是與年齡相仿的同事、同行、家長及領(lǐng)導(dǎo)等。校長在與不同的對象打交道時,應(yīng)該有不同的方式,打交道的方式應(yīng)隨著不同的對象,以不同的角色意識對待。即在與不同對象打交道時,要把握鈍感力的“度”,以適應(yīng)不同的需要。

《論語·先進》有這么一則:“子貢問:‘師與商也孰賢?’子曰:‘師也過,商也不及?!唬骸粍t師愈與?’子曰:‘過猶不及?!逼浯笠鉃椋嚎鬃拥膶W(xué)生子貢問孔子他的同學(xué)子張和子夏哪個更賢明一些。孔子說子張常常超過周禮的要求,子夏則常常達不到周禮的要求。子貢又問,子張能超過是不是好一些?孔子回答說超過和達不到的效果是一樣的。雖然,孔子是對他的學(xué)生作出評價,但在校長鈍感力修煉時,無疑也是一條行事的準(zhǔn)則。“過猶不及”不僅僅是校長鈍感力修煉時用來衡量的“度”,更應(yīng)該是校長們工作時要恪守的格律。

三、校長鈍感力的修煉要有“三省吾身”的意識

《論語·學(xué)而》中記載著這么一則故事:曾子曰:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”曾子說的意思是:我每天多次反省自己,替人家謀慮是否不夠盡心?和朋友交往是否不夠誠信?傳授的學(xué)業(yè)是否不曾復(fù)習(xí)?曾子是春秋末年思想家,孔子晚年弟子之一,儒家學(xué)派的重要代表人物。在曾子的一生中,一直秉承“三省吾身”的為人準(zhǔn)則,也是這一準(zhǔn)則,造就了曾子一身的成就,也是后人尊稱其為“宗圣”的重要原因。校長在修煉鈍感力時也應(yīng)遵循這一準(zhǔn)則。

人非圣賢,孰能無過。校長雖然是一校的領(lǐng)導(dǎo)、管理者,但他首先是一個人,至少大多數(shù)的校長尚未成圣,工作中也就難免會有差錯?!叭∥嵘怼钡囊庾R可以讓每一位校長及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時改正,進一步完善提高自己,從而讓自己的工作越做越好,事業(yè)越來越成功。

曾子晚年病重,孟敬之前往探視,曾子對孟敬之說:“鳥之將死,其鳴也哀;人之將死,其言也善。君子所貴乎道者三:動容貌,斯遠暴慢矣;正顏色,斯近信矣;出辭氣,斯遠鄙倍矣?;e豆之事,則有司存?!保ā墩撜Z·第八章·泰伯篇》)曾子的意思是:鳥快死了,它的叫聲是悲哀的;人快死了,他說的話是善意的。君子所應(yīng)當(dāng)重視的道有三個方面:使自己的容貌莊重嚴(yán)肅,這樣可以避免粗暴、放肆;使自己的臉色一本正經(jīng),這樣就接近于誠信;使自己說話的言辭和語氣謹(jǐn)慎小心,這樣就可以避免粗野和背理。至于祭祀和禮節(jié)儀式,自有主管這些事務(wù)的官吏來負責(zé)。

曾子與孟敬之在政治立場上是對立的,但在曾子病重之際,仍不忘善意地提醒對方,這足見曾子“三省吾身”之功效。就曾子話語中內(nèi)容來看,其一輩子“三省”的便是人的道德修養(yǎng),是人修身養(yǎng)性的核心。而從話語的形式來看,又應(yīng)是鈍感力的極佳體現(xiàn)。因此,校長在鈍感力修煉時,當(dāng)學(xué)曾子,反省自己的待人接物,反省自己的處事方式,反省自己的學(xué)習(xí),反省自己的道德修養(yǎng)的提高。鈍感力實質(zhì)上是一個人修養(yǎng)的體現(xiàn),也是校長修養(yǎng)的重要組成部分,曾子的兩段話當(dāng)可為校長們提供足夠的借鑒。

“誠者自誠也,而道自首也。誠者物之終始,不誠無物,是故君子誠之為貴。誠者,非自成己而已也,所以成物也。成己,仁也;成物,知也。性之德也,合外內(nèi)之道也,故時措之宜也?!保ā吨杏埂さ诙逭隆罚┮馑际钦f:誠是自我形成的,道是自我形成并運行的。誠是事物的終結(jié)和起始。沒有誠就不會有事物。所以,君子將為達到誠而進行的努力,視為人生最珍貴的美德。誠不僅是人自己成就自我,同時通過幫助自己之外的一切物達到誠而體現(xiàn)出來。成就自己叫做仁;成就自己之外的叫做知。仁和知是人類的性不斷積累的卓越的德行,是包括和融合了人類存在的外和內(nèi)的道。所以,無論處于何種狀況,誠必然獲得該事物的正當(dāng)性。所謂“誠者自成”,是說宇宙間一切誠實的法則,不是由外在的存在操縱的,而在自我形成的過程之中?!?,朱熹將誠稱之為真實無妄(誠者,真實無妄之謂,天理之本然也)。誠,不僅要“自我”成就,還要幫助成就我之外的“環(huán)境世界”。成就自我是仁,是內(nèi);成就我之外的環(huán)境世界是知,是外。仁與知、內(nèi)與外總是辯證地統(tǒng)合起來形成性的德。這正是人類的性,是中庸。⑤校長鈍感力的修煉不正是成就自己與成就自己之外的事物嗎?

日本與中國隔海相望,不僅地域相近,文化也頗有淵源。兩國文化都傳承著儒家思想,可以這樣說,是儒家文化塑就了兩國的文化。渡邊淳一的《鈍感力》中也充斥著儒家文化,當(dāng)渡邊淳一用現(xiàn)代社會中的生活和職場詮釋儒家思想時,就讓儒家思想走近了我們現(xiàn)代的社會,從根本上看,鈍感力與儒家處事的實質(zhì)是相同,它們所提倡的個人修養(yǎng)的提升方式也是大同小異的。因而,校長鈍感力的修煉當(dāng)首選儒家思想的學(xué)習(xí)和實踐,尤其是中庸思想的學(xué)習(xí)和實踐。

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