李丹丹　張迪

摘 要：我國物流企業(yè)融資管理存在融資渠道單一、資金使用效率不高、應(yīng)收賬款和物流成本占比較高等問題，針對這些問題提出了若干建議，對我國物流企業(yè)融資管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè);融資結(jié)構(gòu);資金使用率;應(yīng)收賬款

文章編號：1004-7026（2019）15-0129-01 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F259.23，F(xiàn)253.7 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 ?物流企業(yè)的概念

物流企業(yè)指至少從事倉儲或運(yùn)輸?shù)囊环N經(jīng)營業(yè)務(wù)，并能按照客戶物流需求組織和管理運(yùn)輸、儲存、流通加工和配送等基本功能，實(shí)行獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)物流企業(yè)以某項服務(wù)功能為主，向其他服務(wù)功能延伸的不同情況，將其劃分為運(yùn)輸型物流企業(yè)、倉儲型物流企業(yè)及綜合服務(wù)型物流企業(yè)。

2 ?物流企業(yè)融資問題分析

2.1 ?融資困難，償債能力低

物流企業(yè)外部融資困難的原因主要有以下幾點(diǎn)。①物流企業(yè)利潤率較低，資金回收慢，其規(guī)模較小、數(shù)目多等特點(diǎn)，導(dǎo)致融資需求量大，但金融機(jī)構(gòu)信貸傾向于“短、平、快”項目，一般不愿給予資金支持。②我國物流企業(yè)發(fā)展時間短，融資信用體系建設(shè)不完善，大多缺乏抵押物，導(dǎo)致許多物流企業(yè)融資困難。由于物流企業(yè)外源融資困難，其自有資金積累有限，物流企業(yè)很難擴(kuò)大規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益低下，造成企業(yè)還款能力下降[1]。

2.2 ?資金管理體系不完善，資金使用率低

多數(shù)物流企業(yè)分支因營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多而分散，業(yè)務(wù)流程繁雜，母公司很難準(zhǔn)確掌握內(nèi)部各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況、分公司實(shí)際的資金留存和周轉(zhuǎn)效率等信息，加之天氣、交通等客觀因素干擾，造成會計收入和支出不一致，相關(guān)核算資料不全面。一些企業(yè)追求業(yè)務(wù)規(guī)模而盲目擴(kuò)張，當(dāng)供應(yīng)商借此提價或要求其墊付物流服務(wù)押金時，會產(chǎn)生不確定的資金流變動，影響日常經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)。

2.3 ?財務(wù)信息失真，應(yīng)收賬款占比大

許多物流企業(yè)忽視內(nèi)部財務(wù)信息的保存和交流，核算軟件單一，未實(shí)時跟蹤財務(wù)信息，加上特殊的資金回收模式，造成許多財務(wù)管理問題。①未根據(jù)會計準(zhǔn)則設(shè)置會計賬簿與科目，財務(wù)賬目混亂不規(guī)范，導(dǎo)致賬實(shí)、賬表不符。②財務(wù)人員為保護(hù)自身利益，偽造財務(wù)信息，虛構(gòu)財務(wù)報表。③企業(yè)為擴(kuò)大市場份額，大多先服務(wù)后收款，甚至采取賒欠和墊付資金的信用方式，使企業(yè)壞賬損失，收賬費(fèi)用增大，運(yùn)費(fèi)和代墊費(fèi)回收較慢。

2.4 ?社會物流總費(fèi)用居高不下

物流實(shí)物量及物流需求的增長，使社會物流總費(fèi)用逐年上升，原因主要有以下幾點(diǎn)。①管理成本因隱性特征較難計算，且隱性成本的管理需求逐漸加大。②運(yùn)輸成本較高、快遞物流管理水平不高和信息技術(shù)落后產(chǎn)生了較高的快遞物流成本。③物流企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)沒有制定專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)過程隨意性強(qiáng)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，最終導(dǎo)致成本上升。

3 ?解決物流企業(yè)融資問題的對策

3.1 ?拓寬資金融資渠道，加速資金回籠速度

在政府層面，應(yīng)有效調(diào)整信貸標(biāo)準(zhǔn)和信貸結(jié)構(gòu)，政策性引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)化，提高對物流企業(yè)的信貸支持力度，促使物流企業(yè)獲取更多的融資資金和信用級別。在企業(yè)層面，注重強(qiáng)化信用體系，增強(qiáng)銀企關(guān)系，按期還本付息，避免過度舉債，努力引進(jìn)外資。

3.2 ?加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，降低成本

在應(yīng)收賬款管理方面，加強(qiáng)事前控制，制定完善的客戶信用評價體系，通過賬齡分析、跟蹤管理體系和法律手段等加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督與管理。

3.3 ?發(fā)展聯(lián)盟關(guān)系，降低融資風(fēng)險

擁有穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴有助于激烈競爭環(huán)境下的長遠(yuǎn)發(fā)展。一方面，企業(yè)聯(lián)盟可快速響應(yīng)用戶的需求，減少一些不必要的交易費(fèi)用，也能不斷強(qiáng)化市場形象，有利于提高企業(yè)的效益。另一方面，對于中小物流企業(yè)，企業(yè)間聯(lián)合申請貸款或發(fā)行債券，達(dá)成互助擔(dān)保聯(lián)盟，能一定程度地解決無質(zhì)押和融資難的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]辛蘭.物流企業(yè)會計核算和財務(wù)管理存在的問題及對策[J].統(tǒng)計與管理.2015（4）：56-57.