徐鵬 王鋒 滿孝雷

摘要：本文介紹了為確保礦井安全生產(chǎn)，某礦做好班組“三查”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：安全;生產(chǎn);班組;落實(shí);現(xiàn)場(chǎng)

一、前言

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，在實(shí)際工作中，安全不僅要成為領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，也要成為全體員工的共識(shí)，需要人人守制度、反三違。形成齊抓共管的局面。為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，做到關(guān)口前移，重心下移，強(qiáng)化班組安全管理上下功夫，某礦在各班組中全面開(kāi)展了班前、班中、班后查情緒、查干勁、查效果的安全“三查”活動(dòng)，及時(shí)掌握職工安全思想動(dòng)態(tài)，徹底排查各類(lèi)安全隱患，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

二、班組三查活動(dòng)內(nèi)容：

1、班前查情緒。利用每班班前會(huì)時(shí)間，一是嚴(yán)查不放心人物，由值班人員、班組長(zhǎng)細(xì)心觀察職工的精神狀態(tài)，對(duì)近期家有喜事或困難的職工，要了解情況做好思想溝通，擺好安全的位置，在工作中穩(wěn)住情緒，提高安全意識(shí);二是嚴(yán)查喝酒、精神不振的職工入井，發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不佳的隱患型職工，及時(shí)進(jìn)行溝通交流、耐心開(kāi)導(dǎo)，并責(zé)令其當(dāng)班不準(zhǔn)上崗。三是嚴(yán)查薄弱人物，對(duì)于存有病史的人員班前重點(diǎn)查，并通過(guò)血壓測(cè)量、值班人員詢問(wèn)等方式，對(duì)于確實(shí)存在身體不適的職工，采取措施，及時(shí)治療。結(jié)合當(dāng)班作業(yè)程序，對(duì)職工當(dāng)班作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)要求掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，對(duì)提問(wèn)不過(guò)關(guān)人員堅(jiān)決制止上崗，并進(jìn)行工區(qū)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

2、班中查干勁。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，一是跟班管理人員、班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行“崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”和“崗位流程雙描述”安全確認(rèn)，并帶領(lǐng)職工執(zhí)行安全確認(rèn)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患要及時(shí)處理，確保安全后再施工。二是在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行正班長(zhǎng)抓安全，副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)工作程序，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，職工之間要做好互保聯(lián)保，做到相互提醒相互監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。三是檢查職工的作業(yè)行為是否規(guī)范，職工工作情緒是否正常，觀察職工的工作干勁有無(wú)異常，職工有無(wú)“三違”現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職工有思想情緒的，耐心進(jìn)行規(guī)勸，必要時(shí)當(dāng)場(chǎng)令其停工，并派專(zhuān)人護(hù)送升井，確保作業(yè)過(guò)程的安全動(dòng)態(tài)管控。

3、班后查效果。上井后，一是跟班人員、班長(zhǎng)根據(jù)填寫(xiě)的跟班記錄，對(duì)全班安全生產(chǎn)績(jī)效情況進(jìn)行總結(jié)，回顧當(dāng)班的安全管理細(xì)節(jié)和職工的操作行為，二是查找當(dāng)班存在的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)班查出隱患問(wèn)題和遺留隱患問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行匯總，三是對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出針對(duì)性措施，確保當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班解決，避免各類(lèi)隱患事故的發(fā)生，確保整個(gè)工作環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。

三、主要特點(diǎn)

1、班組安全管理上更加規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化，不斷提升了職工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)，逐步形成了從思想上重視安全、工作中把握安全的良好局面。

2、“三查”活動(dòng)貫穿班前、班中、班后全過(guò)程，班組安全管理全覆蓋、無(wú)縫隙，時(shí)刻處在可控之中。

3、跟班管理人員、班組長(zhǎng)的職責(zé)更加明確，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重要崗位跟班管理人員重點(diǎn)盯靠，逐步形成了遇事有人管、遇到困難不發(fā)愁的齊抓共管新局面。

四、社會(huì)效益：

通過(guò)開(kāi)展班組“三查”活動(dòng)，有力調(diào)動(dòng)了班組抓安全、保安全，抓產(chǎn)量、保任務(wù)，爭(zhēng)先奪優(yōu)的積極性，從而使職工的自保意識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提高，三違現(xiàn)象、機(jī)械事故率大幅度降低，今年以來(lái)，杜絕了破皮傷以上人身事故和重大機(jī)械事故的發(fā)生，鞏固了安全生產(chǎn)健康發(fā)展的局面。

作者簡(jiǎn)介：徐鵬（1983-）男，2005年畢業(yè)于山東科技大學(xué)機(jī)設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，工程師，現(xiàn)從事煤礦技術(shù)管理工作。

王鋒（1978-）男，2000年畢業(yè)于江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)，助理工程師，現(xiàn)從事煤礦技術(shù)管理工作。

滿孝雷（1982-）男，2008年畢業(yè)于山東科技大學(xué)機(jī)礦山機(jī)電專(zhuān)業(yè)，助理工程師，現(xiàn)從事煤礦技術(shù)管理工作。