李竹林
以習(xí)近平總書記在全國(guó)教育大會(huì)上的講話精神為指導(dǎo),以“四有好老師”“四個(gè)引路人”為培養(yǎng)方向,學(xué)校在教師隊(duì)伍建設(shè)方面探索、實(shí)踐了提升教師素質(zhì)的六條途徑。
自主發(fā)展。第一,教師自主制定規(guī)劃。圍繞教師信息、教育教學(xué)業(yè)績(jī)、教學(xué)成果、教學(xué)反思等,教師自主制訂《五年發(fā)展規(guī)劃》,設(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃發(fā)展路徑,制定措施。第二,通過(guò)閱讀提升教師素質(zhì)。尊重教師意愿,統(tǒng)一購(gòu)置教育教學(xué)書籍,向書本學(xué)習(xí);組織“教師書友會(huì)”,分享讀書體會(huì),向他人學(xué)習(xí);購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)資源,查找教學(xué)資源,向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。第三,學(xué)校鼓勵(lì)教師參與市、區(qū)教育教學(xué)活動(dòng),如區(qū)研修活動(dòng)、北京市中小學(xué)教師開放型實(shí)踐活動(dòng),以及東城、西城、海淀等教研活動(dòng)等。
同伴互助。學(xué)校采用多種方式幫助教師進(jìn)行互助學(xué)習(xí)提升。第一,組織“育才杯”“新苗杯”“碩果杯”課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),通過(guò)互聽互評(píng),取長(zhǎng)補(bǔ)己,表彰先進(jìn),樹立典型,共同進(jìn)步。第二,組織新教師(工作3年以下)與市、區(qū)骨干教師結(jié)成“師徒對(duì)子”,師傅在教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容分析等方面給予指導(dǎo),促進(jìn)新教師成長(zhǎng)。第三,針對(duì)教研專題(學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方法、學(xué)科前沿信息、中考改革內(nèi)容等),組織教師集體備課、交流研討,力爭(zhēng)突破教學(xué)難點(diǎn)。第四,組織“育才講堂”活動(dòng),優(yōu)秀教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、班級(jí)管理方法,搭建平臺(tái)展示優(yōu)秀教師風(fēng)采,發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,促進(jìn)集體學(xué)習(xí)提高。
分層培養(yǎng)。學(xué)校把教師按照履職時(shí)間分為4類:成長(zhǎng)期(1至4年)、發(fā)展期(5至10年)、成熟期(10年以上)、卓越期(市、區(qū)骨干)。帶領(lǐng)成長(zhǎng)期教師,以“培”促發(fā)展,把深度理解教學(xué)理念作為重點(diǎn),開展理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);培養(yǎng)發(fā)展期教師,以“賽”促發(fā)展,把熟練掌握教學(xué)基本功作為重點(diǎn),開展競(jìng)賽活動(dòng);鍛造成熟期教師,以“研”促發(fā)展,把提升研究能力作為重點(diǎn),開展各種活動(dòng);提升卓越期教師,以“領(lǐng)”促發(fā)展,開展專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),定期上公開課、展示課,帶領(lǐng)組員進(jìn)行交流提升。
科研引領(lǐng)。學(xué)校以《基于教師專業(yè)發(fā)展的“一二六”培訓(xùn)策略的研究》為引領(lǐng),依托教研組、工作室分解子課題,設(shè)計(jì)技術(shù)路線,助力教師成為研究型教師。目前學(xué)校已有國(guó)家、市、區(qū)級(jí)各類課題30余項(xiàng)。
校際聯(lián)盟。通過(guò)手拉手、共同體及校級(jí)聯(lián)盟等校際交流,開展教師培訓(xùn)、聯(lián)合教研、課堂觀摩等活動(dòng),在橫向互學(xué)活動(dòng)中開闊視野,提升素養(yǎng),促進(jìn)教師成長(zhǎng)。
高端助力。學(xué)校以“五借力”為抓手,提升教師素質(zhì)。一是借市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)制訂計(jì)劃,學(xué)習(xí)改革文件;二是借市、區(qū)專家之力,進(jìn)行課堂診斷、課標(biāo)解讀、基本功培訓(xùn)等,引領(lǐng)教學(xué)方向;三是借研修機(jī)構(gòu)之力,溝通教學(xué)視導(dǎo),發(fā)現(xiàn)教學(xué)問(wèn)題,分享改革經(jīng)驗(yàn);四是借市、區(qū)優(yōu)質(zhì)校之力,讓教師走近它們,取經(jīng)提高;五是與校外機(jī)構(gòu)在優(yōu)生輔導(dǎo)、弱科輔助、資源共享等方面進(jìn)行合作。
編輯 _ 李剛剛