方根福
(遼寧省鐵嶺市朝鮮族高級中學(xué),遼寧鐵嶺 112000)
筆者1987年8月參加工作,在31年的教育教學(xué)實踐活動中,從班主任工作做起,歷任校團委書記、援藏教師、開原市教委主管朝鮮族學(xué)校教育科員、德育主任、德育副校長。本人堅持以科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平中國特色社會主義理論為指導(dǎo),以促進師生共同成長為宗旨,改進管理,認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,切實加強未成年人的思想道德建設(shè),全面落實“人人育德,德育人人”的德育觀念,多年來秉持校園德育管理應(yīng)該規(guī)范化和制度化的教育理念,以常規(guī)管理為抓手,將高中德育工作與民族特色相結(jié)合,“七創(chuàng)”“七化”“七抓”,探索出了一條有特色的德育之路,積極地推進了鐵嶺市朝鮮族高中良好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。
筆者經(jīng)過三十多年德育工作的實踐,不斷整理、完善出適合班級管理及學(xué)生發(fā)展的三大方法,即戰(zhàn)略“七創(chuàng)”、理念“七化”、戰(zhàn)術(shù)“七抓”(三七二十一),最后達到遠景“七生”(七創(chuàng)+七化+七抓=七生)。
1.打造精兵,創(chuàng)建師范校園
“學(xué)高為師,身正為范。”教育者的生活素養(yǎng)決定著教育素養(yǎng),而教育素養(yǎng)決定著教育境界。“在教師手里操著幼年人的命運”(陶行知),教師一言一行的示范作用潛移默化地影響著每一名學(xué)生,教育者任務(wù)永遠要自強第一、育人第二、授業(yè)第三[1]。
2.珍愛生命,創(chuàng)建平安校園
“珍愛生命”是德育工作的首要底線。
安全管理理念方面采取五步驟(五化):流程程序化、程序責(zé)任化、責(zé)任監(jiān)督化、監(jiān)督事先化、事先未然化。
具體抓好七個重點(七重),即重點力量、重點人員、重點時段、重點部位、重點隱患、重點防范、重點措施。
3.規(guī)范治校,創(chuàng)建法治校園
“遵紀守法”是德育工作的另一個底線。加強封校管理,落實封校管理七項制度,以評代管,做到有情管理、無情制度、絕情處理。
4.關(guān)愛學(xué)生,創(chuàng)建和諧校園
堅持科任教師貼身管理工作,遵循“學(xué)困生有人教,貧困生有人幫,外地生有人愛,本地生有人管”的原則,重點抓好外地生、學(xué)困生、貧困生的教育教學(xué)工作。
5.“三化”環(huán)境,創(chuàng)建美麗校園
落實衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)和物品承包責(zé)任制,校園環(huán)境達到美化、凈化、靚化。校園環(huán)境衛(wèi)生達到“六無”標準。宿舍衛(wèi)生達到“三無、二一、一有”標準。
6.陽光活動,創(chuàng)建快樂校園
健康快樂是德育工作的最高境界,是幸福人生的終極目標。堅持做到每天鍛煉一小時,每周開展體育藝術(shù)“2+1”社團活動兩小時,為“健康快樂工作五十年,幸福生活一輩子”打下堅實基礎(chǔ)。
7.禮儀立人,創(chuàng)建文明校園
“不知禮,無以立?!倍Y是尊重,儀是表達。禮儀規(guī)范是一個人內(nèi)心德行的外化。制訂和落實“十條文明”習(xí)慣條例,努力做到“走進和諧校園點燃人性光輝,邁出文明校園實現(xiàn)生命價值”的育人境界。
(1)在做人修養(yǎng)上做到為人師表、潛移默“化”。
(2)在班級管理上做到民主“化”(商量)、科學(xué)“化”(合理)、制度“化”(規(guī)范)。
(3)在學(xué)生教育上做到養(yǎng)成教育內(nèi)“化”于心、感恩教育外“化”于行、責(zé)任教育固“化”于制。
班級管理抓好七項具體常規(guī)工作:“抓”平安健康,“抓”遵紀守法,“抓”一日常規(guī),“抓”細節(jié)簡潔,“抓”日常死角,“抓”習(xí)慣養(yǎng)成,“抓”和諧友愛[2]。
班級管理形成敬能“生”德、靜能“生”智、凈能“生”美、競能“生”優(yōu)、班級有笑“聲”、學(xué)校有贊“聲”、家長有掌“聲”,最終形成學(xué)生向往、教師幸福、社會滿意的班風(fēng)。
總之,不管“三七二十一”,愿景“七生”能給學(xué)生創(chuàng)造良好的成長生態(tài),就是好德育。
“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人?!保ㄌ招兄┒胧箤W(xué)生“學(xué)做真人”,德育工作者不僅要“教人求真”,還要“身正為范”,以高尚人格和淵博知識影響人。加強德育隊伍建設(shè),要求班主任具備責(zé)任、熱情、智慧和恒心,在確保平安、確保底線、確保和諧的基礎(chǔ)上,重點抓好常規(guī)、抓好養(yǎng)成、抓好細節(jié),成為溝通學(xué)校和家庭的橋梁和紐帶[3]。
生命不保,何談教育!平安是一切工作的底線。創(chuàng)建“平安”校園,以預(yù)防為重點,做到安全教育宣傳到位、責(zé)任到人、措施到位、習(xí)慣養(yǎng)成、監(jiān)督到位,真正做到“平安護航書香路,和諧花開桃李園”。
根據(jù)我校大門面向102國道,在學(xué)生中推廣自創(chuàng)的安全出行“三字訣”。
調(diào)查結(jié)果顯示,總分與社會支持狀況、抑郁情緒和人格特質(zhì)均有顯著的負相關(guān)。社會支持狀況差的學(xué)生,抑郁得分更高,顯示抑郁情緒會更嚴重。同時,社會支持狀況好的學(xué)生在人格特質(zhì)方面表現(xiàn)得更加冷靜理性,情緒相對穩(wěn)定,遇事比較鎮(zhèn)靜,較少出現(xiàn)大的情緒波動,即使出現(xiàn)強烈的情緒體驗也能較快復(fù)原。而社會支持狀況差的學(xué)生情緒穩(wěn)定性較差,容易感到緊張,經(jīng)常為一些事情擔(dān)憂。遇到事情后反應(yīng)通常比較強烈,比較容易激動。平時可能情緒波動性比較大,并且難以很快恢復(fù)平靜。較強烈的情緒反應(yīng)可能會使他們出現(xiàn)不夠理智的行為。社會支持和人格特質(zhì)對學(xué)生的心理健康狀況有顯著的影響[3]。
出校門,讓車行;馬路邊,不追鬧。坐三環(huán),勿推搡;下公交,切莫沖。
過國道,兩邊看;寧停等,不搶秒。世上路,千萬條;安全行,唯一條。
生平安,師安心;君康健,闔家樂。
創(chuàng)建“法治”校園,堅持“以法治?!薄T诰唧w工作中,進一步加強封校管理。堅持“高起點、低操作”的方針,加強對學(xué)生日常行為的規(guī)范。認真落實宿舍管理七項“制度”,實現(xiàn)無晚歸、無曠寢、無喧嘩,按時作息,生活安靜有序。堅持“疏而不堵”的方針,關(guān)注每位學(xué)生的全面、健康發(fā)展。進行正面教育,樹立先進典型,以點帶面,決不輕易處分一個學(xué)生。充分調(diào)動保安、守衛(wèi)、打更及舍務(wù)人員的作用,創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。
鐵嶺朝高是“朝、漢、韓、留”多元文化集中之地,要讓每個人都認同:不論什么民族,不論來自何方、習(xí)慣差異,只要在朝高學(xué)習(xí)、生活、工作,都是“朝高人”。加強科任教師對學(xué)生的貼身管理工作,讓貼身管理教師成為學(xué)生的思想引領(lǐng)者、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)者、生活指導(dǎo)者、心理疏導(dǎo)者,從而做到學(xué)生輟學(xué)率為0。學(xué)校成立“愛心”基金會,全校教職工每月自愿資助在校貧困生。加強感恩教育,使學(xué)生認識到學(xué)生階段的感恩首先應(yīng)該珍愛生命、尊敬師長、發(fā)奮學(xué)習(xí),學(xué)會善待自己和他人,創(chuàng)建充滿愛心的和諧校園。
創(chuàng)建具有朝高特色的“美麗”校園,做到校園環(huán)境美化、凈化、靚化。首先,加強校園環(huán)境管理,認真落實校園環(huán)境管理五項制度,使校園環(huán)境衛(wèi)生達到“六無”標準。其次,加強學(xué)生宿舍管理,制訂宿舍衛(wèi)生“三無、二一、一有”標準。“三無”:室內(nèi)無垃圾、房間無異味、門墻無印跡?!岸弧保好硇痈鞒梢痪€;被子疊放整齊劃一。“一有”:有值日輪流制度。最后,加強校園文化建設(shè),達到育人“潤物細無聲”。
認真制訂和落實大課間“朝鮮族舞蹈操、廣播體操、跆拳道操”方案和學(xué)生社團活動,堅持做到學(xué)生每天快樂地活動一小時。落實學(xué)生學(xué)唱校園歌曲,做到班班有歌聲。通過開展一系列適合學(xué)生心理特點的豐富多彩的常規(guī)德育活動,讓校園成為一個具有充滿生機和快樂的校園。鐵嶺朝高在省市級各類活動和比賽中捷報頻傳。
積極開展文明禮儀活動,制訂“十條文明”習(xí)慣條例并在學(xué)生中推廣:
與人見面,微笑問好;國旗升起,自覺肅立;走廊走廊,不是站廊;
上下樓梯,靠右慢行;路邊攤點,衛(wèi)生不保;廢棄物品,也想回家;
運動操場,不是甬路;能吃多少,就買多少;學(xué)會感恩,仁孝為先;
今常違紀,明易違法。
努力提升學(xué)生的文明禮儀素質(zhì),使全校師生做到日常行為講規(guī)范,人際交往講禮貌,社會活動講文明,達到“四個文明”:言談文明、舉止文明、儀表文明和校園文明,從而營造積極向上的校園育人環(huán)境。
(1)加強德育隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實行層級管理,逐步由“指揮型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,提高管理質(zhì)量。
(2)貫穿一條主線,幫助學(xué)生逐步確立社會主義核心價值體系,注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。
(3)提升德育工作品位。鼓勵全校教師學(xué)習(xí)德育工作理論,交流經(jīng)驗,暢談體會,達到取長補短、共同提高的目的。鼓勵先進,營造良好的工作氛圍,提升學(xué)校德育工作的實效和品位。
(4)創(chuàng)新工作方法,加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),提高學(xué)生自主管理水平。對學(xué)生會干部和班級學(xué)生干部進行培訓(xùn),提高學(xué)生干部的管理能力。
(5)重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合。通過定期召開家長會、致學(xué)生家長一封信等形式,對家庭教育的內(nèi)容和方式、方法進行指導(dǎo)、引導(dǎo)。
教育是一門科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是一門藝術(shù),藝術(shù)的活力在于創(chuàng)新!筆者將在教育的漫漫征途上繼續(xù)努力,迎接嶄新的明天!