徐兆豐 彭思雨 林建圳 潘婧雯

電子科技大學(xué)中山學(xué)院，廣東 中山 528402

1 研究背景

灣區(qū)經(jīng)濟(jì)是金融服務(wù)與科技創(chuàng)新深度融合發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。 當(dāng)前國際形勢持續(xù)變化，中國面臨著多重的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，粵港澳大灣區(qū)作為國家優(yōu)化區(qū)域開放的重大戰(zhàn)略正式出臺，折射出世界經(jīng)濟(jì)變革中我國新的戰(zhàn)略布局?；浉郯拇鬄硡^(qū)的崛起不僅是一種區(qū)域力量，也是國家整體發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是參與全球競爭的重要空間載體?？鐓^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展模式是現(xiàn)今國際經(jīng)濟(jì)中最引人注目的趨勢，粵港澳大灣區(qū)“9+2”城市群得天獨(dú)厚的地理和發(fā)展環(huán)境，具備了強(qiáng)大的區(qū)位整合和產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢。隨著深中通道、珠港澳大橋、深港快線等基礎(chǔ)交通設(shè)施的建成，粵港澳1 h城市圈正從計劃變成現(xiàn)實(shí)，交通距離的縮短，使得人才、資金等各方面的流動更加方便與快捷。

近年來，騰訊公司在微信、QQ、微博等自有平臺上推出了各項(xiàng)以科技服務(wù)金融的新功能，再結(jié)合AR 技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等，同時在線上及線下借助如微信支付、財付通等金融產(chǎn)品讓廣大用戶體驗(yàn)到了“科技金融”的先進(jìn)性與便利性，使得公眾對騰訊公司所打造的“科技金融”這一形象深入人心。擁有的海量、高黏性的社交用戶，也使得騰訊科技金融發(fā)展的規(guī)模后來居上。

2017 年3 月，李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》中提出：“要推動內(nèi)地與港澳深化合作，研究制定粵港澳大灣區(qū)城市群發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮港澳獨(dú)特優(yōu)勢，提升在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外開放中的地位與功能。”這表明“粵港澳大灣區(qū)”這一嶄新的藍(lán)圖已進(jìn)入國家戰(zhàn)略視野[1]。

港澳大灣區(qū)金融科技的應(yīng)用，按照業(yè)務(wù)的發(fā)展前景，形成重要技術(shù)成果和相關(guān)技術(shù)儲備。在線上支付、虛擬現(xiàn)金、人工智能大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等方面，展示出在科技金融相關(guān)領(lǐng)域的開發(fā)，形成應(yīng)用與檢測，以此促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。形成點(diǎn)—線—面的格局，依托粵港澳大灣區(qū)的影響力逐漸輻射到全國各地，從而實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到“金融+科技”的轉(zhuǎn)型。本文以騰訊金融科技公司為例，對粵港澳大灣區(qū)成為世界性金融科技中心的可行性進(jìn)行多層面的分析，為我國金融發(fā)展道路提供新思路與新方向。

2 實(shí)證分析

騰訊科技金融服務(wù)從支付擴(kuò)充到理財，證券，創(chuàng)新金融。微信和QQ 兩大通訊軟件作為騰訊公司兩個用戶基礎(chǔ)量龐大的平臺，結(jié)合先進(jìn)的云計算和大數(shù)據(jù)能力，連接了用戶、商戶和各類金融機(jī)構(gòu)，共同創(chuàng)建了一個中國互聯(lián)網(wǎng)金融的生態(tài)系統(tǒng)。

2.1 騰訊公司發(fā)展科技金融實(shí)證分析

2.1.1 騰訊科技金融發(fā)展的基礎(chǔ)

移動支付用戶的高黏性是騰訊科技金融發(fā)展的底層基礎(chǔ)，從騰訊Q2 財報的數(shù)據(jù)來看，目前騰訊移動支付的月活賬戶已經(jīng)超過8 個億，這也是在騰訊移動支付上得以生長出一切科技金融可能的前提。因此，移動支付接入場景，就成了重中之重。

2.1.2 技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

技術(shù)的發(fā)展上，區(qū)塊鏈技術(shù)與云端技術(shù)都開始面向市場，實(shí)現(xiàn)初步的實(shí)際應(yīng)用。騰訊正在推出的區(qū)塊鏈電子發(fā)票，打破了區(qū)塊鏈沒有代幣（token）就不能運(yùn)轉(zhuǎn)的“魔咒”，成為記賬的一種方式。這為之后騰訊科技金融產(chǎn)品服務(wù)的推出鋪墊道路，讓群眾更多參與科技金融的使用。而AI 技術(shù)應(yīng)用于保險理賠，將新興技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，打破了思維的局限。

2.1.3 微信上科技金融服務(wù)的擴(kuò)展

以微信的支付功能為例，首先，微信支付是騰訊科技金融的可行性保證，它有效地將龐大的用戶優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金優(yōu)勢。其次，微信是騰訊目前最完善和推廣性最高的產(chǎn)品。從微信支付與深圳地鐵合作的時刻起，就意味著一個智慧城市的支付雛形的形成，并向衣食住行方面進(jìn)行滲透。更重要的是，只要你有微信，你就有了快捷支付渠道。同時微信支付在香港成功開發(fā)出香港錢包，使得香港同胞進(jìn)入內(nèi)地也可輕松便捷的支付。

2.2 與世界各灣區(qū)做對比分析

下面的對比分析將著重與世界三大灣區(qū)—紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)、東京灣區(qū)在人口數(shù)量、GDP 總量、產(chǎn)業(yè)分布等方面和粵港澳大灣區(qū)進(jìn)行對比。

2.2.1 地均GDP 比較

東京灣區(qū)以1.86 萬億美元的GDP 總量占四大灣區(qū)的首位?；浉郯臑硡^(qū)地平均GDP 相對弱勢，與其他三個灣區(qū)相比仍有差距，但是粵港澳灣區(qū)屬于新興灣區(qū)經(jīng)濟(jì)體，正處于快速成長階段。

2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較

衡量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要指標(biāo)是第三產(chǎn)業(yè)比重，紐約灣區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)比重最大?；浉郯拇鬄硡^(qū)第三產(chǎn)業(yè)占比處于世界四大灣區(qū)劣勢地位，僅為62%。粵港澳大灣區(qū)與其他灣區(qū)相比的優(yōu)勢在于，深圳科技創(chuàng)新的計算機(jī)和軟件業(yè)與香港的金融業(yè)，這為粵港澳大灣區(qū)建設(shè)成為科技金融中心共建提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有效的商業(yè)環(huán)境。

2.2.3 金融業(yè)基礎(chǔ)比較

我們看出四大灣區(qū)均以服務(wù)業(yè)為主，其中紐約灣區(qū)是世界第一大金融中心，金融服務(wù)業(yè)比重占灣區(qū)GDP 15.39%。在粵港澳大灣區(qū)，香港作為國際金融中心，金融基礎(chǔ)與實(shí)力毋庸置疑，在與其他灣區(qū)的競爭中不落下風(fēng)。可是，大灣區(qū)科技金融中心的構(gòu)建不能完全依賴香港單核，勢必要有廣州和深圳的協(xié)力，打造三核并驅(qū)的金融體系。

2.2.4 勞動力素質(zhì)比較

粵港澳大灣區(qū)要發(fā)展成為科技金融中心，在勞動力需求上更側(cè)重于高素質(zhì)、高科技人才。在四大灣區(qū)中，舊金山灣區(qū)的勞動力素質(zhì)最高。我國實(shí)行科教興國戰(zhàn)略，注重科技創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，增加地區(qū)公共和私人機(jī)構(gòu)的研發(fā)投入，這為滿足粵港澳灣區(qū)對高素質(zhì)、科技型人才的需求奠定了基礎(chǔ)。

3 協(xié)調(diào)性機(jī)制和對策

3.1 政府

關(guān)于如何統(tǒng)籌規(guī)劃與管理粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、民間多領(lǐng)域開展合作行動，可以學(xué)習(xí)國外灣區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)［2］。其中，舊金山灣區(qū)委員會是個很好的學(xué)習(xí)對象，成立一個統(tǒng)籌跨城市政策的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)來管理大灣區(qū)內(nèi)的一切。

3.1.1 粵港澳大灣區(qū)的人才流動與培育

粵港澳大灣區(qū)，由于一國兩制的原因，港澳人才與內(nèi)地人才的稅制不一，放寬港澳兩地高端人才之間的流動限制，有利于騰訊公司高端人才的招聘。同時，政府領(lǐng)頭培育騰訊科技公司需要的新型復(fù)合人才，引入高?；蛘邉?chuàng)辦研究成果應(yīng)用于實(shí)際產(chǎn)業(yè)，并且利用跨學(xué)科知識找到解決問題的技術(shù)方案，然后把技術(shù)方案商業(yè)化。

3.1.2 政府提供產(chǎn)學(xué)研一體化的生態(tài)圈

以騰訊為代表的科技金融公司，提供產(chǎn)學(xué)研一體化的社會環(huán)境?；浉郯拇鬄硡^(qū)的明顯劣勢為高校不充足，現(xiàn)有的研究成果多數(shù)不能應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)。在研究和產(chǎn)出方面灣區(qū)優(yōu)勢突出，香港的幾所高校在人工智能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等方面都有優(yōu)秀的研究員，由政府牽頭促進(jìn)公司與高校合作，將學(xué)術(shù)成果變現(xiàn)，提供一個完善的服務(wù)生態(tài)圈。

3.1.3 解決三地法制差異，降低行政成本

在法制上，粵港澳大灣區(qū)各主體法制化程度不一，使得灣區(qū)內(nèi)法律沖突明顯，法律合作交易成本高、難度大。因此，粵港澳大灣區(qū)各級政府必須進(jìn)行制度創(chuàng)新，解決內(nèi)地的行業(yè)制度限制和行政管理的問題。

3.2 騰訊公司

3.2.1 加大人才培養(yǎng)和引入力度

為使粵港澳大灣區(qū)成為世界性科技金融中心，最關(guān)鍵的因素就是對于人才的培養(yǎng)和引入。因此，騰訊科技金融公司與香港大學(xué)合辦了騰訊金融學(xué)院，旨在培養(yǎng)所需的專業(yè)性人才。另外，實(shí)施一些相應(yīng)的人才引入計劃，同時對專業(yè)型人才要有補(bǔ)助政策。 此外，還應(yīng)出臺人才安居等政策，并且要解決各項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施的問題。構(gòu)建人才體系應(yīng)遵循多元性原則，豐富各層次人才，為科技金融發(fā)展創(chuàng)造活力。

3.2.2 做好資源投入分配，充分利用科技金融效率

騰訊科技金融公司應(yīng)該著重利用好相關(guān)政策。在區(qū)位之間把科技金融的投資策略優(yōu)勢最大化。要抓住時機(jī)充分發(fā)揮自身力量，做好時代的戰(zhàn)略布局，達(dá)到資源優(yōu)勢最大化[3]。通過不同的要素分析科技金融發(fā)展的種種因素，以此檢驗(yàn)相關(guān)效率是否達(dá)到效果。

4 結(jié)語

粵港澳大灣區(qū)的崛起不僅是區(qū)域力量，也是國家整體發(fā)展重要的組成部分。 以騰訊科技公司為代表，金融服務(wù)從支付擴(kuò)充到理財、證券及創(chuàng)新金融，創(chuàng)建了一個互聯(lián)網(wǎng)金融的生態(tài)系統(tǒng)。 移動支付、區(qū)塊鏈技術(shù)與云端技術(shù)的應(yīng)用，為我國科技金融中心的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 研究發(fā)現(xiàn)騰訊科技公司在粵港澳大灣區(qū)能夠做到科技與金融的高度聚集，實(shí)現(xiàn)“1+1 大于2”的有效結(jié)合。 同時與世界各灣區(qū)做對比，得出粵港澳大灣區(qū)要成為科技金融中心，政府必須進(jìn)行制度創(chuàng)新，解決行業(yè)限制和管理的問題的結(jié)論。