彭文敏
江西省送變電工程有限公司 江西南昌 330001
近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步,我國(guó)預(yù)算審核水平逐年提升,為電力工程的項(xiàng)目管理做出了非常大的貢獻(xiàn)。然而,在實(shí)際過(guò)程中,因?yàn)槭艿蕉喾N因素的深入影響,我國(guó)電力工程預(yù)算審核過(guò)程中仍然存在著很多方面的問(wèn)題。針對(duì)這些方面的問(wèn)題,本文提出了具體的解決對(duì)策。
電力工程造價(jià)的管理與控制工作,需要造價(jià)管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和能力,擁有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。但是在一些電力工程企業(yè),造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)并不過(guò)硬,存在一些素質(zhì)缺陷,這必然會(huì)影響到各項(xiàng)造價(jià)管理措施的有效貫徹和執(zhí)行。例如,有的造價(jià)管理人員對(duì)工程造價(jià)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不到位,造價(jià)預(yù)算編制人員在前期缺乏充分的調(diào)研,造成造價(jià)預(yù)算方案與實(shí)際施工成本之間存在較大差距;再如一些造價(jià)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)較弱,崗位責(zé)任意識(shí)較差,甚至存在腐敗行為,這樣也很難保證造價(jià)預(yù)算方案的有效貫徹和執(zhí)行[1]。
對(duì)于很多電力工程施工單位而言,還存在著材料價(jià)格虛報(bào)方面的問(wèn)題,這也是造成電力工程造價(jià)水平偏高地一個(gè)非常重要的原因。電力工程施工單位為了能夠最大程度地使得項(xiàng)目施工成本降低,切實(shí)提高自身的利益,往往會(huì)采取質(zhì)量較差地材料,從而達(dá)到以次充好的目的,往往會(huì)上調(diào)材料的價(jià)格,某些材料市場(chǎng)價(jià)格下調(diào)之后,工程造價(jià)人員并未對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整,一般會(huì)按照調(diào)整不低于定額價(jià)材料的原則虛報(bào)價(jià)格,對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。某些建筑施工單位還存在偷工減料的情況,實(shí)際使用的材料與設(shè)計(jì)不相符,對(duì)電力工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。
施工方式在一個(gè)工程當(dāng)中花錢最多的一方,耗時(shí)長(zhǎng),涉獵的范圍及其廣泛,這就很難以避免一些問(wèn)題的發(fā)生。最簡(jiǎn)單的就是施工方在材料的選擇問(wèn)題上,如果并沒(méi)有在合同當(dāng)中明確材料的選擇和價(jià)格問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致施工方會(huì)為了最低成本的完成一個(gè)項(xiàng)目,在質(zhì)量等問(wèn)題上會(huì)更加的減少注重力。在施工中因?yàn)椴牧显靸r(jià)問(wèn)題產(chǎn)生沖突,將會(huì)延長(zhǎng)工期,甚至?xí)斐筛涌膳碌暮蠊?。設(shè)計(jì)圖的不合理,會(huì)導(dǎo)致后期施工方工程上的延誤,工程變更,使得工期再次加長(zhǎng),而造價(jià)也會(huì)增長(zhǎng),但是一個(gè)工程涵蓋的范圍及其廣泛,影響到的因素眾多,這是一個(gè)不可避免的問(wèn)題[2]。
由于工程造價(jià)預(yù)算審核工作對(duì)電力工程而言,是非常重要的,因此,加強(qiáng)相關(guān)工作人員素質(zhì)水平地提高,對(duì)此項(xiàng)工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值。具體而言,包括兩個(gè)方面的舉措:(1)選擇素質(zhì)水平高的工程造價(jià)預(yù)算審核工作人員,使他們對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行深入地研究和全面地掌握,從而制定可行性高的預(yù)算審核措施,從而促使電力工程經(jīng)濟(jì)效益水平地顯著提升,使得電力工程項(xiàng)目施工成本水平顯著下降。(2)對(duì)于所有的素質(zhì)水平較低地預(yù)算審核工作人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,使得預(yù)算審核工作人員更為高效地開(kāi)展工作,從而最大程度地促使預(yù)算審核工作隊(duì)伍素質(zhì)提升。
在電力工程造價(jià)預(yù)算工作中,預(yù)算編制的作用舉足輕重,這也是對(duì)電力工程造價(jià)予以有效控制的一種關(guān)鍵策略。為了更加系統(tǒng)和完善地編制造價(jià)預(yù)算,需要做好以下幾點(diǎn):首先,在對(duì)電力工程實(shí)際造價(jià)進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),預(yù)算編制工作者應(yīng)實(shí)時(shí)把握施工各個(gè)環(huán)節(jié)可能涉及到的施工材料和因素,根據(jù)工程的實(shí)際現(xiàn)狀,搞好系統(tǒng)的預(yù)算編制事宜,避免漏記和重記的情況出現(xiàn)。其次,開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí),相關(guān)人員要加強(qiáng)事前調(diào)研,多進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并親自到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,結(jié)合工程勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、地形測(cè)量圖等資料,對(duì)工程造價(jià)預(yù)算方案進(jìn)行科學(xué)確定。再次,要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則制定,對(duì)可能在后期涉及道德涉及變更等問(wèn)題,提前制定相關(guān)的管控措施,以防止多次設(shè)計(jì)變更而難以有效地控制電力工程的成本。
在電力工程施工階段,科學(xué)地組織施工,正確處理造價(jià)與工期、質(zhì)量的矛盾,是造價(jià)控制一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由于合同價(jià)格是電力工程施工階段成本控制的目標(biāo),所以,在電力工程施工過(guò)程中,應(yīng)采取各種相應(yīng)的控制措施,嚴(yán)格控制不必要的支出費(fèi)用,并按實(shí)際支出價(jià)值與成本控制目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,并對(duì)各種干擾因素進(jìn)行控制,確保電力工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到提高電力工程綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的[3]。
施工階段本就是一個(gè)浩大的工程,橫跨周期長(zhǎng),涉獵范圍廣,財(cái)力物力人力繁多,這就導(dǎo)致了這個(gè)階段也是最難管理最難控制的一個(gè)階段。項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工這個(gè)階段的監(jiān)督管理,從多個(gè)方面來(lái)控制和管理施工方,保證工程的質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí),還要保證工程的造價(jià)問(wèn)題。嚴(yán)格按照程序辦事,在施工前加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面的培訓(xùn)和管理,進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),認(rèn)真履行合同上面的內(nèi)容。擴(kuò)大自己的信息范圍,合理的劃分使用資金等的問(wèn)題,將會(huì)使得工程在施工階段稍微順利的進(jìn)行。
總之,在電力工程的施工與造價(jià)管理工作中,造價(jià)預(yù)算控制是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容,在實(shí)際執(zhí)行中會(huì)受到多種因素的制約和限制,這就需要造價(jià)管理人員,要基于電力工程施工的全過(guò)程,加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備、材料、人工等因素價(jià)格波動(dòng)的調(diào)研,提高預(yù)算編制的科學(xué)性,并對(duì)設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行有效的控制,建立完善的造價(jià)預(yù)算管控制度,這樣才能有效提高電力工程的造價(jià)管理水平,有效規(guī)避造價(jià)超預(yù)算等情況的發(fā)生。