郇秋杰

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的變化，企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)，會計分析對生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀和預(yù)測及對資源合理配置產(chǎn)生重要意義，文章簡單介紹了會計分析的含義、分類、會計分析在各個管理層的應(yīng)用及不足之處，對我國企業(yè)會計分析的問題進(jìn)行了簡要探索。

關(guān)鍵詞：會計分析;財務(wù)分析;企業(yè)管理

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，急需轉(zhuǎn)型，面對變革和快速變換的市場發(fā)展，會計分析可以用業(yè)務(wù)信息結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和導(dǎo)向作出適實化分析和判斷，給企業(yè)管理層重大決策提供支持，會計分析對企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展起到不可替代的作用。

一、會計分析的基本涵義和重要性

人們普遍認(rèn)為會計分析是根據(jù)企業(yè)財務(wù)狀況所匯總和計算形成的會計報表，其實不然，廣義的會計分析不僅把會計數(shù)據(jù)看做階段性生產(chǎn)成果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的反映，而是用會計理論和方法，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的活動進(jìn)行分解并作出評價，根據(jù)各個環(huán)節(jié)和部門提供的財務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用會計技術(shù)形成有價值的經(jīng)濟(jì)信息，并指導(dǎo)下一階段生產(chǎn)活動和為企業(yè)發(fā)展方向提供有力數(shù)據(jù)支持。廣義的會計分析把財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營緊密的聯(lián)系在一起，更能準(zhǔn)確和靈敏的反映企業(yè)經(jīng)營情況。狹義的會計分析用來評價和反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，包括評價會計政策和會計彈性。本文從廣義會計分析方面出發(fā)研究會計分析在企業(yè)管理中的作用和影響。

會計核算、會計分析和會計檢查三個方面相互配合，組成了會計要素，期中會計分析采用各部門提供的數(shù)據(jù)，運(yùn)用會計技術(shù)進(jìn)行加工，形成各種經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)的各個階層，如決策層、管理層、監(jiān)督層提供數(shù)據(jù)支持，成為各個部門工作的重要依據(jù)之一。1. 會計分析的預(yù)測、決策作用。會計分析人員收集市場經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和自身生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行比對，進(jìn)行會計預(yù)測，根據(jù)各項指標(biāo)作出推理和判斷，對各種企業(yè)發(fā)展方案和計劃進(jìn)行分析比較，擬定最優(yōu)發(fā)展方向，為決策層提供重要支持。2. 會計分析的控制作用。為保證生產(chǎn)任務(wù)和計劃目標(biāo)的順利完成，在生產(chǎn)過程中需要分析人員進(jìn)行全程控制，生產(chǎn)進(jìn)程與計劃進(jìn)行階段性比較和調(diào)整，加強(qiáng)經(jīng)營過程中對各個環(huán)節(jié)的控制，有效控制生產(chǎn)進(jìn)程。3. 會計分析的評價作用。通過會計數(shù)據(jù)可以有效評價和分析企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，及時反映生產(chǎn)過程中的問題，為考核各部門工作情況奠定了基礎(chǔ)。

二、會計分析方法分類和在企業(yè)各管理層的應(yīng)用

會計分析的方法包括：定性分析、定量分析、靜態(tài)分析、動態(tài)分析、預(yù)測分析和經(jīng)驗分析法。定性分析適用于缺乏歷史財務(wù)數(shù)據(jù)或其他資料的分析，通常分析人員需要通過主觀判斷對企業(yè)的資金、成本和利潤等方面做出分析。定量分析通過運(yùn)用企業(yè)歷史財會資料進(jìn)行統(tǒng)計，觀察發(fā)展規(guī)律從而把握事物性質(zhì)的分析方法，通常運(yùn)用比較分析法、因果分析法等。靜態(tài)分析，適用于已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為，進(jìn)行綜合對比分析。動態(tài)分析，則是對正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，可以運(yùn)用指數(shù)分析法、ABC分析法、平均遞增率分析法等方法。預(yù)測分析是對經(jīng)濟(jì)活動未來發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，可用回歸分析法、決策樹分析法、馬爾可夫分析法等方法進(jìn)行預(yù)測分析。經(jīng)驗分析指會計分析人員用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗來對預(yù)測資料進(jìn)行分析。

會計分析參與企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)：會計分析參與企業(yè)采購管理。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)采購管理不像計劃經(jīng)濟(jì)時物價統(tǒng)一，數(shù)量由國家分配，現(xiàn)在大部分單位主要采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量法來采購。采購管理要充分考慮供貨單位情況，自身生產(chǎn)情況，還有銷售環(huán)節(jié)，這些重要因素環(huán)環(huán)相扣緊密相關(guān)，因此需要會計分析人員全面分析供貨單位的經(jīng)營現(xiàn)狀，財務(wù)情況，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和是否符合本單位需要等，對供貨商進(jìn)行篩選。同時，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)狀況和銷售情況形成財務(wù)數(shù)據(jù)，來協(xié)助采購部門作出正確判斷和決策。

會計分析參與生產(chǎn)管理。在企業(yè)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)處于核心地位，會計分析在生產(chǎn)品種、數(shù)量和生產(chǎn)組織方面對生產(chǎn)管理作出正確的經(jīng)營決策有著重要的意義。生產(chǎn)品種和數(shù)量分析主要是依據(jù)會計分析人員提供的財務(wù)數(shù)據(jù)和市場分析判斷生產(chǎn)何種產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，零部件自產(chǎn)還是外購，半成品是否可以進(jìn)行深加工等。生產(chǎn)組織分析需要會計分析人員協(xié)助對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行評估，以達(dá)到批量生產(chǎn)利益最大化。

會計分析參與市場銷售管理。銷售是各個環(huán)節(jié)，如管理、生產(chǎn)、采購等過程轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實成果的重要行為，銷售預(yù)測分析和定價決策更是決定銷售環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。會計分析可以根據(jù)原有銷售數(shù)據(jù)，按照以往銷售情形，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，對競爭產(chǎn)品的售價和市場占有率進(jìn)行分析，對產(chǎn)品未來市場占有率進(jìn)行預(yù)測，從而擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額，取得長期發(fā)展。定價決策普遍采用成本為基礎(chǔ)的成本加成定價法，損益平衡法等，分析銷售收入，結(jié)合成本利潤表在價格上做到彈性定價，實現(xiàn)價格最優(yōu)點(diǎn)。

會計分析參與企業(yè)財務(wù)管理。財務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化就要采用各種會計分析為財務(wù)管理提供多方面信息。其中，投資和融資活動是會計分析的主要對象，會計分析可計算生產(chǎn)經(jīng)營及擴(kuò)大生產(chǎn)所需要的資金數(shù)量，并對定性和定量預(yù)測法可以進(jìn)行資金需求量的預(yù)測，逐項預(yù)測法可實現(xiàn)對投資額的預(yù)測，降低籌資風(fēng)險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。財務(wù)報表分析反映了企業(yè)關(guān)鍵因素和風(fēng)險管理成效，會計處理方式直接影響利潤的表現(xiàn)，因此會計分析人員應(yīng)先界定與關(guān)鍵因素和風(fēng)險管理相關(guān)的會計政策并對其進(jìn)行評估。財務(wù)分析是會計分析的重要組成部分，通過財務(wù)分析評價財務(wù)狀況是實現(xiàn)會計分析的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容。

三、會計分析部門成立的保障措施和存在問題

對會計分析體系的理解和會計分析在各個管理層的應(yīng)用，采用一系列會計技術(shù)和方法，系統(tǒng)分析企業(yè)的過去和現(xiàn)在經(jīng)營狀況，并預(yù)測未來，來幫助企業(yè)改善決策。具體應(yīng)用會計分析時需要做到以下保障：首先管理者要從長遠(yuǎn)和全面的眼光確定企業(yè)的管理目標(biāo)和戰(zhàn)略，以取得長久的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，明確會計分析對企業(yè)發(fā)展的重要性;各部門管理人員共同探討適合本單位的會計分析體系組織架構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)，確定系統(tǒng)性會計分析方法;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)，通過各種手段，如培訓(xùn)、宣講等方式讓每位員工和管理層直接了解到會計分析，并為會計分析工作提供幫助和輔助作用;通過各部門意見總結(jié)和實現(xiàn)會計分析部門后的工作情況，共同探討對會計分析方法和體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

企業(yè)成立會計分析部門還需要注意以下問題：1. 會計分析是一個綜合性學(xué)科，需要會計分析人員熟練掌握會計專業(yè)知識和熟悉會計政策，同時要了解市場發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)動態(tài)，考驗從業(yè)人員的綜合能力和對會計數(shù)據(jù)的判斷取舍，所以對會計分析人員的選拔和培訓(xùn)尤為重要。2. 綜合考慮企業(yè)內(nèi)部發(fā)展水平和動向，結(jié)合市場行情，以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)做出分析和提供信息，不要急功近利，貪圖眼前短期利益。3. 完善分析方法，如對非貨幣計量因素的考慮，非貨幣計量因素是近些年的流行趨勢，對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展有著重要影響，所以會計分析方法不是固定的，可以不斷根據(jù)市場發(fā)展和企業(yè)管理做出創(chuàng)新。4.完善會計分析信息系統(tǒng)，構(gòu)建專門的會計分析網(wǎng)絡(luò)平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)使會計分析更加準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)來源和分析更加靈敏。

會計分析是有長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)在管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，會計分析可有效提高和改善管理水平，為決策者提供支持依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的今天有著更加廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

[1]李山秋.管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2014（04）.

[2]李萍，陳紅亮.論發(fā)揮會計對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用[J].科技與管理，2003（03）.

[3]王露霞.談負(fù)債經(jīng)營的會計分析[J]. 山西財稅，2003（11）.

（作者單位：赤峰添柱建筑工程有限公司）