摘 ?要：隨著近幾年我國(guó)醫(yī)療相關(guān)管理制度的不斷改革和完善，對(duì)于我國(guó)各大醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作而言不僅是一種挑戰(zhàn)，而且還是一種機(jī)遇。那么本文針對(duì)當(dāng)前我們國(guó)家醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的改革進(jìn)行了重點(diǎn)分析，首先文章開始對(duì)新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，然后論述了醫(yī)院實(shí)行新的會(huì)計(jì)制度并且做好相關(guān)銜接工作的重要意義，最后針對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革要點(diǎn)方面進(jìn)行了分析，從而為我國(guó)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展提供理論支持。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;會(huì)計(jì)制度;改革;銜接

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變革下，社會(huì)各機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度也有了新的變化，基于當(dāng)前我們國(guó)家新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院在整體會(huì)計(jì)核算與管理方面與原來(lái)相比有了較高的要求，醫(yī)院新舊會(huì)計(jì)制度銜接的工作直接關(guān)系著醫(yī)院的整體效益，也關(guān)系著社會(huì)的民生體態(tài)，所以在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推行中，對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度改革銜接的研究是十分必要的。

一、新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度

醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的主要機(jī)構(gòu)，其內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度直接關(guān)系著醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近幾年我們國(guó)家對(duì)醫(yī)院舊的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了調(diào)整和改革，新的會(huì)計(jì)制度是在原有的會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上制定出了更加符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)的制度并且結(jié)合醫(yī)院自身的特點(diǎn)進(jìn)一步的規(guī)范醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算，使日常的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表可以發(fā)揮更有效的價(jià)值，新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在原來(lái)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)之上對(duì)整體的制度進(jìn)行了調(diào)整和修訂，但是對(duì)于新舊醫(yī)院制度的銜接工作十分重要，從而可以更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革銜接的重要性

（1）有效完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作

醫(yī)院不同于其他機(jī)構(gòu)，每天的資金流動(dòng)較為龐大，而傳統(tǒng)的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度只能夠滿足當(dāng)時(shí)的整體的醫(yī)院結(jié)構(gòu)模式，計(jì)算醫(yī)院的盈虧狀況往往依靠實(shí)際收入和支出進(jìn)行結(jié)算。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，醫(yī)院的資金流動(dòng)逐漸加大，新的會(huì)計(jì)制度的建立是根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行制定的，當(dāng)然新舊會(huì)計(jì)制度的銜接十分重要，無(wú)論是財(cái)務(wù)核算方法還是人員工作模式的轉(zhuǎn)變都會(huì)為醫(yī)院的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)建立更加全面有價(jià)值的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

（2）對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息管理提供支持

我們國(guó)家的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度之所以進(jìn)行改革是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度難以滿足現(xiàn)行的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，醫(yī)院本身的資金流向是具有多樣性的，對(duì)于賬目中的信息缺失或者數(shù)據(jù)被篡改的行為多有出現(xiàn)，歸根結(jié)底是因?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)還缺乏完善，財(cái)務(wù)信批披露不透明缺乏真實(shí)性造成的，那么新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，以有效提升醫(yī)院會(huì)計(jì)成本核算的效率，一套比較完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)是要運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法可以全方位的搜集和整理醫(yī)院各科室所產(chǎn)生的資金流動(dòng)數(shù)據(jù)，所以新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下有效完成新舊制度的銜接還可以促進(jìn)財(cái)務(wù)部門對(duì)各科室的醫(yī)療程序進(jìn)行了解，并且進(jìn)行深入的分析，從而掌握醫(yī)院各科室成本支出和收入情況，可以有效的杜絕醫(yī)生貪污現(xiàn)象的發(fā)生。

三、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革銜接工作的對(duì)策

（1）完善醫(yī)院資產(chǎn)的核算

充分的完善醫(yī)院的成本核算體系首先醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門要成立專門的核算小組，制定完善的成本核算體系，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院成本核算工作與之前有著很大的不同，該項(xiàng)體系的建立和完善是需要醫(yī)院各科室都積極的參與進(jìn)來(lái)，并且要求財(cái)務(wù)部門對(duì)各科室產(chǎn)生的醫(yī)療資金掌握到信息化程度，需要在醫(yī)院資產(chǎn)中加入對(duì)無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目的核算，健全公立醫(yī)院資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算機(jī)制，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，以適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院發(fā)展的具體需求。

（2）健全醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表體系

隨著新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的逐漸落實(shí)，醫(yī)院的新舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作是一項(xiàng)比較細(xì)致的工作，加之新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都要有一個(gè)完整體的工作體系，所以在醫(yī)院日常的會(huì)計(jì)報(bào)表整理工作上要運(yùn)用更加高效的方法，才能夠提升整體的效率，必須要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)一步提升報(bào)表的規(guī)范性，使醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表滿足政府會(huì)計(jì)制度的要求，并符合醫(yī)院自身的發(fā)展需要。 醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中針對(duì)醫(yī)療收入費(fèi)用表，是對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)收入情況的真實(shí)反映，也是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的重要材料。

（3）提高醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革要求社會(huì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平要充分滿足自身發(fā)展的需求，基于新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院會(huì)計(jì)制度銜接要求醫(yī)院再進(jìn)行會(huì)計(jì)人員聘用時(shí)，不僅要注重會(huì)計(jì)人員的基本技能的掌握情況，還要對(duì)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)進(jìn)行考核。對(duì)于日常的財(cái)務(wù)賬目核算工作也是非常繁瑣的，所以還要聘用特別細(xì)心的人員才行，對(duì)于現(xiàn)有的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，來(lái)提高業(yè)務(wù)人員的工作水平，必要時(shí)還要對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，這有這樣才能夠避免醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生惰性思維，調(diào)動(dòng)其工作積極性，進(jìn)而提高醫(yī)院整體財(cái)務(wù)管理的效率和水平。

四、總結(jié)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，醫(yī)院在日常的運(yùn)營(yíng)中面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多，尤其是新舊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度地銜接對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)相關(guān)工作的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，所以醫(yī)院要想提高自身的效益，還是要科學(xué)合理的使用和規(guī)劃醫(yī)療資源，建立相對(duì)完善的會(huì)計(jì)核算體系，才能夠保障醫(yī)院在日常運(yùn)行中具備活力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：金錠：1987年6月，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師（職稱）研究方向：醫(yī)院會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀與改革。