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新時(shí)期提高企業(yè)政工管理水平的有效途徑

2019-12-16 02:59:36蘇韶宏
辦公室業(yè)務(wù) 2019年11期
關(guān)鍵詞:有效途徑提高新時(shí)期

蘇韶宏

【摘要】中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,市場(chǎng)多元化發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要在各方面進(jìn)行調(diào)整,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境中的各種挑戰(zhàn)。在企業(yè)的運(yùn)行中,政工管理工作是不可或缺的,同時(shí)也是容易被忽視的。企業(yè)要達(dá)到管理體制創(chuàng)新的目標(biāo),就要樹立新的政工管理理念,提高政工管理水平,促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。本文針對(duì)新時(shí)期提高企業(yè)政工管理水平的有效途徑進(jìn)行簡(jiǎn)單論述。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè);政工管理水平;提高;有效途徑

處于新時(shí)期,社會(huì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,就要在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理體制的同時(shí),充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性。企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,就要加大自身建設(shè)的力度,從企業(yè)的日常生產(chǎn)需要出發(fā)優(yōu)化政工管理,還要不斷豐富管理內(nèi)容,完善管理模式。企業(yè)要將政工管理體系構(gòu)建起來,讓整個(gè)企業(yè)煥發(fā)新的活力,在行業(yè)中樹立良好的品牌形象,使得客戶的忠誠度有所提升,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

一、企業(yè)政工管理工作的影響因素

(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)政工管理工作的影響。隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,政治體制改革不斷推進(jìn),員工利益調(diào)整中出現(xiàn)了不平衡,使得企業(yè)員工更加注重追求個(gè)人利益。個(gè)人利益要得以實(shí)現(xiàn),需要合法獲得,還要做到員工利益與企業(yè)利益結(jié)合。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的時(shí)候,就要考慮到員工個(gè)人的合法利益與企業(yè)利益之間所存在的關(guān)系。員工要獲得個(gè)人利益,要做到合法。企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的時(shí)候,發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用,引導(dǎo)員工參與到改革中,不僅員工的個(gè)人利益得到滿足,也對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。

(二)民主政治對(duì)企業(yè)政工管理工作的影響。企業(yè)員工觀念上的公平想要體現(xiàn)出來,就要發(fā)揮民主政治的作用。當(dāng)前,企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)大幅提高,普遍持有公平觀念,更追求政治上民主,并愿意參與到政治工作中,不僅體現(xiàn)自身的權(quán)益,還能更好地發(fā)揮自身的價(jià)值。從企業(yè)員工的權(quán)益以及利益的分配情況來看,將權(quán)利高度集中在領(lǐng)導(dǎo)層,會(huì)增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主觀上控制企業(yè)的發(fā)展,甚至出現(xiàn)以權(quán)謀私問題的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生。企業(yè)發(fā)揮民主政治的作用對(duì)權(quán)力進(jìn)行再分配,有助于廉政建設(shè),還能體現(xiàn)企業(yè)員工的政治意愿,使得企業(yè)政策方針更符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。

(三)多元化價(jià)值觀念對(duì)企業(yè)政工管理工作的影響。在企業(yè)的政工管理工作中,按照傳統(tǒng)的工作方式,是將企業(yè)思想政治教育與國家意識(shí)形態(tài)保持一致,將國家、企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展統(tǒng)一起來。在對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育中,傳統(tǒng)思想政治工作起到了主導(dǎo)作用。在強(qiáng)大的政治力量下,企業(yè)員工的壓力很大,政工管理人員的教育引導(dǎo)工作也存在一定的難度。處于新時(shí)期,中國的經(jīng)濟(jì)體制和政治體制都出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,如果依然按照傳統(tǒng)的政工管理工作模式,難以符合當(dāng)前企業(yè)員工的價(jià)值觀。企業(yè)員工價(jià)值觀念的多元化對(duì)政工管理工作能否順利展開存在一定的影響。隨著媒體技術(shù)的發(fā)展,在政工管理中將新媒體技術(shù)充分運(yùn)用,使得企業(yè)員工的思想政治教育充滿時(shí)代性。企業(yè)員工對(duì)外界環(huán)境容易接受,價(jià)值觀逐漸多元化,對(duì)政工管理存在一定的影響,政工管理工作面臨各種挑戰(zhàn),同時(shí)也迎來了機(jī)遇,需要積極把握,認(rèn)真對(duì)待。

二、新時(shí)期企業(yè)實(shí)施政工管理的必要性

(一)企業(yè)實(shí)施政工管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的優(yōu)質(zhì)化。企業(yè)政工管理工作中,要發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,從企業(yè)組織管理的角度展開。企業(yè)政工管理工作就是對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治教育,強(qiáng)化企業(yè)的精神文明建設(shè),建設(shè)企業(yè)文化,引導(dǎo)企業(yè)的員工在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。政工管理工作的展開,能夠?qū)T工的思想觀念予以掌握,有針對(duì)性地采取措施提升企業(yè)員工的政治覺悟。企業(yè)在發(fā)展中,管理模式也在不斷改變,但是多數(shù)企業(yè)著眼于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,往往忽視了政工管理工作,對(duì)于管理模式?jīng)]有創(chuàng)新,很難獲得良好的政工管理效果。這就需要企業(yè)改變政工管理方式,強(qiáng)化政工管理人員的管理工作,將企業(yè)政工體系建立起來,有助于提高政工管理工作水平,從而提升員工的整體素質(zhì)。

(二)企業(yè)實(shí)施政工管理有助于企業(yè)管理水平的提高。新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸復(fù)雜化,企業(yè)需要面臨諸多挑戰(zhàn)。政工管理工作科學(xué)合理化,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平有所提升,不僅企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提升,管理效益也更加明顯。企業(yè)政工管理所發(fā)揮的作用是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,政工管理工作的展開,就要從企業(yè)的發(fā)展情況出發(fā),對(duì)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。將企業(yè)政工管理人員的積極性調(diào)動(dòng)起來,激發(fā)他們的工作積極性,構(gòu)建全新的政工管理模式,推進(jìn)企業(yè)政工管理現(xiàn)代化發(fā)展。

三、新時(shí)期企業(yè)提高政工管理水平的有效途徑

(一)將企業(yè)的政工管理工作機(jī)制建立起來。在企業(yè)的政工管理中,要將管理機(jī)制建立起來,就要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制進(jìn)行明確,同時(shí)完善保障機(jī)制,具體如下:1.企業(yè)的政工管理要明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)的政工管理中,需要管理人員對(duì)于自身履行的職責(zé)有明確的了解,根據(jù)具體的工作需要調(diào)整工作機(jī)制,切實(shí)地發(fā)揮管理工作的作用,對(duì)于每個(gè)成員的職責(zé)合理分配。從企業(yè)管理的角度而言,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制是組織管理體系中的重要內(nèi)容。在政工管理工作中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用,對(duì)于工作質(zhì)量有重要的影響。2.企業(yè)的政工管理要明確責(zé)任機(jī)制。企業(yè)在實(shí)際工作中,對(duì)于政工管理工作的責(zé)任問題要做好劃分,無論大事小情,都要將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人,確保每一名政工管理人員在工作中都有明確的目標(biāo),對(duì)于自身的管理職責(zé)以及管理范圍都比較清楚,積極投入到工作中,集中精力展開工作,使得政工管理工作穩(wěn)定有序地展開。3.企業(yè)的政工管理要完善保障機(jī)制。企業(yè)的政工管理中,要保證管理機(jī)制更好地發(fā)揮作用,就需要?jiǎng)?chuàng)造良好的管理?xiàng)l件,對(duì)于工作中有困難的政工管理工作人員給予幫助,讓他們?cè)诠ぷ髦袥]有后顧之憂。為政工管理人員建立保障機(jī)制,除了物質(zhì)保障之外,還要給予員工精神上的保障,讓員工積極主動(dòng)地工作,提高工作質(zhì)量和工作效率。

(二)企業(yè)的政工管理工作要多樣化展開。企業(yè)的管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營是重點(diǎn),雖然政工管理工作被提到日程上來,但是,并沒有得到高度重視。如果按照傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理方法,工作質(zhì)量難以保證,工作效率低,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也會(huì)造成不良影響。所以,企業(yè)的政工管理中,要對(duì)管理內(nèi)容作出調(diào)整,對(duì)管理模式予以創(chuàng)新,切實(shí)發(fā)揮政工管理的作用,促進(jìn)企業(yè)呈現(xiàn)出新的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了更好地發(fā)揮政工管理的作用,就要改變傳統(tǒng)的政工管理模式,摒棄說教的方式,實(shí)施多樣化的管理,并將政工管理與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,深入企業(yè)基層,了解員工的思想動(dòng)態(tài),與企業(yè)的員工充分互動(dòng),對(duì)于員工的需求予以滿足。企業(yè)的員工受到內(nèi)部環(huán)境以及外部各種因素的影響,無論是從思想上,還是從行為上都會(huì)呈現(xiàn)出多種多樣的表現(xiàn),企業(yè)的管理人員很難把握。企業(yè)的政工管理工作,就要從員工需求角度出發(fā)開展工作,工作的形式要多樣化,對(duì)員工有吸引力,對(duì)員工的思想發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用。比如,對(duì)企業(yè)的員工開展的思想引導(dǎo)工作,除了日常的培訓(xùn)和例會(huì)之外,還要定期組織討論會(huì),在企業(yè)生產(chǎn)不忙碌的時(shí)間組織讀書會(huì),讓員工在百忙之余學(xué)習(xí)理論知識(shí)和技能,并組織技能比賽。將企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化相結(jié)合,將傳統(tǒng)媒體充分利用起來,包括企業(yè)報(bào)、公示欄、板報(bào)等等,充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用,利用多媒體與員工充分互動(dòng),還要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),開發(fā)新的媒體形式,包括計(jì)算機(jī)、手機(jī)、公眾號(hào)、學(xué)習(xí)APP等,充分利用新媒體形式。企業(yè)在政工管理中采用各種媒體形式,對(duì)員工展開思想政治教育,為企業(yè)塑造良好的發(fā)展環(huán)境。

(三)企業(yè)的政工管理中對(duì)于企業(yè)文化要正確認(rèn)識(shí)。企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化是密切相關(guān)的。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,企業(yè)文化發(fā)揮著指導(dǎo)作用。企業(yè)文化滲入到員工的意識(shí)中,可以提高員工的凝聚力和創(chuàng)造力,企業(yè)內(nèi)部員工有共同的價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)精神就能體現(xiàn)出來,員工的工作質(zhì)量和工作效率就會(huì)有所提高。企業(yè)政工管理工作所發(fā)揮的作用是對(duì)員工的思想正確引導(dǎo),使所有的員工樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀,內(nèi)部凝聚力增強(qiáng),提高創(chuàng)造力。企業(yè)政工管理與企業(yè)文化相結(jié)合,政工管理人員對(duì)企業(yè)文化正確認(rèn)識(shí),將企業(yè)文化充分運(yùn)用,提高政工管理效能。

(四)企業(yè)的政工管理中對(duì)于工作隊(duì)伍建設(shè)要予以強(qiáng)化。企業(yè)政工管理工作要更好地發(fā)揮作用,就要提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是重點(diǎn)內(nèi)容,將政工管理工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中,要將其政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,發(fā)揮政治約束力和權(quán)威性,使得政工管理的作用得以充分發(fā)揮。其中,工作隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)中,人員的數(shù)量要有所保證,提高政工人員的管理素質(zhì),使得政工工作的藝術(shù)美感不斷提高,以充分發(fā)揮政工管理職能;政工隊(duì)伍的人數(shù)要有所保證,對(duì)政工隊(duì)伍的定員要從實(shí)際出發(fā),考慮到企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等等,保證有足夠的專業(yè)思想政治工作人員來開展企業(yè)內(nèi)部政工工作建設(shè),完成工作任務(wù);政工管理工作質(zhì)量要有所保證,隊(duì)伍的整體素質(zhì)要有所提高。企業(yè)政工工作不僅發(fā)揮著員工思想政治教育的作用,還有政治目標(biāo),就是在企業(yè)的員工中間宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀,這是提高員工整體素質(zhì)的關(guān)鍵,也是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)的政工管理要獲得良好的效果,就要在工作中做到藝術(shù)化,使得政工管理富于美感。工作藝術(shù)化就是要對(duì)工作方法予以創(chuàng)新,在工作技能上要不斷提升,這不僅需要政工管理人員不斷地更新知識(shí)結(jié)構(gòu),還要注重自身品德修養(yǎng)的完善。企業(yè)政工管理人員還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從工作實(shí)際出發(fā)調(diào)整工作方法,使得自身的工作能力有所提高。政工管理人員的工作藝術(shù)化,對(duì)員工進(jìn)行思想政治引導(dǎo)的時(shí)候,可以將看似枯燥的思想政治工作給人以美感,提高對(duì)員工的吸引力。在政工管理工作中,對(duì)各種資源合理利用,使得管理職能得以充分發(fā)揮。

(五)企業(yè)的政工管理要實(shí)現(xiàn)信息化。信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,不僅提高了工作效率,也保證了工作質(zhì)量。企業(yè)政工管理的信息化,不僅工作方式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,管理內(nèi)容也實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化整合,使得管理工作具有針對(duì)性,更符合企業(yè)發(fā)展要求。企業(yè)政工管理的信息化,就是將信息技術(shù)充分運(yùn)用起來實(shí)施政工管理。將政工管理系統(tǒng)建立起來,對(duì)思政工作的內(nèi)容進(jìn)行整合,對(duì)管理流程優(yōu)化,對(duì)政工管理的每一項(xiàng)任務(wù)都要積極落實(shí),并不斷細(xì)化,使得政工管理發(fā)揮時(shí)效性。企業(yè)的政工管理中,將信息共享平臺(tái)建立起來,發(fā)揮信息共享平臺(tái)的作用對(duì)企業(yè)的員工實(shí)施管理,管理工作的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳遞,使得政工管理工作效率提高,而且效果更好。

四、結(jié)束語

綜上所述,處于新時(shí)期,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,就要不斷地優(yōu)化管理,提高管理效能。企業(yè)的管理工作中,政工管理是非常重要的內(nèi)容。但是,多數(shù)企業(yè)往往重視生產(chǎn)經(jīng)營,忽視政工管理所發(fā)揮的效能。從當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展形式來看,企業(yè)要持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力,就要加大政工管理力度,并與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,使得政工管理與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,在政工管理工作的推動(dòng)下,企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

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