文/韓新東 梁 爽

作者韓新東系中國期刊協(xié)會副會長兼商業(yè)期刊媒體分會主任委員、徽商傳媒總編輯梁爽系中國期刊協(xié)會商業(yè)期刊媒體分會執(zhí)行秘書長、徽商傳媒總編輯助理

近年來，傳統(tǒng)媒體遭遇了新媒體技術(shù)的巨大挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)帶來的直接后果就是紙媒訂閱量大幅度下滑，市場人氣急劇下降，讀者人群流失，由此導(dǎo)致廣告投放量“斷崖式”下滑，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員出走量逐年上升。傳統(tǒng)媒體面臨的困境引發(fā)了徽商傳媒的警覺與思考，為此及早作出了“打造媒體名片、提升媒體影響、實現(xiàn)品牌價值”的頂層設(shè)計，精心精準精益地施行了“三大戰(zhàn)略”，從而為融合發(fā)展構(gòu)筑強固的支撐點。

平臺化戰(zhàn)略

當(dāng)前，媒體的生態(tài)發(fā)生了劇烈變化，尤其是紙媒受到的沖擊較為慘重。如果還按以往的思維定式去應(yīng)對發(fā)展時局，猶如被擠入了一條死胡同。為此，徽商傳媒將過去媒體具有的傳播推廣功能進行轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)化，使其釋放出更多的價值與功能?；丈虃髅街铝τ诟淖冞^去對讀者狹隘的定義，將讀者“由訂戶變?yōu)榭蛻?、由客戶變成用戶”，完成了讀者的角色轉(zhuǎn)換，確立了用戶理念。

正是在這一思維引領(lǐng)下，徽商傳媒著力于打造和推行“平臺化戰(zhàn)略”，至今已由10年前創(chuàng)刊時的一本雜志，延伸出了“五大平臺”，分別是傳播推廣平臺、資源整合平臺、市場執(zhí)行平臺、學(xué)術(shù)共享平臺、媒體融匯平臺。

“五大平臺”集聚了全方位、立體化、多功能的優(yōu)勢兵力，為徽商傳媒做好轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)化提供了寬廣的空間。尤其是在做深做透傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)之上，徽商傳媒以新媒體為抓手，積極尋求融合發(fā)展的新思路。先后創(chuàng)建了徽商視頻全球直播中心、開辦了《徽商訪談》《行走徽商》等視頻欄目，以全媒體陣容、多元化方式，多次參與了全國兩會、中國國際進口博覽會等重大宣傳報道，贏得了全球徽商以及新聞界的廣泛贊譽。

在傳媒運營的過程中，傳媒市場雖然風(fēng)云變幻，但是要熟知和把握好傳媒規(guī)律，一定要有平臺意識、主角意識、擔(dān)當(dāng)精神、全局觀念。不僅要跳出媒體辦媒體，也要深入市場創(chuàng)市場，讓媒體成為市場經(jīng)濟活動的推動者，還要敢于打破傳統(tǒng)媒體與市場的壁壘，讓媒體成為市場經(jīng)濟活動的創(chuàng)造者。

在打破各種市場和思想壁壘的同時，徽商傳媒平臺加速發(fā)展和創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體與市場、政府、企業(yè)、商會等各種社會組織的關(guān)系，從而實現(xiàn)了媒體自身平臺功能的增強、蝶變與升華，創(chuàng)新了傳統(tǒng)媒體與市場的關(guān)系，使媒體成為市場經(jīng)濟活動的拓展者。

資源化戰(zhàn)略

從一定意義上講，當(dāng)今世界的競爭就是資源的競爭，當(dāng)今市場的競爭其實也是資源的競爭。過去行業(yè)報刊都有自己的行業(yè)資源，而黨報黨刊更是資源豐厚。而商刊的資源究竟在哪里？在資源化道路的推進中，徽商傳媒?jīng)]有走捷徑，也沒有走彎路，將“資源理念”引入到媒體的運營中，采取“組織+活動+論壇”的模式不斷探索發(fā)展新路徑。

《徽商》雜志創(chuàng)辦之初，徽商傳媒就根據(jù)自身的服務(wù)特點創(chuàng)立了《徽商》全球理事會。依托全國全球各地的安徽商會，在國內(nèi)各省和美國、澳大利亞、新西蘭、加拿大、德國、英國等國家設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處，并形成了每年召開一次的全國安徽商會會長會議、秘書長會議的“兩會機制”，國內(nèi)30多家省級安徽商會的秘書長成為《徽商》全球理事會的共同秘書長，為徽商傳媒更好地拓展全國市場打下了堅實的基礎(chǔ)。理事會現(xiàn)擁有近500家成員，每年舉辦幾十場各類經(jīng)濟論壇及企業(yè)家互訪活動，現(xiàn)已成為徽商之間較為重要的交流平臺、資源整合平臺、戰(zhàn)略合作平臺。與此同時，徽商傳媒還成立了為徽商女性企業(yè)家服務(wù)的《徽商》名媛薈、為徽商企業(yè)中層管理者服務(wù)的徽商管理者俱樂部以及行業(yè)性專門服務(wù)機構(gòu)。

兩年一屆的徽商奧斯卡全球年度盛典是徽商傳媒打破市場壁壘，將好萊塢奧斯卡的商業(yè)模式和徽商的文化品牌相結(jié)合，針對徽商經(jīng)濟、徽商企業(yè)和徽商發(fā)展的創(chuàng)新之舉，先后推出了“十大徽商領(lǐng)袖”“十大徽商精英”“十大徽商名媛”“十大徽商名匠”等系列榜單，凝聚了徽商力量，展示了徽商形象，讓分散在全球的徽商企業(yè)家重新集結(jié)在徽商大旗之下。尤其是第三屆徽商奧斯卡在北京人民大會堂隆重舉行，在全國傳媒界和徽商界都產(chǎn)生了極大影響，中央電視臺曾四度報道活動盛況，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等全國60余家主流媒體給予了宣傳支持。目前，“徽商奧斯卡”的商標注冊國家商標局已經(jīng)初審?fù)ㄟ^。此項活動十年五屆的成功舉辦，影響巨大、收獲頗豐。

徽商傳媒連續(xù)四屆成功舉辦了互聯(lián)時代徽商金融高峰論壇，這也是傳媒界的首創(chuàng)，為全國互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展做出了媒體的貢獻，央行曾重點轉(zhuǎn)發(fā)徽商傳媒推出的《安徽互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告》?；丈虃髅皆谌珖襟w中是首家為企業(yè)推出徽商項目投融資峰會的，吸引了弘毅資本等大型金融機構(gòu)的數(shù)百億投資資金對接徽商。

徽商傳媒在全國媒體中獨創(chuàng)性地與演出院團攜手，先后與安徽再芬黃梅股份有限公司、安徽省演藝集團徽京劇院、安徽省話劇院合作，通過市場化運作，曾經(jīng)推出了17場由中國戲劇家協(xié)會副主席、著名黃梅戲表演藝術(shù)家韓再芬領(lǐng)銜主演的《徽州女人》《女駙馬》《公司》三臺大戲，將徽劇《驚魂記》推介到了人民大會堂的舞臺，同時大力推廣話劇《徽商傳奇》、“徽班重走徽商路”活動，創(chuàng)造了安徽演藝市場的多個“第一”，中央電視臺戲曲頻道為此推出了10分鐘的專題報道。此舉不僅弘揚了中華傳統(tǒng)藝術(shù)，還為媒體創(chuàng)收開辟了新的“藍?！?。

徽商傳媒與十二屆全國人大代表、上海杰事杰集團董事長楊桂生聯(lián)合發(fā)起的《“千名徽商輔導(dǎo)萬家在皖企業(yè)”五年行動計劃》（簡稱“千萬行動”）得到了安徽省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視，先后作出了重要批示，并被列入2016年10月召開的國際徽商大會省政府主辦的重點項目，徽商傳媒也由此成為徽商大會的承辦單位之一。與此同時，徽商傳媒還先后為內(nèi)蒙古興安盟科右前旗、淮北市相山區(qū)、阜陽市阜南縣和界首市舉辦了多場次招商推介會。

在第10屆中博會、2017徽商大會以及世界制造業(yè)大會、2018徽商大會先后在合肥舉辦之際，徽商傳媒主動作為，先后策劃主辦了2017中國中部6省商會會長發(fā)展論壇、徽商制造·大別山論壇、世界制造業(yè)徽商高峰論壇，出版了三期特刊，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和可喜的社會反響。

由徽商傳媒自主策劃編輯采訪的徽商叢書，至今已先后與安徽教育出版社、人民東方出版?zhèn)髅?東方出版社聯(lián)袂出版了《徽商領(lǐng)袖》《徽商精英》2012卷、2013卷、2018卷和2019卷，以及《太和藥商》等著作。該叢書站位高、涉及廣，為徽商立德、立言、立傳，收錄了近年來在全球商界涌現(xiàn)出的徽商杰出人物，被徽商群體和財經(jīng)出版界譽為“徽商的精神史詩”，獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

創(chuàng)刊10年間，徽商傳媒的品牌推廣口號發(fā)生了悄然變化，由初期的“奇跡的創(chuàng)造者”“有夢想的地方”逐步進階為目前的“徽商優(yōu)質(zhì)資源整合者”，由虛入實，化虛為實，虛實相生，其目的就是致力于成為“徽商資源家”。

共享化戰(zhàn)略

黨的十八屆五中全會提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一動力，協(xié)調(diào)是經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，綠色是實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的必要條件，開放是世界共同繁榮發(fā)展的應(yīng)然選擇，共享則是全面建成小康社會的必然結(jié)果。

基于徽商事業(yè)發(fā)展的實際，在認真踐行“五大發(fā)展理念”的同時，徽商傳媒特別將“共享”作為一項重要的戰(zhàn)略來施行，并將其建立在互聯(lián)網(wǎng)思維和市場基礎(chǔ)之上，因為分享和共享已經(jīng)成為經(jīng)濟增長的新形態(tài)。

與過去簡單的廣告發(fā)行、宣傳報道、閱讀流量不同，徽商傳媒認真研究服務(wù)對象，研究市場需求，精準把握服務(wù)主體，實現(xiàn)創(chuàng)新超越。在當(dāng)今的經(jīng)濟、文化、品牌領(lǐng)域，運用徽商文化，提煉徽商精神，打造好徽商品牌，既是對歷史的傳承和發(fā)展，更是對歷史的創(chuàng)造和貢獻。所以，重新思考、定位并打好“徽商牌”，既有深遠的歷史意義，也有不斷突破的現(xiàn)實意義。

一切的創(chuàng)造，都不是割裂歷史，而是將歷史帶到新的高度；而一切的高度如果沒有創(chuàng)新的思想引導(dǎo)，只是一次簡單的重復(fù)。用徽商整合資源與認知、傳播思想與智慧，創(chuàng)造安徽在中國和世界經(jīng)濟的影響力，打好“徽商牌”正當(dāng)其時。正是在這一宏大的時代背景之下，徽商傳媒和《徽商》雜志應(yīng)運而生。置身新時代，服務(wù)徽商成為徽商傳媒矢志不渝的目標。

徽商傳媒多次在地方政府與徽商企業(yè)家之間架起金橋，為筑巢引鳳、招商引資做出努力，曾四次成功策劃組織“尋找徽商最佳投資區(qū)域”大型活動，為皖北多地簽約投資資金幾十億元，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收；在安徽合肥為內(nèi)蒙古興安盟科右前旗舉辦招商推介會，10家徽商企業(yè)成功簽約，筆者還被該旗特聘為“招商大使”。

找準方向、鎖定目標、分享共享，實在有效地將目前服務(wù)的徽商資源轉(zhuǎn)化為資本，必將成為未來財經(jīng)媒體發(fā)展的正道與王道?；丈虃髅皆谝呀?jīng)創(chuàng)建并成功運作《徽商》全球理事會、《徽商》名媛薈的基礎(chǔ)上，又對服務(wù)對象、服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容進行了細化與深化，再次集中優(yōu)質(zhì)資源，成立了徽商金融服務(wù)委員會、徽商法律服務(wù)委員會、徽商建筑環(huán)境與節(jié)能委員會，不斷加大會員企業(yè)之間走訪互訪的力度和頻次，有效提升了服務(wù)的專業(yè)性和精準性。同時，《徽商》全球理事會、《徽商》名媛薈的分會組織也已在全球扎根開花，從而使徽商傳媒所擁有的最優(yōu)質(zhì)、最廣泛資源在全球徽商中共享。

共享的根本是共建，只有形成命運共同體，才能不斷發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展方向和新的增長點，才能創(chuàng)造新的持續(xù)成長的內(nèi)生動力，并釋放出自身發(fā)展新的潛能、動能和熱能。

徽商傳媒結(jié)合事業(yè)的實際、行業(yè)的實際和實業(yè)的實際，內(nèi)化于心、外化于形，將其演化成了實實在在的“徽商行動”，充分運用徽商傳媒這個平臺，讓全球徽商集結(jié)在這個平臺上追夢、筑夢、圓夢。

挑戰(zhàn)與機遇并存，光榮與夢想同在。應(yīng)當(dāng)說，紙媒當(dāng)前遇到了行業(yè)發(fā)展的險境與逆境。在媒體融合發(fā)展的道路上，以上“三大戰(zhàn)略”不只是徽商傳媒的創(chuàng)新探索，更是徽商傳媒突破重圍的一柄利劍。期待這些舉措能夠持續(xù)為業(yè)界助力、為期刊賦能。