張學春

（中鐵十一局集團有限公司，湖北 武漢 430060）

縱觀全球橋梁施工歷史，機械化大發(fā)展為橋梁施工的快速變革提供了充足的驅(qū)動力，而隨著新機械設(shè)備、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，對橋梁工程機械施工設(shè)備維護管理作業(yè)也提出了更高的要求。以往粗放形式的設(shè)備管理模式已不適用于現(xiàn)階段橋梁工程機械施工要求。因此，結(jié)合新時期橋梁工程機械施工特點，對其施工設(shè)備管理及維護作業(yè)進行適當分析具有非常重要的意義。

1 橋梁機械施工工程概述

某橋梁工程為客運專線，設(shè)計時速為250.0km，線間距為4.52m。該橋梁項目管段具有10 座設(shè)計半徑為6312mm 的橋梁。由于該橋梁工程施工工期要求較緊，涉及機械施工設(shè)備較多，需要進一步細化橋梁工程機械施工設(shè)備管理維護方案。

2 橋梁工程機械施工設(shè)備管理及維護重難點

2.1 橋梁工程機械施工設(shè)備管理重點

1） 在橋梁工程機械施工設(shè)備配置階段，設(shè)備管理人員需以新技術(shù)設(shè)備應用為入手點，嚴格依據(jù)國家標準，選擇恰當?shù)臋C械施工設(shè)備。在同等條件下，優(yōu)先選擇能耗較低的設(shè)備。如在橋梁工程施工過程中，可選擇50t 履帶式起重機，或者6015 型移動塔式起重機[1]。

2） 在橋梁工程機械施工設(shè)備管理階段，設(shè)備成本控制是機械設(shè)備管理效果體現(xiàn)的重要考核標準。因此，橋梁工程機械施工設(shè)備管理人員應依據(jù)實際需求，預先制定目標成本。隨后依據(jù)目標成本要求，詳細記錄實際發(fā)生成本數(shù)據(jù)。根據(jù)實際發(fā)生成本數(shù)據(jù)，機械設(shè)備管理人員可預先策劃未來發(fā)生成本變化。在動態(tài)調(diào)控、及時糾偏等原則的指導下，保證整體橋梁工程機械施工設(shè)備成本運動規(guī)律在可控范圍內(nèi)。

3） 機械施工設(shè)備實施過程控制是設(shè)備管理的重要要點。因此，橋梁工程機械施工設(shè)備管理人員應利用自身專業(yè)經(jīng)驗，選擇十字作業(yè)法，嚴格落實“三懂四會”方針，保證機械施工設(shè)備管理程序合法合規(guī)。同時設(shè)備管理人員應依據(jù)相關(guān)制度規(guī)程，全面分析全部機械施工設(shè)備運行狀態(tài)，預先制定應急處理維護措施，保證施工設(shè)備穩(wěn)定、安全運行[2]。

2.2 橋梁工程機械施工設(shè)備管理難點

一方面，在現(xiàn)階段橋梁工程機械施工設(shè)備管理過程中，由于多數(shù)維護崗位人員對機械施工設(shè)備維護作業(yè)缺乏充足的認知，導致現(xiàn)有橋梁工程機械施工設(shè)備維護管理模式多為設(shè)備運營單位檢修或雇傭機械設(shè)備維修單位檢修模式。而上述檢修模式運行過程中，由于部分檢修單位不夠了解設(shè)備實際運行情況及最新狀態(tài)，導致針對性設(shè)備維護方案設(shè)定難度較大。

另一方面，由于橋梁工程施工階段涉及機械施工設(shè)備類型較多，各模塊施工機械設(shè)備類型不一，不同的設(shè)備運行標準及維護管理要求也具有較大的差異。這就對設(shè)備管理人員專業(yè)能力提出了更高的要求，整體工作負擔較大。

3 橋梁工程機械施工設(shè)備管理及維護措施

3.1 合理配置橋梁工程機械施工設(shè)備

在橋梁工程施工階段，機械施工設(shè)備是橋梁工程按時完成的重要輔助工具。因此，設(shè)備管理期間，設(shè)備管理人員應提高自身對施工設(shè)備管理的重視程度，強化日常監(jiān)督管理。結(jié)合常規(guī)橋梁工程機械施工設(shè)備管理情況，進一步完善相關(guān)橋梁工程機械施工設(shè)備管理規(guī)程，為施工設(shè)備管理水平提升提供強有力的支撐。

在設(shè)備運行階段，設(shè)備管理人員首先應結(jié)合施工工藝要求，對相關(guān)施工模塊是否需配置施工設(shè)備、設(shè)備配置數(shù)量及類型進行適當分析。同時橋梁工程項目負責人員應與機械施工設(shè)備操作人員加強溝通，嚴格根據(jù)橋梁工程建設(shè)要求、施工技術(shù)標準，確定設(shè)備數(shù)量、類型需求。隨后進行施工設(shè)備組織管理計劃的編制，保證機械施工設(shè)備滿足橋梁工程施工要求。同時在配置階段，設(shè)備管理人員應依據(jù)互補原則，規(guī)范、協(xié)調(diào)使用不同類型的施工設(shè)備，以保證機械施工設(shè)備資源的充分利用。在這個基礎(chǔ)上，根據(jù)橋梁工程不同施工模塊施工要求，施工技術(shù)人員可對現(xiàn)有設(shè)備組織方案進行適當調(diào)整，以充分滿足橋梁工程建設(shè)需求。特別是在高等級橋梁工程機械施工階段，設(shè)備管理人員應綜合考慮施工設(shè)備、施工工期、工程建設(shè)地址環(huán)境等特點，在設(shè)備投入前期，對不同類型的全部機械施工設(shè)備使用性能進行檢測分析，保證其與實際工程需求一致，為不同類型機械施工設(shè)備組合施工效率提升提供依據(jù)。

3.2 強化橋梁工程機械施工設(shè)備安全科學管理

在橋梁工程機械施工設(shè)備管理期間，只有不斷強化設(shè)備安全管理工作，才可以保證機械施工設(shè)備運行階段的安全性與穩(wěn)定性，減輕機械施工設(shè)備維護作業(yè)負擔。因此，一方面，在橋梁工程機械施工設(shè)備運行期間，設(shè)備管理人員應定期開展機械設(shè)備操作安全教育活動，促使全部設(shè)備操作人員了解機械施工設(shè)備安全重點，并及時處理設(shè)備運行階段出現(xiàn)的安全問題，保證現(xiàn)場在使用設(shè)備時操作順利、安全進行[3]。

另一方面，科學的橋梁工程機械施工設(shè)備管理模式是設(shè)備管理效率提升的主要渠道。因此，設(shè)備管理人員在設(shè)備管理期間，可適當選擇電控技術(shù)、故障監(jiān)控技術(shù)，對機械施工設(shè)備故障潛伏期進行嚴密監(jiān)控，保證設(shè)備故障風險的及時發(fā)現(xiàn)、解決。例如可依據(jù)液壓系統(tǒng)壓力參數(shù)、氣缸壓力參數(shù)等數(shù)據(jù)，對機械設(shè)備故障問題進行適當分析，以提高機械施工設(shè)備故障檢測效率。

3.3 積極推進橋梁工程機械施工設(shè)備動態(tài)管理維護

從辯證分析角度出發(fā)，橋梁工程機械設(shè)備是橋梁施工任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低消耗完成的保障，隸屬于生產(chǎn)力范疇。而機械施工設(shè)備管理是生產(chǎn)關(guān)系，先進的生產(chǎn)關(guān)系可以為生產(chǎn)力的提高提供充足驅(qū)動力。因此，在實際管理過程中，設(shè)備管理人員應以設(shè)備運行過程為入手點，強化機械設(shè)備集中管理機制及設(shè)備租賃制度。從養(yǎng)護機械、運輸機械、工程機械等方面，在橋梁工程施工場地內(nèi)構(gòu)建調(diào)控中心。同時結(jié)合施工現(xiàn)場現(xiàn)有機械施工設(shè)備狀況、各施工環(huán)節(jié)對機械設(shè)備的要求，進行機械施工設(shè)備的優(yōu)化配置，以保證機械設(shè)備組合方式與橋梁工程各施工模塊對施工設(shè)備的要求相符。

橋梁機械設(shè)備管理人員以機械施工設(shè)備選購模塊入手，利用自身專業(yè)經(jīng)驗，優(yōu)先選擇信譽高、設(shè)備供給能力強的廠家。并在各施工場地設(shè)置配件供應點，以站配件庫統(tǒng)一供應的方式，將機械設(shè)備配件計劃、采購、領(lǐng)用及核銷環(huán)節(jié)進行有機整合。同時在內(nèi)部針對每臺機械設(shè)備建立技術(shù)檔案，詳細記錄修理、交接班、保養(yǎng)計劃、維護保養(yǎng)工作等信息，保證后期設(shè)備維護階段可迅速了解機械設(shè)備整體性能[4]。

最后，橋梁機械設(shè)備管理人員應以設(shè)備基礎(chǔ)管理為重點，嚴格落實定機、定人、人隨機走的三定制度及操作證件制度，強化零等候制度，降低機械設(shè)備發(fā)生故障后等候維修人員過程中詢問率。并組織設(shè)備租賃站點與操作崗位人員簽訂定機定人責任書，將橋梁機械設(shè)備管理效益與操作人員經(jīng)濟利益緊密連接。結(jié)合重點橋梁機械設(shè)備、多班組作業(yè)機械設(shè)備交接班制度的細化落實，為橋梁機械設(shè)備動態(tài)維護管理工作開展提供充足人員支持。

4 結(jié)語

綜上所述，精細化機械施工設(shè)備管理是一種先進的管理理念，將精細化機械施工設(shè)備應用于橋梁工程建設(shè)管理過程中，可以簡化橋梁工程施工設(shè)備管理流程，提高機械設(shè)備管理效益。因此，設(shè)備管理人員可根據(jù)現(xiàn)有工程施工用機械設(shè)備管理情況，明確機械施工設(shè)備管理重難點，隨后對各環(huán)節(jié)問題進行定量化、細化分析，保證整體機械施工設(shè)備管理過程在可控限度內(nèi)，為機械施工設(shè)備實際效益的充分發(fā)揮提供依據(jù)。