王慶友 陳清義 田利芳

黨的十八大以來，習近平總書記就傳承弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化做出一系列重要指示，特別強調要“讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來”，這不僅為新時期文博事業(yè)的發(fā)展指明了方向，也促使全國各級各類博物館紛紛做出新的發(fā)展探索與嘗試。2015年以來，聊城市文廣新局整合市直文博單位的資源，開展了一系列國有文博單位分館模式的實踐和探索，在古城區(qū)先后建設了契約文化博物館、鄉(xiāng)村記憶博物館、老照片博物館和婚俗文化博物館等四個專題性博物館。

一、四個專題性博物館概況

1.契約文化博物館

契約文化博物館于2016年正式對外開放，由聊城中國運河文化博物館開設，位于聊城古城區(qū)樓北大街路東，建筑面積1200平方米，布展面積1100平方米，展示文物500余件。展覽以契約文化為主題，分為“契約的發(fā)展簡史”“契約的形式與種類”“契約的材質”“契約的藝術價值”等四個部分。

2.聊城鄉(xiāng)村記憶博物館

聊城鄉(xiāng)村記憶博物館于2016年正式對外開放，由聊城光岳樓管理處開設，位于聊城古城區(qū)西城門，建筑面積2000平方米，布展面積1000平方米，展示文物100多件。展覽以魯西民俗文化為主題，分為“傳統(tǒng)農業(yè)生產”“傳統(tǒng)服飾”“鄉(xiāng)村交通運輸”“鄉(xiāng)村生活用具”“鄉(xiāng)村民間藝術”等五個部分。

3.聊城老照片博物館

聊城老照片博物館于2016年正式對外開放，由聊城市博物館主辦，位于聊城古城區(qū)西北城角樓，建筑面積2000平方米，布展面積800平方米，展示文物百余件、老照片500余張。展覽以聊城城市變遷文化為主題，分為“歲月遺夢”“艱辛歷程”“激情年代”“蹉跎歲月”“改革春潮”“江北水城”六個部分。

4.聊城婚俗文化博物館

聊城婚俗文化博物館于2018年正式對外開放，由聊城中國運河文化博物館主辦，位于聊城古城區(qū)樓北大街，建筑面積1200平方米，布展面積1100平方米，展示文物300余件。展覽以婚俗文化為主題，分為“婚前習俗”“正婚習俗”“婚后習俗”三個部分。

二、專題博物館運營模式

2009年，聊城開始實施古城保護與改造工程。其中，有不少復原的角樓、城門樓和院落閑置，缺乏合適的經(jīng)營項目。而古城保護與改造工程的主要目的是發(fā)展文化旅游業(yè)。為此，聊城市委市政府決定，制定優(yōu)惠政策，吸引多方力量參與到古城項目中，共規(guī)劃了35處博物館、紀念館等文化場所，鼓勵建設特色博物館，將古城區(qū)建成優(yōu)秀傳統(tǒng)文化聚集區(qū)。在此背景下，聊城市文廣新局發(fā)揮牽頭作用，采用了多方合作辦館新模式：聊城古城保護和改造指揮部提供場館，聊城市文廣新局籌措資金，市直文博單位負責分館布展管理運營，吸納社會力量參與共建。堅持管用結合，通過編制部門批準購買社會化服務，由財政部門增加購買服務崗位和免費開放運營經(jīng)費，打通公共文化服務“最后一公里”。

以上四個博物館建成后，極大地豐富了古城的文化內涵，對于古城區(qū)文化旅游業(yè)建設發(fā)揮了積極的作用。近三年，四館共接待中外游客60多萬人次，舉辦臨時展覽十余個。由契約文化博物館制作的“誠信在茲”契約文化展，還分別在清華大學、武漢江漢關博物館流動展出，受到原全國人大副委員長彭佩云等中央領導和社會各界的高度贊揚。并且，清華大學還和聊城市人民政府達成合作意向，擬依托聊城契約文化博物館，建設中國契約文化研究院，實現(xiàn)資源共享，使中國契約文化研究更上一個臺階。

在聊城市文廣新局的扶持下，馮亦吾書法藝術館、李奇茂美術館等一批專題博物館、藝術館也正在按照這個模式建設布展。相信，在不久的將來，這些小而精的特色博物館將以嶄新的面貌展現(xiàn)在觀眾面前。

三、開辦博物館分館的經(jīng)驗

聊城市開辦博物館分館模式的實踐，符合“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，是公共文化服務方面進行的有益探索。

（一）實現(xiàn)了辦館理念創(chuàng)新

圍繞“讓文化遺產活起來”的理念，充分調動了各方面的積極性，館舍因地制宜，實現(xiàn)多樣化藏品來源，使陳列形式和陳列內容相得益彰，讓專題博物館辦出了特色，實現(xiàn)了共享。據(jù)統(tǒng)計，2013年我國博物館數(shù)量已達4165個，館藏文物數(shù)量達3500余萬件，雖數(shù)量巨大，但總體展出率偏低。國家文物局對央地共建的9個博物館館藏文物展出率進行了統(tǒng)計，其中最高的不足5%，最低的僅為1.2%，平均不足2.8%。在聊城市屬文博單位，由于條件有限，有不少文物常年在庫房中沉睡，得不到有效利用。另外，有眾多的文物收藏愛好者，雖然不舍得將手中的藏品賣掉但也無條件開設博物館，希望這些“沉睡在住宅樓”里的藏品得到合理利用，這為建立專題博物館提供了基礎。鑒于此，有必要均衡資源，提高館藏文物利用率，叫醒“沉睡”在庫房中的文物，讓館與館之間的文物多多“交流”，讓它們“活起來”。目前，國家提倡文化館、圖書館等辦分館，而博物館受制于布展場所建設缺陷、布展內容繁縟等問題，所以辦分館較為少見。而聊城在古城區(qū)建設博物館，有利于形成資源優(yōu)勢，擴大服務范圍，提高文化工作的服務效能，與古城區(qū)文化旅游的功能定位相協(xié)調。巧借外力，用好民間收藏，實現(xiàn)了公辦民助。按照“不求所有，但求所用”的原則，與民間收藏者簽訂藏品借展協(xié)議，不但使私人藏品有了展示場所，還豐富了博物館的藏品和內涵，可謂“共贏”。

選題新穎，彰顯地方特色。目前，多數(shù)博物館局限于地方歷史陳列，形式單一，內容雷同。而這四個專題博物館的內容立足于聊城特色，展示魯西文化，將文物與非物質文化遺產、傳統(tǒng)與現(xiàn)代有機結合，突出了聊城文化的地域性、民俗性，使展覽有韻味、接地氣。在形式上，強化精品意識，提高陳列展覽的水平。堅持“小而精”的陳列理念，增加互動效果，做到讓文物說話，讓陳列有看頭、有講頭，吸引游客參觀。館內裝修設計不追求豪華裝修，以小見大，一件文物就是一個故事，讓游客看了還想看。“聊城契約文化陳列”“聊城婚俗陳列”連續(xù)兩年榮獲山東省第三屆（2015-2016年度）、第四屆（2016-2017年度）“全省博物館十大精品陳列展覽”獎。

（二）實現(xiàn)了運營機制創(chuàng)新

分館運營嚴格執(zhí)行博物館服務標準，分館的人、財、物管理由總館全權負責，為分館運營的保駕護航。市文廣新局將分館運營情況納入總館的績效考核，并與免費開放補貼掛鉤。積極探索政府購買社會化服務的運營新方式。博物館分館建成后，編制部門不再增加單位編制，而是以批準購買服務崗位的方式由博物館自主用人，建立新型運營機制。例如，契約博物館通過公開招標試行委托社會化運營方式，取得了良好的社會效果。在講解方面，契約博物館還率先使用機器人講解，成為山東省博物館系統(tǒng)“第一個敢吃螃蟹的人”。既節(jié)約了用人成本，又增強了觀眾的互動性，成為展陳一大亮點，吸引了一大批未成年觀眾參觀。

吸納社會力量為博物館建設出謀劃策，成立博物館管理領導小組（理事會），邀請相關企業(yè)、個人參與決策監(jiān)督。這種新型模式實現(xiàn)了資源整合，做到了藏品、人員、管理三打通?？傪^與分館之間實現(xiàn)了“藏品打通”，過去，總館征集的部分藏品沒有展示空間存放于庫房，分館建成后，部分藏品移至分館展出，提高了藏品利用率，實現(xiàn)了“人才打通”；總館調派專業(yè)力量全程參與到分館布展運行的各個環(huán)節(jié)，在展品甄選、大綱編寫、展示方案設計、運行管理等方面發(fā)揮骨干和政策引領作用，在較短時間內順利完成布展并對外開放；總館制定了統(tǒng)一的博物館業(yè)務規(guī)范和技術標準，實現(xiàn)“管理打通”，派駐業(yè)務骨干對分館進行業(yè)務指導和培訓，保障分館有效運行。

（三）取得了較好成效

第一，提高了文物利用率，讓沉睡文物“蘇醒”，讓文物“活起來”。不僅館藏庫存文物得到了合理管理，社會上的文物也得到了有效利用，既解決了有文物沒場館的問題，也解決了有場館沒文物的問題。

第二，改變了博物館內部“空洞”的現(xiàn)象。目前，雖然有些縣級博物館建筑面積也達到5000～10000平方米，但是建成后文物不足，文物陳列展示的內容和形式刻板單調，成了形象工程。而小型專題博物館面積多數(shù)在800～2000平方米，雖然面積小，但布展新穎，有特色。

第三，解決了新建博物館缺人才、缺經(jīng)費的問題。依托總館的人才和資源優(yōu)勢，可以為分館的運營提供保障。因為總分館制人財物統(tǒng)籌較為合理，經(jīng)費可以根據(jù)需要調整到分館，做到資源合理利用。同時，總館可以利用政策、信息上的優(yōu)勢，為分館爭取一些布展、改陳等項目上的資金支持。而一些民營博物館由于沒有固定的經(jīng)費保障，單靠門票收入，難以有效運營。

第四，政府購買服務為博物館社會化運營提供了條件。由于國有博物館的性質，很多博物館建成后需要增加大量編制，而在現(xiàn)有政策下，增加事業(yè)編制非常困難，因此通過購買服務崗位可以解決分館面臨的編制困難，有效保證了博物館的公益屬性和開放的持續(xù)性。

第五，拓展了博物館服務方式，延伸了博物館社會教育功能。開辦博物館分館是博物館“走出館門辦展覽”思路的拓展，與常規(guī)的博物館舉辦流動展覽方式相比，此類展覽可以吸引更多觀眾了解博物館、走進博物館，使博物館真正成為社會教育的第二課堂，促進文化旅游業(yè)的發(fā)展。

四、存在的問題

1.專題博物館規(guī)模較小，吸引力不夠

雖然此類專題性博物館選題都比較新穎，但是，聊城市專題博物館大多利用古城區(qū)閑置院落，規(guī)模較小，展示手段、安防設施受限。另外，文物以民俗文物為主，缺少有震撼性的“鎮(zhèn)館之寶”，影響力不夠大。

2.周邊旅游配套設施不到位

因為古城區(qū)平常不允許車輛停駐，部分博物館設置在城區(qū)內部，交通、標識系統(tǒng)還不夠完善。同時，專題博物館沒有專門的停車場等配套設施，在一定程度上影響了游客參觀的滿意度。

3.文創(chuàng)產品缺乏

專題性博物館理應發(fā)揮機制靈活的優(yōu)勢，通過多種方式開發(fā)文創(chuàng)產品，增加互動內容，激發(fā)游客參觀興趣。但目前這些專題博物館偏重于公共服務，在文創(chuàng)產品開發(fā)方面基本還是空白。

4.缺乏長效發(fā)展保障機制

目前，聊城市專題類博物館所使用的場館多為企業(yè)所有，僅可免費使用若干年限。在投入上，全部使用財政補貼。隨著運營成本增加，對專題博物館的運營發(fā)展存在一定制約。

五、下一步發(fā)展的思路和措施

1.進一步明確專題博物館發(fā)展的方向

目前這四個專題博物館在古城區(qū)各類博物館中發(fā)揮了比較好的示范帶動作用。但博物館要有吸引力，必須經(jīng)常更新內容，增添文物展品，細化下一步的改進方向。

2.改善參觀條件

利用好機構改革，時值文化和旅游協(xié)調發(fā)展的機遇，博物館應積極與旅行社等企業(yè)單位展開合作，納入古城旅游線路。針對交通不便的情況，在古城區(qū)引進電瓶觀光車等服務設施。

3.大力開發(fā)文創(chuàng)產品

在現(xiàn)有展覽的基礎上，不斷豐富陳列內容，抓好原創(chuàng)策展，推出流動展覽，加強與外地展覽交流，擴大影響力。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺作用，利用互聯(lián)網(wǎng)技術開拓展覽新模式。發(fā)揮博物館社教功能，開發(fā)特色教育產品，提升服務能力。利用引進、委托、合作等方式引進文化企業(yè)，開發(fā)創(chuàng)意衍生商品，使博物館藏品走下神壇，貼近生活。對專題博物館進行內部改造，增加有償互動內容，增強展覽的趣味性。

4.建立長效發(fā)展保障機制

要與館舍、民間文物產權單位等簽訂長期協(xié)議，明確雙方權利和義務；與財政等部門做好溝通，加大專題博物館的投入；加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，努力打造文化服務品牌。