李金營
【摘 要】我國屬于農(nóng)業(yè)大國,社會各界越來越關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在現(xiàn)代化社會的快速發(fā)展中,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,為了滿足現(xiàn)代化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際需求,農(nóng)村集體經(jīng)濟中的資金、資產(chǎn)和資源的“三資管理”得到了農(nóng)民群眾的廣泛關(guān)注[1]。因此,在新時期的發(fā)展中,相關(guān)管理部門需要創(chuàng)新并優(yōu)化農(nóng)村三資管理模式,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展,文章主要研究了新時期農(nóng)村三資管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化,希望推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】新時期;農(nóng)村三資管理;創(chuàng)新;優(yōu)化
一、引言
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家越來越重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,為農(nóng)民群眾提供了很多便利,在很大程度上縮小了農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用,相關(guān)部門需要創(chuàng)新并優(yōu)化農(nóng)村資金、資金和資源的三資管理模式,從根本上避免基層農(nóng)村的腐敗行為,實現(xiàn)社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,文章主要研究了新時期農(nóng)村三資管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化。
二、新時期農(nóng)村三資管理的相關(guān)內(nèi)容
農(nóng)村三資涉及的主要內(nèi)容是農(nóng)村集體的資產(chǎn)、資金和資源。其中,資產(chǎn)和資金是廣大農(nóng)民群眾在社會的長期發(fā)展中共同創(chuàng)造的財富,資源是國家政府部門為廣大農(nóng)民群眾提供的生產(chǎn)資料。農(nóng)村三資不僅為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供了基礎(chǔ),還是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點,有助于鞏固并強大農(nóng)村集體經(jīng)濟,改善黨員和農(nóng)民群眾、干部和農(nóng)民群眾之間的關(guān)系,加大農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,為農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展提供支持。在現(xiàn)代化社會的快速發(fā)展中,信息化技術(shù)在農(nóng)村中得到了有效應(yīng)用,農(nóng)村利用信息化技術(shù)構(gòu)建了電子化“三資”平臺,實現(xiàn)了農(nóng)村資源的整合規(guī)劃,并對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)一管理,在很大程度上提升了農(nóng)村三資管理的整體質(zhì)量和效率,抵制了農(nóng)村腐敗問題,為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)的安全性提供了保障,推動著農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。
三、新時期農(nóng)村三資管理模式的應(yīng)用現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,國家政府部門越來越重視農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè),推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,縮小農(nóng)村和城市之間的收入差距。為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家在新農(nóng)村實行三資管理模式,大力整頓農(nóng)村政府部門的工作作風(fēng),尤其是制約并規(guī)范農(nóng)村政府部門的各項權(quán)利,為農(nóng)民群眾的利益提供保障[2]。除此之外,在農(nóng)村三資管理過程中,相關(guān)部門有效地解決了其中存在的各項問題,明確了各個人員的崗位職責(zé),并建立了完善的管理制度,推動著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
四、新時期農(nóng)村三資管理中存在的問題
4.1農(nóng)村三資管理執(zhí)行不到位
在新時期農(nóng)村三資管理過程中,相關(guān)工作執(zhí)行不到位,一定程度上影響著農(nóng)村管理工作的順利實施。并且,在農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中,很多開銷、支出未經(jīng)過兩委研究,極易出現(xiàn)支出不合理問題,如開支統(tǒng)計不到位、庫存現(xiàn)金賬面大、沒有報銷憑證、報銷制度不完善、報銷流程不規(guī)范等,在一定程度上損害了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
4.2管理范圍有限
在新時期的發(fā)展中,農(nóng)村三資管理范圍具有一定的局限性,集資資金、房屋固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備物料相對完善,很多項目未被列入農(nóng)村三資管理中,如鄉(xiāng)村醫(yī)療、公共廣場、學(xué)校和配電設(shè)施等,且農(nóng)村集體土地、林地和荒地都不在三資管理項目規(guī)劃范圍內(nèi),嚴重影響著農(nóng)村現(xiàn)有資源的充分利用,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
4.3經(jīng)濟效益不明顯
在現(xiàn)代化農(nóng)村的發(fā)展中,相關(guān)部門引進了很多先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),在一定程度上提升了農(nóng)村的經(jīng)濟產(chǎn)值和養(yǎng)殖技術(shù)水平,對資源的需求量和利用率在不斷提高,農(nóng)村地區(qū)的很多土地資源和房屋資源得到了充分利用。但是,很多地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢,集中閑置資金和能源的利用率未達到預(yù)期的目標(biāo)要求,且信息化管理不到位,嚴重影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
4.4管理制度不完善
在農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中,管理制度不完善是導(dǎo)致農(nóng)村集體資產(chǎn)問題的主要原因,造成了責(zé)任不明確、主體位置缺失、資源利用不合理、綜合效益低等問題,嚴重影響著農(nóng)民群眾的生產(chǎn)積極性,不利于社會發(fā)展的穩(wěn)定性。
4.5三資管理不規(guī)范
在農(nóng)村三資管理過程中,普遍存在管理不規(guī)范問題,如民主管理水平相對薄弱,合同簽訂、招投標(biāo)缺乏規(guī)范性,無法確保農(nóng)村集體組織的合法權(quán)益,造成了集體資產(chǎn)強用、占用問題。同時,在農(nóng)村財務(wù)管理過程,相關(guān)部門未公開農(nóng)村三資管理信息,出現(xiàn)了隨意處理三資管理信息的現(xiàn)象,嚴重影響著農(nóng)村三資管理工作的順利開展。
五、新時期農(nóng)村三資管理模式的創(chuàng)新及優(yōu)化措施
5.1加大三資管理工作的監(jiān)管力度
第一,加大財務(wù)管理監(jiān)督力度。重要財務(wù)事項在審批過程中要進行全面的監(jiān)督管理,從開始到結(jié)束都要針對事項的整體流程進行嚴格的監(jiān)督管理,避免出現(xiàn)工作人員失誤,違反法律、法規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生,保證集體利益不受損害。第二,建立完善的責(zé)任追究制度。相關(guān)部門需要建立完善的三資管理模式,積極開展監(jiān)督工作,使其成為一種工作常態(tài)。并且,紀檢部門和各相關(guān)單位要對三資管理工作進行全面的指導(dǎo)、幫助,加大農(nóng)村三資管理工作的監(jiān)管力度,避免出現(xiàn)官員濫用職權(quán)、挪用公款的貪污腐敗現(xiàn)象,對于違法亂紀的人員嚴懲不貸,從而維護廣大農(nóng)民群眾的利益。
5.2統(tǒng)一農(nóng)村三資管理思想
農(nóng)村三資管理不僅是經(jīng)濟管理工作,還是政治管理工作,需要滿足農(nóng)村基層管理的實際要求,適應(yīng)適合主義新農(nóng)村的建設(shè)[3]。在現(xiàn)代化農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中,農(nóng)民群眾越來越重視農(nóng)村三資管理工作,相關(guān)部門需要確保資源、資產(chǎn)和資金管理的整體質(zhì)量,政府部門需要加大基層黨風(fēng)廉政建設(shè),統(tǒng)一農(nóng)村三資管理思想,針對農(nóng)村基層干部和財務(wù)人員開展廉政和黨性教育活動,提高人員的綜合素質(zhì),使其樹立法律理念,不斷創(chuàng)新并優(yōu)化農(nóng)村三資管理工作。
5.3建完善的農(nóng)村三資管理體系
首先,代理記賬管理。相關(guān)部門需要建立農(nóng)村三資代理服務(wù)中心,根據(jù)實際要求對三資進行管理,并根據(jù)各個村的實際發(fā)展情況及其問題制定相應(yīng)的支出使用賬目,安排相關(guān)人員記錄各個賬目的使用情況,明確總賬明細,為后期賬目復(fù)查和審核工作提供便利。并且,相關(guān)人員需要將所有賬目生成財務(wù)報告,由相關(guān)負責(zé)人進行簽字確認,并記錄永久檔案中;其次,代理村集體資金管理。農(nóng)村集體貨幣資金所有權(quán)管理歸農(nóng)村所有,在三資管理過程中需要將貨幣資金融入村集體財務(wù)核算過程中,實現(xiàn)村集體資金的統(tǒng)一管理,為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展提供支持。并且,三資代理服務(wù)中心需要監(jiān)督并管理貨幣資金的各項收支情況,并審查相關(guān)項目,避免出現(xiàn)假賬、漏賬、私設(shè)賬目的情況;最后,提供完善的信息服務(wù)。在科學(xué)技術(shù)水平快速提升的大背景下,人民群眾的生活質(zhì)量得到了很大提升,大家更加追求高質(zhì)量的生活。為了更好地開展三資管理工作,農(nóng)村辦公需要引進先進的網(wǎng)絡(luò)化、信息化技術(shù),不僅能夠提高工作效率,還能夠減少人力資源的投入,為農(nóng)民群眾生產(chǎn)提供便利。
六、結(jié)束語
綜上所述,農(nóng)村三資管理與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),為了充分發(fā)揮出農(nóng)村三資的力量,相關(guān)部門需要深入分析農(nóng)村三資管理問題,如資產(chǎn)核算不清晰、不全面、不真實,以及人才匱乏、管理制度不完善等問題,針對這些問題采取有針對性的解決措施,建立完善的農(nóng)村三資管理體系,促進農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
【參考文獻】
[1]王海燕.新時期的農(nóng)村“三資”管理模式[J].新農(nóng)業(yè),2019(15):99-100.
[2]楊云霞.淺析新時期的農(nóng)村三資管理模式創(chuàng)新[J].中國管理信息化,2018,21(16):132-133.
[3]陳超.淺析農(nóng)村三資管理存在的問題及強化管理之對策[J].農(nóng)民致富之友,2017(04):31.