戴 安,左吉玲,敖 博,杜晶晶,于雅楓,劉 崢,王 雪,李素梅,林 英
(1.牡丹江醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院,黑龍江 牡丹江 157011;2.西雙版納州人民醫(yī)院,云南 西雙版納 666100;3.云南大學(xué)旅游文化學(xué)院護(hù)理學(xué)院,云南 麗江 674100)
幾十年來(lái),過(guò)渡性護(hù)理模式(Transitional Care Model,TCM)一直受到研究人員,衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者,臨床醫(yī)生和決策者的廣泛關(guān)注,其在改善患者的健康結(jié)果并減少可預(yù)防的再入院以及產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用方面顯示出可觀的效果。在美國(guó),由于急性疾病頻繁發(fā)生,在應(yīng)對(duì)多種慢性病(multiple chronic conditions,MCCs)的老年人時(shí),資源的使用和成本顯著增加[1]。然而這些老年人的醫(yī)療保健需求往往管理不善,從而對(duì)老年人及其家庭照顧者造成嚴(yán)重的健康和經(jīng)濟(jì)后果[2]。而TCM模式在應(yīng)對(duì)這一方面的問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)出了有效性,而且同時(shí)降低了醫(yī)療成本[3,4,10-12]。我國(guó)目前實(shí)施的延續(xù)性護(hù)理就是引自于國(guó)外,而TCM模式則是其中一種運(yùn)用廣泛的延續(xù)性護(hù)理模式。在2017年,我國(guó)國(guó)務(wù)院頒布的文件中指出,老年人慢性病造成的疾病負(fù)擔(dān)已達(dá)70%以上[5]。且國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年末,中國(guó)60歲及以上人口為24949萬(wàn)人,占總?cè)丝诘谋戎貫?7.9%[6]。早在2015年,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)布的文件中指出,具備相應(yīng)醫(yī)療條件的醫(yī)院,要為出院患者提供有針對(duì)性的延續(xù)性護(hù)理服務(wù),且需明確負(fù)責(zé)的專(兼)職護(hù)理人員[7]。不難看出老年患者的延續(xù)性護(hù)理是趨勢(shì)所向。而美國(guó)在20多年前就面臨此類問(wèn)題,且在探索的過(guò)程中,逐漸發(fā)展出成熟完善的護(hù)理模式來(lái)應(yīng)對(duì)這一復(fù)雜的問(wèn)題,所以TCM模式的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)借鑒,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的健康需求。
20世紀(jì)八十年代,TCM模式開(kāi)始有了雛形——APN過(guò)渡護(hù)理的質(zhì)量成本模式[8],并且一直由賓夕法尼亞大學(xué)的研究人員和臨床醫(yī)生和多學(xué)科團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì),測(cè)試和完善。TCM模式是一種由高級(jí)實(shí)踐護(hù)士(Advanced practice nurse,APN)領(lǐng)導(dǎo)的,基于團(tuán)隊(duì)的護(hù)理管理模型,是一組在地點(diǎn)轉(zhuǎn)換之間的急性疾病發(fā)作期間提供的限時(shí)服務(wù)。目的在于改善整個(gè)急性護(hù)理過(guò)渡期間有發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)老年人的預(yù)后。該模型發(fā)展至今共有10個(gè)核心組件,這些組成部分旨在解決當(dāng)前護(hù)理過(guò)程中的每個(gè)照護(hù)挑戰(zhàn)。TCM模式強(qiáng)調(diào)確定患者的健康目標(biāo),設(shè)計(jì)和實(shí)施精簡(jiǎn)的護(hù)理計(jì)劃,保證在整個(gè)環(huán)境中、提供者之間以及整個(gè)急性疾病期,其醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性等[9-12]。TCM模式其工作主要由具有碩士學(xué)位的高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)士(Transitional Care Nurse,TCN)指導(dǎo),患者及其家屬護(hù)理人員的積極參與,并與患者的醫(yī)生和其他人醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行合作。多個(gè)隨機(jī)臨床實(shí)驗(yàn)的主要研究結(jié)果均一致證明了TCM模式能夠改善急性期老年人的健康和生活質(zhì)量結(jié)果,同時(shí)減少再入院和總醫(yī)療費(fèi)用[10-12]。而在TCM模式中起關(guān)鍵作用的APN(Advanced Practice Nurse),在實(shí)施過(guò)程中主要發(fā)揮以下作用:在整個(gè)急性護(hù)理過(guò)程中建立并維持與老年人及其家庭照顧者的信任關(guān)系;讓患者和照顧者參與設(shè)計(jì)和實(shí)施護(hù)理計(jì)劃;評(píng)估和管理患者的疾病癥狀和風(fēng)險(xiǎn);為患者的自我管理做好準(zhǔn)備;促進(jìn)所有團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作;確保協(xié)調(diào)好社區(qū)服務(wù)等作用[13]。
Naylor[9-15]教授的研究團(tuán)隊(duì),在多個(gè)臨床試驗(yàn)中通過(guò)基于證據(jù)的干預(yù)(Evidence-based Intervention,EBI)獲得了目前TCM模式的10個(gè)核心組件,通過(guò)運(yùn)用TCM模式組件用以改善慢性病老年人的護(hù)理和治療效果。其具體內(nèi)容和實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下所示。
2.1 提供從醫(yī)院到家庭的服務(wù)TCM計(jì)劃在患者入院后開(kāi)始,并在其出院后進(jìn)行家庭探訪。判斷標(biāo)準(zhǔn)為:出院后是否在患者家中進(jìn)行一次,或者多次的面對(duì)面訪視[9-15]。
2.2 篩查具有風(fēng)險(xiǎn)的老年人TCM計(jì)劃是針對(duì)具有不良危險(xiǎn)因素的,住院患者的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議。而判斷是否實(shí)施該計(jì)劃,則需要具備以下一種或多種特征:在過(guò)去30d內(nèi)住院,或在過(guò)去六個(gè)月內(nèi)因?yàn)樯眢w功能障礙而多次住院;住院早期發(fā)生高危風(fēng)險(xiǎn)的階段;TCM組織始終使用該協(xié)議來(lái)識(shí)別可能會(huì)受益于接收TCM計(jì)劃的患者[14]。
2.3 依靠APNAPN在整個(gè)急性疾病發(fā)作期間管理患者,承擔(dān)著重點(diǎn)關(guān)注TCM計(jì)劃的主要責(zé)任。判斷標(biāo)準(zhǔn)為:是否協(xié)調(diào)好了醫(yī)院到家的整個(gè)過(guò)渡護(hù)理過(guò)程[9-15]。
2.4 促進(jìn)連續(xù)性TCM計(jì)劃旨在防止護(hù)理中斷,在醫(yī)院轉(zhuǎn)換到家的過(guò)程中,通過(guò)使用相同的臨床醫(yī)生、基于證據(jù)的策略,來(lái)完成患者的康復(fù)目標(biāo)。判斷標(biāo)準(zhǔn)為:是否是同一臨床醫(yī)生協(xié)調(diào)從醫(yī)院過(guò)渡到家這一過(guò)程;信息工具是否用于傳達(dá)患者的需求,護(hù)理計(jì)劃和康復(fù)目標(biāo);有關(guān)患者的康復(fù)信息是否都傳遞給了所有TCM團(tuán)隊(duì)成員[9-15]。
2.5 協(xié)調(diào)護(hù)理促使社區(qū)康復(fù)中心為患者提供服務(wù)。判斷標(biāo)準(zhǔn)為:醫(yī)院和社區(qū)是否進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào);在醫(yī)院和社區(qū)之間是否實(shí)施了轉(zhuǎn)診服務(wù);是否接收到了社區(qū)的醫(yī)療服務(wù);是否對(duì)患者進(jìn)行了疾病監(jiān)測(cè);是否評(píng)估了患者收到的TCM服務(wù)[9-15]。
2.6 和患者、照護(hù)人員、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作促進(jìn)患者、家庭照顧者和護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員,對(duì)護(hù)理計(jì)劃達(dá)成共識(shí)。判斷標(biāo)準(zhǔn)為:團(tuán)隊(duì)成員是否在一起進(jìn)行工作;合作是否發(fā)生在醫(yī)院、社區(qū)和家庭當(dāng)中;醫(yī)院和社區(qū)的醫(yī)生是否有直接的溝通[9-15]。
2.7 維持與患者和照護(hù)人員的關(guān)系TCN與患者和家庭護(hù)理人員建立并保持信任關(guān)系。判斷標(biāo)準(zhǔn)為:是否進(jìn)行了一次或多次家訪、致電至少兩個(gè)地點(diǎn)(例如:專業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu),療養(yǎng)院,家庭);是否定期采用了至少五種策略或工具來(lái)建立和維持與患者及其護(hù)理人員的信任關(guān)系(例如:患者參與,家庭參與,患者激活,溝通技巧,共同決策,患者目標(biāo)設(shè)定,家庭照顧者目標(biāo)設(shè)定,激勵(lì)訪談,團(tuán)隊(duì)會(huì)議等)[14]。
2.8 吸引患者和護(hù)理人員讓患者及其照顧者參與康復(fù)計(jì)劃的制定和實(shí)施,關(guān)心他們的偏好,價(jià)值觀和他們想要達(dá)到的目標(biāo)。判斷標(biāo)準(zhǔn)為:是否記錄了患者及其照護(hù)者的康復(fù)目標(biāo);是否讓患者和家庭照顧者參與了計(jì)劃的決策;是否定期讓患者和家庭護(hù)理人員與TCM計(jì)劃相關(guān)的臨床醫(yī)生進(jìn)行會(huì)面[12-15]。
2.9 管理癥狀和其他風(fēng)險(xiǎn)TCN識(shí)別并解決患者的優(yōu)先風(fēng)險(xiǎn)因素和癥狀。判斷標(biāo)準(zhǔn)為:是否評(píng)估了患者及其照護(hù)人員的實(shí)時(shí)康復(fù)需求;是否使用了藥物管理策略;是否使用了癥狀管理策略[9-15]。
2.10 促進(jìn)患者自我管理讓患者及其家庭照顧者做好準(zhǔn)備,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)癥狀惡化。判斷標(biāo)準(zhǔn)為:是否促進(jìn)了患者自我管理的能力;是否為患者及其照護(hù)人員提供了應(yīng)急計(jì)劃[14]。綜上所述,在對(duì)患者實(shí)施過(guò)渡性照護(hù)時(shí),需要從患者、照護(hù)者、團(tuán)隊(duì)成員做好溝通協(xié)調(diào)工作,以確保工作的順利實(shí)施。而在患者的自我管理、患者和照護(hù)者的康復(fù)指導(dǎo)教育、癥狀風(fēng)險(xiǎn)管理等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作,并用TCM計(jì)劃議定書進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)[9-15]是判斷此次醫(yī)療過(guò)程的基本保證。而在我國(guó)目前的延續(xù)性護(hù)理的發(fā)展過(guò)程中,都只是局限于某一方面,而沒(méi)有從多個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施,而且也沒(méi)有統(tǒng)一的判斷標(biāo)準(zhǔn)[16-17],TCM模式值得我國(guó)在實(shí)施延續(xù)性護(hù)理的過(guò)程中進(jìn)行借鑒并實(shí)施。
Hirschman[13]等人,在長(zhǎng)期對(duì)TCM模式研究的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)經(jīng)過(guò)運(yùn)用和登記實(shí)施的實(shí)驗(yàn)評(píng)估工具進(jìn)行對(duì)比和基于證據(jù)的總結(jié)歸納出TCM模式實(shí)施過(guò)程中最適宜的標(biāo)準(zhǔn)工具,如下所示。在認(rèn)知評(píng)估中采用“Six Item Screener”工具最適宜。而針對(duì)譫妄這一癥狀時(shí)選用的是“Confusion Assessment Method Diagnostic Algorithm(CAM)or Family CAM(FAM-CAM)”的方法。在對(duì)患者功能狀況的評(píng)判時(shí)則選用“Timed Up and Go”、“Basic activities of daily living”“Instrumental activities of daily”這三個(gè)評(píng)價(jià)工具來(lái)確保評(píng)估的全面準(zhǔn)確性。癥狀管理則選用“Symptom Bother Scale”“Edmonton Symptom Assessment Scale-Pain and Anxiety”“Patient Health Questionnaire(PHQ-9)”這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具。針對(duì)患者參與這一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)通過(guò)使用“Health Care Empowerment Inventory(HCEI)”進(jìn)行實(shí)施。在護(hù)理偏好方面,則是從是否與患者的真實(shí)需求相契合這一點(diǎn)著手評(píng)估。而對(duì)健康素養(yǎng)的評(píng)價(jià)則使用“Brief Health Literacy Scale(BHLS)”量表進(jìn)行。針對(duì)物質(zhì)濫用時(shí),則運(yùn)用“Alcohol Use Disorders Identification Test(AUDIT-C)-cut-point of ≥5 risky alcohol use in geriatric population”的方法進(jìn)行。在多種藥物和藥物治療行為這一評(píng)價(jià)方面,則是通過(guò)實(shí)時(shí)記錄“每日服用的藥物數(shù)量或計(jì)劃的復(fù)雜性、高危藥物”開(kāi)展工作。面對(duì)自我監(jiān)測(cè)時(shí),則是通過(guò)驗(yàn)證患者完成自我監(jiān)控的情況如何這一點(diǎn)進(jìn)行。在評(píng)價(jià)患者營(yíng)養(yǎng)狀況時(shí),則用“不明原因的體重減輕≥10磅或≥體重的5%、體重持續(xù)減輕”“Mini Nutrition Assessment(MNA)”的方法實(shí)施。而應(yīng)對(duì)皮膚完整性這一點(diǎn)時(shí),則使用國(guó)際上通用的工具“Braden Scale for Predicting Pressure Sore Risk”進(jìn)行評(píng)估。評(píng)價(jià)社會(huì)支持這一方面時(shí),則是通過(guò)“生活狀態(tài)、照護(hù)者的可用性、需求,社區(qū)資源的使用”的方式開(kāi)展工作。在實(shí)施過(guò)渡性照護(hù)的整個(gè)過(guò)程中,研究者從各個(gè)方面進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),而且其選用的工具都是經(jīng)過(guò)基于證據(jù)的證實(shí)后確定的。而我國(guó),在實(shí)施的過(guò)程中,缺乏相應(yīng)的全面有效的評(píng)估工具,而且都是局限在某一方面[16-17],所以我們?cè)趯?shí)施延續(xù)性護(hù)理時(shí),不妨參照以上評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和工具,結(jié)合患者的自身狀況,以及臨床情景,合理選用正確的評(píng)價(jià)方法,開(kāi)展符合我國(guó)國(guó)情和自己醫(yī)院的真實(shí)狀況開(kāi)展工作。
越來(lái)越多的科學(xué)研究表明[14],在醫(yī)院過(guò)渡到家期間,因?yàn)樾枰獞?yīng)對(duì)多種共病癥和復(fù)雜治療方案的老年人特別容易受到傷害,而患有心力衰竭的老年人在其中最為顯著,年度直接醫(yī)療保健總支出大約為243億美元。Naylor[9]等對(duì)239例因心力衰竭住院的老年人提供的過(guò)渡性護(hù)理干預(yù)。采用隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn),在費(fèi)城的六所學(xué)術(shù)和社區(qū)醫(yī)院。選擇符合條件的患者,年齡為65歲及以上,并因心力衰竭住院,干預(yù)措施采用為期3個(gè)月的過(guò)渡性護(hù)理計(jì)劃。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為首次再入院或死亡的時(shí)間,再入院次數(shù),生活質(zhì)量,功能狀態(tài),費(fèi)用和對(duì)護(hù)理的滿意度。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,對(duì)因心力衰竭住院的老年人進(jìn)行全面的過(guò)渡性護(hù)理干預(yù),可延長(zhǎng)出院和再入院或死亡之間的時(shí)間長(zhǎng)度,減少再次入院的總次數(shù),降低醫(yī)療費(fèi)用,從而顯示出改善臨床和經(jīng)濟(jì)效益的巨大希望。而Van[18]等人在結(jié)合過(guò)渡性護(hù)理模式的基礎(chǔ)上提出,目前的護(hù)理系統(tǒng)不足以滿足不斷增長(zhǎng)的老年人和多樣化癌癥人群的需求,需要不斷結(jié)合時(shí)代發(fā)展需要,探索適合當(dāng)前需求的照護(hù)模式。在將來(lái),我們需要對(duì)突出的健康照護(hù)問(wèn)題制定好符合時(shí)代發(fā)展的策略計(jì)劃,并繼續(xù)培養(yǎng)護(hù)理人員在初級(jí)保健,老年病學(xué)和專業(yè)護(hù)理學(xué)方面的知識(shí)和技能,以便為患者提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
外科病人在出院后面臨恢復(fù)的獨(dú)特挑戰(zhàn)。出院和第一次術(shù)后門診就診之間的時(shí)間,是患者疾病康復(fù)期的一個(gè)脆弱時(shí)期。一些術(shù)后問(wèn)題和并發(fā)癥經(jīng)常被錯(cuò)過(guò)或以次優(yōu)方式進(jìn)行處理,因?yàn)椴患皶r(shí)的處理,從而最終導(dǎo)致再入院[19]。而TCM模式在不同疾病術(shù)后患者中的運(yùn)用,均顯示出良好的彌補(bǔ)效果[20-21]。McCorkle[22]通過(guò)對(duì)123例婦科癌癥患者,運(yùn)用過(guò)渡性護(hù)理照護(hù)計(jì)劃解決患者術(shù)后及化療期間心理和生理方面的相關(guān)問(wèn)題,干預(yù)后的患者,其抑郁癥狀減輕,疾病不確定性降低,癥狀窘迫減少和短期健康調(diào)查(Short-Form Health Survey,SF-12)心理和生理生活質(zhì)量狀況隨時(shí)間推移越來(lái)越好,證明在大手術(shù)后出院回家的癌癥患者中是有效的。Kind[23]的研究顯示,在1307名實(shí)施普通外科手術(shù)后患者實(shí)施了TCM,它使用以醫(yī)院為基礎(chǔ)的護(hù)士病例管理人員、住院患者團(tuán)隊(duì)整合和深入的院后電話聯(lián)系,以支持高?;颊呒捌渥o(hù)理人員從醫(yī)院過(guò)渡到社區(qū)。主要以電話為基礎(chǔ),將30天的再住院時(shí)間減少了三分之一,為醫(yī)院節(jié)省了大量成本。Ceppa[24]對(duì)印第安納大學(xué)5年共1,163例患者接受了近端(66%)、遠(yuǎn)端(32%)或全胰切除術(shù)(2%)的患者進(jìn)行的一項(xiàng)研究表明,在逐步實(shí)施旨在改善護(hù)理協(xié)調(diào)和減少并發(fā)癥的過(guò)渡性照護(hù)后,30天再入院率從23.0%顯著降低至11.5%,患者的醫(yī)療滿意度提高和治療成本下降。過(guò)渡性護(hù)理方案運(yùn)用于術(shù)后患者可有效降低術(shù)后患者的再入院率、提高患者的生活質(zhì)量,提高患者的醫(yī)療服務(wù)滿意度,并減少了治療成本。與Burwell[25]等的研究結(jié)果相一致,都表現(xiàn)出TCM模式運(yùn)用于外科疾病患者的巨大優(yōu)勢(shì),值得我們借鑒。
適應(yīng)性,也稱為最終用戶對(duì)EBI原始設(shè)計(jì)的修改[26],被描述為“生活中的事實(shí)”。實(shí)際上,大量證據(jù)表明EBI,尤其是采用多組分策略的EBI,一直在進(jìn)行調(diào)整性研究。Naylor[14]等在Stirman[27]分類適應(yīng)系統(tǒng)的指導(dǎo)下,對(duì)全美衛(wèi)生系統(tǒng)和社區(qū)組織的582名過(guò)渡性護(hù)理臨床醫(yī)生在2014年9月至2015年1月期間完成了一項(xiàng)調(diào)查,研究結(jié)果強(qiáng)調(diào)了對(duì)適應(yīng)科學(xué)投資的需求,并提出了假設(shè),以指導(dǎo)TCM模式成分適應(yīng)與預(yù)期結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)。首先,對(duì)TCM模式成分的調(diào)整,將對(duì)預(yù)期結(jié)果的影響大于內(nèi)容適應(yīng)。其次,參與TCM計(jì)劃的工作人員認(rèn)為TCM組件與現(xiàn)有條件越接近,達(dá)到預(yù)期結(jié)果的效果就越好。然后是,計(jì)劃與基于證據(jù)的協(xié)議越接近,實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的可能性就越大。最后一個(gè)假設(shè)是組織實(shí)施TCM模式的時(shí)間越長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的可能性就越大[28]。總而言之,和TCM模式的條件越接近越趨于全面,實(shí)施效果就越好。
在TCM的10個(gè)核心組件以及14個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具評(píng)價(jià)方面,我們可以借鑒其框架優(yōu)勢(shì),在基于證據(jù)和適應(yīng)性的科學(xué)理論指導(dǎo)下,開(kāi)展適宜我國(guó)的延續(xù)性護(hù)理工作,在理論和實(shí)踐中不斷優(yōu)化和驗(yàn)證,探索出適宜我國(guó)的“TCM”模式。TCM模式的發(fā)展告訴我們,適應(yīng)性和有效性是未來(lái)延續(xù)性護(hù)理研究的重點(diǎn)。而我們?cè)趯?shí)施國(guó)外優(yōu)秀護(hù)理模式時(shí),也可以運(yùn)用適應(yīng)性科學(xué)開(kāi)展工作。因?yàn)槲覈?guó)目前沒(méi)有APN的認(rèn)證機(jī)構(gòu),所以APN這一角色在我國(guó)并不存在。但是Naylor[14]等的研究結(jié)果指出,我們可以根據(jù)自身的真實(shí)具體情況進(jìn)行調(diào)整適應(yīng)。例如我國(guó)可以使用高年資高學(xué)歷的護(hù)士來(lái)代替APN這一角色,來(lái)開(kāi)展工作。因?yàn)閲?guó)外沒(méi)有微信,而在我國(guó)運(yùn)用微信對(duì)患者出院后的康復(fù)指導(dǎo)、家屬教育,亞健康人群的健康行為干預(yù),護(hù)士培訓(xùn)等方面均顯示出較好的效果,以微信為載體進(jìn)行相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)均顯示出其及時(shí)有效且成本低等特性[29-33]。所以,我們應(yīng)該發(fā)揮微信信息手段的優(yōu)勢(shì),把電話隨訪和面對(duì)面的訪視通過(guò)運(yùn)用微信的視頻功能進(jìn)行改編,而且可以在微信公眾平臺(tái)上上傳科室醫(yī)療護(hù)理信息,讓患者能在不宜出行的條件下通過(guò)年輕家屬的幫助使用微信達(dá)到延續(xù)性護(hù)理的目的。因?yàn)樘峁┳顑?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)才是我們最終的目的。
牡丹江醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)2019年4期