何勇

掐指一算，我來到桃花社區(qū)擔(dān)任社區(qū)治理“尖刀班”班長(zhǎng)已整4個(gè)月了。這4個(gè)月給我的感受，總結(jié)起來就是基層治理讓桃花社區(qū)發(fā)生了深刻變化，舊貌換新顏。

治理架構(gòu)煥然一新。組建社區(qū)治理“尖刀班”、社區(qū)“大黨委”，由7個(gè)駐區(qū)單位的17人組成。社區(qū)黨委下設(shè)片區(qū)黨支部，組建黨小組，將報(bào)到黨員和自有黨員編入黨小組，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)。

工作機(jī)制煥然一新。推行“雙聯(lián)雙帶”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)社區(qū)互聯(lián)互帶，讓報(bào)到黨員帶領(lǐng)自有黨員，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系困難群眾、社區(qū)居民、市場(chǎng)主體、重點(diǎn)人員四個(gè)聯(lián)系全覆蓋，發(fā)揮報(bào)到黨員的先鋒模范作用。

社區(qū)面貌煥然一新。開展“治安大清查”專項(xiàng)行動(dòng)，成立23個(gè)治安巡邏隊(duì)，將重點(diǎn)街巷納入“雪亮工程”。極力改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)老舊小區(qū)的改造和管理。開展多樣化志愿服務(wù)。

經(jīng)過四個(gè)多月的集中治理，正所謂“昔日桃花拂面去，笑看今夕‘桃花源”。