李愷翔
(延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院石油和化學(xué)工程系,陜西延安 716000)
目前,在線開放課程建設(shè)已成為國家層面的既定政策,越來越多的高校及教師參與在線課程的建設(shè)與應(yīng)用,課程數(shù)量極具增加,部分課程的建設(shè)研究與實(shí)踐已取得顯著進(jìn)展。在線開放課程資源建設(shè)的理念、技術(shù)及實(shí)踐,打破了高等教育的傳統(tǒng)模式,拓展了高校教育教學(xué)改革的空間,使多種新興教學(xué)模式的實(shí)現(xiàn)成為可能。尤其是在引進(jìn)和共享國外優(yōu)質(zhì)平臺和課程資源的同時,高等教育出版社與網(wǎng)易云課堂聯(lián)袂推出了中國大學(xué)MOOC 平臺,全國高校均可在該平臺上進(jìn)行慕課課程建設(shè)和應(yīng)用。2013年清華大學(xué)“學(xué)堂在線”正式上線使用,獲得了良好的用戶體驗(yàn)評價。2014年深圳大學(xué)發(fā)起全國地方高校優(yōu)課聯(lián)盟UOOC,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)盟內(nèi)所有高校通過課程教育資源整合和學(xué)分互認(rèn),積極開展校際優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共建共享。2014年上海交通大學(xué)研發(fā)了好大學(xué)在線平臺,并通過與英國Futurelearn 開放大學(xué)平臺協(xié)作實(shí)現(xiàn)了課程雙平臺同步上線。2015年北京大學(xué)和阿里巴巴聯(lián)手打造了華文慕課平臺,隨后北京理工大學(xué)的樂學(xué)網(wǎng)絡(luò)課堂、復(fù)旦大學(xué)的iMOOC 以及企業(yè)開發(fā)的師星學(xué)堂、網(wǎng)易公開課、智慧職教、超星、智慧樹等100多家在線開放課程平臺也活躍在開放教育中,有力地推動在線課程的建設(shè)與應(yīng)用研究。
目前公開報道的精品在線開放課程的建設(shè)與應(yīng)用比較少,主要有黃曉芬團(tuán)隊(duì)的基于混合式教學(xué)的精品在線開放課程的建設(shè)與應(yīng)用——以港口電器設(shè)備課程為例,盛海洋、盛京就工程地質(zhì)課程的的建設(shè)及應(yīng)用給出了課程建設(shè)實(shí)施體會,張燕以安徽國防科技職業(yè)學(xué)院為例分享了《汽車銷售實(shí)務(wù)》精品在線課程建設(shè)研究與探索,胡玲提出了高職《設(shè)計概論》精品在線課程建設(shè)的思考,這些報道更多地偏向于精品在線開放課程的建設(shè),對于應(yīng)用的研究比較少,針對于《石油加工生產(chǎn)技術(shù)》課程目前沒有相關(guān)的報道,所以在此開展《石油加工生產(chǎn)技術(shù)》課程的建設(shè)與應(yīng)用研究非常有必要。
由于課程建設(shè)內(nèi)容比較多,為了保證課程內(nèi)容和實(shí)踐緊密聯(lián)系,首先要構(gòu)建強(qiáng)大的建設(shè)團(tuán)隊(duì)和教學(xué)團(tuán)隊(duì),細(xì)化分工,明確責(zé)任,制定詳細(xì)周密的計劃,確保任務(wù)的完成。在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及分工之后進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,提煉每個工作崗位的工作任務(wù),匯總工作任務(wù),結(jié)合理論知識體系,確定教學(xué)的主要知識點(diǎn)。在企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上修訂課程標(biāo)準(zhǔn),確定知識框架。之后選取典型工作任務(wù)搜集圖片及視頻資料、制作PPT、制作講稿和腳本。在視頻錄制方面,請公司的人來美化PPT,經(jīng)過多番溝通校正協(xié)調(diào)之后并進(jìn)行錄制。錄制完成后和公司人員溝通進(jìn)行剪輯。把制作好的課件視頻及教案等上傳職教云平臺,開始使用。
根據(jù)課程建設(shè)目標(biāo),結(jié)合課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)鏈,圍繞課程定位、課程內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程實(shí)訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)條件、教學(xué)資源、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評價、教學(xué)督導(dǎo)、考核方式進(jìn)行具體的設(shè)計。
在企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上重構(gòu)定位路徑,做好扎實(shí)的崗位調(diào)研,準(zhǔn)確把握課程定位及培養(yǎng)目標(biāo)?;诠ぷ鲘徫恍抻喺n程標(biāo)準(zhǔn),重構(gòu)知識框架,規(guī)范知識體系,形成三級數(shù)字化資源,確定出9個教學(xué)單元(項(xiàng)目),確定出典型任務(wù),節(jié)選知識點(diǎn)。根據(jù)所設(shè)計的知識框架,制作多媒體課件,開發(fā)實(shí)訓(xùn)教材,微課、視頻、流程動畫、圖片,拓展資源等教學(xué)資源,具體的實(shí)施步驟:首先,確定課程級資源的開發(fā)原則及培養(yǎng)目標(biāo);其次,由培養(yǎng)目標(biāo)制定授課計劃,根據(jù)授課計劃的要求,進(jìn)一步確定各個模塊級的教學(xué)目標(biāo);再次,由模塊分解制定具體知識點(diǎn)級資源。
《石油加工生產(chǎn)技術(shù)》課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)由課程負(fù)責(zé)人,課程組成員,企業(yè)兼職教師組成。根據(jù)各自的專長和特點(diǎn),對教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)分工。課程的實(shí)施主要根據(jù)8字質(zhì)改螺旋,依據(jù)課程建設(shè)的目標(biāo),結(jié)合任務(wù)分工,圍繞課程定位、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程實(shí)訓(xùn)實(shí)施、課程組織與管理、教學(xué)方法選用、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教學(xué)條件優(yōu)化、教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評價、教學(xué)督導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)施完善課程建設(shè)規(guī)劃,主要完成課程教學(xué)內(nèi)容與崗位任務(wù)對接,課程實(shí)訓(xùn)條件建設(shè),課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化,教材與教學(xué)資源建設(shè);修訂各類標(biāo)準(zhǔn),主要完成課程標(biāo)準(zhǔn)的修訂、課程資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;加強(qiáng)教學(xué)組織實(shí)施,主要完成教學(xué)手段的選擇,理實(shí)一體化教學(xué)設(shè)計,混合式教學(xué)手段的實(shí)施等。
深入的崗位調(diào)研,提高了教學(xué)目標(biāo)與崗位的契合度、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,形成對接緊密、特色鮮明的知識體系。邀請企業(yè)專家和技術(shù)員公共參與進(jìn)行課程的制作和建設(shè),共同開發(fā)建設(shè)教育資源,使教學(xué)內(nèi)容更有針對性;《石油加工生產(chǎn)技術(shù)》在線課程資源的建成,提供了包括課程設(shè)計、微課、PPT、圖片、動畫等幾百個素材及專業(yè)參考資料、試題集和電子教案,豐富的教學(xué)資源為有效地開展混合教學(xué)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
目前課程建設(shè)已經(jīng)初步完成,通過課程診改發(fā)現(xiàn)存在以下問題;
1)單個視頻知識點(diǎn)過多,時間過長,導(dǎo)致學(xué)生不能集中精力看完,影響到使用效果。通過研究發(fā)現(xiàn)主要原因是部分微課視頻知識點(diǎn)拆分不夠細(xì)。在后期建設(shè)過程中需要課程團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步研討細(xì)化,并精煉語言重新錄制。
2)信息化教學(xué)資源類型不夠豐富,尤其是三維動畫為0,主要原因是由于時間安排不夠周密,二維動態(tài)流程、三維動畫、典型微課沒有錄制完善,加之前期購買了一些二維流程動畫,后期會有計劃地制作一些典型的三維動畫。
3)教學(xué)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)有限,限制了課程的現(xiàn)場環(huán)節(jié)的制作,同時一些企業(yè)兼職教師很難投入到課程建設(shè)中來,今后需要讓團(tuán)隊(duì)教師多到企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),豐富課程建設(shè)及課程的應(yīng)用。
由于目前《石油加工生產(chǎn)技術(shù)課程》缺少相關(guān)的建設(shè)與應(yīng)用研究,本課題將以課程建設(shè)為基礎(chǔ),并且夯實(shí)基礎(chǔ)突出課程建設(shè)的應(yīng)用效果,確切地講,就是結(jié)合“如何教”來研究如何“建設(shè)”和“應(yīng)用”,注重探索以學(xué)生為中心的課程教學(xué)組織模式,構(gòu)建“教”與“學(xué)”的新型關(guān)系,認(rèn)真調(diào)研,積極重構(gòu)課程知識體系,精選知識點(diǎn),合理配置資源,適合在線學(xué)習(xí)和混合式教學(xué)模式。在建設(shè)方面,做好課程的PPT、教案、習(xí)題、參考資料,錄制相應(yīng)的視頻及動畫,在應(yīng)用方面,提供線上學(xué)習(xí)的視頻、音頻、圖片、習(xí)題,并做好問題的反饋,在混合教學(xué)方面從課前的要求、設(shè)計到課中的提問、討論、檢測、實(shí)施,進(jìn)而到課后的安排、作業(yè)、反思、反饋、評價都做出具體的設(shè)計,爭取起到一定的借鑒引領(lǐng)作用。