陳麗 鹽城市亭湖區(qū)房屋征收辦公室

一、建筑工程管理的意義

在建筑工程施工的過程中，缺乏有效的成本控制就會(huì)使建筑工程失去效用，因此，對于建筑工程施工來說，需要將成本控制放在第一位，盡可能減少浪費(fèi)。在成本控制的過程中，需要全面考慮怎樣對資金進(jìn)行合理的管理，最大化地對資金進(jìn)行配置。在建筑工程管理的過程中，需要加強(qiáng)前期的成本預(yù)算管理，不然有可能會(huì)造成大量成本的超出，會(huì)對工程進(jìn)度產(chǎn)生一定程度的影響，還有可能由于成本支出太大而對工程質(zhì)量造成降低，從而增大工程的安全隱患。因此做好預(yù)算管理，能夠?qū)⒊杀究刂七M(jìn)行有效的控制。加強(qiáng)建筑工程管理能夠提高施工管理的質(zhì)量，有助于控制材料以及各類技術(shù)指標(biāo)，確保建筑的質(zhì)量。還有助于利用完善的管理制度來進(jìn)行質(zhì)量保證。建筑工程建設(shè)過程中最重要的就是控制質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，再實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、安全等方面的目標(biāo)。只有加強(qiáng)工程管理，采取合理有效的控制措施，才能保證建筑施工高質(zhì)量的完成交付。相關(guān)單位要提高工作人員的質(zhì)量意識，特別是關(guān)鍵崗位要增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任感，來保障施工質(zhì)量。還要有效利用質(zhì)量監(jiān)管手段來確保工程的質(zhì)量。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理方法以及控制對策

（一）實(shí)施全過程管理方法

對于建筑工程施工質(zhì)量的管理，還需要實(shí)施全過程管理方法，全過程管理方法能夠更好地管理和控制建筑工程施工的各個(gè)階段，減少影響建筑工程施工質(zhì)量的不良因素。能夠全面把關(guān)設(shè)計(jì)方案和施工環(huán)節(jié)，但是對后續(xù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)卻缺乏關(guān)注，沒有嚴(yán)格把關(guān)竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這就有可能對建筑工程的整體施工質(zhì)量造成影響，會(huì)遺留下明顯的質(zhì)量問題。

（二）加強(qiáng)對建筑材料的管理

建筑工程的材料需要安排專業(yè)的人員來進(jìn)行管理，從建筑材料的采購開始，再到保存和出入庫都要有詳細(xì)的記錄，確保建筑材料用到實(shí)處，在建筑材料的使用過程中，需要相應(yīng)的人員定期檢查，保證建筑材料的質(zhì)量、用量、性能等符合建筑工程的施工要求，同時(shí)也可以避免偷工減料、不合理使用等情況的發(fā)生。還要對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的檢測，嚴(yán)格開展抽樣式的材料檢查工作，要保證檢測的對象有著一定的代表性，對于檢測出來不合格的材料要禁止使用。

（三）強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

在建筑工程的建設(shè)過程中，施工單位作為主要的參與者，直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量，需要不斷加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理，為建筑工程的順利進(jìn)行提供保障。需要建立完善的責(zé)任制，把建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作切實(shí)落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人身上，明確并細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到每個(gè)崗位，這樣那里出現(xiàn)問題就能找到相應(yīng)的責(zé)任人，確保項(xiàng)目的質(zhì)量管理有責(zé)可尋、有責(zé)可究。還要更新管理人員的管理觀念，改變管理人員的管理方法，提高對現(xiàn)代化工程管理的認(rèn)識，加強(qiáng)對管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新，不斷豐富建筑工程質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)要重視建筑工程質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平，保證自身的穩(wěn)定長期發(fā)展。還要實(shí)施質(zhì)量評比，實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法，有助于質(zhì)量評比更好的落實(shí)，達(dá)到預(yù)期的效果，增強(qiáng)對質(zhì)量管理的把控。

（四）把控施工現(xiàn)場的管理工作

要想更有效地落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量管理工作，就需要詳細(xì)把控施工現(xiàn)場的管理工作，這也是施工質(zhì)量管理人員的重要任務(wù)。施工現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格把關(guān)施工現(xiàn)場當(dāng)中的各類工序操作，要嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)施工工序，保證施工工序的標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠增強(qiáng)實(shí)際的效益，也需要對施工操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，有效把關(guān)控制工作人員操作的規(guī)范性，避免操作人員由于自身技能的不熟練對建筑工程的施工效果造成影響。對于施工現(xiàn)場的管理來說，還要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的分析，做好重點(diǎn)的把控，要對周圍環(huán)境可能對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理造成影響的因素進(jìn)行全面的了解，這樣一來能夠?qū)τ绊懸蛩剡M(jìn)行更有效的規(guī)避，從而有效地提高了防控的效果，比如，影響施工現(xiàn)場的氣候因素、地質(zhì)因素等，都需要在施工現(xiàn)場對這些因素進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防和把控。

（五）完善工程施工的監(jiān)督管理

建筑工程施工質(zhì)量管理離不開完善的監(jiān)督制度。在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生都是由于在建筑施工管理過程中建筑質(zhì)量責(zé)任不完善所引起的，對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理制度沒有得到有效的落實(shí)，這就使得在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中出現(xiàn)監(jiān)督疏忽，監(jiān)理過程不負(fù)責(zé)的情況，這會(huì)使得建筑的施工方在施工過程中出現(xiàn)一些違規(guī)操作，建筑監(jiān)督管理制度的切實(shí)落實(shí)是建筑項(xiàng)目質(zhì)量得到有效保障的基礎(chǔ)。質(zhì)量監(jiān)督管理部門在建筑施工過程中進(jìn)入到建筑工程的現(xiàn)場以后，需要先劃分好整體建筑項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作，要明確劃分工作人員的相關(guān)職責(zé)，還要對上崗人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，還需要對監(jiān)督管理人員建立完善的考核制度，起到對監(jiān)督管理人員的監(jiān)督。通過建立完善的監(jiān)督管理制度能夠使監(jiān)督管理工作更加的合理化、規(guī)范化，促使監(jiān)督管理工作能夠有效監(jiān)督施工過程中的每一環(huán)節(jié)，確保建筑工程的質(zhì)量。

（六）加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收的管理控制

對于建筑工程的質(zhì)量管理控制，還要對驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的把握，保證更為全面詳盡地進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，可以依據(jù)國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全方位地對所有施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的核查，這樣一來就可以更好地保障最終的質(zhì)量效果。在建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收管理控制的過程中，需要對各類施工質(zhì)量的驗(yàn)收程序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的把控，要保證選擇的相關(guān)驗(yàn)收儀器合理，還要確保儀器操作的規(guī)范適宜，這樣能夠使質(zhì)量鑒別更加的理想。要詳細(xì)記錄驗(yàn)收的結(jié)果，并對其進(jìn)行分析，這樣有助于以后的整改工作。

三、結(jié)語

隨著城市化進(jìn)程的加快，對我國建筑工程施工質(zhì)量有著更高的要求，為了提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平，需要不斷加強(qiáng)工程管理，重視質(zhì)量管理控制，建立完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系，要把質(zhì)量的管控放在首要位置，確保建筑工程整體質(zhì)量的提高，促進(jìn)建筑行業(yè)建設(shè)水平的不斷提升。