東方欲曉

安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作具有重要意義。

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。

今年4月，國務(wù)院印發(fā)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》，明確要求各地區(qū)、各企業(yè)全面排查現(xiàn)有風(fēng)險，認(rèn)真辨識、科學(xué)評估，從而制定有效的防控措施。國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室副主任、應(yīng)急管理部副部長孫華山表示，有關(guān)部門和各級黨委政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，決不能只重發(fā)展不顧安全，要層層壓實責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險防控，從根本上消除事故隱患，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。

北京向陽天科技有限公司創(chuàng)立于2007年，是位于中關(guān)村的高新技術(shù)企業(yè)，于2017年在北京股權(quán)交易中心掛牌，曾榮獲2017雙創(chuàng)大賽優(yōu)勝獎。公司專注于“安全精細(xì)化管理”區(qū)塊鏈技術(shù)的設(shè)計與研發(fā)。公司針對市場情況及各行業(yè)發(fā)展階段，對于不同規(guī)模、不同應(yīng)用領(lǐng)域提出有針對性的安全精細(xì)化管理解決方案。系國內(nèi)具有影響力的安全精細(xì)化管理平臺。公司秉承“相遇—共贏、交流—共生、同在—共榮”的理念，堅持以用戶思維設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)細(xì)心的服務(wù)。

變被動為主動幫助用戶養(yǎng)成安全習(xí)慣

“掌上安監(jiān)”系統(tǒng)是北京向陽天科技有限公司助力地方應(yīng)急管理局，實現(xiàn)科技興安信息化建設(shè)的智能化監(jiān)督管理系統(tǒng)，系統(tǒng)分為政府版、企業(yè)版兩種，系統(tǒng)能夠助力監(jiān)管部門實現(xiàn)信息化監(jiān)督執(zhí)法，為監(jiān)管部門完善安全隱患排查及職工健康數(shù)據(jù)自查自報工作，推行點對點傳輸、不可篡改、去中心化的統(tǒng)計安全數(shù)據(jù)模式，并建立日、周、月安全隱患排查臺賬。系統(tǒng)主要應(yīng)用于石油、鐵路、建安、危化及工貿(mào)企業(yè)、國有資產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施排查等領(lǐng)域，同時在街道、社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、商超等皆可應(yīng)用。

傳統(tǒng)企業(yè)在安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中存在很大問題：思想認(rèn)知不到位，安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不健全，難以落地實施；安全管理工作弱化，隱患排查治理不深入；對外包工程或?qū)ν庥霉ぐ踩芾聿缓细?；單純依靠政府安全監(jiān)管力；對安全生產(chǎn)相關(guān)信息儲存不全面，缺乏有效的儲存手段；安全事故信息收集和發(fā)送手段落后，檢索困難；缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)積累，安全生產(chǎn)決策缺乏數(shù)據(jù)的支撐。

“安全無小事，責(zé)任大于天。”掌上安監(jiān)系統(tǒng)旨在建立全民參與的安防體系，倡導(dǎo)人們養(yǎng)成日察日報的安防習(xí)慣，把安全隱患消亡于萌芽狀態(tài)。

系統(tǒng)擁有安全意識、安全責(zé)任、安全制度、安全技能、自防自護(hù)、預(yù)防事故等全面培養(yǎng)員工安全發(fā)展的方法和途徑，使安全成為一種習(xí)慣。同時，還突出了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，組織風(fēng)險管控和“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險防控。系統(tǒng)解決了怎么查、查什么、誰來查、查后如何閉環(huán)管理的問題。90%用戶可以迅速領(lǐng)會掌上安監(jiān)系統(tǒng)的操作流程，有九成以上員工通過使用系統(tǒng)提高了安全意識，養(yǎng)成了安全管理的習(xí)慣。

掌上安監(jiān)系統(tǒng)變被動安全為主動安全，構(gòu)筑起牢固的生命安全防線，實現(xiàn)了“人人要安全、事事講安全、時時抓安全”。

掌上安監(jiān)系統(tǒng)主要幫助職能部門完善信息化監(jiān)督檢查工作，做到監(jiān)管者和被監(jiān)管者的互聯(lián)互通：基層自查自報安全隱患標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程，通過每個安全點，以“二維碼”代替?zhèn)鹘y(tǒng)臺賬本，實時掃碼上報，完成無縫對接、點對點傳輸、不可篡改、去中心化的安全管理數(shù)據(jù)，達(dá)成自動統(tǒng)計閉環(huán)表格。

系統(tǒng)的其他主要功能還有：安全教育培訓(xùn)及考試、安全積分、魔鯨通信、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。

線上安全教育培訓(xùn)及安全科目考試，讓安全培訓(xùn)如影隨形，讓安全考試不再必須進(jìn)考場，實現(xiàn)隨機(jī)隨地考核。安全積分可助力全員全過程、全方位的參與安全隱患排查處置業(yè)務(wù)。通過安全積分累計，提升更科學(xué)的績效考核機(jī)制。提高全員安全意識。魔鯨，旨在建立屬于企業(yè)的便捷溝通平臺，讓應(yīng)急指揮和應(yīng)急管理更有效地發(fā)揮效率，讓通信變得更簡潔有效。安全事故應(yīng)急預(yù)案，通過完善企業(yè)自建的法規(guī)制度，制定有效的線上應(yīng)急預(yù)案指揮指導(dǎo)系統(tǒng)。記錄每次應(yīng)急演練視頻，隨時隨機(jī)指導(dǎo)員工采取安全應(yīng)急措施。除此之外，配套的向陽天智能健康檢測智能手環(huán)可以對員工的職業(yè)健康基本數(shù)據(jù)實現(xiàn)日報（包括體表溫度、血壓、血氧、心率、疲勞狀態(tài)、睡眠監(jiān)測）。

聚焦石油行業(yè)維護(hù)生產(chǎn)安全

石油行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)，但是在石油行業(yè)發(fā)展過程中存在著諸多不可忽視的問題。石油行業(yè)的生產(chǎn)對象是具有高危險系數(shù)的物品，在生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)安全問題就可能造成不可估量的損失。事實上，石油行業(yè)也頻繁爆出安全事故，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點。為避免安全事故的發(fā)生，營造良好安全的生產(chǎn)環(huán)境，必須提出相應(yīng)的對策并加以施行，實現(xiàn)石油行業(yè)的安全生產(chǎn)。2018年12月，中石化集團(tuán)公司印發(fā)《中國石化設(shè)備（設(shè)施）安全監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備（設(shè)施）安全監(jiān)督管理，預(yù)防由于設(shè)備（設(shè)施）原因所導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

辦法基于風(fēng)險管理的原則，將風(fēng)險評估和管控貫穿于設(shè)備（設(shè)施）設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、檢測、修理、改造、更新和報廢等管理的各個階段，確保設(shè)備（設(shè)施）安全風(fēng)險滿足中國石化安全風(fēng)險矩陣規(guī)定的各級風(fēng)險的最低安全要求，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)設(shè)備（設(shè)施）管理規(guī)定，按照業(yè)務(wù)、屬地化管理和崗位職責(zé)對各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的設(shè)備（設(shè)施）安全負(fù)責(zé)。

辦法要求，企業(yè)在全面風(fēng)險識別過程中，應(yīng)對設(shè)備技術(shù)性能或安全可靠性進(jìn)行全面風(fēng)險識別評估。當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化時，應(yīng)及時進(jìn)行專項評估，企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備（設(shè)施）失效和故障數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行根原因分析；超過設(shè)計壽命繼續(xù)使用的設(shè)備（設(shè)施）應(yīng)進(jìn)行檢測、評估，履行必要的程序；企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備（設(shè)施）長期停用和再投用的管理程序；制定停用和保護(hù)方案；明確安全管理要求。

辦法強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定設(shè)備（設(shè)施）安全監(jiān)督管理實施細(xì)則，并將設(shè)備（設(shè)施）安全監(jiān)督管理納入檢查與安全績效考核中。

在這種背景下，向陽天推出“掌上安監(jiān)”加油站管理系統(tǒng)，通過“二維碼”管理，對站內(nèi)6個區(qū)域、20個重要監(jiān)控點位、78項排查標(biāo)準(zhǔn)，實施安全隱患排查工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一，系統(tǒng)實現(xiàn)點對點傳輸、不可篡改、去中心化統(tǒng)計的閉環(huán)管理。

系統(tǒng)基于排查、核查、整改、審批、處置、驗收的閉環(huán)流程，實現(xiàn)安全管理移動無紙化辦公，可以有效地把安全防控的相關(guān)負(fù)責(zé)人納入管理體系中，成為信息化、不留死角、不漏節(jié)點、信息可追溯的安全防控智能管理平臺。

掌上安監(jiān)系統(tǒng)可實現(xiàn)四種風(fēng)險隱患上報模式：掃碼上報、編碼上報、非固定點上報、即時通信（魔鯨）上報。通過便捷的上報模式，可以完善上報流程，進(jìn)行內(nèi)部完整便捷的工作追責(zé)體系建設(shè)。

掃碼上報是通過對設(shè)備設(shè)施和安全隱患點在后臺設(shè)置制作的點位名稱，檢查項目和點位負(fù)責(zé)人、排查人、核查人，是定制專屬二維碼實施安全管理措施上報的途徑。編碼上報是在二維碼排查工作中，通過輸入二維碼編號實施上報，解決二維碼不能正常上報的途徑。非固定點上報是針對二維碼缺失、相關(guān)人員的工作不安全行為的實時上報窗口，是實現(xiàn)安全管理的另一種上報模式，可無縫上報隱患。魔鯨通信類似于釘釘通信模式，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部即時通信，為企業(yè)打造自有無障礙通信渠道，是應(yīng)急通信的最佳手段。

掌上安監(jiān)加油站管理系統(tǒng)，助力加強(qiáng)加油站企業(yè)“安全精細(xì)管理”工作，實現(xiàn)日、周、月安全隱患排查信息化。安全管理人員通過日、周、月安全隱患排查及治理累計上報數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可分析、便捷查閱、配合相關(guān)部門督察等，為安全管理工作保駕護(hù)航。

目前掌上安監(jiān)系統(tǒng)成功應(yīng)用的案例有北京京勝京開石油銷售有限公司（京勝京開加油站）、北京市首發(fā)工貿(mào)有限責(zé)任公司（北京西青加油站）、中國石化銷售股份有限公司北京黃村（衛(wèi)星城加油站）、中國石油天然氣股份有限公司北京銷售第四分公司（時順苑加油站）、北京殼牌石油有限公司青云店加油站、中圖能源北京市大興縣青路加油站、北京市首發(fā)工貿(mào)有限責(zé)任公司田家府服務(wù)區(qū)及中原石油工程公司等。

布局子公司實現(xiàn)“全國一盤棋”

2018年10月10日，“掌上安監(jiān)”新聞發(fā)布會在重慶市巴南區(qū)舉辦，掌上安監(jiān)系統(tǒng)正式上線。企業(yè)只需掃描二維碼就能在線上完成設(shè)備排查、日常維護(hù)、安全驗收等安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。已啟用掌上安監(jiān)系統(tǒng)的一家公司負(fù)責(zé)人表示，對員工的管理以前是靠著“人盯人”的辦法，現(xiàn)在使用掌上安監(jiān)為員工劃定了區(qū)域，他們會自覺檢查相應(yīng)的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施，并把檢查的問題及時上傳。而且以前的安監(jiān)全部靠人工用紙記錄，現(xiàn)在在掌上安監(jiān)的后臺就可以看到全部數(shù)據(jù)，使整個辦公流程更加規(guī)范便捷。

2007年成立至今，北京向陽天科技有限公司已走過十余年發(fā)展歷程。這期間，向陽天不斷向全國市場開拓，在七個區(qū)域布局并建立了子公司，每家子公司都會聚焦行業(yè)屬性延展“掌上安監(jiān)”系統(tǒng)的開發(fā)。通過子公司的推廣項目，積極發(fā)展事業(yè)合伙人和城市合伙人，為子公司所在區(qū)域聚焦行業(yè)客戶提供專業(yè)服務(wù)。通過子區(qū)所收集的數(shù)據(jù)，打造“安全防控”智慧平臺。

與此同時，向陽天總部通過各子公司聚焦行業(yè)安全管理精細(xì)化的特點，努力創(chuàng)新，夯實對標(biāo)管理，使子公司能夠?qū)Ｗ⒂谛袠I(yè)安全領(lǐng)域精準(zhǔn)服務(wù)用戶，并通過子公司快速復(fù)制“安全精細(xì)化管理”技術(shù)及安全防控手段。

向陽天選擇子公司法人時優(yōu)先從“事業(yè)合伙人”里精選，為總公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照子公司的發(fā)展速度及營業(yè)規(guī)模，由總公司支持指導(dǎo)各子公司的融資及A股上市。總公司負(fù)責(zé)子公司的頂層設(shè)計、融資渠道、技術(shù)支持、管理制度建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)及人才輸出。通過總公司和子公司的共同運(yùn)營，實現(xiàn)“全國一盤棋”的目標(biāo)。