趙月軍
農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化。推行土地集約化經(jīng)營,將土地流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行適度規(guī)模經(jīng)營,已經(jīng)成為現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。隨著農(nóng)村勞動力持續(xù)轉(zhuǎn)移和農(nóng)村人口老年化不斷加快,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體用工難的問題日益突出,農(nóng)業(yè)機械的需求量不斷加大。發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,提升農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體機械化作業(yè)能力和水平已成為保障農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。
近年來,海安市委、市政府高度重視農(nóng)機化工作,建立健全了農(nóng)機管理、推廣、培訓、安全監(jiān)管、維修服務體系,農(nóng)業(yè)機械化裝備水平較高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件持續(xù)改善。從2017年開始,海安市利用兩年時間開展了江蘇省糧食生產(chǎn)全程機械化示范市創(chuàng)建工作,發(fā)展和壯大了一批農(nóng)業(yè)新型服務主體,農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平得到快速提升。截至2018年底,全市農(nóng)機總動力達68.9萬kW,擁有農(nóng)機從業(yè)人員1萬余人,培育以糧食生產(chǎn)“全托管”為載體的家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、新型合作農(nóng)場等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體340多個,固定配備各類大中型農(nóng)機具千余臺(套),服務面積在1.2萬hm2以上。目前全市主要農(nóng)作物稻、麥生產(chǎn)六大環(huán)節(jié)機械化作業(yè)綜合水平達94%。
多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人及其管理、操作人員以農(nóng)民為主,文化水平較低,專業(yè)化技能和社會化服務能力不強,年齡偏大,50歲以下的從業(yè)人員占比小。農(nóng)機駕駛操作人員數(shù)量少,甚至出現(xiàn)“有機無人駕駛”現(xiàn)象。市、鎮(zhèn)級農(nóng)機管理人員配備不足,年齡老化,人才斷層現(xiàn)象明顯。
近年來,全市圍繞稻麥生產(chǎn)全程機械化耕、種、收、植保、烘干、秸稈還田六大環(huán)節(jié),因地制宜,聚焦短板,集中發(fā)展了一批現(xiàn)代農(nóng)機裝備,但仍然還有很大一部分作業(yè)效率低、能耗大、性能單一的傳統(tǒng)機械在役使用,大型化、信息化、自動化、智能化的農(nóng)業(yè)機械較少。農(nóng)田建設標準普遍不高,農(nóng)田基礎設施適應現(xiàn)代農(nóng)機發(fā)展程度低。
與主要糧食作物生產(chǎn)相比,海安市桑蠶、畜禽、水產(chǎn)、果蔬等設施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)水平還較低。由于設施農(nóng)業(yè)種植品種多,規(guī)?;潭鹊?,生產(chǎn)方式多樣,難以實施統(tǒng)一的作業(yè)模式和技術(shù)標準,農(nóng)機農(nóng)藝融合難,制約了設施農(nóng)業(yè)機械化水平的提升。
大部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體技術(shù)力量薄弱,缺乏懂技術(shù)、會管理、能力強的帶頭人,內(nèi)部管理和運作程序不規(guī)范,綜合服務功能不強。部分經(jīng)營主體機具數(shù)量不足,配套不全,裝備水平低,服務范圍窄,輻射帶動能力弱。還有不少的主體經(jīng)濟基礎薄弱,應對自然災害等突發(fā)事件的能力不足。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,離不開農(nóng)業(yè)機械化的支撐。要進一步加大政策支持力度,大力實施“機器換人”工程,優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),加快農(nóng)機裝備轉(zhuǎn)型升級,促進農(nóng)機與農(nóng)藝、機械化與信息化的有機融合。堅持數(shù)量增長與結(jié)構(gòu)優(yōu)化并舉,以增量調(diào)整帶動存量優(yōu)化,以存量優(yōu)化促進結(jié)構(gòu)升級,進一步擴大綠色、高效、智能農(nóng)機具的示范應用面積。
要大力推進農(nóng)機服務模式與農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營相適應,在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的同時,培育壯大農(nóng)機專業(yè)戶、農(nóng)機服務隊和農(nóng)機作業(yè)公司等多種形式的新型農(nóng)機服務主體,推進服務機制進一步創(chuàng)新。鼓勵農(nóng)機服務主體與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組建生產(chǎn)聯(lián)合體,促進機具共享、互利共贏,更大限度提高機具的利用效率,降低生產(chǎn)成本。
必須在現(xiàn)有基礎上進一步加大投入力度,積極引導、科學規(guī)劃,推進高標準農(nóng)田建設的提檔升級,保證機械化生產(chǎn)與農(nóng)田建設相適應。要集中資金,重點投入,采取分步實施的方式在現(xiàn)有條件較好的區(qū)域,大力開展農(nóng)村土地集中整治,在重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c工程,鼓勵形成多元化投入機制,建成適應大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械作業(yè)和與信息化、自動化、智能化相配套的高標準農(nóng)田。鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合建或與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織共建倉儲烘干、晾曬場、保鮮庫、農(nóng)機庫等農(nóng)業(yè)設施,提升應對自然災害等突發(fā)事件的能力。
農(nóng)機人才是加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一資源。農(nóng)機操作人員的素質(zhì)和技能水平直接影響著農(nóng)機裝備的安全使用和作業(yè)質(zhì)量。要加快推進農(nóng)機人才隊伍建設,鼓勵農(nóng)村有志青年從事農(nóng)機化事業(yè),優(yōu)化農(nóng)機從業(yè)人員結(jié)構(gòu)。同時,可借鑒聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)這一成功模式,通過“請進來、走出去”的方式引導農(nóng)機人才跨區(qū)作業(yè)。大忙期間組織引進外省市熟練機手不帶機參與本地季節(jié)性突擊搶收搶種。大忙結(jié)束后,本地機手也可組織起來參與外出跨區(qū)作業(yè)。通過人才跨區(qū)作業(yè),一方面,解決本地有機無人操作的問題,帶動和提高本地區(qū)機械化作業(yè)水平和作業(yè)質(zhì)量;另一方面,也解決了外地機手帶機跨區(qū)作業(yè)成本高、風險大、機具轉(zhuǎn)運難、作業(yè)面積難以保證等問題。
不斷加快智慧農(nóng)機的推廣應用,提升農(nóng)機服務效率,拓展農(nóng)機服務領域,推進農(nóng)機服務向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,努力為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供全程、全面、高質(zhì)、高效的服務。