編者按：縱觀2019年，銀行面臨著巨大的資本壓力，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增加、盈利增長變緩;2019年，永續(xù)債成功發(fā)行，引發(fā)資本工具創(chuàng)新;2019年，在上交所新設(shè)科創(chuàng)板，主要服務(wù)于符合國家戰(zhàn)略、突破關(guān)鍵核心技術(shù)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的科技創(chuàng)新企業(yè);2019年，人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)會(huì)同有關(guān)方面依法聯(lián)合接管出現(xiàn)嚴(yán)重信用風(fēng)險(xiǎn)的包商銀行;2019年，銀行理財(cái)子公司揚(yáng)帆起航;2019年，中國金融業(yè)對(duì)外開放程度進(jìn)一步擴(kuò)大;2019年，主權(quán)數(shù)字貨幣研發(fā)加速;2019年，央行完善LPR機(jī)制，利率市場(chǎng)化改革取得新進(jìn)展;2019年新修訂的證券法落地……

金融行業(yè)的冷暖往往是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的晴雨表，但同時(shí)也是金融人的體溫計(jì)。過去幾年我國金融行業(yè)高速發(fā)展，雖取得巨大成績的同時(shí)，但也留下諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患，始于2017年的金融行業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管，轉(zhuǎn)型的陣痛尚未過去，恰逢宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)檔口，后續(xù)暫時(shí)衰退不可避免，廣大金融行業(yè)從業(yè)者也在瑟瑟冷風(fēng)中感受到真正的寒冬。

在此特殊背景之下，注定要涌現(xiàn)出一批不平凡的金融家，作為中國金融業(yè)困境中轉(zhuǎn)型突圍的領(lǐng)路人。為此本刊從這些不平凡的銀行家中評(píng)選出最具代表性的十位作為“2019十大金融人物”，以此來展現(xiàn)他們的超凡智慧和經(jīng)典之作，也在歷史的華章上銘刻他們的卓越功績。

易綱：“以我為主”把握大國貨幣政策

2019年，中國經(jīng)濟(jì)遭遇了罕見的內(nèi)外雙重壓力，內(nèi)部增長動(dòng)能不足，外部中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加全球貨幣寬松環(huán)境沖擊，對(duì)我國貨幣政策執(zhí)行帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。在多重目標(biāo)之下，貨幣政策的擺布需要實(shí)現(xiàn)更多方面的綜合平衡，對(duì)人民銀行在貨幣政策制定和施行中的前瞻判斷、多方平衡和精準(zhǔn)把控等能力都提出了更高要求。

面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，易綱帶領(lǐng)人民銀行堅(jiān)守初心、保持定力，不畏外部壓力、撥開迷霧籠罩，以“幣值穩(wěn)定”為堅(jiān)定目標(biāo)，堅(jiān)守“以我為主”的獨(dú)立貨幣政策，創(chuàng)新工具、增加抓手，有效實(shí)施了逆周期調(diào)節(jié)，維護(hù)了貨幣政策的穩(wěn)健，不僅沖破壓力實(shí)現(xiàn)了人民幣匯率的基本穩(wěn)定，更在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了更大實(shí)效，為踐行金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做出了示范。

2019年初開始，世界范圍內(nèi)迎來了降息大潮，有20多個(gè)經(jīng)濟(jì)體先后降息，美聯(lián)儲(chǔ)更是連續(xù)降息三次，對(duì)全球金融市場(chǎng)造成重大影響，并對(duì)人民幣匯率穩(wěn)定帶來極大沖擊。面對(duì)外部降息形勢(shì)，易綱帶領(lǐng)人民銀行牢固堅(jiān)持了“以我為主”的貨幣政策原則，在充分研判外部沖擊影響基礎(chǔ)上，始終以服務(wù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展核心訴求為目標(biāo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融風(fēng)險(xiǎn)防范為基本方向。在人民銀行努力下，我國貨幣政策保持住了定力，堅(jiān)持住了穩(wěn)健取向，進(jìn)一步加強(qiáng)了逆周期調(diào)節(jié)力度，保持住了廣義貨幣M2和社會(huì)融資規(guī)模增速與名義GDP大體相當(dāng)?shù)脑鏊伲刂谱×烁軛U率，在全球貨幣寬松之下沒有開啟“漫灌”的貨幣“水龍頭”。人民銀行堅(jiān)守穩(wěn)健貨幣政策在全年取得了積極效果，整體信用收縮風(fēng)險(xiǎn)明顯緩解，市場(chǎng)信心得到提振，社會(huì)預(yù)期被有效逆轉(zhuǎn)，對(duì)促進(jìn)金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)、國民經(jīng)濟(jì)保持發(fā)展定力起到了重要作用。

穩(wěn)健貨幣政策的執(zhí)行離不開豐富的工具和抓手支撐，人民銀行在2019年從供給側(cè)出發(fā)實(shí)施了多樣化的貨幣政策工具，貨幣政策工具箱進(jìn)一步豐富，并進(jìn)一步積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在有效增強(qiáng)貨幣政策“以我為主”的同時(shí)取得了良好實(shí)施效果。易綱帶領(lǐng)人民銀行基于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化相機(jī)抉擇采取針對(duì)性手段，有效發(fā)揮了貨幣政策定向引導(dǎo)作用，綜合搭配和運(yùn)用降準(zhǔn)、定向降準(zhǔn)、中期借貸便利、再貸款、再貼現(xiàn)等各類結(jié)構(gòu)性工具，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是民營企業(yè)和小微企業(yè)。特別是，2019年人民銀行將利率市場(chǎng)化改革向前推進(jìn)了關(guān)鍵一步，在進(jìn)一步實(shí)施LPR應(yīng)用基礎(chǔ)上，于12月底發(fā)布了將存量浮動(dòng)利率貸款定價(jià)基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為LPR的正式公告。存量浮動(dòng)利率貸款定價(jià)基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為LPR的全面落地，將掃清利率徹底市場(chǎng)化的關(guān)鍵障礙，而利率市場(chǎng)化時(shí)代的到來將深遠(yuǎn)影響中國金融體系運(yùn)行邏輯。

在維護(hù)貨幣政策穩(wěn)定獨(dú)立的同時(shí)，易綱帶領(lǐng)人民銀行將貨幣政策的經(jīng)濟(jì)增長效能發(fā)揮到了實(shí)處。2019年，針對(duì)民營和小微企業(yè)融資難題，人民銀行進(jìn)一步在用好信貸、債券、股權(quán)的“三支箭”政策組合上下大力氣。在“三支箭”同時(shí)發(fā)力推動(dòng)下，小微企業(yè)、民營企業(yè)貸款全年保持較快增長，綜合融資成本也有所下降。在人民銀行大力推動(dòng)下，2019年6月末，全國小微企業(yè)貸款余額35.63萬億元，其中普惠型小微企業(yè)貸款余額超過10萬億元，達(dá)到10.7萬億元，較年初增長了14.27%，遠(yuǎn)超同期社會(huì)融資規(guī)模增速。

在內(nèi)外部發(fā)展因素不確定性日益增加的不利形勢(shì)下，自2018年3月出任中國人民銀行行長以來，易綱以其豐富的經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)健的風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)了貨幣政策在多重目標(biāo)下的巧妙平衡。易綱是一個(gè)既客觀又有情懷和責(zé)任感的人，在“堅(jiān)守幣值穩(wěn)定目標(biāo)，實(shí)施穩(wěn)健貨幣政策”的同時(shí)，全力做到為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)民生服務(wù)，既要“繼續(xù)擴(kuò)大金融業(yè)開放，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”，又要“守護(hù)好老百姓手里的錢”，保證“不能讓老百姓手中的票子變‘毛”。

郭樹清：深入踐行金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

2019年2月，中共中央政治局在第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)，提出要“正確把握金融本質(zhì)，深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)決打好防范化解包括金融風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，這也是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的使命和責(zé)任。尤其是近幾年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長壓力和復(fù)雜的外部形勢(shì)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)在維護(hù)金融體系“服務(wù)增長”和“風(fēng)險(xiǎn)減少”雙方面均高效發(fā)揮職能，實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)的穩(wěn)定和風(fēng)險(xiǎn)防范的主動(dòng)出擊，有效踐行了金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，從金融體系層面堅(jiān)決維護(hù)和服務(wù)國家戰(zhàn)略決策。自2017年以來，郭樹清帶領(lǐng)下的銀保監(jiān)會(huì)始終將整治金融亂象、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)作為重中之重，取得了“防范化解包括金融風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要成果。

齊心協(xié)力打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。2019年，郭樹清帶領(lǐng)銀保監(jiān)會(huì)在鞏固前期風(fēng)險(xiǎn)整治工作基礎(chǔ)上繼續(xù)主動(dòng)出擊，在多個(gè)層面取得了風(fēng)險(xiǎn)拆解的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，集中體現(xiàn)在深入整治各種違規(guī)金融行為、堅(jiān)決打擊各種非法集資活動(dòng)、繼續(xù)拆解影子銀行、遏制房地產(chǎn)泡沫化傾向和主動(dòng)配合地方政府整頓隱性債務(wù)等方面。在持續(xù)雷霆發(fā)力下，不法金融機(jī)構(gòu)和金融集團(tuán)得到整治，違規(guī)行為得到遏制;影子銀行風(fēng)險(xiǎn)得到有效處置，交叉金融業(yè)務(wù)規(guī)模大幅降低;非法集資、非法吸收存款等非法金融活動(dòng)得到整治，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)得到專項(xiàng)處置，違規(guī)P2P被大幅壓降。老百姓在日常生活中也深刻感受到了金融風(fēng)險(xiǎn)整治帶來的變化，曾經(jīng)屢禁難止、花樣翻新的“金融騙局”大幅減少，助力社會(huì)信用氛圍進(jìn)一步提升。

推動(dòng)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐。金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求防范風(fēng)險(xiǎn)與改善金融服務(wù)并重，并致力于將二者緊密結(jié)合。2019年，郭樹清帶領(lǐng)銀保監(jiān)會(huì)在整治風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，著力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效能提升，并在抵御外部風(fēng)險(xiǎn)沖擊方面發(fā)揮了重要作用。對(duì)于銀行業(yè)，在支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，銀保監(jiān)會(huì)要求其加大不良貸款暴露和防范力度，通過經(jīng)營提升有效防范信用風(fēng)險(xiǎn);在國有企業(yè)經(jīng)營中，在努力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)總體和各主要部門杠桿率的同時(shí)，銀保監(jiān)會(huì)采取措施重點(diǎn)降低了國有企業(yè)負(fù)債率水平;在地方存量風(fēng)險(xiǎn)化解中，在堅(jiān)決遏制增量的同時(shí)，銀保監(jiān)會(huì)采取了穩(wěn)步化解地方政府隱性債務(wù)存量風(fēng)險(xiǎn)的具體措施;針對(duì)事關(guān)國計(jì)民生的房地產(chǎn)業(yè)，銀保監(jiān)會(huì)采取措施進(jìn)一步抑制房地產(chǎn)金融化、泡沫化，助力穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)地價(jià)和穩(wěn)預(yù)期;在中小銀行深化改革防范風(fēng)險(xiǎn)方面，銀保監(jiān)會(huì)出臺(tái)措施鼓勵(lì)多渠道補(bǔ)充資本。同時(shí)，為穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)外部沖擊，銀保監(jiān)會(huì)積極布局，為人民幣匯率水平穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

擴(kuò)大金融業(yè)高水平開放，提升中國金融體系競(jìng)爭(zhēng)力。2019年是中國高水平對(duì)外開放的關(guān)鍵之年，中國對(duì)外開放的發(fā)展方向更加明確、格局更加廣大，金融領(lǐng)域的對(duì)外開放也在2019年邁出了更大、更堅(jiān)實(shí)和更自信的步伐。2019年，郭樹清帶領(lǐng)銀保監(jiān)會(huì)制定了更加深入和全面的金融業(yè)對(duì)外開放措施、落實(shí)各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，并同步持續(xù)完善審慎監(jiān)管規(guī)則，在擴(kuò)大金融業(yè)對(duì)外開放水平的同時(shí)，確保節(jié)奏穩(wěn)健和風(fēng)險(xiǎn)可控。2019年1～10月，銀保監(jiān)會(huì)批了準(zhǔn)18項(xiàng)外資銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)籌建申請(qǐng)，批準(zhǔn)了15項(xiàng)外資銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開業(yè)申請(qǐng)，中國金融業(yè)對(duì)外開放的步伐明顯加快。在各項(xiàng)措施的推動(dòng)和保障下，我國銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放格局基本形成。

“我將不負(fù)重托把銀行業(yè)監(jiān)管好”，是郭樹清在上任銀監(jiān)會(huì)主席（彼時(shí)尚未設(shè)立“銀保監(jiān)會(huì)”）時(shí)的堅(jiān)定承諾，在兩年多雷霆施策下，包括銀行業(yè)在內(nèi)的金融業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)得到有效整治，金融服務(wù)水平得到有效提升。兩年多來，郭樹清在“把銀行業(yè)監(jiān)管好”及“把金融業(yè)監(jiān)管好”的道路上朝乾夕惕、不敢懈怠。郭樹清一直強(qiáng)調(diào)，“金融監(jiān)管部門最大的職責(zé)就是保持金融穩(wěn)定，防范風(fēng)險(xiǎn)是金融業(yè)永恒的主題，必須高度重視，一刻不能疏忽。”?2020年，在銀保監(jiān)會(huì)的初心和使命之下，中國金融體系的風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步消除，金融體系將更加穩(wěn)定，金融服務(wù)將為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更大助力。

易會(huì)滿：懷敬畏之心，掌舵中國資本市場(chǎng)

證監(jiān)會(huì)主席是一個(gè)備受矚目，同時(shí)也被外界視為“火山口”上的職位。過去歷任證監(jiān)會(huì)主席多有臨危受命之意。2019年1月30日，易會(huì)滿任中國證監(jiān)會(huì)主席，成為繼肖鋼、劉士余之后的第九任證監(jiān)會(huì)主席。上任后，易會(huì)滿面臨著極大的壓力，外部貿(mào)易環(huán)境惡化、人民幣匯率不穩(wěn)定、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、市場(chǎng)投資情緒減弱等方面的風(fēng)險(xiǎn)，在影響宏觀經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也在影響資本市場(chǎng)。幾乎所有業(yè)內(nèi)人士和廣大股民都在關(guān)注著這位來自銀行體系的新掌舵人，將會(huì)為中國資本市場(chǎng)帶來什么樣的新氣象。

履新伊始，面對(duì)角色轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)，易會(huì)滿提出了“四個(gè)敬畏、一個(gè)合力”，表明了其不敢懈怠之心和智慧監(jiān)管之志。敬畏市場(chǎng)，就是要尊重規(guī)律、敬畏規(guī)律、遵循規(guī)律，堅(jiān)持按市場(chǎng)規(guī)律辦事，充分發(fā)揮資本市場(chǎng)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的功能;敬畏法治，就是要依法治市、依法監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益;敬畏專業(yè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維，全面深化資本市場(chǎng)改革開放;敬畏風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持底線思維、運(yùn)用科學(xué)方法，著力防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn);一個(gè)合力，就是要主動(dòng)加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)作，努力形成工作合力，共同促進(jìn)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

回望2019年，必定會(huì)在中國資本市場(chǎng)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆，堪稱資本市場(chǎng)制度改革大年。這一年，各項(xiàng)改革舉措紛至沓來，讓我們強(qiáng)烈地感受到了資本市場(chǎng)全面深化改革的熱烈氛圍。6月13日，科創(chuàng)板順利落地，注冊(cè)制試點(diǎn)同步平穩(wěn)推出;9月10日，資本市場(chǎng)全面深化改革“路線圖”出爐，清晰標(biāo)注了12個(gè)改革方向;10月18日，發(fā)布《關(guān)于修改〈上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法〉的決定》，優(yōu)化重組上市監(jiān)管制度;12月28日，新修訂的證券法正式落地;2019年，資本市場(chǎng)雙向開放進(jìn)程明顯提速，無論是QFII、RQFII等便利外資流入措施落地，還是外資機(jī)構(gòu)股比限制逐步取消，都帶來了明顯的市場(chǎng)變化;推動(dòng)出臺(tái)私募基金條例，抓緊修訂私募基金監(jiān)管辦法，完善基礎(chǔ)制度建設(shè)。改革舉措密集的落地和監(jiān)管層持續(xù)的發(fā)聲，讓市場(chǎng)感受到了全面深化資本市場(chǎng)改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，易會(huì)滿正帶領(lǐng)證監(jiān)會(huì)緊緊圍繞“打造一個(gè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場(chǎng)”總目標(biāo)，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、做好協(xié)調(diào)、能辦快辦”的原則，加快推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措的落實(shí)。

細(xì)數(shù)易會(huì)滿就任證監(jiān)會(huì)主席之前的經(jīng)歷不可謂不精彩，就像一則驚喜不斷的偶像級(jí)勵(lì)志故事。出身浙江蒼南農(nóng)村，從工商銀行杭州市分行基層員工一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為工商銀行行長、董事長，直至就任證監(jiān)會(huì)主席一職。易會(huì)滿的脫穎而出被金融業(yè)界視為“逆襲”。而這逆襲，非一時(shí)之功，鋪就這條逆襲之路的是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績和成就。在易會(huì)滿掌舵下的工行，資產(chǎn)規(guī)模突破20萬億元，利潤保持高速增長，資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善，被譽(yù)為“宇宙第一大行”。可以說，工行從專業(yè)銀行起步，穩(wěn)中求進(jìn)，逐步成長為全球領(lǐng)先的超級(jí)大行，是與易會(huì)滿清醒的頭腦、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、居安思危的意識(shí)分不開的。

邁向2020年，讓我們期待易會(huì)滿帶領(lǐng)下的證監(jiān)會(huì)，堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化、國際化的方向不動(dòng)搖，尊重市場(chǎng)規(guī)律，保持改革定力，努力譜寫資本市場(chǎng)深化改革的新篇章。易會(huì)滿：懷敬畏之心，掌舵中國資本市場(chǎng)

證監(jiān)會(huì)主席是一個(gè)備受矚目，同時(shí)也被外界視為“火山口”上的職位。過去歷任證監(jiān)會(huì)主席多有臨危受命之意。2019年1月30日，易會(huì)滿任中國證監(jiān)會(huì)主席，成為繼肖鋼、劉士余之后的第九任證監(jiān)會(huì)主席。上任后，易會(huì)滿面臨著極大的壓力，外部貿(mào)易環(huán)境惡化、人民幣匯率不穩(wěn)定、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、市場(chǎng)投資情緒減弱等方面的風(fēng)險(xiǎn)，在影響宏觀經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也在影響資本市場(chǎng)。幾乎所有業(yè)內(nèi)人士和廣大股民都在關(guān)注著這位來自銀行體系的新掌舵人，將會(huì)為中國資本市場(chǎng)帶來什么樣的新氣象。

履新伊始，面對(duì)角色轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)，易會(huì)滿提出了“四個(gè)敬畏、一個(gè)合力”，表明了其不敢懈怠之心和智慧監(jiān)管之志。敬畏市場(chǎng)，就是要尊重規(guī)律、敬畏規(guī)律、遵循規(guī)律，堅(jiān)持按市場(chǎng)規(guī)律辦事，充分發(fā)揮資本市場(chǎng)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的功能;敬畏法治，就是要依法治市、依法監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益;敬畏專業(yè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維，全面深化資本市場(chǎng)改革開放;敬畏風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持底線思維、運(yùn)用科學(xué)方法，著力防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn);一個(gè)合力，就是要主動(dòng)加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)作，努力形成工作合力，共同促進(jìn)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

回望2019年，必定會(huì)在中國資本市場(chǎng)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆，堪稱資本市場(chǎng)制度改革大年。這一年，各項(xiàng)改革舉措紛至沓來，讓我們強(qiáng)烈地感受到了資本市場(chǎng)全面深化改革的熱烈氛圍。6月13日，科創(chuàng)板順利落地，注冊(cè)制試點(diǎn)同步平穩(wěn)推出;9月10日，資本市場(chǎng)全面深化改革“路線圖”出爐，清晰標(biāo)注了12個(gè)改革方向;10月18日，發(fā)布《關(guān)于修改〈上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法〉的決定》，優(yōu)化重組上市監(jiān)管制度;12月28日，新修訂的證券法正式落地;2019年，資本市場(chǎng)雙向開放進(jìn)程明顯提速，無論是QFII、RQFII等便利外資流入措施落地，還是外資機(jī)構(gòu)股比限制逐步取消，都帶來了明顯的市場(chǎng)變化;推動(dòng)出臺(tái)私募基金條例，抓緊修訂私募基金監(jiān)管辦法，完善基礎(chǔ)制度建設(shè)。改革舉措密集的落地和監(jiān)管層持續(xù)的發(fā)聲，讓市場(chǎng)感受到了全面深化資本市場(chǎng)改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，易會(huì)滿正帶領(lǐng)證監(jiān)會(huì)緊緊圍繞“打造一個(gè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場(chǎng)”總目標(biāo)，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、做好協(xié)調(diào)、能辦快辦”的原則，加快推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措的落實(shí)。

細(xì)數(shù)易會(huì)滿就任證監(jiān)會(huì)主席之前的經(jīng)歷不可謂不精彩，就像一則驚喜不斷的偶像級(jí)勵(lì)志故事。出身浙江蒼南農(nóng)村，從工商銀行杭州市分行基層員工一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為工商銀行行長、董事長，直至就任證監(jiān)會(huì)主席一職。易會(huì)滿的脫穎而出被金融業(yè)界視為“逆襲”。而這逆襲，非一時(shí)之功，鋪就這條逆襲之路的是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績和成就。在易會(huì)滿掌舵下的工行，資產(chǎn)規(guī)模突破20萬億元，利潤保持高速增長，資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善，被譽(yù)為“宇宙第一大行”?？梢哉f，工行從專業(yè)銀行起步，穩(wěn)中求進(jìn)，逐步成長為全球領(lǐng)先的超級(jí)大行，是與易會(huì)滿清醒的頭腦、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、居安思危的意識(shí)分不開的。

邁向2020年，讓我們期待易會(huì)滿帶領(lǐng)下的證監(jiān)會(huì)，堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化、國際化的方向不動(dòng)搖，尊重市場(chǎng)規(guī)律，保持改革定力，努力譜寫資本市場(chǎng)深化改革的新篇章。

陳四清：勇?lián)率姑?，揚(yáng)帆再起航

2019年是陳四清掌舵行業(yè)龍頭、金融旗艦工商銀行的首個(gè)年度。新時(shí)代賦予金融工作新的使命，新時(shí)代呼喚金融工作新的作為，新時(shí)代筑造金融工作新的舞臺(tái)。陳四清帶領(lǐng)工商銀行黨委班子，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)金融工作三大任務(wù)，在建設(shè)世界一流現(xiàn)代化金融企業(yè)的征程上，行穩(wěn)致遠(yuǎn)、砥礪前行。

在傳承創(chuàng)新中再創(chuàng)新篇。2019年注定是個(gè)不平凡的年度，陳四清離開了工作近30年的中國銀行，離開了這家中國國際化程度最高的銀行，肩負(fù)黨中央的重托，接過了工商銀行的指揮棒。憑借堅(jiān)定的政治信念、高超的管理能力、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干，陳四清迅速打開工作局面，完成華麗轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)工商銀行管理層的平穩(wěn)過渡。他深諳商業(yè)銀行經(jīng)營管理之道，以馬克思主義哲學(xué)智慧，堅(jiān)持實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際，采取符合工商銀行經(jīng)營實(shí)際的管理機(jī)制，堅(jiān)定走出具有工商銀行特色的改革創(chuàng)新之路。陳四清帶領(lǐng)工商銀行扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，凝心聚力、強(qiáng)根塑魂。他大力倡導(dǎo)“比”的思想，以市場(chǎng)最優(yōu)、同業(yè)引領(lǐng)為目標(biāo)，為工商銀行注入新的激情與活力，更加激活了工行人斗志昂揚(yáng)的“冠軍”之心。截至2019年三季度末，工商銀行各項(xiàng)存款增量超過2萬億元，穩(wěn)居同業(yè)首位;實(shí)現(xiàn)凈利潤2526.88億元，同比增長5.23%;不良貸款率1.44%，連續(xù)11個(gè)季度下降;打造了近幾年最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績。

在開拓進(jìn)取中勇?lián)厝?。面?duì)2019年國內(nèi)外復(fù)雜局面，陳四清帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，心存“兩個(gè)大局”、站位發(fā)展全局、謀劃改革新局，堅(jiān)定履行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的天職，以“穩(wěn)”的質(zhì)態(tài)，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)”的質(zhì)變。他先后走過粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀、成渝城市群、中部等地區(qū)，多次主持召開區(qū)域發(fā)展座談會(huì)。在陳四清的帶領(lǐng)下，工商銀行不斷提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度、精度和廣度，堅(jiān)持增量與存量并軌管理，合理把握信貸投放節(jié)奏，力促貨幣政策傳導(dǎo)和“六穩(wěn)”落地，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長與控風(fēng)險(xiǎn)有效平衡;聚焦新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、“制造強(qiáng)國”戰(zhàn)略、共建“一帶一路”、民營小微企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。截至2019年三季度末，制造業(yè)貸款余額1.42萬億元，行業(yè)第一;普惠貸款增幅超過50%;建立“貸+債+股+代+租+顧”全口徑融資服務(wù)體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供更多渠道、更低成本的金融活水。

在轉(zhuǎn)型求實(shí)中變革圖強(qiáng)。始終堅(jiān)信變革圖強(qiáng)才能引領(lǐng)銀行再造發(fā)展，陳四清帶領(lǐng)工行領(lǐng)導(dǎo)班子，貫徹新發(fā)展理念，規(guī)劃新戰(zhàn)略藍(lán)圖，推進(jìn)新改革部署，打造工商銀行“大象起舞”的轉(zhuǎn)型發(fā)展局面。堅(jiān)持與時(shí)代同呼吸、與人民共命運(yùn)，他貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念，力推打造“第一個(gè)人”金融銀行戰(zhàn)略，幫助工商銀行重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展的全新增長極，傾力建設(shè)好人民最滿意商業(yè)銀行。他指出科技創(chuàng)新是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)金融變革的主導(dǎo)性力量，帶領(lǐng)工商銀行發(fā)布“ECOS”智慧銀行工程，推進(jìn)工商銀行產(chǎn)品架構(gòu)與科技體系邁上新的臺(tái)階;堅(jiān)持打造業(yè)界最優(yōu)手機(jī)銀行，實(shí)現(xiàn)“一機(jī)在手、盡享所有”的極致客戶感受。他始終保持國際銀行家的戰(zhàn)略眼光，放眼全球變局，在不確定性中尋找確定的發(fā)展機(jī)遇，開創(chuàng)工商銀行國際化發(fā)展的新格局。

黨的十九屆四中全會(huì)勝利閉幕，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指明方向，即將到來的2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年。陳四清將帶領(lǐng)工商銀行更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，履行新使命、強(qiáng)化新?lián)?dāng)、助力新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十四五”更高質(zhì)量發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。

田國立：開啟“第二發(fā)展曲線”

2017年7月，田國立卸任中國銀行黨委書記、董事長，時(shí)隔18年后重返中國建設(shè)銀行，于同年10月正式擔(dān)任建設(shè)銀行黨委書記、董事長。在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型期，中國銀行業(yè)面對(duì)新的形勢(shì)和使命，需要在堅(jiān)守初心、穩(wěn)步前行的基礎(chǔ)上，為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加高效和與時(shí)俱進(jìn)的金融服務(wù)，需要以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?、服?wù)大眾的責(zé)任和開拓創(chuàng)新的勇氣，聚力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力金融服務(wù)水平不斷提升。2019年3月，建設(shè)銀行正式宣布跳出銀行發(fā)展第一曲線，開啟探索“第二發(fā)展曲線”的新征程。在新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展探索上，建設(shè)銀行走在了前列。

作為共和國建設(shè)的金融主力軍，建設(shè)銀行的發(fā)展是中國銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型和行穩(wěn)致遠(yuǎn)的集中縮影。2014年，在建設(shè)銀行成立60周年之際，習(xí)近平總書記作出重要指示，要求建設(shè)銀行進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)國家建設(shè)能力、防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力和參與國際競(jìng)爭(zhēng)能力，為中華民族偉大復(fù)興做出更大貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)能力”不僅為建設(shè)銀行，更為中國銀行業(yè)特別是大型銀行改革發(fā)展指明了方向。田國立回到建設(shè)銀行后，帶領(lǐng)全行繼續(xù)深化在“三個(gè)能力”上的探索和實(shí)踐，在戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上更加緊扣時(shí)代主題。

在承前啟后、繼往開來基礎(chǔ)上，田國立帶領(lǐng)建設(shè)銀行應(yīng)時(shí)而為，提出了大力發(fā)展住房租賃、普惠金融和金融科技為核心的“三大戰(zhàn)略”，有效助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。尤其在普惠金融發(fā)展方面，建設(shè)銀行的成效在同業(yè)中遙遙領(lǐng)先。截至2019年9月末，建設(shè)銀行普惠金融貸款余額較年初新增2925.09億元，貸款客戶較年初新增24.79萬戶，均大幅領(lǐng)先同業(yè)。

在豐富和深入實(shí)踐“三大戰(zhàn)略”基礎(chǔ)上，田國立帶領(lǐng)建設(shè)銀行審時(shí)度勢(shì)、把握未來，進(jìn)一步提出了“第二發(fā)展曲線”戰(zhàn)略，被行內(nèi)稱為建設(shè)銀行的第二次創(chuàng)業(yè)。“第二發(fā)展曲線”可是說是對(duì)新時(shí)期銀行業(yè)定位的再思考和銀行文化的重塑，聚焦于回應(yīng)時(shí)代矛盾和解決時(shí)代痛點(diǎn)，既符合建設(shè)銀行自身發(fā)展歷史邏輯，又為其改革發(fā)展提供了行動(dòng)指南。正如田國立所言，只有符合價(jià)值邏輯、解決真實(shí)需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)才會(huì)具有不竭活力。

在正確的戰(zhàn)略和理念引領(lǐng)下，在田國立的布局和帶領(lǐng)下，建設(shè)銀行經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)，尤其是資產(chǎn)增長較快、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化和盈利水平更加穩(wěn)健。2019年前三季度，建設(shè)銀行資產(chǎn)規(guī)模和凈利潤同比分別增長5.58%和5.83%，不良貸款率較年初繼續(xù)下降，下降0.03個(gè)百分點(diǎn)，資本充足水平處于同業(yè)領(lǐng)先地位。此外，在自身穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，2019年以來個(gè)別銀行風(fēng)險(xiǎn)事件爆發(fā)后，建設(shè)銀行作為重要力量參與到風(fēng)險(xiǎn)化解中，體現(xiàn)了大行的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和綜合能力，展示了中國大型銀行服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的使命感、責(zé)任感。

再歸來，初心如磐。在近36年的金融工作歷程中，田國立有超過18年是在建設(shè)銀行，對(duì)建設(shè)銀行的感情十分深厚。除建設(shè)銀行外，田國立還在信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中信集團(tuán)等機(jī)構(gòu)和多個(gè)崗位工作，一直未曾離開金融行業(yè)。雖然參與和見證了中國金融業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展多個(gè)重大歷史時(shí)刻，但時(shí)刻居安思危，保持了足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)警醒自己從事金融工作不能“坐在灰犀牛背上狂歡”，對(duì)處理復(fù)雜問題則具有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)。

田國立本科畢業(yè)于湖北財(cái)經(jīng)學(xué)院，彼時(shí)，該校是與吉林財(cái)經(jīng)、四川財(cái)經(jīng)等比肩的優(yōu)秀財(cái)經(jīng)類院校。目前，依然在盡心服務(wù)和深刻影響中國經(jīng)濟(jì)金融界的多位理論和實(shí)踐巨擘，都曾是這幾所院校上世紀(jì)80年代的青年才俊。2014年9月，在中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)第六屆會(huì)員大會(huì)三次會(huì)議上，田國立當(dāng)選為中國銀行業(yè)新任會(huì)長。2015年6月，田國立當(dāng)選為中國人民銀行貨幣政策委員會(huì)委員，同年，入選“十三五”國家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)成員。2018年3月，田國立再次全票當(dāng)選并連任銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，在繼續(xù)引領(lǐng)協(xié)會(huì)務(wù)實(shí)工作的同時(shí)，將會(huì)為中國銀行業(yè)新時(shí)期發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

劉連舸：架起金融助力中外交流新橋梁

2019年6月28日，劉連舸出任中國銀行董事長。而恰在一年前，劉連舸出任中國銀行行長，結(jié)束了中國銀行連續(xù)11個(gè)月行長空缺的狀態(tài)。自2018年6月調(diào)任中國銀行以來，劉連舸在中國銀行已工作一年半。此期間，恰逢中國經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)健前行、對(duì)外開放進(jìn)入更高水平的重要時(shí)期，劉連舸帶領(lǐng)百年中行“承變革東風(fēng)繼往開來、奮爭(zhēng)先之楫跨江越?！?，在新一輪對(duì)外開放過程中架起了金融助力中外交流的新橋梁。

2019年是新中國成立70周年，是中國改革開放40年后的第一年，更是中國高水平對(duì)外開放的關(guān)鍵之年。在這一年，中國對(duì)外開放的發(fā)展方向更加明確、格局更加廣大，以第二屆進(jìn)博會(huì)為代表的對(duì)外交流活動(dòng)，進(jìn)一步彰顯了我國的全球化優(yōu)勢(shì)，標(biāo)志著中國正由世界工廠向世界市場(chǎng)加速轉(zhuǎn)變，是新一輪對(duì)外開放的重要起點(diǎn)。作為進(jìn)博會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴、唯一銀行服務(wù)支持機(jī)構(gòu)，中國銀行調(diào)動(dòng)了全轄28個(gè)部門、海外57個(gè)國家和地區(qū)近600家機(jī)構(gòu)、境內(nèi)36家分行及近萬家網(wǎng)點(diǎn)共同參與了進(jìn)博會(huì)招展、招商及活動(dòng)、服務(wù)、論壇等各項(xiàng)工作，為進(jìn)博會(huì)的成功舉辦發(fā)揮了不可替代作用。正如劉連舸在誓師動(dòng)員大會(huì)上所承諾“以不一般的精神、不一般的干勁、不一般的擔(dān)當(dāng)，確保第二屆進(jìn)博會(huì)‘辦出水平、辦出成效、越辦越好”。藉此盛會(huì)，中國銀行服務(wù)中國對(duì)外開放的能力再上臺(tái)階，綜合金融服務(wù)能力再次經(jīng)受住了世界級(jí)的考驗(yàn)。

作為綜合化程度最高的中資銀行，中國銀行既要發(fā)揮對(duì)外優(yōu)勢(shì)，更要大力服務(wù)好國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。最近幾年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)承壓，金融業(yè)增長勢(shì)頭不復(fù)往昔，但中國銀行在逆勢(shì)中保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。劉連舸到任中國銀行后，秉承發(fā)展之基、繼續(xù)創(chuàng)新夯實(shí)，在科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、對(duì)外開放和普惠金融等領(lǐng)域?qū)嵤┝烁蛹?xì)化的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)效能，在推動(dòng)轉(zhuǎn)型求實(shí)中落實(shí)變革圖強(qiáng)，致力為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供更加綜合化的金融服務(wù)。2019年一季度，中國銀行營業(yè)收入同比增長11.92%，凈利潤同比增長4.01%，同比業(yè)績大幅提升，展現(xiàn)了蓬勃發(fā)展活力，并持續(xù)保持增長勁頭;前三季度營業(yè)收入和凈利潤分別同比增長10.7%和4.1%，不良率則在整體上升形勢(shì)下季度環(huán)比下降至1.37%，取得了業(yè)績?cè)鲩L和風(fēng)險(xiǎn)防控的“雙豐收”。

積跬步，行千里。劉連舸1987年參加工作以來，三十多年來一以貫之，未離開銀行系統(tǒng)，先后在人民銀行、中國進(jìn)出口銀行、中國銀行等機(jī)構(gòu)履職，期間更有長達(dá)數(shù)年的海外駐點(diǎn)金融工作經(jīng)歷。從監(jiān)管機(jī)構(gòu)到大型銀行，劉連舸的工作一直與“國際化”緊密相關(guān)，深入?yún)⑴c和見證了中國金融業(yè)尤其是銀行業(yè)國際化運(yùn)作、協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的波瀾歷程，豐富國際化經(jīng)驗(yàn)也是他能夠帶領(lǐng)中國銀行迸發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保障。

本科畢業(yè)于吉林財(cái)貿(mào)學(xué)院，碩士畢業(yè)于人民銀行研究生部，在三十多年豐富從業(yè)過程中，在他的多位校友不斷攀登中國經(jīng)濟(jì)金融界理論高峰抑或成長為實(shí)踐巨人時(shí)，劉連舸亦不落后，而是同步前行，兼具學(xué)者之風(fēng)。在中國金融國際化發(fā)展這一戰(zhàn)略問題上，劉連舸從實(shí)踐出發(fā)，更是思考頗為深，相關(guān)論文和研究報(bào)告有近百篇，這也成為其帶領(lǐng)中國銀行在金融對(duì)外開放中不斷取得碩果的理論支撐。

劉連舸是一個(gè)務(wù)實(shí)的人，但他雷厲風(fēng)行不是體現(xiàn)在口號(hào)和辭令上，而是內(nèi)化為行動(dòng)自律和條理性的工作部署上。冷靜而不浮夸、徐圖而不放松，穩(wěn)健、有序、有章法地推進(jìn)戰(zhàn)略不斷執(zhí)行，是一種大氣的沉穩(wěn)風(fēng)格。劉連舸執(zhí)掌大行多年，在媒體上也少見到他的“網(wǎng)紅金句”。

年終歲尾，展望新春，2020年國際貿(mào)易環(huán)境依然充滿變數(shù)，對(duì)我國的對(duì)外金融服務(wù)水平提出了更高要求。但作為全球化程度最高的中資銀行，劉連舸帶領(lǐng)下的中國銀行已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，將把自身發(fā)展進(jìn)一步融入到國家對(duì)外開放大局主線，繼續(xù)發(fā)揮對(duì)外經(jīng)貿(mào)金融服務(wù)主渠道作用，不斷加大“穩(wěn)外貿(mào)”“穩(wěn)外資”支持力度。中國銀行也將架起助力中外交流的新橋梁，“為我國貿(mào)易強(qiáng)國戰(zhàn)略實(shí)施以及開放型世界經(jīng)濟(jì)構(gòu)建貢獻(xiàn)金融力量”。

田惠宇：努力推動(dòng)招商銀行形成3.0經(jīng)營新模式

2019年，招商銀行實(shí)現(xiàn)董事會(huì)換屆并完成新管理層任命。田惠宇繼續(xù)出任行長，距離其2013年9月任招商銀行行長以來，迄今已經(jīng)6年。期間，田惠宇全面推動(dòng)招商銀行由2.0經(jīng)營模式向3.0經(jīng)營新模式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)招商銀行發(fā)展模式和增長曲線發(fā)生改變。

在經(jīng)濟(jì)增長趨緩、金融監(jiān)管趨嚴(yán)、金融脫媒嚴(yán)重的背景下，招商銀行持續(xù)堅(jiān)持“輕型銀行”戰(zhàn)略方向和“一體兩翼”戰(zhàn)略定位，積極穩(wěn)健開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，總體經(jīng)營情況良好，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、效益、規(guī)?！眲?dòng)態(tài)均衡發(fā)展。資產(chǎn)規(guī)模由2013年末的4.02萬億元增長至2019年6月末的7.19萬億元，成為首家資產(chǎn)規(guī)模超7萬億元的股份制商業(yè)銀行;業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，零售轉(zhuǎn)型成效突出，零售客戶突破1.25億，零售業(yè)務(wù)稅前利潤占比由33.88%提升到59.84%。不良貸款總額532.21億元，較上年末減少3.84億元;不良貸款率1.23%，較上年末下降0.13個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)不良貸款余額和占比雙降。

田惠宇領(lǐng)導(dǎo)的招商銀行把握中國銀行業(yè)發(fā)展的階段性規(guī)律，在保持2.0階段所取得的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，以“金融科技銀行”和“最佳客戶體驗(yàn)銀行”建設(shè)為依托，深入推進(jìn)邁向3.0階段的經(jīng)營模式全方位升級(jí)。3.0模式轉(zhuǎn)型的深層邏輯，就是要重構(gòu)商業(yè)銀行的經(jīng)營模式、管理方式和組織文化。

2018年，招商銀行正式吹響了零售金融3.0轉(zhuǎn)型的集結(jié)號(hào)，以“北極星”指標(biāo)MAU為指引，重塑零售金融數(shù)字化體系。2019年，發(fā)布招商銀行App8.0，重新定義了數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的平臺(tái)和載體。當(dāng)前，招行零售客戶總數(shù)突破1.3億，招商銀行App用戶突破1億。招商銀行零售金融3.0轉(zhuǎn)型，就是強(qiáng)化“人+技術(shù)”的組合，從而構(gòu)建數(shù)字化的客戶獲取能力和數(shù)字化的客戶經(jīng)營能力，從客戶思維向用戶思維轉(zhuǎn)變，努力把獲客的“開口做大”。

招商銀行以生態(tài)化視角，重塑批發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，持續(xù)探索批發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行路徑，推動(dòng)傳統(tǒng)交易銀行業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，嘗試破解批發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管控難題，重塑批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式。招商銀行以開放和智能為核心，持續(xù)提升科技基礎(chǔ)能力。加快系統(tǒng)架構(gòu)轉(zhuǎn)型，打造開放型IT架構(gòu);升級(jí)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，加大AI技術(shù)研究和應(yīng)用;完善并發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)分鏈、BaaS（區(qū)塊鏈即服務(wù)）平臺(tái)生態(tài)，應(yīng)用數(shù)量累計(jì)達(dá)20個(gè)。

田惠宇在內(nèi)部講話中強(qiáng)調(diào)，若批評(píng)不自由，則贊美無意義。推動(dòng)招商銀行以開放、平視、創(chuàng)新為方向，重塑組織形態(tài)和文化氛圍，以“蛋殼”平臺(tái)和小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目為抓手，持續(xù)推進(jìn)開放、平視、創(chuàng)新型文化氛圍的建設(shè)。11月，招商銀行發(fā)布“清風(fēng)公約”，引發(fā)銀行業(yè)熱烈討論?！扒屣L(fēng)公約”是招商銀行刀口向內(nèi)、自我革新，重塑組織形態(tài)和文化氛圍的典型表現(xiàn)，開啟招商銀行組織文化向3.0時(shí)代轉(zhuǎn)型。

盡管取得了優(yōu)異成績，田惠宇還是告誡大家：不要再被市場(chǎng)和媒體的鮮花和掌聲所陶醉，也不要對(duì)各種批評(píng)耿耿于懷，要保持頭腦清醒。他認(rèn)為，在這個(gè)充滿變化的時(shí)代，招商銀行最大的敵人是自己，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是我們所處的時(shí)代;當(dāng)前階段，全行要時(shí)刻保有憂患意識(shí)，保持對(duì)行業(yè)、對(duì)規(guī)律、對(duì)規(guī)則、對(duì)客戶，特別是對(duì)員工的敬畏之心。

謝永林：整合口袋銀行，推動(dòng)平安銀行實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

在謝永林任平安銀行董事長三年里，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“科技引領(lǐng)、零售突破、對(duì)公做精”經(jīng)營戰(zhàn)略。平安銀行經(jīng)過三年的轉(zhuǎn)型、盤整，已經(jīng)煥然一新。

科技賦能將從量變到質(zhì)變。謝永林尤其重視科技的作用，認(rèn)為科技之于銀行的角色是賦能者、驅(qū)動(dòng)者和最大推手。他一手打造平安銀行科技中心，組建了一個(gè)國際化科技人才隊(duì)伍，推動(dòng)平安銀行全面轉(zhuǎn)型為平臺(tái)和生態(tài)銀行。近三年，平安銀行在科技領(lǐng)域投入很大，成效顯著，成本收入比持續(xù)優(yōu)化，語音客戶的接待率已經(jīng)達(dá)到80%以上，信用卡AI審批通過率超過90%。2019年9月末，平安口袋銀行App注冊(cè)客戶數(shù)8123.41萬戶，較上年末增長30.5%，月活客戶數(shù)2986.50萬戶，較上年末增長15.4%。通過持續(xù)優(yōu)化功能體驗(yàn)，口袋銀行真正構(gòu)建了銀行線上生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)用戶到金融生活客戶的轉(zhuǎn)化。

零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破。謝永林擔(dān)任董事長之后，平安銀行開始加速推動(dòng)零售轉(zhuǎn)型。他對(duì)零售轉(zhuǎn)型進(jìn)行了三階段的規(guī)劃：第一階段是完成零售的條線化管理，推動(dòng)零售在保持資產(chǎn)高質(zhì)量的前提下做起來的;第二階段是零售除了快速發(fā)展，還要更協(xié)調(diào)、更精益、更科技，補(bǔ)齊存款和AUM端短板;第三階段打造生態(tài)圈，要讓我們的零售完全無縫的嵌入到集團(tuán)打造的生態(tài)圈中。目前，前兩個(gè)階段均成功完成，平安銀行零售轉(zhuǎn)型正邁向第三階段，正在積極布局開放銀行打造AI?Bank，推動(dòng)科技賦能，不斷實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。2019半年報(bào)顯示，平安銀行零售業(yè)務(wù)營業(yè)收入385.96億元、同比增長31.7%，在全行營業(yè)收入中占比為56.9%;零售業(yè)務(wù)凈利潤108.10億元、同比增長19.1%，在全行凈利潤中占比突破新高，達(dá)到了70.2%。

對(duì)公業(yè)務(wù)蓄勢(shì)待發(fā)。謝永林認(rèn)為，在打造擁抱科技、擁抱生態(tài)的全新銀行時(shí)，平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)會(huì)成為集團(tuán)團(tuán)體金融業(yè)務(wù)的發(fā)動(dòng)機(jī)，對(duì)公要為險(xiǎn)資、個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展提供資產(chǎn)。投資收益需要優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的支持，在靠譜資產(chǎn)稀缺的市場(chǎng)環(huán)境里，對(duì)公業(yè)務(wù)尤為重要。而經(jīng)過前三年的調(diào)整積累，平安銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。

過去三年，平安銀行實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。這與謝永林充分統(tǒng)籌協(xié)同依托集團(tuán)金融資源有很大的關(guān)系。平安銀行得以快速發(fā)展的兩大抓手分別是集團(tuán)客戶資源的導(dǎo)入和金融科技的力量，集團(tuán)科技力量的不斷突破，也為銀行的升級(jí)改造提供了技術(shù)支持。此外，平安集團(tuán)在房、車、醫(yī)療健康、智慧城市等領(lǐng)域的積極布局給平安銀行提供了大量的參與場(chǎng)景，對(duì)平安銀行而言，不僅是切實(shí)的商機(jī)，亦是獲取大量數(shù)據(jù)、夯實(shí)風(fēng)控及營銷模型的大好機(jī)會(huì)。

謝永林表示，未來，隨著個(gè)人金融服務(wù)的后勤部、團(tuán)體金融服務(wù)的發(fā)動(dòng)機(jī)這些新定位不斷做實(shí)，平安銀行將構(gòu)建強(qiáng)大的渠道能力、產(chǎn)品能力，將從綜合金融的參與者變成主戰(zhàn)場(chǎng)，平安銀行與集團(tuán)的協(xié)同將從物理反應(yīng)升級(jí)到化學(xué)反應(yīng)，甚至是核反應(yīng)。平安銀行的定位是全面擁抱生態(tài)，在集團(tuán)成為場(chǎng)景運(yùn)用的領(lǐng)導(dǎo)者，讓智慧經(jīng)營成為集團(tuán)的先行者。

任德奇：勇挑重?fù)?dān)，實(shí)干興行

2019年12月6日，交通銀行召開全行干部大會(huì)，中組部干部四局局長鐘海東同志宣布中央關(guān)于交通銀行主要負(fù)責(zé)同志任職的決定，任德奇同志任交通銀行黨委書記，擬任董事長。這是自前任董事長轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國投資有限責(zé)任公司董事長之后，代為履行近8個(gè)月董事長職責(zé)后，作為交通銀行現(xiàn)任行長的任德奇的一次晉升，而任德奇于2018年6月自中國銀行加入交通銀行，為國有大型商業(yè)銀行持續(xù)深化改革勇挑重?fù)?dān)。作為國有第五大行，交通銀行擁有深厚的改革基因，肩負(fù)國有銀行深化改革的重任，對(duì)于任德奇來說可謂是使命和重托，顯示出中央對(duì)其充分的信任。

勇?lián)厝?，開創(chuàng)交行改革發(fā)展新局面。彼時(shí)的交通銀行正值改革進(jìn)程關(guān)鍵期，任德奇獨(dú)挑大梁。在此之前，任德奇先后服務(wù)于建設(shè)銀行、中國銀行，并于2014年7月，出任中國銀行排名第一的副行長，2015年10月，兼任中銀香港（控股）有限公司非執(zhí)行董事，近三十年服務(wù)于國有大型商業(yè)銀行的工作履歷，足以顯示出任德奇本人過硬的政治素質(zhì)、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和出色的領(lǐng)導(dǎo)才能，同時(shí)其在授信、風(fēng)險(xiǎn)、金融科技、普惠、國際等多個(gè)銀行重要板塊擔(dān)當(dāng)重任，表明其開拓創(chuàng)新、作風(fēng)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。交通銀行2019年三季度業(yè)績報(bào)告顯示，交行實(shí)現(xiàn)凈利潤人民幣（歸屬母公司）601.47億元，同比增長4.96%;資產(chǎn)總額達(dá)人民幣9.93萬億元，較上年末增長4.21%;不良貸款率1.47%，比上年末下降0.02個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率174.22%，較上年末上升1.09個(gè)百分點(diǎn)。從業(yè)績表現(xiàn)看，任德奇行長率領(lǐng)交通銀行高管團(tuán)隊(duì)積極踐行新發(fā)展理念，助推經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)整合向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，激活內(nèi)生發(fā)展，開創(chuàng)交行改革發(fā)展新局面。

銳意進(jìn)取，激活交行內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能。任德奇上任以來，一直秉持務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，在改革創(chuàng)新方面穩(wěn)扎穩(wěn)打，將交通銀行綜合化、國際化的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。自擔(dān)任交通銀行行長以來，任德奇審時(shí)度勢(shì)，抓住上海國際金融中心建設(shè)的重要機(jī)遇，充分融入長三角一體化戰(zhàn)略，積極參建上海自貿(mào)區(qū)試驗(yàn)區(qū);全力對(duì)接粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃，對(duì)外發(fā)布支持粵港澳大灣區(qū)綜合金融服務(wù)方案。目前，交通銀行與全球127個(gè)國家地區(qū)的1066家境外銀行建立代理行關(guān)系，在全球17個(gè)國家地區(qū)設(shè)立了23家境外銀行機(jī)構(gòu)。同時(shí)，任德奇推動(dòng)交銀理財(cái)子公司在業(yè)內(nèi)率先掛牌成立，成為第一家在上海注冊(cè)的銀行理財(cái)子公司，也是第三家獲批開業(yè)的銀行理財(cái)子公司，全力支持和服務(wù)上海國際金融中心建設(shè)國家戰(zhàn)略。攜手中國郵政簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為交行下一步新業(yè)務(wù)開發(fā)、新市場(chǎng)拓展構(gòu)建良好平臺(tái);與跨境清算公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，全方位發(fā)揮交行人民幣跨境業(yè)務(wù)、離岸牌照和海外機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為國際化進(jìn)程增添新思維。

創(chuàng)新不止，金融科技賦能轉(zhuǎn)型落地。任德奇上任交通銀行行長以來，高度重視金融科技的發(fā)展創(chuàng)新，將“科技賦能”“人才引擎”提升到全行戰(zhàn)略高度，在金融科技領(lǐng)域相繼取得重大突破，成果頻出，成為銀行業(yè)金融科技創(chuàng)新的排頭兵。任德奇不僅親率高管團(tuán)隊(duì)推動(dòng)長三角地區(qū)信息科技協(xié)作平臺(tái)設(shè)立，專注于服務(wù)長三角區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略，金融科技如火如荼之際，任德奇審時(shí)度勢(shì)，大膽謀劃金融科技發(fā)展大計(jì)，與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等新興技術(shù)與銀行業(yè)務(wù)應(yīng)用深度融合。同時(shí)集全系統(tǒng)之力支持G60科創(chuàng)走廊發(fā)展，牽頭成立G60科創(chuàng)走廊科技金融服務(wù)中心，推動(dòng)落實(shí)“金融科技萬人計(jì)劃”啟動(dòng)交行-復(fù)旦聯(lián)合模型實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建“交銀跨境e金融”信息資源共享平臺(tái)。金融科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地，加快推進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型。

張金良：郵儲(chǔ)銀行“A+H”上市完美收官，開辟新征程

張金良，現(xiàn)任中國郵政集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記，中國郵政儲(chǔ)蓄銀行董事長、黨委書記。1997年加入中國銀行，在總行財(cái)會(huì)部工作多年，2003年擔(dān)任中行總行財(cái)會(huì)部副總經(jīng)理，2007年擔(dān)任中行總行財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理。2009年任中國銀行北京市分行行長、黨委書記。2014年任中國銀行副行長、黨委委員。2016年任中國光大集團(tuán)股份公司執(zhí)行董事、黨委委員，2016年8月起兼任中國光大銀行執(zhí)行董事、行長、黨委副書記。2018年8月任中國郵政集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。2019年3月任中國郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司黨委書記，提名為中國郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司董事、董事長人選。

張金良能力出眾，綜合素質(zhì)高，屬于智商和情商雙高的商業(yè)銀行家，擁有豐富的銀行從業(yè)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn);作為郵儲(chǔ)銀行掌舵人，在其引領(lǐng)下，主“操刀”完成了近十年來A股規(guī)模最大的郵儲(chǔ)銀行“IPO”，郵儲(chǔ)銀行作為國有大型商業(yè)銀行“A+H”兩地上市的最后一家國有大行已完美收官。2019年12月10日上午，郵儲(chǔ)銀行在上交所IPO獲得圓滿成功（證券代碼“601658”），A股發(fā)行價(jià)5.50元/股，“綠鞋”前募資金額約為284.5億元，“綠鞋”后約為327.1億元。公司總股本862億股，本次上市流通股本29.74億股，流通股占總股本的比重為3.45%。

2007年3月郵儲(chǔ)銀行正式掛牌成立，2016年9月在香港聯(lián)交所掛牌上市，2019年初從監(jiān)管單列變成了第六家國有大行，郵儲(chǔ)銀行從此正式成為最年輕的國有大型商業(yè)銀行。截至2019年上半年，郵儲(chǔ)銀行資產(chǎn)總額、貸款總額和存款總額分別為10.07萬億元、4.70萬億元和9.10萬億元，在中國銀行業(yè)中分別位于第五位、第六位和第五位。這些亮眼成績充分說明郵儲(chǔ)銀行的掌門人張金良沒有辜負(fù)大家對(duì)他的期望，他恪盡職守，勤勉履職，開拓創(chuàng)新，在組織和推動(dòng)郵儲(chǔ)銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資本管理、發(fā)展普惠金融、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了重要引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”的核心帶頭作用。

張金良生于1969年，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，廈門大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士畢業(yè)。他能夠被中國郵政選中并不是幸運(yùn)使然，而是靠自身的努力和才華。俗話說“工欲善其事必先利其器”，張金良也是如此，不過他磨這個(gè)“利器”的時(shí)間有點(diǎn)久，用了整整十年的時(shí)間。

“傳郵萬里，國脈所系?！弊?898年郵政匯兌開辦、1919年儲(chǔ)金業(yè)務(wù)開辦以來，郵政金融業(yè)務(wù)已走過百年風(fēng)雨歷程，張金良強(qiáng)調(diào)始終牢記“人民郵政為人民”的宗旨，堅(jiān)持為最廣大人民群眾提供普惠金融服務(wù)。在其引領(lǐng)下，郵儲(chǔ)銀行已成長為零售特色鮮明、投資價(jià)值卓越的國有大型商業(yè)銀行。作為中國最年輕的大型商業(yè)銀行，他提出了郵儲(chǔ)銀行具有天然的零售稟賦和獨(dú)特的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持零售戰(zhàn)略定位;始終要以“精進(jìn)之雄心，創(chuàng)恢弘之偉業(yè)”進(jìn)行深耕細(xì)作的發(fā)展理念。截至2019年6月末，郵儲(chǔ)銀行個(gè)人客戶數(shù)量近6億戶，覆蓋超過中國人口總量的40%;擁有近4萬個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋中國99%的縣（市）;個(gè)人銀行業(yè)務(wù)收入占營收比例高達(dá)61%。

張金良始終堅(jiān)持“穩(wěn)健審慎風(fēng)險(xiǎn)偏好，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)異”的風(fēng)控理念和底線思維。在其帶領(lǐng)下，截至2019年6月末郵儲(chǔ)銀行不良率為0.82%，長期保持行業(yè)水平一半。營收年均復(fù)合增長率為17.57%，凈利潤年均復(fù)合增長率為14.76%，均大幅領(lǐng)先同業(yè)。

道在日新，新者生機(jī)。張金良始終堅(jiān)持科技引領(lǐng)，踐行科技強(qiáng)行戰(zhàn)略。他對(duì)郵儲(chǔ)銀行的未來發(fā)展提出新的發(fā)展策略導(dǎo)向：（1）加快零售銀行科技轉(zhuǎn)型，加大互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)上貸款、開放式繳費(fèi)等平臺(tái)建設(shè)力度，并建設(shè)面向未來的新一代個(gè)人業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)。（2）深化“云大移物智”金融科技新技術(shù)應(yīng)用。（3）敞開懷抱，全面加強(qiáng)與頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，形成多樣化場(chǎng)景金融。（4）著力加大科技投入，每年將營收的3%左右投入到信息科技領(lǐng)域，2020年末全行信息科技隊(duì)伍規(guī)模將再翻一番。未來已來，大象起舞正當(dāng)時(shí)。

大道至簡，實(shí)干為要。張金良始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以郵儲(chǔ)銀行A股IPO為更高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航！以更加優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)投資者，對(duì)未來充滿著信心。