童 帆 朱春芳
杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院(杭州市第二人民醫(yī)院)干部保健服務(wù)中心,浙江杭州 310015
門診作為醫(yī)院的服務(wù)窗口,具有流量大、流動性強、患者文化差異大的特點,易出現(xiàn)護患關(guān)系緊張的現(xiàn)象[1]。目前,在醫(yī)鬧、傷醫(yī)事件頻繁發(fā)生的環(huán)境下,維護良好護患關(guān)系是每一位護理人員必須面對的嚴(yán)肅問題[2]。研究顯示[3],溝通不足是影響護患關(guān)系的主要因素,如何有效溝通是改善護患關(guān)系的重點。良好的護患溝通不僅可以提高患者對醫(yī)護人員的信任,同時還可以提升患者治療的信心[4]。研究顯示[5],“C-Ⅰ-CARE”溝通模式已在西方多數(shù)醫(yī)院取得了滿意效果。本研究在此基礎(chǔ)上進行改進,構(gòu)建適合于國內(nèi)醫(yī)院使用的溝通模式,并應(yīng)用于杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院(以下簡稱“我院”)門診護理中,取得了滿意效果,現(xiàn)報道如下:
選取我院門診護士共32 名,均為女性,年齡20~45 歲,平均(34.31±0.68)歲;學(xué)歷:大專17 名,本科15 名;職稱:主管護師10 名,護師15 名,護士7 名。選取2018 年1~2 月我院100 例門診患者作為對照組進行溝通模式實施前滿意度調(diào)查,另外選取2018 年5~6 月我院100 例門診患者作為觀察組進行溝通模式實施后滿意度調(diào)查。兩組患者性別、年齡、文化程度等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P >0.05),具有可比性。見表1。
表1 實施前后患者一般資料比較(例)
1.2.1 溝通模式實施前
護理人員對來我院就診的對照組患者給予常規(guī)交流詢問(對患者詳細講解發(fā)病原因、治療方法和注意事項)。
1.2.2 溝通模式實施后
護理人員對來我院就診的觀察組患者給予溝通模式下的交流詢問。
1.2.2.1 成立溝通模式專家小組 成立包括門診各科負(fù)責(zé)人、高年資護士等成員的專家小組,主要負(fù)責(zé)護患溝通現(xiàn)狀調(diào)研、溝通模式的構(gòu)建、監(jiān)督溝通模式的實施以及護士溝通能力評價等工作。
1.2.2.2 溝通模式構(gòu)建 采用小組會議的形式進行門診護患溝通現(xiàn)狀調(diào)研,針對護理工作中存在的問題制訂溝通模式,本著“時效性、專業(yè)性、文明性”的原則,參照國外“C-Ⅰ-CARE”溝通模式[5],最終確定以“禮貌接觸、熱情介紹自己、詳細告知和解釋、關(guān)心詢問、耐心解答問題、禮貌離開”為主要步驟的溝通模式。見圖1。
1.2.2.3 溝通模式實施 ①崗前培訓(xùn):由各科室負(fù)責(zé)人對本科室護士就溝通模式的目的、內(nèi)容及意義進行培訓(xùn),使門診護士充分了解溝通的必要性,提高對溝通的重視程度。②制作宣傳海報:將溝通模式步驟圖制成宣傳海報,張貼于每一個門診病區(qū),時刻提醒護士嚴(yán)格按照溝通流程圖進行護理工作。③場景模擬演練:定期開展溝通活動,將6 個步驟依次作為活動主題,每2 名護士輪流扮演患者,以角色扮演的形式進行場景模擬演練,并通過視頻拍攝的方式記錄下來。④案例分享:利用晨會時間,由各科室負(fù)責(zé)人分享典型溝通案例,一方面提升護士服務(wù)意識,另一方面提高溝通技巧。⑤建立線上學(xué)習(xí)系統(tǒng):建立名為“溝通模式交流群”的微信群,將典型案例、模擬演練視頻及實際工作中的溝通視頻上傳至微信群,供護士學(xué)習(xí)。⑥制訂獎勵機制:由專家小組成員監(jiān)督日常護理工作,并評估護士溝通工作,對溝通表現(xiàn)良好的護士給予“愛心溝通之星”的榮譽稱號。
圖1 溝通模式流程
1.3.1 護士溝通能力評價
實施前后,由專家小組成員對護士的溝通能力進行評價,根據(jù)Chur-Hansen 等[6]的評判標(biāo)準(zhǔn),禮貌接觸、熱情介紹自己、詳細告知和解釋、關(guān)系詢問、耐心解答問題、禮貌離開等6 項溝通能力進行評價,每項根據(jù)極差、差、一般、良好、優(yōu)等程度分為1、2、3、4、5 分,得分越高表明溝通能力越好。
1.3.2 患者滿意度評價
溝通模式實施前后,采用自制調(diào)查問卷對實施前后患者進行滿意度評價,量表包括溝通模式、溝通質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度3 個指標(biāo),每項指標(biāo)滿分10 分,總分為30 分,分?jǐn)?shù)越高表明滿意度越好。
采用SPSS 20.0 對所得數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)分析,計量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差()表示,組間比較采用t檢驗,計數(shù)資料采用百分率表示,組間比較采用χ2檢驗,等級資料比較采用秩和檢驗,以P <0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
實施溝通模式后,門診護士禮貌接觸、熱情介紹自己、詳細告知和解釋、關(guān)系詢問、耐心解答問題、禮貌離開溝通能力的得分及整體溝通能力得分較實施前均明顯提高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。見表2。
表2 溝通模式實施前后護士溝通能力比較(分,)
表2 溝通模式實施前后護士溝通能力比較(分,)
觀察組滿意度總分高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。見表3。
表3 溝通模式實施前后患者滿意度比較(分,)
表3 溝通模式實施前后患者滿意度比較(分,)
隨著社會的進步,患者對護理服務(wù)的需求不斷提高,由于門診患者流量大、流動性強,易導(dǎo)致護患關(guān)系緊張[7]。調(diào)查顯示[8],緊張的護患關(guān)系中多存在溝通不足現(xiàn)象,約有76%的患者對溝通表示不滿意。為了改善護患關(guān)系,國內(nèi)部分學(xué)者制訂了多種溝通模式,但多數(shù)溝通模式仍存在實用性不強、效果不顯著的缺點[9-10]。國外學(xué)者將“C-Ⅰ-CARE”溝通模式應(yīng)用于護理工作中取得了滿意效果[11]。對此,本研究結(jié)合國外經(jīng)驗,根據(jù)“C-Ⅰ-CARE”溝通模式制訂符合國內(nèi)醫(yī)院使用的溝通模式,在門診護理中取得了滿意的效果,現(xiàn)將應(yīng)用效果總結(jié)如下:
護患關(guān)系是指在醫(yī)療事件過程中醫(yī)護人員與患者之間建立的一種人際關(guān)系,影響護患關(guān)系的因素一直是社會各界探討的熱點[12]。研究顯示[13],多數(shù)護士由于缺乏良好的溝通能力,導(dǎo)致護患矛盾激化。對此,本研究實施溝通模式后護士各項溝通能力均有了顯著提高,這得益于溝通模式的有效實施:①崗前培訓(xùn),多數(shù)護士由于缺乏對溝通的重視,無法滿足患者的溝通需求[14],各科室護士長對護士進行溝通模式相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),使護士充分認(rèn)識溝通的必要性,為溝通模式的有效實施提供前提;②制作宣傳海報:將溝通模式步驟圖以宣傳海報的形式張貼于每一個門診病區(qū),時刻提醒護士嚴(yán)格按照溝通步驟圖進行溝通工作,保證溝通的規(guī)范性和有效性;③場景模擬演練:本研究采取場景模擬演練的形式由護士輪流扮演患者,充分站在患者角度分析問題,通過體驗式訓(xùn)練提高培訓(xùn)效果;④案例分享:典型的無效溝通案例能夠給護士以警示作用,而有效溝通案例對護士溝通能力具有促進作用[15],各科室負(fù)責(zé)人利用晨會時間分享典型溝通案例,不僅提升護士服務(wù)意識,同時還可提高護士溝通技巧;⑤建立線上學(xué)習(xí)系統(tǒng):多項研究顯示[16-17],QQ、微信等新媒體的有效利用對護理工作具有促進作用,本研究將典型案例、溝通視頻上傳至微信群供護士學(xué)習(xí),為護士提供隨時隨地學(xué)習(xí)的機會,這對溝通能力的提高同樣具有促進作用;⑥制訂獎勵機制:合理的激勵機制能夠激發(fā)工作熱情[18],通過獎勵溝通表現(xiàn)良好的護士“愛心溝通之星”的榮譽稱號,激勵門診護士進行有效溝通,進而提高溝通能力??偠灾?,溝通模式的構(gòu)建可有效提高門診護士溝通能力,這對改善護患關(guān)系具有促進作用。
患者滿意度低下往往是導(dǎo)致護患關(guān)系緊張的直接原因[19-22],本研究結(jié)果顯示,實施溝通模式后,患者滿意度有了明顯提高(P <0.05),提示溝通模式的實施可顯著提高患者滿意度。本研究針對美國加州大學(xué)提出的“C-Ⅰ-CARE”溝通模式,制訂了以禮貌接觸、熱情介紹自己、詳細告知和解釋、關(guān)心詢問、耐心解答問題、禮貌離開等為主要步驟的溝通模式。首先,從患者入院到患者離開,每一環(huán)節(jié)都進行了有效溝通,保證與患者溝通的有效性。其次,專家小組針對溝通模式的實施進行了廣泛深入的培訓(xùn)、模擬實踐,通過提高護士溝通能力進而加強溝通效果,以專業(yè)的溝通能力贏得患者的信賴。此外,本研究更加注重禮貌用語,在達到有效溝通的同時規(guī)范護士文明用語,形成良好的溝通文化,進而提高患者滿意度。
綜上所述,溝通模式在門診護士中應(yīng)用效果顯著,能夠明顯提高護士溝通能力和患者滿意度,這對改善護患關(guān)系具有重要意義,后期將針對如何優(yōu)化溝通模式做進一步探討。