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商業(yè)銀行基建投資內(nèi)部審計(jì)問題新探

2020-03-02 05:07:27鮑洋春
經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年3期
關(guān)鍵詞:基建投資可行性研究審計(jì)工作

■鮑洋春

(浙江浙銀金融租賃股份有限公司)

1 商業(yè)銀行基建投資內(nèi)部審計(jì)問題

1.1 戰(zhàn)略審計(jì)問題

所謂戰(zhàn)略審計(jì),主要目的就是幫助企業(yè)將核心競爭力呈現(xiàn)出來,進(jìn)而將企業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值更好的展示出來。一般來說,核心競爭力最為典型的特征,就是強(qiáng)化客戶的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化客戶滿意程度,為用戶提供更多的實(shí)用效能,只有這樣,才能將企業(yè)核心競爭力呈現(xiàn)出來。為此,考慮到銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量以及同行業(yè)的發(fā)展水平,人們需要將銀行基建投資戰(zhàn)略之中存在的缺陷呈現(xiàn)出來,強(qiáng)化戰(zhàn)略投資效果。但從實(shí)際管理操作之中能夠看出,銀行基建戰(zhàn)略管理過程中存在很多缺陷,而且銀行網(wǎng)點(diǎn)形象設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量也難以滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,無法對企業(yè)發(fā)展帶來積極作用,潛在的經(jīng)濟(jì)效益也十分有限。

1.2 投資決策審計(jì)中存在的問題

整個(gè)基建項(xiàng)目投資決策審計(jì)工作的執(zhí)行,需要從投資管理角度去研究,將投資決策的科學(xué)性有效展示出來,消除審計(jì)工作的被動性。在審計(jì)投資決策執(zhí)行上,實(shí)際審計(jì)決策程序并不完整,檢查制度無法發(fā)揮出應(yīng)有效果,尤其是在可行性報(bào)告分析上,無法將深度特點(diǎn)展示出來。雖然很多商業(yè)銀行將可行性研究作為制度規(guī)定內(nèi)容中的一種,但由于很多客觀原因存在,可行性研究操作數(shù)據(jù)明顯不足,可靠性有限,而且還存在很強(qiáng)的隨意性,讓建設(shè)項(xiàng)目過于敏感,此時(shí)如果市場條件變化幅度較大,經(jīng)濟(jì)效益也會受到影響。所以說,相關(guān)部門和工作人員需要做好可行性研究操作,強(qiáng)化工作人員的個(gè)人素質(zhì),避免漏洞問題出現(xiàn)。

1.3 內(nèi)審機(jī)制不健全

隨著商業(yè)銀行的不斷發(fā)展,對內(nèi)部審計(jì)人員提出了更加嚴(yán)格的要求,只有這樣,才能更好的實(shí)施審計(jì)監(jiān)督操作。為了確保治理目標(biāo)的完善性,各個(gè)審計(jì)主體需要對公司治理項(xiàng)目進(jìn)行抽樣調(diào)查。例如,在美國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)過程中,存在不同層次的代理人責(zé)任履行審計(jì),主要表現(xiàn)為審計(jì)委員會工作之中,這其中,有50%的人獲取了特許會計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師的稱號,個(gè)人能力較強(qiáng)。更為重要的是,商業(yè)銀行基建投資內(nèi)部審計(jì)需要展示出規(guī)范化和法制化特點(diǎn),但由于實(shí)際專業(yè)化程度有限,導(dǎo)致商業(yè)銀行基建投資內(nèi)部審計(jì)無法按照具備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作。這主要是由于該審計(jì)制度無法展示出相對獨(dú)立的效果,很多管理人員對該類審計(jì)工作沒有提出有效的重視,實(shí)際工作也不具備較強(qiáng)的獨(dú)立性。更為重要的是,相關(guān)內(nèi)部審計(jì)部門缺乏相應(yīng)的權(quán)限,審計(jì)部門的工作人員也不能參與經(jīng)營管理會議,導(dǎo)致商業(yè)銀行基建投資內(nèi)部審計(jì)工作的作用大打折扣。最后,商業(yè)銀行基建投資內(nèi)部審計(jì)工作缺乏權(quán)威性和領(lǐng)導(dǎo)力,工作人員的地位不高,被審計(jì)的部門往往不會很好的配合其工作,導(dǎo)致實(shí)際權(quán)威性受到了極大影響。

2 基建投資內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容

2.1 利用戰(zhàn)略審計(jì)提升審計(jì)質(zhì)量

戰(zhàn)略決策之中存在兩個(gè)十分重要的依據(jù),其中之一是信息的充分性,另一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)決策意識。從銀行基建資源管理發(fā)展過程中能夠看出,相關(guān)工作人員應(yīng)根據(jù)市場信息價(jià)值展示情況,實(shí)現(xiàn)對基建資源的全面配置。對于銀行基建資源投向,需要以客戶資源為基礎(chǔ),將具體資源存量情況呈現(xiàn)出來,確保與市場發(fā)展信息相對應(yīng)。對于項(xiàng)目投入產(chǎn)出以及潛在風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)工作人員要做到深入性研究,確定最佳的資源投向。決策本身就是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)因素來源,一旦決策出現(xiàn)問題,將會對企業(yè)的導(dǎo)向性產(chǎn)生極大影響。因此,考慮到用戶對商業(yè)銀行建設(shè)的滿意度,能夠?qū)y行網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)質(zhì)量以及發(fā)展水平展示出來,確定投資戰(zhàn)略和管理過程中可能存在的缺陷。

2.2 建立有效的審計(jì)制度

內(nèi)部控制制度審計(jì)工作的開展,主要是針對銀行管理部門進(jìn)行的,以及項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行控制制度審計(jì)操作,并在后續(xù)實(shí)施全過程的監(jiān)督管理,主要目的就是評價(jià)基建投資建設(shè)項(xiàng)目管理的健全性和符合性,對于內(nèi)部部分失控點(diǎn),細(xì)致性審計(jì)工作的執(zhí)行顯得尤為重要。但由于很多客觀因素的影響,實(shí)際可行性研究工作的開展并不樂觀,主要是由于可行性研究工作的數(shù)據(jù)不足,可靠性有限,導(dǎo)致可行性研究理論之中存在較大的隨意性。為此,相關(guān)工作人員需要對可行性研究工作進(jìn)行深入強(qiáng)化,通過顳部控制制度審計(jì),強(qiáng)化對可行性研究工作的重視程度,為研究人員制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃,并引入相關(guān)輔助措施,如工作人員的資料收集和整理等工作。另外,在經(jīng)濟(jì)參數(shù)制定和修改操作之中,能夠?qū)⒖尚行匝芯恐械膯栴}解決,避免漏洞問題出現(xiàn)。

3 商業(yè)銀行基建投資內(nèi)部審計(jì)問題的解決對策

3.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量審計(jì)

由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在很多優(yōu)勢和劣勢,工作人員需要做好全面的劃分操作,這對于整個(gè)項(xiàng)目投資和實(shí)施效果存在很大作用。另外,質(zhì)量審計(jì)操作需要從設(shè)計(jì)單位資質(zhì)角度著手,看其是否能夠達(dá)到本質(zhì)性要求,還要看審計(jì)收費(fèi)是否與相關(guān)部門規(guī)定內(nèi)容相符,強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)性和設(shè)計(jì)性原則,一旦超過投資估算內(nèi)容,設(shè)計(jì)審計(jì)程序效果也會受到影響。除此之外,相關(guān)工作人員還要對設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確和質(zhì)量情況進(jìn)行考察,在達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),對其他方面進(jìn)行全面考慮,進(jìn)而開展全面的質(zhì)量審計(jì)操作。

3.2 預(yù)算審計(jì)的執(zhí)行

對于實(shí)際項(xiàng)目施工圖預(yù)算操作,同樣需要工作人員下一番功夫,當(dāng)整個(gè)施工圖設(shè)計(jì)工作完成之后和開工之前,管理人員需要對已經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)檢查,如果主體施工方案已經(jīng)得到確定,人們可以按照現(xiàn)有國家和地區(qū)情況,制定全面的單位估價(jià)表和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),還要確保其內(nèi)容與實(shí)際文件規(guī)定要求相符,編制全面的工程造價(jià)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,在強(qiáng)化施工管理的同時(shí),將經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)更好的展示出來,這也是后續(xù)建筑安裝工程承包計(jì)價(jià)的本質(zhì)依據(jù)。而且在整個(gè)商業(yè)銀行基建投資進(jìn)行過程中,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程結(jié)算和決算內(nèi)容,制定后續(xù)合作計(jì)劃。所以說,通過對建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)工作的加強(qiáng),所能展示出來的意義也極為明顯。

3.3 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)

整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)工作的執(zhí)行,招標(biāo)標(biāo)底顯得尤為重要,需要注意的是,招標(biāo)人員需要具備相應(yīng)的招標(biāo)資格,通過造價(jià)工程師編制相應(yīng)的編標(biāo)條件,該項(xiàng)工作主要的執(zhí)行地點(diǎn)應(yīng)集中在中介機(jī)構(gòu),之后通過招投標(biāo)管理辦公室審核之后,方可投入使用,為后續(xù)評標(biāo)操作提供基礎(chǔ)。如果是無標(biāo)底投標(biāo)操作,各個(gè)評標(biāo)委員會也要制定出有效的投標(biāo)報(bào)價(jià),并根據(jù)相關(guān)招標(biāo)文件要求,對綜合技術(shù)水平和管理能力進(jìn)行充分考慮,完成投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的制定。但由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員工作能力各有不同,很容易引發(fā)標(biāo)底不準(zhǔn)確等問題,讓招投標(biāo)管理審核操作流于形式,相關(guān)管理人員需要對此提高重視程度。

3.4 現(xiàn)場管理設(shè)計(jì)

實(shí)際現(xiàn)場管理工作的執(zhí)行,屬于是建設(shè)項(xiàng)目核心內(nèi)容之一,能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目工作質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。一般來說,在具體工作執(zhí)行過程中,人們需要將審計(jì)現(xiàn)場管理工作規(guī)范程度呈現(xiàn)出來,讓職責(zé)的劃分越來越清晰,各個(gè)部門之間也可以協(xié)調(diào)在一起,讓現(xiàn)場管理資料顯得更加完善。上述工作效果與建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量存在很大關(guān)系,相關(guān)工作人員需要把握好重點(diǎn)工作內(nèi)容,避免對最終的工作情況產(chǎn)生影響。

3.5 投資效益審計(jì)

整個(gè)銀行基建項(xiàng)目投資效益審計(jì)工作的執(zhí)行,可以從經(jīng)濟(jì)性和效率性方面進(jìn)行著手,這也是最終效果性展示的必備條件。另外,基建項(xiàng)目投資和產(chǎn)出比,以及實(shí)際項(xiàng)目開展目標(biāo),會對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生極大影響。所以說,人們需要將招投標(biāo)、合同履行等內(nèi)容和“經(jīng)濟(jì)性”結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)投資的全面應(yīng)用。相關(guān)部門也可以通過具體投資決策、建設(shè)規(guī)模等方面的有效結(jié)合,讓基建項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益更好的得到補(bǔ)充,讓投資效益能夠展示出來,揭露根源問題所在,提出一些效果良好的宏觀政策意見,這也是管理水平提升的根本所在。由于整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中均得到了有效跟蹤審計(jì),將事后審計(jì)的被動性全部避免,做好基建投資的控制操作。

4 總 結(jié)

綜上所述,現(xiàn)階段我國的內(nèi)部控制審計(jì)理論和實(shí)踐體系已經(jīng)逐步完善,由于我國剛剛接觸內(nèi)部控制審計(jì)操作,很多理念沒有發(fā)揮出作用,影響了相關(guān)法律和準(zhǔn)則的完善性。為此,人們需要通過內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),或者是自我評價(jià)機(jī)構(gòu),避免工作之中出現(xiàn)較強(qiáng)的隨意性,將審計(jì)作用更好的發(fā)揮出來。

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