■莊洪

（昆明冶金高等?？茖W(xué)校）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件不斷提高的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)無(wú)法避免。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵就是企業(yè)自身具有非常強(qiáng)的活力和凝聚力。現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用程度已經(jīng)變得越來(lái)越高。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)水平的提高和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了助力。將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析手段應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中去，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定要將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用重視起來(lái)。

1 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的重要性

在市場(chǎng)大環(huán)境和企業(yè)管理內(nèi)容不斷變化的背景下，本文主要從以下兩個(gè)方面對(duì)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的重要性進(jìn)行分析。

1.1 在企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用的重要性

一直以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著很強(qiáng)的規(guī)律性，所以說(shuō)，將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)中，有利于企業(yè)管理者尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。一方面，在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中收集行業(yè)數(shù)據(jù)的前提條件就是企業(yè)管理人員將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)應(yīng)用起來(lái)；之后企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員可以將特定的行業(yè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到SPSS數(shù)據(jù)分析軟件中，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，這對(duì)特定行業(yè)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展規(guī)律的尋找有著非常大的幫助。就另一方面來(lái)說(shuō)，只有了解行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，才能不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1.2 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的重要性

將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，有助于企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力的提高?，F(xiàn)階段，隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到達(dá)了白熱化階段，國(guó)外企業(yè)的抨擊以及國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展道路上難以跨越的關(guān)卡。在這種狀況下，我國(guó)企業(yè)應(yīng)將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)應(yīng)用起來(lái)，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)化提供保障。

除此之外，將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，還可以在一定程度上提高企業(yè)的管理水平。一方面，隨著信息技術(shù)的不斷普及，當(dāng)下各個(gè)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等工作內(nèi)容也不再和原來(lái)一樣簡(jiǎn)單了，而大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的應(yīng)用，不僅給企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的整合提供了保證，還給企業(yè)管理者的決策提供了非常便利的條件[2]。從另一方面來(lái)說(shuō)，當(dāng)下很多企業(yè)都面臨著這樣的一個(gè)挑戰(zhàn)：部門與部門之間缺乏溝通。但是為了跟上時(shí)代的發(fā)展腳步，企業(yè)各個(gè)部門必須要共同致力于產(chǎn)品的優(yōu)化，要想實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，就離不開(kāi)各個(gè)部門之間的交流和溝通，而大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的導(dǎo)入，可以有效提高部門之間的配合效果，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的目的。

2 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中應(yīng)用的現(xiàn)狀

2.1 在宏觀經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用狀況

宏觀經(jīng)濟(jì)具有規(guī)律性較強(qiáng)的特點(diǎn)，但是根據(jù)以往的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，由于缺少實(shí)證，所以很多企業(yè)管理者對(duì)已有的宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律都不夠認(rèn)可。而大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式的出現(xiàn)就給宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)性提供了保障[3]。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式將行業(yè)中的信息整合起來(lái)，并以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)人們眼前，其科學(xué)性是可以得到保證的，所以說(shuō)，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式的應(yīng)用對(duì)企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的探尋有著極其重要的意義。將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)應(yīng)用到特定的企業(yè)中去，為企業(yè)管理者預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)走向提供了幫助，并且此技術(shù)還具有挖掘行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)的作用，最終為企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的提高貢獻(xiàn)力量。

2.2 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用狀況

當(dāng)下，很多企業(yè)都存在著這樣的一個(gè)通病：部門之間的溝通協(xié)調(diào)存在障礙，這給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了非常大的挑戰(zhàn)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理漏洞的關(guān)鍵就是企業(yè)管理人員具有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和較高的經(jīng)營(yíng)水平。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)具有預(yù)測(cè)和評(píng)估企業(yè)管理人員決策的作用。當(dāng)大數(shù)據(jù)技術(shù)得出的結(jié)論和預(yù)測(cè)方案不符時(shí)，企業(yè)可以將整體戰(zhàn)略的調(diào)整提到日程上來(lái)，以此促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的社會(huì)上站穩(wěn)腳跟[4]。

2.3 在企業(yè)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用狀況

行業(yè)與行業(yè)之間鴻溝的存在是必然的，每一個(gè)行業(yè)都有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)營(yíng)銷管理工作就涵蓋了這兩點(diǎn)。但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目標(biāo)人群的需求有著非常密切的關(guān)聯(lián)，這也就表示了企業(yè)必須要將消費(fèi)者的需求作為核心，并以此來(lái)確定產(chǎn)品在社會(huì)上的定位。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)可以了解整個(gè)行業(yè)的目標(biāo)人群，甚至可以預(yù)測(cè)出未來(lái)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。除此之外，企業(yè)還可以利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式對(duì)銷路較少、銷量較低的產(chǎn)品進(jìn)行改良，以此提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用狀況

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作掌握著整個(gè)企業(yè)的命脈?，F(xiàn)階段，管理質(zhì)量相對(duì)較低、管理風(fēng)險(xiǎn)較大等問(wèn)題困擾著很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。而將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析手段應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中去，不僅可以有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避也有著很大幫助。日常收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的分內(nèi)職責(zé)，同時(shí)保證賬目收支平衡也是他們的工作內(nèi)容之一。將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，既有助于企業(yè)財(cái)務(wù)安全水平的提高，還給行業(yè)中潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判準(zhǔn)確性的提高提供了有力的保障。

2.5 在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用狀況

人力資源是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的代表，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的前提條件就是為企業(yè)設(shè)置合理的人力資源。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式的應(yīng)用，具有幫助企業(yè)預(yù)判人力資源需求的作用。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)盡可能的發(fā)揮動(dòng)態(tài)分析的積極作用，使其對(duì)未來(lái)社會(huì)上的人力資源狀況做出有效的預(yù)測(cè)。另外，企業(yè)還應(yīng)將以上兩方面完美的融合在一起，這樣企業(yè)人力資源效率的提升就不再是難事。

3 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中應(yīng)用的有效舉措

3.1 致力于企業(yè)管理思維的變化

提升大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用效果的前提條件就是企業(yè)轉(zhuǎn)變管理思維。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中首先需要做的就是將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析思維貫徹到底，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)提高對(duì)數(shù)據(jù)信息化的認(rèn)知，最后企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種手段和途徑提高大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的普及程度，同時(shí)企業(yè)管理者還應(yīng)將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法作為自身決策的助力。

3.2 致力于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理機(jī)制的創(chuàng)設(shè)

創(chuàng)設(shè)企業(yè)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)信息的整合有著不小的幫助，同時(shí)還為企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)分析工作的進(jìn)行提供了方便。除此之外，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理機(jī)制的創(chuàng)設(shè)還有利于對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的及時(shí)反饋，這樣可以有效避免企業(yè)管理者錯(cuò)誤決策的出現(xiàn)，最終幫助企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去。

3.3 致力于企業(yè)員工工作能力的提高

工作人員對(duì)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí)的掌握程度和他們對(duì)數(shù)據(jù)的敏感程度將會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展。基于此，企業(yè)可以通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)人員前來(lái)授課的方式幫助工作人員更好的掌握統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論方面的知識(shí)，同時(shí)這對(duì)工作人員數(shù)據(jù)敏感性的提高還有著不小的幫助。另外，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用程度已經(jīng)變得越來(lái)越高了，因此企業(yè)必須要通過(guò)相應(yīng)的措施提高員工的計(jì)算機(jī)操作技能，只有這樣才能有效提升整體員工的工作水平。

結(jié) 語(yǔ)

在信息技術(shù)不斷普及的背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用程度也有所提高了，現(xiàn)階段，我們可以從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中找到大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的影子，例如：大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)已經(jīng)逐漸普及到企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中去，并且還取得了非常喜人的效果。除此之外，將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，不僅有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的完善和整個(gè)企業(yè)管理水平的提高，同時(shí)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及凝聚力的提高還有著非常大的幫助，在這種情況下，企業(yè)員工的工作能力也會(huì)在潛移默化中得到提升，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。